工作计划5篇(优选)
日子如同白驹过隙,不经意间,又将迎来新的工作,新的挑战,让我们一起来学习写计划吧。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编精心整理的工作计划6篇,欢迎阅读与收藏。
工作计划 篇1
(一)扩大义工组织影响力,积极动员辖区居民与企业单位,壮大南湖义工队伍。
1、扩宽义工宣传模式。通过印制南湖义工联宣传卡,精品义工服务项目宣传单等形式,拍摄义工宣传短片、利用开通微信公众平台、开设app等新媒体手段,加强南湖义工的宣传力度,引导居民群众加入南湖义工队伍。
2、义工信息登记精细化管理。除了罗湖义工联网站系统的义工基本信息登记外,街道义工联对义工信息登记内容重新设置,增设个人专业、服务意向、固定服务时间等信息,对义工在服务类别化、专业化上进行分类,登记造册,提高南湖义工的专业服务质量。
3、加大力度推动辖区企业单位团体义工、义工社会组织的建设。20xx年动员组建团体义工共5家,成功培育孵化义工社会组织1家,积极参与辖区公益事业的建设,包括公益宣传、辖区青少年儿童助学、口岸火车站帮扶活动等等。20xx年计划组建团体义工6家,孵化专业化义工社会组织1家,根据这些义工组织的特长开展专业化的义工服务,如远东妇幼儿科医院成立妇女儿童关爱服务队伍,为居民定期开展妇科儿科的专科义诊,辖区的律师事务所为居民提供专业的义务法律咨询等。
4、积极探索南湖义工激励制度。参照市区五星级义工评选标准,定期开展街道义工联星级义工评比和表彰活动,对参与社区治理、参与辖区公益事业有突出贡献的义工进行表彰,并在南湖辖区提供一定的优惠政策,提高居民加入义工组织的'热情,参与辖区公益事业的积极度。
(二)紧跟社区体制改革步伐,推动社区居委会与社区服务中心形成工作合力,组建社区义工队伍,组织开展各类社区义务服务活动。
1、针对社区特点,对社区居委会工作人员开展义工工作的系统化培训,包括义工队伍的组建,义工系统的操作,义工队伍专业管理等。制定社区志愿服务规章制度、义工服务手册,并指导居委会组带动社区居民加入义工队伍,定期组织义工培训,组织居民开展社区服务活动。
2、社区服务中心利用其专业化社会工作服务优势,为社区义工队伍提供服务平台。社区服务中心根据社区实际情况,组织实施为老养老服务、助残服务、青少年服务、特定人群服务等社区服务项目,动员社区义工队伍积极参与社区服务项目,推动“义工+社工”双工联动机制。
(三)深化服务项目,打造义工服务平台,打响南湖品牌服务。
1、联合辖区中学团委,开展“关爱辖区空巢老人”项目。街道义工联联合辖区中学团委,动员辖区青少年参与关爱辖区空巢老人活动,以活动的形式让他们学会尊老爱老,关爱老人,做好辖区青少年的思想道德教育工作。活动以大手牵小手的形式,让义工带领中学生义工,上门为辖区的空巢老人提供四个一服务:
(1)一个电话问一声好。义工与学生不定期跟老人通电话,关心他们日常生活及健康情况。
(2)每周上门一次。义工与学生利用课余或周末时间,到老人家中与老人谈心聊天,并为老人提供读书读报、修甲洗护、料理家务、代购生活用品等服务,消除空巢老人排解孤独。
(3)每月户外活动一次。在社区居委会或社区服务中心的组织和安排下,义工与学生带老人参与社区的活动,或者带老人到户外踏青,与其他的老人家接触,让他们寻找到志同道合的朋友。行动不便的老人可以在志愿者帮助扶到室外观景和呼吸新鲜空气。
(4)每月一次举办生日会。组织当月生日的老人聚在一起,给他们举办一次集体生日会,让他们感受到社会大家庭的关爱。
2、引进专业社会组织,整合辖区社会资源,开展关爱辖区青少年,尤其是关注贫困学生读书、青少年心理健康、青少年权益维护等问题。动员辖区企业单位参与青少年公益事业,关注青少年读书成长问题。20xx年街道义工联动员4家企业通过出物资出资金等形式,帮助辖区患有重大疾病的、家庭生活困难的青少年儿童,帮扶资金近5万元。20xx年街道义工联将更深化推进此项活动,对辖区患重大疾病的、家庭生活困难的青少年儿童进行摸底,登记造册,联合爱心企业对这些家庭进行走访,建立一帮一的帮扶制度。此外,引进专业社会组织、心理咨询机构,联合辖区学校团委,开展青少年心理辅导活动。充分发挥社区服务中心社会专业服务的特点,组织开展社区青少年服务工作。
