关于行内竞聘的文章
什么是行内竞聘？什么样的人会参加行内竞聘？
说起行内竞聘就不同于入行面试的那个时候了，我经常与年轻同事沟通的时候谈到，在柜员工作期间如果干上三五年，还依旧保持你「正向积极」的风格，那是一件特别不容易的事情，因为一个支行、二级支行即是一个江湖，江湖大了，避免不了有蛀虫、寄生虫、希望你是蜜蜂，你不被腐蚀那是一件值得庆幸的事情。
那么从柜员到任何一个岗位的转变，轨迹基本是固定的。
或者从柜员到客户经理，亦或是从后台到前台，仅此而已，这其实不算是职务晋升，也就算个技术工种的转变，日后能在金融市场上具有一点点儿竞争力罢了。
那么什么是行内真正的竞聘？
我理解的“竞聘”，那就是一种凭借着资源、优势、人脉等众多因素合成起来的因，从而导致在与别人争取位置的时候，表露出来的一种综合能力的果，是选拔艺术滋生出来的合理产物。
每一种岗位，都有突如其来的人员构成
但凡有竞聘的岗位出现，都会不经意间看到你不能了解的竞聘人员，有些可能完全出乎你的意料，为什么会出乎你的意料？其一，可能是他日常工作没在你的视线里；其二，可能是你低估了人家的能力；其三，你们根本不是一个圈子的，不知道动向而已；其四，有一种人，总想抓住任何机会试试，不管自己能不能胜任，依然想试试。
每一次竞聘，都是对人性的一种考量
百度百科上对竞聘上岗也有一定的解读，公平公开公正「三公」，这是全程竞聘一种规则操守，毋庸置疑的需要按照这个标准来执行，但是很多时候人为的控制了整个局面，把持住了很多关键点，结果或有偏颇。
李宗吾在《厚黑学》中提到：
‘皇帝’蹂躏‘民意’，‘圣人’蹂躏‘思想’。中间有点区别的是，皇帝的专横。是皇帝自己做出来的，应由皇帝自己负责。圣人的专横，是后人借孔子招牌做出来的，孔子不能自负其责。所以说，在每一次群众活动当中，我们都有被利用的可能，只不过是谁承担责任罢了。
总设想想达到预期结果，失望的'几率就会越大，郎平教练说过：不放弃，不要设计结果，不要想结果，群众选出来的未必是好的，沙场点兵也未必是坏的。竞聘是提升对自我认知的最好机会，是否成功都有收获。
在竞聘的时候，什么样的员工在尝试竞聘：
1、年龄马上就要过了招聘的规则规定的时间了，而且志在一搏，心中有诉求，对自己有一定的要求，另外我想说了，早干什么了？原来有可能没参透规则吧。
2、比年轻人稍微老成点，比年长的稍微年轻点，属于大头科员，在职场的海水中域游离的那部分人，或上或下都有可能，这类人首先拼的是人脉，其次才是能力。
3、年轻的一代新生力量，年轻人有一个特点，那就是热血沸腾，貌似感觉什么都能做，心里中有无数个问题，但经常找不到答案，试试也好，经历了一些也许就能沉淀数月，脸上如果没有皱纹，谁会认为你饱经沧桑。
4、还有一种是官迷，就想当官，就想说了算管一些人，至于能不能管好他根本没想过，虚荣心特别强的一种人，回头看看他的履历你就会发现，平庸了很多年，但是争取了很多年，也许还没达到量的积累，质的变化吧。
人什么时候最恐惧，不是没有钱的时候，不是没有水的时候，也不是没有车的时候，其实，最恐惧的时候是没有方向的时候。
但是，竞聘并不代表就有了方向，老子说过，“无”便是一切。
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