工作计划

时间:2024-05-21 14:41:27 计划范文 我要投稿

工作计划【通用6篇】

  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作同时也在不断更新迭代中,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!好的计划是什么样的呢?下面是小编整理的工作计划6篇,欢迎大家分享。

工作计划【通用6篇】

工作计划 篇1

  一、学习指导思想,提高自身素质。

  我校的美术教研工作,以新课程理念指导课堂教学改革,明确学校美术教育是全面实施素质教育中的重要内容。要认真总结新课程改革实施过程中形成的经验,深入研究课程实施过程中出现的新问题、新情况,寻找解决问题的对策。充分认识基础教育课程改革的重要性和艰巨性,增强实施课程改革的使命感和责任感,把课程改革作为教学研究的中心工作。积极参予省、市、区美术教师选修模块的培训工作,积极推进课程改革。搞好校本课程开发,抓好课题研究。以国家教委颁发的《课程计划》为指导;坚持全面贯彻国家的教育方针,面向全体学生;以学科教学新大纲、新教材为基础;以教科研为先导,努力提高教师的自身素质。

  二、了解主要工作,贯彻到教育教学实践中。

  (一)贯彻新课程理念,改善教学行为。

  1、学习新大纲,把握教改动向。

  进一步认真学习《基础教育课程改革纲要》,更新教学理念,明确课改方向。

  2、继续认真学习和研究基础教育阶段美术学科课程标准,针对美术学科课程改革中出现的重点问题进行专题研究、反思、总结。

  3、美术教师积极参加全市对美术鉴赏等必修模块进行的集体备课,多听研究课,提高课堂教学的质量,并进行专题研讨活动。

  4、学习有关教学策略和教学评价的理论和经验,不断完善小学美术学业评价体系,形成不定期随机抽样测试的新的学科教学质量评价方案。

  5、积极参与教育论文撰写、投稿。(9月截稿)

  6、积极参加大市范围的中小学美术教师优秀课评比。

  7、参加美术专业委员会年会及撰写年会论文。

  (二)立足本职工作,改进教研方式。

  1、积极参加美术学科课标本新教材的教材分析和教学研究,领会新教材的结构体系和单元教学要求,发展学生的审美和表现能力。

  2、学习常州市中小学美术学科教学建议。

  3、协助市教研室搞好美术课程标准和选修模块教材的培训工作。

  4、美术学科以学习活动方式划分美术学习领域,加强学习活动的综合性和探索性,注重美术课程与学生生活经验紧密关联,使学生在积极的情感体验中提高想象力和创造力。

  5、积极参与教学设计典型案例和优秀论文的投稿,在平时的`教学中经常反思与总结经验教训。

  6、继续学习信息技术,不断提升学科教师的信息素养,增强学科教师应用信息技术的意识和能力,推动学科教学与信息技术的整合。

  7、经常在学校组织美术专题学术沙龙,营造良好学术氛围,交流教育教学改革的经验。

  (三)参与课题研究,提升理论与实践水平。

  1、积极参与区、校美术课题研究。

  2、树立“精品课”意识,上好每一节美术课。总结并交流我们平时实践中的教育教学经验,共享优质教育资源。

  3、积极参与美术教师教育教学论文的评比。

  4、重视自身在教学专业和专业技能方面的提高与进修,提高范画能力。

  三、具体日程安排

  九月份

  1、布置学校环境。

  2、选出学校兴趣小组成员,每周固定时间参加兴趣活动。

  3、参加教研室教研会议,制定美术教研计划。

  4、参与美术学科五年级上册课标本教材的教材培训。

  5、积极参与“美术教学案例研究”评选,并确定报送省参评文稿。

  6、积极撰写艺术教育论文,参加省艺术教育论文评比活动。(9月截稿)