3、进一步推进南湖品牌工作,打造口岸新亮点。“罗湖桥关爱行动”开展以来,在节假日尤其是在春运、国庆、小长假等假日开展火车站口岸帮扶活动,引起了很大的社会反响。为了让活动常态化、持续化,20xx年街道义工联将加强此项工作。
(一)以罗湖口岸u站为平台,积极开展各项公益宣传活动,如3.5学雷锋,3.15国际消费权益日等各项宣传,并配合口岸整治工作,做好打击非法营运、水客的宣传;在原有的交通指引等便民服务的基础上,升级服务项目,如增加汽车站、火车站列车时刻咨询、提供热水、手机应急充电、在u站范围内提供免费wifi、提供网络查询等服务项目。
(二)积极引进义工社会组织,壮大服务队伍,加大火车站口岸旅客的帮扶力度。并根据实际情况,提供更人性化的服务。如春运大型义工服务活动中,动员附近爱心企业,在寒冷天气中为旅客提供免费热饮。为旅客提供更规范、更高效、更高标准的义工服务,扩大南湖品牌工作的效应。
4、围绕街道中心工作,做好辖区公益宣传、环境卫生清洁等基础义工服务工作。配合街道安全生产、城市管理等部门的工作,在辖区内开展如垃圾分类、戒烟宣传、食品安全等各类公益宣传活动。并在辖区内定期开展环境卫生清洁,群防群治义务巡逻、交通劝导文明出行等义工活动。
工作计划 篇2
20xx年,我局在工作上取得了不小的成就,在工作上总的指导思想是围绕县委、县政府工作总体目标,按照xxxx市地税局“十二五”规划要求,坚持以组织收入为中心,以绩效管理为手段,深化税收征管改革,优化纳税服务,强化队伍建设,圆满完成市局和地方政府交给的各项任务。
一、全力以赴抓好税费收入
要正确分析当前的经济形势,把握时机,挖掘潜力,积极寻找新的税源增长点。着手组织有关职能部门深入基层,全面铺开税源调查工作,对实有税源作认真的分析测算,制定适合我县经济特点的税收收入战略。
二、深化改革,提高税收征管质效
(一)全面推行纳税评估工作。按照新的.税源管理模式的要求,税务分局要设立纳税评估岗,纳税评估岗在以后的税收管理工作中的作用越来越重要。加大力度开展纳税评估工作,扩大纳税评估面。加强这方面人才的培训,造就一支业务过硬的纳税评估队伍,纳税评估的税收要在总体税收中占有一个重要地位。
(二)继续加强重点行业和重点项目的管理。重点行业和重点项目的税收占全局总体税收的80%以上,要配置素质高、业务强的税管员实行专业化的管理。
三、开展绩效管理,促进队伍建设
要把夯实征管基础、提高队伍素质作为重点环节来抓,进一步加强基层和基础管理工作。进一步完备文体活动场所的建设,开展群众性文体活动,组织各种兴趣小组开展专项活动,活跃气氛,弘扬地税精神。
四、改进和优化纳税服务,构建和谐的征纳关系
(一)进一步规范税收执法行为。树立服务是税务机关法定职责的理念,提升纳税服务的广度和深度;转变重执法、轻服务或重管理结果、轻服务过程的观念,树立征纳双方法律地位平等的理念。要加强对税务人员履行义务、提供服务情况的监督与考核,促使税务人员把手中的权力转变为为纳税人服务的义务和职责。
(二)创新纳税服务载体。要适应新时期税收征收管理发展的要求,围绕建设“服务型”地税动脑筋、做动作。自觉运用现代管理方法和技术手段,使税收征管模式更加符合实际,更加贴近纳税人,更具人性化。要建立一种与纳税人平等对话的长效机制,畅通信息交流的渠道,倾听纳税人的呼声,为纳税人提供及时准确的政策业务咨询,维护纳税人的合法权益。
以上就是对于来年工作所指定的一些计划。望来年大家在工作共积极努力,以最饱满的热情为局的进步发展做出自己的贡献。
工作计划 篇3
根据目前实际情况,针对保安员整体业务技能和个人素质,进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高保安员综合服务素质,以体现我公司服务宗旨,塑造良好的企业形象。
第一、培训内容
一、保安管理制度
1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定
