医院后勤库房工作总结

时间:2024-06-29 10:20:20 蔼媚 工作总结 我要投稿
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医院后勤库房工作总结(通用12篇)

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编整理的医院后勤库房工作总结,希望对大家有所帮助。

医院后勤库房工作总结(通用12篇)

  医院后勤库房工作总结 1

  当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来,当片片黄叶与点点白霜相依而行,20xx年,医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科,在医院上级的领导下,在全体员工的辛勤劳动下,围绕安全保卫和内部建设两大任务,认真组织后勤服务,营造出宁静、和谐的医院氛围;精心开展后勤工作,完善相关规章制度,着力抓好内伍建设,取得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面:

  一、认真组织后勤施工,塑造良好的医院形象

  抢时间抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作,尽管时间紧、任务重,但我科随时跟踪监督装修施工,仅仅用了三十多天的时间,就完成了任务。这次施工,赶在春节前完成,推进了医院工作的进程,使门诊化工面貌涣然一新,大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建,完善了医院的安全保卫设施,保障了医院安全工作的顺利开展。可以说,这两次次施工,严抓了工作效率,保证了工作质量。

  二、精心开展绿化工程,大力美化医院化工

  主要工作有:上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督,尽职尽责,仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点,我科清醒地认识到,白蚁对病人的身体危害之大,对医院化工美化的威胁之强,积极开展了白蚁的防治工作,为保护医院的化工扫除了障碍。

  三、适应医院发展趋势,努力优化食堂工作

  首先,为降低运营成本,对食堂实施了承包,加强了伙食监督。20xx年以前,我院食堂一直采取自营的形式,人力物力投入较大,运营成本较高。为了改变这一状况,经院办公会研究决定,今年对食堂进行对外承包。我科积极响应这一决定,协调配合了有关工作,对食堂的账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议,就有关问题展开商讨,及时有效地反馈了病人的意见,敦促食堂及时改进了伙食。从目前的运行情况来看,基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。

  其次,拆除了原锅炉房,修砌了北面围墙。三月份,我科组织人员对原锅炉房进行了拆除,六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工,又达到了物尽其用的目的。另外,根据我院的特点,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺利地开展,我科完善了相关规章制度,提升了内部管理水平。建章立制,建立健全制约机制,加强工作人员对岗位责任制的'认识;履行职责,做好预防监督工作,防止食品卫生安全事故的发生;依法办事,严肃查处违纪乱章人员。

  第三,坚守岗位,及时完成维修任务。院内场地之大,科室之多,使得维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到,及时完成了院内各种零星维修任务,保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。

  第四,立足本职,积极做好物资采购工作。每逢春节、端午节、中秋节等重大节日,后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的采购与发放。

  第五,专业创新,保持积极进取的心态。为了使医院工作能顺利高效地开展,保证医院水电设备的顺利运转,保障医院水电使用的安全,我科今年送两位水电员工作专业培训,并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是:“用自己的眼光注视世界,始终保持创新意识!”。

  以上就是我科今年的工作情况,但要取得更大的进步与成功,还需要努力。后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信,通过我科的努力,后勤人员将会认真工作,奋发向上,为医院工作的开展增光添彩!

  医院后勤库房工作总结 2

  20xx年,我努力学习业务知识,自觉遵守医院各项规章制度,在工作中认真负责,恪尽职守。一年来,医院药库管理工作取得了较好成效,得到了领导与同事们的广泛认可和充分肯定。现将有关工作总结如下:

  一、加强学习,不但提高自身综合素质

  近年来,医院在为患者提高良好服务的同时,实现了各方面的超常发展,这也给药库管理提出了更高标准和更严格的要求,为了适应工作发展形势需要,我努力加强学习,不断提高个人自身政治素质和业务水平。在政治上,我认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论,深入学习实践科学发展观;在业务上,我坚持阅读专业书籍,不断积累管理经验,提高业务技能,努力适应药库管理发展的新需要。通过不断学习锻炼,药库管理水平和效率都得到了大幅提高。

  二、恪尽职守,自觉完成各项工作任务一是做好库房日常管理工作。

  通过建立严格的验收入库制度,在做到入库药品器械保质保量时,对入库药品器械,实行按类上架存放,做到库内整洁,堆放整齐,同品集中,规格按序,分地储存。库内无杂物,货架无灰尘,对各类物资勤检查,勤维护,勤保洁,为医院各科室提供了更好的药品器械后勤保障和服务。二是充分发挥帮带作用,帮助新同志尽快熟悉工作岗位。通