  7、参与美术新课程“模块”教学教材教法研讨。

  8、积极报名参加常州市中小学美术学科教师评优课活动。

  十月份

  1、积极参与中小学美术学科专业委员会年会论文的撰写、投稿。

  2、做好准备接受学科常规调研。

  3、听美术新教师研究课,自己上好一节研究课。

  4、积极参与学科专题网页的建设工作。

  5、积极参与学校课题研究工作。

  十一月份

  1、上一节“精品课”,写一篇优秀的案例。

  2、学校内部老师交流美术教育、教学经验,做好总结与反思。

  3、组织学校的书画比赛。

  十二月份

  1、积极参加美术学科专业委员会年会。

  2、参与美术选修模块教材教法研讨活动。

  一月份

  1、积极参加中小学美术学科课程改革经验交流座谈会。

  2、积极参加由有关专家来常讲学美术教学研究学术的报告会。

  3、参加美术中心组和美术学科专业委员会理事会议,商讨下学期工作。

  4、学期工作总结。

  5、整理上交资料。

工作计划 篇2

  20xx年公司市场部工作计划

  公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订xx年工作计划如下。

  一、 信息网络管理

  1. 建立直接领导关系

  市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

  2. 构架新型组织机构

  3. 增加人员配置:

  (1) 信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

  (2) 市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

  4. 强化人员素质培训

  春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的 招聘 和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

  5. 加大人员考核力度

  在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

  6. 动态管理市场网络

  市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的.管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(详见市场开发助理管理制度)

  7. 加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

  二、 品牌推广

  1、 为进一步打响“**公司”品牌,扩大**公司的市场占有率,xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大**公司的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

  2、 在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传**公司品牌,展示**公司在行业中技术、业绩占

  据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

  3、 进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时

工作计划 篇3

各位领导:

  沙头镇是永嘉山区和沿江的承接地带,全镇辖26个行政村,总面积64.9平方公里,总人口24637人,已婚育龄妇女5660人,国民生产总值5.8亿元,农民人均收入4185元,财政税收2124万元。今年来,我镇人口和计划生育工作在县委、县政府的正确领导和县计生局

  的精心指导下,以新春服务月、措施落实大行动、信息大排查、百日大行动等活动为载体,开展婚、孕、育情况信息大排查、违法怀孕大处理、节育措施大落实、违法生育大征收、“三查”对象大服务、宣传教育大开展等活动,坚持求真务实,真抓实干,扎扎实实做好全镇计生工作。1-11月份,当年出生285例,女孩数109人,其中合法生育210人,计生符合率73.68%。综合避孕应落实554例,已落实363例,其中结扎131例(其中女儿户结扎5例),放环228例,药具4例,综合避孕落实率65.52%。当年长效避孕节育措施落实,应落实308例,已落实209例,其中结扎90例(当年女儿户结扎3例),放环115例,长效避孕落实率67.85%。生孕信息排查301例,其中在孕16例,生孕信息排查完成率92.62%。新婚排摸180对,完成任务105.26%。性别比100:134.17。孕环检:应检20xx例,已检1478例,完成73.42%。违法怀孕补救措施落实31例,其中引产16例,人流15例。社会抚养费征收:今年已征收例数146例,已征总金额2400105元,其中纯当年应征收83例,已征收61例,征收率73.49%,兑现率69.64%。现就我镇计划生育开展情况向在座的领导汇报如下:

  一、主要做法

  (一)加大领导力度,强化齐抓共管。

  今年的人口和计划生育工作,我们深感责任重大、压力重大,可以说自工作以来,以往任何一年没有比今年更具有压力。但是,我们不灰心、不气馁,面对困难,迅速统一思想,切实把人口计生工作放到经济社会全面协调发展的全局中去通盘考虑,摆上首要议事日程。决定以“三铁”的方针和工作实行一边倒的办法,投入80%以上的精力抓计划生育,坚决打好这场计划生育攻坚战。所以,年初就实行了总体部署、统一领导,分片负责。一年中召开40多次镇三套班子会议专题研究人口计生工作、7次全镇人口计生工作大会、21次落后片和落后村干部会、8次形势分析会等各种会议进行具体动员部署。镇主要领导坚持每周到村督查、暗访计划生育工作情况,分管领导坚持长年在一线指挥督导,镇三套班子领导分片负责,并降低考核奖励系数,主要领导多次带计生干部到黄岩区澄江镇等地取经,计生线上干部不驻村、不下片专管计划生育,有关部门也密切配合,真正落实了层层责任制,形成了齐抓共管,人人讲计生、人人抓计生的工作局面。

