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在全市果树冬季管理流动现场会上的讲话稿范文
同志们：
新年伊始，我们召开全市果树冬季管理流动现场会，充分说明市委、市政府对推广“四项”关键技术和果园冬季管理工作的重视。这次会议的主要目的是，认真贯彻落实全省果园冬季管理现场工作会精神，督促检查前一阶段果园冬季管理工作，进一步动员全市农村广大干部和果农振奋精神，再鼓干劲，再掀果树冬季管理新高潮，确保明年果业增效，果农增收。两天来，大家检查观摩了各县市区果园管理现场，听取了各县的工作汇报。下面，裴书记还要作重要讲话。现在，我先就果树冬季管理工作讲几点意见。
一、近期果树冬季管理工作情况
全市果园冬季管理工作电视电话会议之后,各县市区迅速行动,克服困难，全力推进以“大改形”为重点的果园冬季管理工作，取得了阶段性成绩。主要表现在：
一是领导重视，强势推进，欢迎光临确保果树大改形工作全面展开。各县市区多次召开动员会、现场会，认真传达贯彻落实省市冬季果园管理会议精神，层层落实任务，夯实工作责任。七个苹果基地县和泾阳、三原县都以县委、县政府名义制定下发了冬季果园管理工作《实施方案》、《考核奖惩办法》等文件，把果园冬季管理工作作为当前农业和农村工作的重中之重，实行党政一把手负总责，主管领导亲自抓，果业部门具体抓，县级领导包乡镇，乡镇领导包村组的工作责任制，全市迅速掀起上下联动，部门互动，全民齐动的大改形热潮。礼泉、旬邑、永寿县委、县政府主要领导和主管领导多次深入田间地头，检查指导工作。彬县县长郭伯权同志发出了“致乡镇党委书记、乡镇长的一封公开信”，对大改形工作提出了明确要求。淳化县总结推行宣传引导改，示范带动改、干部带头改、技术配套改、行政推动改的“五改”措施，为今冬大改形工作奠定坚实的基础。为了推动大改形工作的落实，各县普遍采取了行之有效的工作措施。永寿县围绕312国道、县乡主干道两侧和64个“四培双带两示范”重点村的果园制定了严格的奖罚制度，对各乡镇按照一步到位标准完成主干公路两侧及包村抓点示范园大改形任务的，县政府给予5000－10000元的补助，未完成任务的给予处罚；家有果园或父母有果园的职工干部，不能按照县级示范园标准完成大改形任务的，停发本人元月份工资。礼泉县动员包县干部职工从自家果园做起，带动亲戚朋友，每人完成10亩大改形任务。淳化县给每个县级领导配备2把手锯，部门和乡镇干部每人一把手锯。彬县对实施间伐的果农，优先发放支农资金和物资。为了统一技术标准，全市共组建大改形技术服务队994个，以上这些措施，都有力地推进全市大改形工作的顺利开展。
二是加大舆论宣传，狠抓技术培训。为了尽快把以大改形为主的冬季果园管理工作推向高潮，市县各级层层召开动员会，认真分析研究国内外果品市场销售动向，宣传加强生产管理、提高果品质量给果农带来的实惠，引导果农解放思想，转变观念，提高对大改形工作的认识，逐步树立稀植改形，提质增效，实现商品化生产的意识。市县两级果业部门及园艺、植保、农广校等农业技术推广机构组织技术干部，聘请果树专家分别进村入户举办果农技术培训，以为什么改、如何改、怎样管为主要内容进行宣讲示范，许多县市区先后多次组织果业大户和农民技术人员赴洛川、彬县、旬邑等地观摩学习，提高广大果农的思想认识。今冬以来，全市已开展大改形技术培训班712场次，受训果农达17.8万人次，培养大改形专业队人员2000多名，为我市大改形工作奠定了坚实的思想基础和技术保障。
三是典型带动，示范先行。示范引导、效益诱导是我们引导广大果农学习技术、掌握技术、使用技术最直观、最有效的途径。从实践看，凡是示范园建设力度大、标准高的地方果农对大改形技术接受程度高，大改形推广步伐就大。彬县隔株间伐示范园动手早、工作实、效益好。受到了果农的欢迎，他们组织受益群众现身说法进行推广，今冬以间伐为主的大改形阻力小、进展快，全县已完成大改形7.2万亩，其中间伐3.5万亩，北极镇旺安村间伐达到80%，太峪乡张村郝西海拿出120元要求乡政府把自家4亩园子全部间伐。为了加大示范推广力度，市上落实了书记、市长、主管书记、市长、农业局长的示范园，各县市区县、乡及有关部门领导的示范园都落实到村到户，并布局在主干路沿线，增强了辐射带动作用。
四是加大了资金投入。市委、市政府决定今年拿出50万元对在推广“四项”关键技术中的县乡先进集体、有突出贡献的技术人员、科技示范户给予奖励。各县市区在财政十分紧张的情况下，想办法，挤资金，采取财政拿一点，部门帮一点，乡镇挤一点的办法，多方筹集资金支持大改形工作。7个苹果基地县共拿出资金150万元，其中：永寿县20万元、礼泉县10万元、乾县8万元、彬县３0万元、淳化县2２万元、长武县30万元、旬邑30万元，这些财政资金的投入，都有力的促进全市冬季管理工作。
五是加强督促检查。市农业局抽调38人组成11个果树大改形督察组，深入各县市区基层进行督促检查。各县市区也成立了由县纪委、监察局、两办督察室、考委办及果业部门组成的督查组，全面检查、考核大改形工作。各级主要负责同志顶风冒雪、不畏严寒，深入乡村果园，检查任务完成情况和技术到位情况，考核各乡镇及包乡包村部门的改形工作。据统计，目前全市已完成大改形40.6万亩，其中间伐6.9万亩，涂白186万亩，清园190万亩，果园冬季管理工作进展良好。