  过团结互助,相互协作,共同完成好各项工作任务。三是顺利完成库房搬迁工作。因医院发展需要,药库在12月份进行了整体搬迁。我通过科学规划,统筹安排,对药品的搬迁、分类、摆放、储存等都做到有条不紊,在坚持药库日常工作的同时,在最短时间内实行了药库的.整体搬迁。

  三、严于自律,认真遵守院科各项规章制度

  我在工作中严于律己,自觉遵守医院和药剂科各项规章制度。特别是注意坚持药库管理方面的各项规章制度,做好消防和安全保卫工作,确保了全年药库运转正常,无事故发生。

  在医院和科室领导的正确领导下,在同志们的支持和帮助下,我在2009年的工作中取得了一定成绩,但也仍然存在一些不足,需要进一步改善工作方法,提高工作效率,在20xx年把工作做的更好更完善。

  医院后勤库房工作总结 3

  耗材库房是医院的服务机构,其管理目标是服从医院的使命,协助发挥最佳医疗效果。耗材库房在工作特性上具有xx的专业性、xx法规的职能性和xx流通的商品性。在即将逝去的20xx年里,耗材库房各项工作认真贯彻执行耗材管理的有关法律法规,较好的完成了医院耗材购进、储存和质量管理的任务,保障了医院耗材供应,满足了广大患者的耗材需求。现将一年来耗材库房工作情况总结如下:

  一、阳光采购耗材

  耗材库房人员严格按照耗材管理的相关法律法规执行网上阳光采购耗材,通过“xx省互联网采购系统”采购中标耗材,按照“质量优先,价格合理”的原则进行采购,降低了耗材的价格。耗材库房人员时刻警惕自己加强反商业贿赂意识,杜绝耗材回扣,对于临床需要的新进耗材经医院耗材委员会讨论同意后才进行采购。

  二、保障耗材供应

  耗材库房人员坚持“按需进货,择优采购、质量第一”的原则制订合理的采购计划,及时的为临床提供质量优良的耗材。耗材采购是保障医院耗材的重要环节,耗材采购员根据我院实际情况结合临床动态进行采购,停止了一些长期不用的'.耗材,防止滞留积压造成损失;保证了急救耗材临时需要。耗材库房人员在耗材供应这方面做得还是比较好的。

  三、耗材储存和质量管理

  管好耗材的储存和保证耗材的质量是个重大的任务,需要细心加责任心,耗材库房人员能做到了这点:对库存耗材基本做到分类定位,设立标签,整齐存放,并为耗材提供冷藏、避光、防潮、通风、防盗等措施;做好耗材库房的温湿度监测和调控工作,每日上午x时左右、下午x时左右各监测并记录一次耗材库房内温湿度,根据温湿度状况,采取相应的通风、降温、除湿等调控措施以保障耗材的质量,并做好记录;耗材出库遵循“先进先出,近期先出”的原则,对质量可疑的耗材,须经检验合格后方出、入库;对于xx能按特殊耗材管理办法的要求进行采购、保管和发放。

  四、存在不足

  耗材库房的基本工作还是做得比较到位,但也存在不足之处:

  1、由于耗材库房空间的问题,未有分开常温库、阴凉库、冷库;没有足够空间,耗材与器械没有完全分开储放,地下仓库不够通风,雨天潮湿;二楼仓库耗材品种多空间小,摆放还是有点乱。

  2、耗材库房人员还没有严格做到帐物分开专人管理。

  3、耗材库房抗生素的品种较多,某些品种使用量大,有泛滥的迹象,没有很好的控制其用量,耗材上的筛选不严密。

  4、采购员与供应商的联系不够。供应商对于采购计划中缺少的耗材,没有及时反馈给耗材库房采购员,以致采购员不能及时调整采购计划,导致某些耗材供应不上。在采购耗材过程中有时比较被动,供应商有的耗材却因某些原因不肯供应,影响临床耗材。