  (二)明确责任分工,狠抓责任追究。

  我们严格按照与县委、县政府签订的目标管理责任书的要求,进行细化分解,建立健全了一系列的工作责任制,制订了年度工作考核办法。一是落实了村级计生工作责任制。镇政府分别与各村签订计划生育责任书,实行目标责任制考核;同时明确村级计生服务员工作职责,制定村级服务员计生工作考核办法,使村级服务员的报酬与工作实绩挂钩。二是落实好驻村干部的工作责任。考核中明确规定,得分在650以下或者计划生育率(低于考核指标2个点内)、统计误差率(低于3.5%)、依法行政、当年出生(即20xx年10月1日至20xx年9月30日的违法生育数)、社会抚养费征收(三率均要达到考核指标)、上报出生率(达到10‰)等5项指标中有1项不达标的片组视为未完成年度目标管理责任制,列为“一票否决”行列。并列入明查暗访相关内容,年内被省、市、县抽到明查暗访的村,没发现错报、漏报、重报或弄虚作假的,奖驻村干部500元,片长奖300元(全年享受一次)。有发现错报、漏报、重报或弄虚作假的,罚驻村干部1000元,罚片长500元。三是落实了计生专业队伍的工作责任制。计生专业队伍按照业务特点,分别落实责任分工,并明确规定,计生办、服务站、流动办在每次上级考核中如出现原则性的错误或在信息、卡册台帐上出现扣分的,年终扣发责任人奖金1000元,从而最大程度上降低统计误差率,确保数据准确性。四是出台了按月考核制度。对驻村干部实行每月考核,设考核奖金500元,计划生育奖占50%—70%的比重,形成了以计划生育为主的考核导向,有力地推进了整个计划生育面上的工作。同时,为了上述工作责任制的落实,我们还出台了一系列的政策措施。主要有:建立了周一晚上汇报制、周四晚上下村制,周一晚上驻村干部汇报本周的计划生育工作进展情况,提出问题,理清下周工作思路,周四晚上进村入户做工作;还建立了计生重点指标进度公示制度,在政府办公楼门口制作固定公示栏,对每周每村的各项指标的落实情况进行公()示排名,对排名例数后三位的驻村干部落实处罚措施;此外,为了确保符合率,8月14日出台了永沙委(20xx)37号责任制考核补充规定,所驻村每出现计划外生育1例,扣其年度奖金1000元,符合率低于78.5%的.,每低一个百分点罚片组20xx元,低于75%的扣发片组计划生育各项资金的50%。6月12日出台永沙委(20xx)25号关于进一步

  落实计划生育工作责任追究制度,分别落实镇、村二级干部的责任追究,严肃工作纪律。对党员违反计划生育的,予以党纪处分,全年对下浦村的夏理标、南川村的朱桥、上光村的谢秀东等3人违反计划生育予以开除党籍处分。

  (三)坚持依法行政,严把执法关口。

  加大力度推进了社会抚养费的征收,我们严格按照规定,依法简化征收程序,大力营造征收氛围,紧跟县里步调,结合各个活动载体,欣起一次又一次征收高潮。在具体工作中做了两方面的工作:一是严格执行标准。按照县委45号文件规定,对征收社会抚养费的栏目进行细化和规定,分项设置了最低组档线,最低组档线统一在省条例最低标准上上浮25%征收,征收过程中堵死一切人情面子关,镇主要领导做到身先士卒,不得冲破最低标准防线,这样,收到了很好的效果。如石埠村的杨建进夫妇,是20xx年的计划外征收遗留对象,该对象在今年的高压态势下,拉动5批次的人情关系,要求省条例最低标准不上浮25%征收,但是,镇主要领导顶住了各方压力,坚持标准不动摇,最后,该对象只好按镇定标准征收。二是加大征收力度。为了进一步推动这项工作,各片组打破了工作常规,不分节假日和工作日,甚至在晚上进村入户,做有关对象的思想工作,如遇到流入外地的计生对象,一旦有可靠的地址,就不惜代价,千里迢迢到外地落实任务。今年组织了2次人员12人由分管领导带队并邀县计生局、工商局领导一起赴广州落实征收任务,动用了镇里经费10余万。征收氛围十分热烈,也史无前例的突破了征收总额。

