项目采购管理（吴守荣著）课后答案下载
《项目采购管理》系“基于信息技术平台的项目管理丛书”之一，下面是阳光网小编整理的项目采购管理（吴守荣著），以供大家阅读。
项目采购管理（吴守荣著）课后答案下载
项目采购管理（吴守荣著）：内容简介
《项目采购管理》系“基于信息技术平台的项目管理丛书”之一，该套教材紧密结合“当今社会，一切都是项目，一切也将成为项目”的发展趋势，以信息技术为平台，全面阐述了项目管理的基本理论，搭建了合理的项目管理知识体系。项目采购管理是项目管理中的一个重要部分，有效的项目采购管理是保证项目成功实施的.关键环节。如果项目采购不当或管理不善，所采购的产品达不到项目要求，不仅会影响项目的顺利实施，还会降低项目的预期效益，甚至导致整个项目的失败。健全的项目采购管理工作可以降低项目成本、避免合同纠纷、保证按期交付并防止贪污浪费。
项目采购管理（吴守荣著）：目录
第1章 引言
1.1 项目与采购
1.1.1 项目概述
1.1.2 采购概述
1.2 项目采购概述
1.2.1 采购类型
1.2.2 采购范围
1.2.3 采购计划
1.2.4 采购程序
1.2.5 采购方式
1.2.6 采购原则
1.2.7 采购作用
1.3 国际规定
1.3.1 采购指南
1.3.2 采购示范法
本章案例
本章小结
关键概念
思考题
第2章 工程项目采购
2.1 概述
2.1.1 采购准备
2.1.2 招标程序
2.1.3 招标方式
2.2 招标文件
2.2.1 编制依据
2.2.2 编制要求
2.2.3 通用格式
2.3 招标过程
2.3.1 招标与投标
2.3.2 开标与评标
2.3.3 定标与授标
本章案例
本章小结
关键概念
思考题
第3章 货物采购
3.1 概述
3.1.1 采购分类
3.1.2 采购准备
3.1.3 采购方式
3.1.4 采购程序
3.2 招标工作
3.2.1 招标文件
3.2.2 开标与评标
3.3 相关事务
3.3.1 包装
3.3.2 保险
3.3.3 税费
3.3.4 保证金
本章案例
本章小结
关键概念
思考题
第4章 咨询服务采购
4.1 概述
4.1.1 行业特点
4.1.2 行业内容
4.1.3 合同类型
4.1.4 合同条款
4.1.5 采购特点
4.2 采购招标
4.2.1 招标方式
4.2.2 招标程序
4.2.3 招标文件
4.3 采购合同
4.3.1 合同格式
4.3.2 合同条件
4.3.3 合同附件
本章案例
本章小结
关键概念
思考题
第5章 政府采购
5.1 概述
5.1.1 基本情况
5.1.2 采购方式
5.1.3 采购程序
5.1.4 采购合同
5.1.5 我国现状
5.2 WTO规定
5.2.1 基本情况
5.2.2 采购方式
5.2.3 采购程序
5.2.4 分歧解决
5.2.5 对比分析
5.2.6 发展趋势
本章案例
本章小结
关键概念
思考题
第6章 专项采购
6.1 零售业
6.1.1 概述
6.1.2 采购原则
6.1.3 采购要求
6.1.4 采购流程
6.2 IT项目
6.2.1 概述
6.2.2 招标程序
6.2.3 招标文件
6.3 国际项目
6.3.1 概述
6.3.2 采购计划
6.3.3 采购招标
6.3.4 保险与索赔
本章案例
本章小结
关键概念
思考题
第7章 项目合同管理
7.1 概述
7.1.1 合同管理概念
7.1.2 合同管理特点
7.1.3 合同管理方法
7.1.4 新版FIDIC合同条件
7.2 合同谈判与签订
7.2.1 当事人资格
7.2.2 合同谈判
7.2.3 合同签订
7.3 合同实施
7.3.1 合同履行
7.3.2 合同变更
7.3.3 合同转让与分包
7.3.4 违约与违约处理
7.3.5 索赔与工程保险
7.4 纠纷解决
7.4.1 协商与调解
7.4.2 仲裁与诉讼
本章案例
本章小结
关键概念
思考题
参考文献
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