  五、日后工作

  1、加强学习,提高耗材库房人员的专业知识水平,熟悉耗材的信息,提高耗材采购的质量,要结合我院实际情况制订采购计划。耗材库房的进销帐和实物要分开管理,要一个人管账,一个人管物,做到帐物相符。

  2、要加强与供应商的沟通。当出现某供应商缺耗材时,要及时在各供应商间调整采购计划,确保临床耗材。

  3、继续积极主动,处理好近效期耗材和积压耗材。对已积压和近效期耗材,采取一些积极主动的措施对其进行处理。登记近效期耗材,与临床科室密切联系,各方面的积极配合,尽快将积压耗材用于临床,避免了医院的经济损失。

  4、继续做好“新进耗材信息表”,把新进耗材信息登记在上面,发给各临床科室,使临床医生能及时掌握新进耗材的信息。

  医院后勤库房工作总结 4

  2021年,后勤保障部在医院领导的指导下,在全体员工的勤劳劳动下,全面贯彻落实科学发展观,围绕环境卫生整治和内部建立两大任务,认真组织后勤效劳,营建出宁静、和谐的医院氛围;细心展开后勤任务,完善相关规章制度,着力抓好内部队伍建立,获得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面:

  一、指导思想

  我院的长期规划是:修改完善医院相关制度;提升服务态度,提升医疗质量,提升服务水平。

  二、强化院容院貌整治,大力美化医院环境

  今年以来,我们后勤系统以绿化美化医院,治理院容环境卫生为重点,精心组织、真抓实干,使院容院貌呈现出崭新的`变化。同时,为进一步深化全区医疗卫生机构环境卫生综合整治活动及基层医疗卫生机构集中清理整顿工作,为患者营造安全、整洁、舒适、文明的就医环境,我院组织保洁人员进行了几次消杀工作,做好医院病毒生物防治工作,杜绝各类传染病的暴发和流行。对病区及家属区的绿化带进行修剪和整治,尤其是对医院个别路段进行彻底清扫,做到“无死树、无枯枝、无垃圾”,并顺利通过市绿化办对我院园林的验收工作。

  三、顺应医院发展趋向,做好优美环境,服务群众

  为深入贯彻党的群众路线教育实践活动,切实加强我院环境卫生和文明服务建设,根据卫生厅创建“优美环境文明服务”活动精神,结合我院各项工作,践行服务宗旨,发扬大医精诚的理念和人道主义精神,紧扣全区卫生系统开展创建优美环境文明服务活动、三好一满意活动主题内容,在美化环境上“真抓实做”,注重加大对医院内外环境卫生综合治理投入力度。

  同时,经院务会决定对外科楼、综合门诊楼和大厅卫生间进行了彻底维修改造:主要有安装换气扇、灭蝇灯、大便池由以前的手按式更换为现在的脚踏式;大门诊一楼二楼的木头门更换为实木门,并对房屋顶棚维修和隔断分离,同时更换大理石面盆。以洁净的卫生环境,优美的院容院貌,更好的为广大患者提供优质、舒适的就医环境。

  四、强化供热管理,保证了冬季医院的正常供热

  1、按时完成了冬季供热检修、维修工程;

  2、按时完成了夏季供冷检修、维修工程。

  五、改善硬件条件,打造优美环境

  此外,我院还结合安全生产,有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训,强化了职工的业务素质,提高了职工的安全操作技能和自我保护能力。针对压力容器等特种作业人员,我院按要求进行外培,并做到持证上岗,从而有效的提高了特种作业人员的安全生产技能,为实现我院安全生产奠定了坚实的基础。

  医院后勤库房工作总结 5

  时间飞逝20xx年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作,在公司领导及各部门同事的协作帮助下,严格要求自己,紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作,改进工作方法,提高部门员工工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作状况总结如下:

  一、完成的工作

  1、完善选购制度,严格审核选购安排,降低选购成本。

  本年度对部门选购人员进行了选购流程及制度的相关培训,重点加强选购人员对选购业务工作流程的管理,提高选购业务质量和工作效益,降低选购成本;针对各部门提出的选购安排进行严格把关,无相关领导批示的选购安排一律不予选购。部门人员依据库存量和生产安排支配制定的生产选购安排严格审核,避开出现重复选购及选购量过大增加库存压力及降低库存周转率等状况。