  (四)紧盯重点指标,实现中心突破。

  全年围绕计划生育符合率这一中心环节,开展生孕信息排摸、集中“四清”活动、性别比专项治理等工作,全面实行关口前移,加强孕前、育前管理。一是开展“地毯式”孕情大排查活动。集中了50天的时间,以片组为单位,要求全体驻村干部和村干部一道,结合户口册、未婚男女登记册全面铺开拉网式的排摸,排摸对象扩大到每个已婚育妇女和未婚男女青年,并加强了幼儿园、防疫所、妇幼保健机构、派出所等单位生育信息的核对。同时,为了不遗漏每一个对象,出台了举报有奖制度,对举报一个出生,经核实给予举报人奖励500元,对举报一个怀孕,经核实给予举报人奖励300元,切实做到村不漏户,户不漏人。据统计,全年组织生孕信息排摸1752余人次,校对户口册、未婚男女、已婚育龄妇女登记册5073册,市内信息交换67例。二是推进了“四项手术”的落实。今年在经常性消化四术的基础上,还利用活动月组织开展集中“四清”活动,以女儿户结扎和大月份引产为突破口,坚持瞄准一个、处理一个的原则,以铁的手段,控制计划外生育。平时,镇里在每周一晚汇报会上分解“四项手术”指标任务,任务到片、到人,由此,各片组为了完成任务,大家都比较自觉的投身到工作中,甚至放弃节假日不休息,保证足够的时间和精力抓计划生育工作。若碰到重点对象,比如女儿户结扎、大月份引产,积极采用重奖措施,几乎集中了全镇的力量去抓,营造了强大的“四清”工作声势。如今年6月2日凌晨5点,为完成中堡村高春莲、陈清雨夫妇大月份的引产对象,由镇主要领导带队,集中了镇干部40来人到村、县指导站落实引产任务,取得了很好效果。三是扎实开展性别比专项治理。在广泛深入宣传的基础上,专题下发了文件,并设置暗线,推行举报奖励制度,对举报“两非”案件,给以5000元的奖励,对女儿户进行跟踪监督,努力做到“打、引”结合,突破“两非”案件,使婴儿性别比有所回落。

  (五)夯实基层基础,完善利益导向。

  我们积极适应人口计生事业的发展需要,十分重视基层基础建设,我们重点做了三个方面:一是全面实行计划生育家庭奖励抚助制度。我镇紧紧围绕文件规定,对符合条件的农村计划生育家庭实行养老保险,今年,落实养老保险对象72户,通过这些政策带动,进一步建立和完善我镇人口计生利益导向社会保障机制。二是遵循“真正发挥作用”原则,加强协会建设。积极开展一系列的创建活动,全年创建了4个企业协会,30%的村达到了《百千万工程》创建要求,并开展“寓教于乐”的多程形式活动,在5.29之际,分别在高浦、响山两地举办了文艺晚会;10月份,在上光、新星举办由温州附一医专家参与的仪诊活动,以协会项目创建和有关载体的实施,增强了凝聚力和生命力。三是加强流动人口管理。针对企业外来务工人员较多的实际,我们选择了沙头镇胶鞋工业区为试点,开展了以抓提高验证率为主的管理活动,通过努力,该工业区的验证率达到100%。并积极实施了网上信息交换,构筑了新型的流动人口管理平台,我们将查验过程中的流动人口计生管理住处及时地输送上网,达到资源共享,渠道通畅。同时,做好外出对象的委托管理,对外出对象调查清具体地址,委托现居住地乡镇(街道)管理。截止11月底,外来总人口2444人,(其中育龄妇女1171人,已婚909人),在册登记2199人,登记率为87%,持有婚育证明20xx,查验婚育证明20xx人,总验证率84%。外出育龄人口7361人,其中育龄妇女3622人,女婚3111人,镇外县内1094人,县外市内986人,市外省内91人,省外1451人,发放婚育证明6036个,发证率82%。

