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中学评先和考核活动方案
为确保事情或工作高质量高水平开展,预先制定方案是必不可少的,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的中学评先和考核活动方案,希望对大家有所帮助。
一、名额分配
按照上级文件规定,本校可推选市直先进工作者14人,在全体教职员工中产生(含编外招聘和临时工作人员);考核“优秀”等次35人,在有编制的教职员工中产生。“优秀”和“先进”不一定统一。
二、评选方法
“推优”和“评先”合并进行,具体分两个系列,一是教研组或工会组系列(说明:行政、音美、体育、技术、教辅和后勤组不分系列);二是年级组、区系列。分别按两种比例推荐,其中既参与教研组又参与年级组、区推荐(两次推荐)的按10%确定候选人。行政、音美、体育、技术、教辅和后勤组(一次性推荐),按所在组人员总数15%推荐候选人。具体要求:
1、教研组系列。在个人总结的基础上按所在组在编人员10%推荐候选人,适当考虑编制外人数,一般取整数(下同)。音乐美术和教辅后勤合并推荐候选人,其他组单独进行。自行准备选票,自定集中场所,名额分配见附(一)。同时推出组外候选人名单(推选10人,不分先进、优秀。选票由校办提供)。
【说明:个人须填写两份表格:①《z市事业单位工作人员年度考核登记表》(用A4纸正反打印,归档);②《z市华新中学教师年度考核自评表》(用A4纸正反打印,自我评分),其中,《事业单位工作人员年度考核登记表》由教研组长填写“部门主管领导评语”后,本人在“本人意见”栏手写签名。两份表格均由教研组长收齐送校办公室。两份表格均可从本页附件中下载使用】
2、年级组、区系列。无需进行个人总结,只需推出候选人。按所在年级组、区人员总数10%推荐,毕业年级略高。由办公室和各年级组协调人员的年级组、区归属,办公室提供选票。时间、地点:自定。具体分组情况及名额分配见附(二)。
相关行政负责人提前到校办公室领取所负责教研组、年级或区的选票。各组、区均须公开唱票,本周五下班前,将评选结果报校办公室(选票和统计结果都放在信封中)。校办公室将各组、区推荐的候选人进行汇总。学校择期召开全校教职工大会统一投票,选出“优秀”和“先进”人员。
三、名单上报
根据民主推荐情况,结合学校考核领导小组评议,拟定“优秀”和“先进”名单在学校公示,根据公示结果确定最终上报名单。
校长办公室
附:名额分配及召集人、行政负责人名单
(一)教研(工会)组系列名额分配
组别候选人名额地点召集人行政负责人备注
(二)年级组、区系列名额分配
组别候选人名额地点召集人行政负责人备注
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