  2、培育部门人员加强完善选购合同执行力度。日常工作中刚好解决员工在选购合同执行中出现的各种问题,紧缺物料屡催不来的究其真正缘由,亲自去供方实地考察沟通解决。

  3、加强库房管理,确保库房物料帐卡物一样。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训。

  4、主动开发新的可替代的供应商并维护现有供应商,建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的.缺货问题,主动找寻供方,我部门人员屡次协作技术部和质检部去厂商实地考察,几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象,针对此种状况数次去供方生产基地查看并指导相应生产,顺当完成生产任务所需。

  20xx年x月份供应部进一步加强了对供应商系统管理,重新更新了合格供方名录,对新供应商进行了供方调查分析和评价,确保每一个合格的供应商资料完整齐全。依据厂内经营理念,和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系,以助于提高公司成本核心竞争力。 5、主动协作各部门相关工作业务,团结同事,实现主动有效沟通,更好的完成工作任务。工作中团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系,充分发挥岗位职能,仔细完成各项工作任务。严格根据技术质检部质量标准要求,刚好与相关供应商协调沟通,为我厂供应质量合格的物料。

  二、工作中存在的不足及弥补措施选购订单执行力度欠佳,部分供方未能严格根据选购合同去执行,某些物料在交期方面存在不足,间或出现影响生产部门正常运作的状况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的惩罚力度,不断完善选购合同的执行状况,努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚起先合作,短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预料志向效果,将来一年中需加强各部门员工的工作责任感,真正实现志向沟通效果。

  医院后勤库房工作总结 6

  20xx年以来,在院领导的准确指导下,在广大职工的大力支持下,通过自身持续努力,积极探索医院后勤管理理论,持续积累后勤管理经验,全身心投入到医院后勤管理工作中。在大家的共同努力下,医院后勤工作取得了较好的成绩,医院后勤服务水平持续增强;院容院貌焕然一新,医院环境明显改善;卫生文明建设富有成效;医院综治管理水平得到有效提升,医院社会形象牢固树立。现将总结如下:

  一、抓好后勤管理工作,大力提升服务水平

  后勤管理工作涉及面广、杂,上半年来我以增强监督管理,提升服务水平为指导,从多方面着手,努力做好后勤工作。

  我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作,能做到有计划即时地申购办公所需用品,做到不浪费,无过多存货等情况的发生,为各科室做好服务,能即时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点,对库内物品熟悉、清楚。办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能即时处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。

  二、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作

  对两位卫生员实行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度,要求每天多转、常扫、勤擦,随时发现问题即时处理。每周一大扫,周周有检查。

  对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好即时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。

  对医院保卫人员,实行了安全防卫、防电、防火、防水培训,强化安全意识,做到时时提醒和经常检查。

  三、协助办公,尽心尽责

  在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内配合展开丰富多彩的活动,活跃员工文化生活,营造健康xxx的企业人文环境,推动企业文化、精明文明建议,展示我院积极向上的精神面貌。

  四、平面设计网络推广

  因为我学习过一些相关的知识技能,所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时,我努力学习相关专业知识,用心把这方面工作做的更好。我相信经过我们办公室成员的共同努力学习,一定会在这些方面有所进步和做出成绩。

  新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要持续学习,更好的'充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有责任心地踏踏实实工作,不能只限于自身周围的小圈子,要着眼大局,着眼今后的发展。向其他同事学习,取长补短,相互交流好工作经验,共同进步。新的一年里,我会围绕着医院的中心工作,明确个人职责做好本质工作,搞好协调、当好参谋、搞好服务,密切配合,希望能圆满地完成了xx年的各项工作任务,为医院发展起到积极作用。

  医院后勤库房工作总结 7

  半年来在医院的正确领导下,经过全科同志的努力,较好地完成了后勤工作,现将所做的工作向领导汇报如下:

  一、后勤保障工作是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,从原来的几千平米扩大到3万多平米,面积增大,人员增多,按兄弟单位相比,后勤人员相差近半数,在人少事多的情况下,导致后勤工作难度加大,后勤工作曾一度出现慌乱状况,往往是顾了这里忘了那里,管了维修又疏忽了供应,通过整改加强了科内协调,全科工作人员立足本职,改变观念意识,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键,树立主人翁意识有效地发挥职工的主观能动性,树立“以顾客为中心”的服务理念,慌乱局面得到改善。