  (六)广泛宣传教育,提供优质服务。

  我们紧密结合我镇、村的地理分布特点,根据各个阶段现实工作的需要,以各项活动月为重点,增大宣传投入、扩大宣传层面,今年我们投入计生宣传的经费达到10万左右。

  镇服务站创建“四优一满意”活动为载体,开展宣传教育和技术服务。对上站接受技术服务的育龄群众,积极宣传避孕节育、生育保健知识,免费开展避孕、节育技术服务。同时结合一年二次孕环检工作,免费为育龄群众开展妇科病检查。服务站人员还积极开展下村上门宣传服务,普及避孕节育、优生优育、生殖保健知识,提高了群众的满意度。今年已完成对39名药具对象的每月随访一次的服务,577名四项节育术对象的术后随访、产后随访。随访服务率达到100%。

  二、困难和问题

  由于土地等资源贫乏,导致大量育龄夫妇长期外出经商、打工,生育观念落后,部分村干部长期外出,尽管全镇上下对计生工作高度重视,倾注全力,奋力拼搏,取得了一定成绩,工作中仍有不少薄弱环节。具体表现在:一是整体水平不稳,计生符合率偏低。二是社会抚养费征收难度大,高额征收难突破。三是孕环检率不高,遗留尾数大。四是性别比居高不下,缺乏有效的打击力度。五是长效避孕节育措施难落实,找不到有效的手段和方法。六是基层基础仍然薄弱,村自为战的格局难以形成。七是流动人口违法生育控制能力弱,“一盘棋”管理尚须进一步推进。

  三、明年工作思路

  基于上述存在的问题,我们将进一步理清工作思路。做到对症下药,有的放矢,具体的工作思路是“一二三”。

  (一)齐心协力,扭住一个中心。

  紧紧扭住计划生育率这一中心,以深入排查和宣传服务为主要手段,进一步摸清婚、孕、育信息底子,继续推行激励村民举报有奖的措施,彻底摸清底数。坚持推进四项手术大落实,以女儿户结扎和违法妊娠补救措施落实为重点,进一步控制计划外生育。

  (二)攻坚克难,突出二大重点。

  一是突出流动人口管理。进一步完善以现居住地为主、流入地和流出地双向管理考核制度,实现流动人口和户籍人口同宣传、同管理、同服务、同考核,强化责任,严格奖罚,突破流动人口管理难问题。二是突出性别比专项治理。坚持一手抓案件查处,严厉打击非法鉴定胎儿性别等违法行为,一手抓过程管理,重心下移,关口前移,切实落实性别比治理、孕情监测随访服务等制度。突出抓好二孩生育对象全过程的监控和管理服务,把好再生育审批手续关。进一步推行举报奖励制度,力争突破“两非”案件,努力使婴儿性别比进一步回落。