2、行为规范
第一,开展定期的酒店安全保障工作培训。定期开展安全工作培训,培训酒店安全保障部门的工作能力,让每一名安全工作人员切实具备保障安全的工作能力。
3、对讲机使用规定
4、保安人员奖惩制度
5、各岗位职责
二、消防知识
1、消防安全知识
2、灭火器及灭火方法
3、义务消防队的任务
4、火警报警程序
5、发现火警、火灾应急处理程序
三、治安管理知识
1、物业管理及治安管理的要求
2、正当防卫
3、保安类各种问题的处理方法
4、保安员交接班管理标准作业规程
5、停车场管理标准作业规程
6、易发生事故的11个部位强化防范措施
四、军体素质
1、单列考核标准
2、擒敌应用技术动作
新学期开始,我在中二班担任保育老师,面对的是一群可爱天真的孩子。我班的孩子自我能力不是很强。我会和班上老师一起帮我们提高自理能力。尽心尽力地做好自己的本职工作,搞好保育。好使本班的保教工作能顺利进行,以下是我在这个学期的工作计划:
五、物业管理专业知识
1、物业管理的概念
2、物业管理的分类
3、物业管理的`主要内容
13艺术设计装潢班的同学经过大学三年的适应,绝大多数同学完全转变为大学生状态懒了,班主任工作也开始变得轻松,但我相信紧跟学院的学生管理步伐,通过自己的努力,依靠班团委是可以将这项工作做好的,现就班主任工作计划安排如下:
4、物业管理人员的素质要求与职业道德
5、物业管理的基本原则
第二、培训方案
根据领导指示和实际情况。各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参加,并且在培训过程中实行考核。培训结束后,根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。
一、培训时间
1、全程培训时间为 个月。
2、具体时间按排详见《培训时间表》
3、培训以操练和理论交叉进行,时间安排根据具体情况临时决定。
二、培训地点
选择我公司项目较集中的地方。
第三、培训目标
一、提高全体保安人员综合素质,树立良好的社会形象。
二、提高全体保安人员工作效率,服务质量,为业主(使用人)提供高效、周到的服务。
三、 提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,实现企业前景。
第四、培训管理规定
为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律,详见附则。
保安人员必须坚守工作岗位,履行工作职责,着装上岗,不得擅离职守,或做与门卫无关的事。
工作计划 篇4
作为一名外科医生,本着为病人服务,对医院负责的态度,针对接下来的医疗工作,特制定工作计划如下:
一、认真形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作
新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目工作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工齐心协力,我们医院一定会成为名副其实的`“百佳医院”。使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念,强化服务意识
1.人性化管理
新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2.改进服务措施
①新入院病人热情接待
②宣教认真仔细
③及时处置新病人、力争在30分钟内输上液体
④危重病人立刻处理,5分钟内输上液体
⑤护送危重病人检查
⑥保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日
⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象
⑧出院时送出病区,道一声“安康”。
三、完善各种规章制度,成立各种管理组织