  二、万事开头难,新院搬迁后勤工作难度大

  在医院经济情况不是那么雄厚的情况下,先后保障了锅炉安装,热水、暖气的.供应,中央空调投入使用,组建运行班组,制订了坚持以安全运行为主,《电工维修工作岗位责任制》、《锅炉工维修责任制》、《降耗节能制度》等相关配套制度,抓岗位培训和岗位技能管理,依照停电应急方案,开展高低压配电跳闸倒闸程序演练,开展节能降耗工作,杜绝长明灯、长流水事情发生,做好关灯等工作,有效地降低了运行成本。

  三、加强了对医院保洁,洗涤,绿化环境,食堂、花店、超市合同的签订与管理及卫生保洁公共区域的划分,卫生员工作职责规章制度的制订与管理工作。

  四、建立健全采购制成立了采购小组,对医院所需后勤物

  资采购进行价格控制,与供货商签订合同,价格不能高于市场同类物资批发价格,保质、保量,按计划及时采购,印刷品按计划改版印制,订制夏季工作服,中西药袋等物品,印制供应,保证质量,如棉制品必须具有纤维检验合格证。

  五、保障水电、通信、有线电视等畅通,新装电话机80余台,空调70余台,及时交纳水费、话费,购电费,天然气费,职工移动电话入网手续等工作。维修水、电、有线电视、电话、门、锁、电视机、空调近两仟次。

  六、按月将水、电、租花、保洁等费用核实到科室报计财科。

  七、为医院增收,节约开支,如有线电视收视费,按文件标准应交74983.2元,经多方协商交33676元,少交41307.2元,新院环卫费按文件标准率全年交110000元,经领导及科室协调,全年交18000元,减少92000元。两项为医院节约133307.2元。

  八、每月加强院容、卫生监管,共筑安全防线,配合保卫科行政大查房,发现问题及时整改。

  九、加强对医院家属区的安全水电、屋面维修等工作的处理。

  十、半年来做了一定工作,但离医院领导要求还有不尽人意之处,在今后的工作中克服缺点,更新观念,增强创新意识,为我院的快速发展做出应有的贡献。

  医院后勤库房工作总结 8

  在20xx年,医院在勤勉努力的付出和浅笑中不断收获。在上级的指导下,后勤部门组织了全体员工,认真履行安全保卫和内部建设两大任务,确保医院环境宁静和谐。后勤部门在具体工作方面,取得了以下几个方面的成绩:

  一、认真组织后勤施工,打造优良的医院形象

  前半年,针对门诊楼的装修改造与搬迁任务和警务室的新建任务,后勤部门严把工期、抓好进度,仅花了短短的几天工期就圆满完成了任务。这些建设工程的推进不仅加快了医院进程,而且使得门诊环境得到了大幅改善。后半年,为保证医院安全任务的逐步展开,警务室的新建工程成功完工,从而使得医院形象更加优良。

  二、细心展开绿化工程,努力美化医院环境

  对于院内绿化带和人行道板路沿石的改造,以及治理白蚁的任务,后勤部门对施工进程进行了严密监视,并认真履行自己的职责。仅花了短短的几个月的时间,这些任务就圆满完成。有关部门通过精心的白蚁防治,使得医院环境更加整洁、高雅,更具观赏性。

  三、顺应医院发展趋向,努力优化食堂任务

  为了降低运营成本,后勤部门将食堂交给外部承包商,并强化了伙食监管。接下来,后勤部门开展了专门研究并召开三次会议,及时将病人的想法反馈给食堂,促进食堂及时的改进。这些努力使得食堂的经营成本得到了降低,还提高了食品的质量。同时,后勤部门还撤除了原锅炉房并修砌了北面围墙,确保了安全施工和科学运营。

  总之,后勤部门的各项工作在医院的'发展方向和趋势下进行,其整体成绩得到了大家的认可和赞扬。

  根据我们医院的特点,众多老年人和精神病患者在食堂用餐。为确保食堂任务的安全和成功展开,我们科已经完善了相关的规章制度,并提高了内部管理水平。我们建立了制度,建立了健全的限制机制,加强了任务人员对其职责的认识。我们履行职责,做好防范监视任务,防止食品卫生安全事故的发生。我们承诺依法办事,严肃查处违规行为。