在总结成绩的同时，我们必须清醒的看到，当前大改形工作仍存在一些亟待解决的问题：
一是有些领导认识不足、重视不够。一些地方的领导对果业发展盲目乐观，总认为现有果园的产量和效益还可以，或者以群众不接受为由放松果园管理，没有充分认识到果业对增加农民收入、加快小康步伐的重要作用，没有认识到“四项”关键技术对我市果业带来的技术革命和对产业产生的巨大影响，工作仍停留在会议、号召上，不注重落实；一些地方的领导对“四项”关键技术推广普及的长期性、艰巨性估计不足，不能持之以恒，不愿意做艰苦细致的宣传引导工作，没有真心把群众发动起来，面上的工作推不开。大改形工作步子不大，进展缓慢。
二是技术服务不到位。“四项”关键技术是一项新的技术体系，尤其是稀植、稀枝等措施既需要果农从根本上转变观念，更需要技术人员因园因树进行指导服务。但从具体工作看，一些技术人员对“四项”关键技术没有全面吃透，指导不够到位，操作不够规范，还有一些技术人员不注意技术更新，不能从目前果品生产的实际出发，仍然沿用老一套技术路线。
三是群众的认识有待进一步提高，部分果农观望等待，示范作用没有充分发挥。一些地方对“四项”关键技术的宣传不到位，不重视对果农的培训，缺乏示范引导，果农对推广“四项”关键技术认识不足，看不到“四项”关键技术带来的经济效益，不敢放开手脚大干，尤其是舍不得间伐，舍不得稀枝提干。
四是工作进展不平衡。从检查来看，彬县、永寿、淳化、旬邑工作措施和技术措施到位，进展快，工作扎实，淳化完成任务的96%；彬县完成80%，而且间伐面积最大；旬邑75%；永寿72%。礼泉、长武接近一半。个别县市区只有示范点，面上的工作没有展开，交通干道两侧的果园改形进展不大。截止目前，全市大改形的统计数字为40.6万亩，但技术措施到位率不够高。对于这些问题，各县市区务必高度重视，采取切实有效措施、尽快迎头赶上。
二、再动员，再部署，保质保量的完成大改形任务
一要进一步加大宣传力度，提高干部群众思想认识。果树大改形，是提升果树管理水平和果品质量的关键技术措施，是做大做强做优我市苹果产业的根本出路。因此各县市区、各有关部门一定要认清形势，坚定信心，切实加大宣传力度，把广大干部群众思想统一到抓果树大改形和提高果品质量上来。要继续突出果树大改形目标任务、技术要求、工作措施等宣传重点，采取各种行之有效的方式，加大宣传教育力度，引导干部群众充分认识“大改形”对提高苹果产出效益的重要作用，牢固树立大改形大发展、小改形小发展、不改形难发展的思想，努力形成人人动手、全民参与的良好局面。
二要进一步严格技术标准，提高果树大改形工作水平。各县市区果业部门要围绕“间伐、提杆、落头、疏枝”等关键环节，结合实际，采取集中培训和现场培训相结合的方式，面对面、手把手地示范指导，答疑解惑，不断提高果农的修剪技术水平。要切实加强果树全程管理，严格标准，严格质量，严格要求，力争一次到位，不留尾巴，不走过场。同时要重点抓好改形后伤口的保护工作。特别是各级示范园要带头严格执行各项技术要求，坚决做到改形到位，给群众做好示范。
三要进一步强化工作措施，推动果树大改形任务落实。会后，各县市区要对前一阶段工作认真回顾总结，深入查找存在的问题和差距，虚心学习兄弟县先进经验，对本县果树大改形工作再部署、再安排、再落实。要进一步细化目标任务，落实到村、到户、到果园。特别对主干公路沿线所有的果园要全部纳入果树大改形计划，无条件实施改形措施，坚决做到不留死角。
四要进一步转变工作作风，确保果树大改形工作深入开展。果树大改形事关果农增收、农民增收和农村经济发展大局，各级各部门领导干部一定要切实转变作风，迅速行动，集中精力，全力抓好落实。要坚持领导带头深入一线，逐村逐户逐园了解果树大改形进展情况，下茬力势解决各类问题。要注意改进工作方法，灵活处理果树大改形中出现的矛盾，特别对那些不愿改、不敢改的果农户，一定要做好耐心细致的宣传教育工作，促其自觉改、积极改。
三、进一步加强对果业工作的领导
目前，全国各个秘书网网址：6636.bak.cn苹果主产区都在以占领果品市场为目标，千方百计提高果品质量，这对我市果业生产形成了巨大压力，各级党委、政府决不能掉以轻心，要把果业时刻拿在手中，抓紧抓好。各县要落实主要领导负总责，层层建立目标责任制，分阶段、按需要严格考核，落实县级领导抓乡镇，乡镇领导包村组的工作制度，层层压担子，人人有责任。从现在起，再大干15天，在春节前必须保质保量全面完成今年目标任务。同时要加强各级督促检查。市委、市政府将分几个阶段组织相关部门对各县果园冬季管理工作进行检查，将检查结果纳入目标考核内容。市农业局要组织技术干部，继续向各县市区派驻督查组。市委、市政府两办督察室和市农业局将组织市、县果业局长进行交叉检查，并通报检查结果。
同志们，果树大改形工作任务艰巨，时间紧迫。希望大家振奋精神，自加压力，查漏补缺，再鼓干劲，再掀高潮，全面完成果树大改形工作任务，为提升果园管理水平，为繁荣农村经济促进农民增收做出更大贡献。
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