按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立,医疗质量管理小组、医疗安全小组、合疗管理小组、急救应急小组、病案管理小组、院感控制小组、单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。
工作计划 篇5
本学期教导处根据区教研室和学校的工作意见,将进一步主动适应“五严”规定的新形势,以课堂教学实践和校本教研为抓手,进一步推进学校教学常规和课堂教学的完善,加强教研组和教师培训力度建设,积极探索“有效教学”和“有效教研”,提升学校教学质量。
一 、重视师资建设,提升教师素质。
以建立教师梯队为突破口,以教师实际需求为入手,对不同层次的教师提出不同的要求,实施不同的培养措施,从而使每一位教师的专业水平,都能够在原有基础上得到不同程度的提高。
1、学习理论,主动积累
加强以校本教研的教研培训建设。以课例或案例为载体,以自我反思、引导教师在教育教学实践中,学会把问题转化为课题,学会解决实际问题,提升专业素质。抓好教师的业务学习,本学期校本培训要做到:①自学与集体学习相结合。②学习与观看录像相结合。③学习与交流心得相结合。
学习内容:
(1)、《有效教与学规范条例》和《有效课堂教与学考评条例》,各学科组利用教研活动时间认真组织学习,每位教师要在日常的课堂教学中逐条加以对照,贯彻落实,不断规范自己的'教学行为,有效提高课堂教学效率。
(2)、每位教师要认真阅读一本教育专著或一本教学期刊,做好笔记,以提升教育教学理论水平。
2、精于思考,勤于笔耕
要求教师积极参加各级各类教学论文评比和积极投稿,认真撰写相关学科的教学论文、教学案例等。要求每位教师每学期至少写一篇论文,分层组织教学论文评比活动,把教师的论文作为考核教师的重要指标。
3、做好新教师“三达标”考核
严格按照教研室规定,继续做好新教师“三达标”工作,从“教学常规”到“课堂教学”、“教学能力”,做到工作做在平时 ,严格把关,确保新教师达标质量。
4、通过基本功考核与展示促教师专业发展
本学期,教研室将组织各学科教师进行基本功考核或开展教师基本功展示活动,并将把这项工作纳入常规工作。语文学科将进行五、六年级的下水文考核,数学将进行第一学段的教师解题比赛,英语学科将进行英语活动课课堂教学设计比赛,通过教师基本功考核来促进教师专业素养的提高。各学科组要以此为契机,在教研活动中组织教师积极教研,力争在区级比赛中获得佳绩。
(二)抓教学常规管理,促使课程改革的深化。
1、严格执行课程计划
按照全面实施素质教育的要求,加强课程实施的规范化管理,保证课程开足开齐,并保质保量上好每门学科。本学期教导处人员将继续在校长室的带领下对课程计划执行情况进行不定期检查,并通过学生调查问卷、学生座谈会等形式来了解教师课程计划执行情况,不断促进教师增强执行课程计划的法规意识,并变为自觉行为。
2、认真落实教学常规“六认真”制度(“备课、上课、作业、批改、辅导、考核”),促进教师形成严谨、认真、细致的教风。
(1)抓实备课
各位老师要在暑期校本培训的的基础上,继续通读1-6年级的教材及教师用书,整体把握好教材的体系。除集体备课外,要求个性化备课,要结合个人实际和班级学生情况进行二次深度备课,强调片断细节设计,教师在备课的过程中要认真研究教材、研究学生,研究教材的地位、体系,知识点、重难点。按照“先学习后备课再研讨”的课堂改革思路,进一步规范集体备课制度,各学科教研组确保两周一次集体备课的质量。
(2)有效上课
教师上课,要有强烈的目标意识、质量意识、效益意识,每一名话都要力求言简意赅,每一个提问都要力求富有启发,每一种设计都要力求精心巧妙,每一道习题都要力求典型规范,每一步环节都要力求严谨相关,切忌漫不经心,随心所欲。教师要真正做到教学思想端正,教学功底扎实,教学态度亲切,教学方法恰当,教学过程机智,教学效果明显。努力做到“三要”即目标要明确、容量要饱满、重点要突出。确保学生实现“三有”:课课有得、课课有思、课课有悟。
教导处
XX年9月
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