四级人力资源管理师考试模拟冲刺试题及答案1[1]

时间:2016-09-27 14:01:35 人力资源管理答案 我要投稿

2016年四级人力资源管理师考试模拟冲刺试题及答案1[1]

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一、单项选择题

1岗位设计工作的入手点不包括( )。

A.扩大工作内容

B.工作满负荷

C.劳动环境的优化

D.劳动关系的改进

参考答案:D

2旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。

A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划

参考答案:D

3在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度

A.接受程度 B.态度 C.看法 D.态度和看法

参考答案:D

4生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于( )

A.横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷

参考答案:C

5如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用( )。

A.事业部制的结构或形式

B.复杂的结构或形式

C.直线制的结构或形式

D.矩阵的结构或形式

参考答案:A

6( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

A.考核指标的'相关性

B.考核标准的准确性

C.考核表格的简捷程度

D.考核中各单位主管就履行的责任

参考答案:D

7关于定员定额表述正确的是( )。

A.定员就是企业用人质量的界限

B.定额是组织生产.指导分配的基本依据

C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准

D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准

参考答案:D

8库克曲线的研究对象是组织中的( )

A.管理人员 B.大学生 C.研究生 D.一般科研人员

参考答案:C

9( )适用的对象是中层以上管理人员。

A.榜样法? B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法

参考答案:D

10绩效考核的第一个步骤是( )。

A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训

参考答案:B

11有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是( )。

A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈

B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈

C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈

D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈

参考答案:A

12开发主要是指管理开发,指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

A.传授观念 B.传授技能 C.传授知识 D.传授经验

参考答案:C

13正式组织的本质特征是( )。

A.个人所提供的心理状态

B.个人所提供的思维习惯

C.个人所提供的行为习惯

D.贯彻按劳分配原则

参考答案:D

14集体劳动合同体制以( )为主导体制。

A.基层集体合同 B.行业集体合同 C.集团集体合同 D.地区集中合同

参考答案:A

15在招聘员工时,( )是一项重要的考虑因素。

A.性别 B.工作经历 C.个人特点 D.身高

参考答案:B

16企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( )。

A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园

参考答案:A

17当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )。

A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平

参考答案:B

18可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )。

A.企业规模

B.岗位在组织与企业中的地位?

C.人员流动情况

D.利润与产值完成情况

参考答案:B

19由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面试越来越重要。

A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试

参考答案:B

20在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

A.创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退

参考答案:C

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