  这就是我们科今年的任务情况,但要取得更大的进步和成功,我们还需要更加努力。在我们科中,仍然存在许多弱点和不足之处,其中最明显的是任务规划和主动性不强,平时的进修不足。我们应在今后的任务中加以改进。

  为此,今年我们将从以下几个方面入手:

  1、完善我们医院后勤的具体量化效劳和人性化效劳方案。

  2、更新我们的观念,加强创新意识,为我们医院快速发展作出更多的贡献。

  3、实施节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。

  4、派遣后勤任务人员培训进修,以顺应实际任务需求。

  5、继续进修、提高对医院服务水平,在进修过程中争取获得更大的进步。

  后勤任务复杂繁重,涉及范围广泛,影响范围广泛。但是,后勤任务是必不可少的,并且至关重要。我相信,经过我们科的不懈努力,后勤人员将认真履行职责,勇往直前,为医院工作展示出更高的光彩!

  医院后勤库房工作总结 9

  20xx年立刻过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室鼎力支持和辅助下。我们后勤部门战胜了人员少,事情杂等困难,为医院做了大批的工作。也较好的达成了后勤整年各项工作任务,现总结以下:

  一、办理突发事件的工作状况

  因为医院管线老化和人为等原由,前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现状况后,我们会立刻组织有关后勤人员进行抢修,可以在最短的时间内把问题办理掉,保障了医疗工作的有序进行。此中就包含了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。

  今年某日的`子夜12点多,因为患者家眷酒后惹事,把医院一扇大门的玻璃打坏了,我接到电话后立刻到达医院认识状况,并做了妥当的办理。第2天把破坏的大门修复好,没有因为玻璃的破坏而影响到医院的正常工作。

  二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的增强

  冬天的到来,使得我院的用电量显然加大,因为暖霸、电暖器、热水器等使用量的增添,使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。依据这类状况,我们从头拟订了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到各科室。而且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。我们又对全院各科室的设备做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭地点的电线等地方都进行了改换和维修,清除了不安全隐患。

  我们对医院用的桶装水增强了细化管理,而且改换了厂家,由本来每桶x元调制到此刻的每桶x元,对桶装水的使用也由本来的一致寄存,到此刻发放到各楼层,为各部门独自合算确立了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节俭资本xx元左右。

  此外我们还为各部门需要采买的一些平常用品做顾问,发掘医院内部物件的潜力,减少不用要的支出。

  医院后勤库房工作总结 10

  近年来,随着我国医疗水平的不断提高,医疗机构的服务水平和质量也得到了极大的改善。而这背后,除了科技的进步,更是很多在幕后默默付出的后勤人员辛勤工作的结果。作为医院后勤管理的重要一环,保持医院设施、设备正常运行,保障员工生产和生活的质量及安全,保证医院正常运行,一直以来都是一个相当重要的工作。今天,笔者对医院后勤管理工作进行总结,目的在于发现问题,掌握优点,并提高医院后勤管理与服务水平。

  一、人员管理方面

  人员是一家医院后勤管理工作中最重要的因素之一,医院后勤工作的质量和服务水平与后勤工作人员的素质、工作态度和业务水平有很大的关系。因此,在管理团队中,要注重人员培训和管理,为医院后勤服务提供良好的保证。干部职工要时刻保持工作热情和工作状态,严格按照工作要求,确定职责、认真履行工作职责,提高工作效率,使得每个职工在工作岗位上发挥自身的最大价值。

  二、设备管理方面

  医院后勤管理中,设备管理是必不可少的一项工作。医院后勤设备的安全问题是影响后勤管理工作重要因素之一。应按照设备使用规程操作,收集有关设备使用情况的信息,加强对医院设备的检测、维修和保养,及时处理设备故障,提高后勤设备的可靠性。

  三、卫生管理方面

  医院后勤管理中最基础的.工作就是卫生管理,卫生管理的好坏直接关系到后勤服务的质量。卫生管理方面的工作应从保障卫生器具和卫生间每日进行清洁、消毒和排污工作等细致入微的方面来注意。要求员工严格遵守环境卫生管理制度、加强环境卫生监控和调查与研究技术,及时处理卫生问题、保证医院环境整洁、舒适。

  四、物资管理方面

  对于一个医院来说,设施与物资对于其后勤管理的质量和水平具有重要的意义。物资管理的好坏决定着医院后勤管理中是否能够做到物资、资源的充足和合理的使用。物资管理方面的工作应从物资储备开始,全面排查各部门物资储备情况,加强采购信息的收集,避免过多库存的情况出现,确保医院设施不缺少物资,并提高建筑安全、安装也有直接关系,要加强物资管理整个环节的质量保证。

  五、服务管理方面

  在医院后勤服务中,服务管理的好坏对于患者的体验也有着直接关系,因此,服务管理的质量也是一个重要因素。要加强队伍建设,品质工程的实行。要求员工认真听取患者的意见与建议,严格遵守服务规程,不断改正工作中的缺点,并对服务管理进行才能不断提高服务的专业水平。同时,鼓励员工以良好的业绩表现和自身的优良素质为从业人员树立良好的行业形象,为提供服务的质量提供良好的品牌形象。

  总之,医疗机构后勤管理工作是非常复杂的一项工作,多方面的因素都会影响到它的质量和水平,但只要根据以上几项整体管理,提高物资储备保障、设备管理、卫生管理和服务质量,不断创新和引进先进技术,建立健全的管理制度,努力提升员工素质和服务水平,就可以在后勤管理中实现更加稳定的运行。

  医院后勤库房工作总结 11

  在院部的灵导下,围绕安全保卫、内部建设等任务,任真组织后勤服务,精心开展后勤工作,圆满完成试用期工作任务。具体来说有以下几方面;

  一、任真组织后勤施工,塑造良好医院形象

  1、抢时间抓进度,完成了新生儿洗浴间、核磁共振室、CT室的装修改造与搬迁工作。尽管时间紧、任务重,但我随时跟踪监督装修施工、设备安装等工作,发现问提及时处理,保证施工安全,安时完成预订目标,保障了CT、核磁共振等工作的顺力开展。

  2、为解决院内电动车乱停乱放问题,在外科楼后新修员工车棚一处,保障院内车辆停放有序。

  3、同时根剧医院安排完成了血液透析室的部分装修改造工作,剩余部分正在紧张有序的进行中。

  二、加强用电、用水管理

  1、由于医院不断发展状大,用电用水需求日益增多。为保障用电用水安全,我在平常的维护中,做到勤观察、勤维护,避免因供电供水故障,而影响到科室诊疗活动的正嫦进行。

  2、同时根剧医院安排,更换浑水处理设施,完膳浑水处理系统,解决排水困难,严防医源性污染。

  三、努力优化餐厅、病区生活设施,温暖过冬

  1、为保障患者及工作人员温暖过冬,在入冬前,对全院供暖设施进行了检察维护工作。供暖过程中,发现问提及时整改解决,对部分故障供暖设施进行了维修更换。

  2、为保证病区温度适宜,在门诊楼,病房楼各出入口加装了抗寒门帘。

  3、为给患者及工作人员提供良好的就餐环境,对餐厅房顶进行了整修并铺设了防水隔热层。

  四、加强消防安全管理

  为加强消防安全工作,安时组织我院工作人员进行消防知识培训、演练,增强了全面工作人员的防火意识及火灾应对能力。

  五、做好物资招标、采购、领取工作

  1、对医院、科室物资采购按照各级文件精神,需要招标采购的.,严格按照要求执行。对物资采购做到有计划及时地申请、购买,做到不郎費,无多余存货等情况的发生。特舒情况下临时急需物品,后勤部接到科室申请,均及时采购,保质保量完成医院、科室需要物资的采购工作,做好后勤服务工作。严格执行物资领取流程,保障物资财产安全。

  2、做好仓库的管理,已组织有关人员完成一年两次盘点,帐物相符,物品无发霉、变质现像。

  六、做好卫生保洁工作

  为给患者提供一个清洁舒适的就医环境,后勤部就卫生保洁问题经常与保洁协商办法,与保洁灵导参与卫生督导检察。捅过加强平常监管,在科主任和护土长的共同督导下,全院外环境卫生较前有了很大进步,患者满义度明显提高。

  七、公共设施管理

  1、对医院电梯加强管理,定期检修,及时维修。

  2、全院其他公共设施、办公用品的维修,一旦接到通知,能及时、高效的完成各项工作任务。

  3、根剧医院安排,完成公办楼四楼会议室的地板更换工作,创造良好办公环境。

  八、完成费用催缴工作

  每年两次对科室、出租房、职员家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴工作都较困难。为了催缴出租房租赁费,有时一次一户最多需要跑x趟,但是经过沟通,全部出租房、职员家属院等20xx年水费、电费、租赁费用所有交齐。

  以上总结完毕。

  医院后勤库房工作总结 12

  在20xx年上半年,医院工作充满了付出和微笑的成果。后勤科在医院上级领导的指导下,全体员工的辛勤劳动中,认真组织后勤服务,达到了内部建设和安全保卫两大任务,营造出宁静和谐的医院氛围。在精心的后勤工作中,完善相关规章制度,着力抓好内部队伍建设,取得了显著的成果。以下是我们在不同方面所取得的成果:

  第一、认真组织后勤施工,打造良好的医院形象。

  在这方面,我们完成了门诊楼的装修改造和搬迁工作,同时还建起了警务室。尽管时间紧任务重,但是我们的科室及时跟进装修施工,仅用三十多天的时间便完成了任务。完成这次施工,加快了医院的工作进程,焕然一新的门诊化工面貌大大改善了医院形象。

  下半年,我们在内部建设上建了警务室,完善了医院的安全体系,为顺利开展医院工作保驾护航。完成这两项工作,我们严格控制了工作效率,确保了工作质量。

  第二、精心开展绿化工程,大力美化医院环境

  我们完成了内部的`绿化带改造和人行道板路沿石的更新。在老年大楼前坪广场绿化完成后,我们也在门诊楼前坪绿化和人行道板更新工程方面付出了许多心血。在施工过程中,我们对整个工程认真监督,尽职尽责,仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁对医院环境的影响,我们积极开展了防治工作,为保护医院美化环境扫除一切障碍。

  第三、适应医院发展趋势,致力于优化食堂服务。

  首先,为了降低运营成本,我们承包了食堂,加强了伙食监督。在之前的xx年里,食堂一直采取自营的形式,令人投入人力物力,运营成本较高。 为了改变这种现象,我们在今年对食堂进行了对外承包。在承包的过程中,我们积极响应的协调配合,对食堂的账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会。在上半年,我们共召开三次会议,就有关问题展开商讨,及时有效地反馈了病人的建议,促使食堂迅速改进伙食。目前,食堂的运营情况已基本降低了成本,保障了供应,并提高了伙食水平。

  其次,我们拆除了原锅炉房并修砌了北面围墙。在三月份,我们组织人员对原锅炉房进行了拆除,在六月份又修砌了北面围墙。通过这项工程,我们不仅保障了安全施工,也物尽其用,达到了优化服务的目的。

  另外,我院食堂就餐的老人数量达到200多人,精神病患者数量也超过100人。为了确保食堂工作的安全和顺畅,我们科室完善了相关规章制度,提高了内部管理水平。我们建立了制度,建立了健全的制约机制,加强了工作人员对岗位责任制的认识;承担了职责,做好了预防监督工作,防止了食品卫生安全事故的发生;依法办事,严肃查处了违纪乱章的人员。

  第三项工作是坚守岗位,及时完成维修任务。

  由于院内场地面积很大,科室众多,维修工作变得非常繁重而复杂。但是我们科室的成员一直在勤奋工作,愿意加班加点、任劳任怨、随叫随到,及时完成了院内各种零星维修任务,确保了水、电的及时到位和空调、电灯等设施设备的有效运行。

  第四项工作是立足本职,积极做好物资采购工作。

  每逢春节、端午节、中秋节等重大节日,后勤科室积极采购和发放这些重大节日福利物资。

  第五项工作是专业创新,保持积极进取的心态。

  为了确保医院工作的高效顺利进行,并保障医院水电使用的安全性,我们科室今年组织了两位水电员工参加专业培训,获得了良好的反馈。正如亚洲首富商人李嘉诚所说:“用自己的眼光注视世界,始终保持创新意识!”

  以上就是我们科室今年上半年的工作情况。要取得更大的进步和成功,我们仍需要不断地努力。后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。然而,我相信,通过我们科室的努力,后勤人员将会更加认真地工作,更加积极地奋发向上,为医院工作的顺利开展增添光彩!

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