  (三)真抓实干,强化三大措施。

  一是强化孕情监控管理。把孕环检工作与合同管理、村民自治章程有机结合起来,使工作重心转移到重要人群和重点对象的管理上来,增强孕环检工作的针对性和有效性。要加大对孕环检质量的认证工作,落实负责人,实行责任追究制,严格查处孕环检假证明行为,提高孕环检质量,切实堵住管理漏洞,消灭计划外生育死角。加强对违法怀孕监控,对违法怀孕对象加大工作力度,形成强大压力,尽一切努力坚决使其终止非法妊娠,做到早行动、争主动。二是强化社会抚养费征收。要加大依法征收力度,完善经常性工作制度,规范执法行为。要立即安排时间,再掀征收大高潮,对所有遗留未处理的违法生育对象进行一次全面清理。要进一步施加压力,力争在高额征收上有新的突破。三是强化责任追究。要全面建立干部考核管理运行机制,严格执行“一票否决”制。要创新工作方法,明年初借村“两委”换届时机,推行村干部上任承诺制度,村干部在上任前要以书面形式公开承诺抓好本村计划生育工作,切实解决个别村的主要干部离岗现象严重,不闻不问计划生育工作的现象;并认真执行永嘉县人口和计划生育“一票否决制”实施办法。同时,对村级计生宣传员进行一次全方位的调整,切实将工作比较主动、能力和水平相对较高的人员调整到岗位上来,同时,不折不扣的落实工资报酬,保证一年工资报酬不少于1700元,切实提高工作积极性。要进一步调整考核机制,进一步借鉴浦江、建德计生工作村自为战的成功经验,做到奖惩合理,科学公正,促进广大干部增强工作主动性和积极性,认真履行职责,确保计划生育各项工作更好完成。

工作计划 篇4

  迈着矫健的步伐,我们迎接着6月份的到来,在***洋溢的6月里,我们***澎湃,用最大的热情迎接美好的明天,青春舞台炫我华英风采!

  本月初期,我们决定举行一场比赛,邀请德州职业技术学院和德州学院的及我院校队人士参加,首先与两方学院进行了联谊,使关系更加融洽和谐,其次通过比赛,看到了我们的不足,以后会更加努力趋于完美。

  本月中旬时,我们协会内部举行一场个人选拔赛,此次比赛选出单打冠军、亚军。并综合平时的个人表现进行点评,在增强协会成员竞争意识的同时,提高个人的综合素质和集体荣誉感。

  月末时,我们将与其他30个协会联合举行了一场乒乓球团体赛,增强各个协会之间的友谊,增进与其他兄弟协会的`关系,提高彼此合作精神,共同营造良好的气氛。

  ***的五月已过去,成员们又成长了许多,温馨的六月,浪漫的季节,我们将发展望华英的英姿,相信经过我们的努力,华英乒协的明天会更加辉煌。

工作计划 篇5

  为了确保公司的高速发展,为公司提供强有力的人力资源及后勤保障,人事行政部20xx年度工作目标是:认真学习,落实公司的经营的长远规划,以求真务实的态度,落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置,统一思想,加强服务意识,做好本部门承担的工作。

  20xx年将是公司高速发展的一年,发展中最首要的保障就是人力资源保障,人力是根本。所以20xx年,人事行政部将根据公司经营策略的需要,在人力资源工作围绕以下几方面开展工作:

  一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。

  1、20xx年将根据公司职位设置及人员配置计划,确定招聘需求及人力资源开发计划。

  2、招聘方式及渠道。

  ⑴、主管以上管理人员,人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘,主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。

  ⑵、一般员工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。

  3、招聘政策。

  ⑴、内部提升优先,公司职位空缺,优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工进行竞聘,选拔提升。

  ⑵、德才兼备者优先,在人员的选择中,注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神,让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。

  ⑶、对公司忠诚度高的人才优先,为了保持员工的稳定性,减少不确定因素的流失,在人员选拔过程式中,对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。

  4、招聘费用预算。

  ⑴、网络招聘费用:(无),网络招聘利用集团招聘网站及资源,由集团承担费用。

  ⑵、人才市场招聘费用:按全年到人才市场招聘6次左右计算,预计费用为:2280.00元左右。

  ⑶、猎头费用:(无),高层职位如果需要与猎头公司合作,人事行政部将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成。

  ⑷、全年总计费用:2280.00元左右。

  5、组织结构完善。

  ⑴、根据因事设人的原则,确定20xx年度公司组织结构。

  ⑵、根据公司发展的需求设定组织结构的.原则及时调整公司组织结构。

  ⑶、精简臃肿的组织机构,压缩非必要的编制人员,减少管理层级,确保工作效率的提升及工作汇报、沟通的及时有效。

  ⑷、对市场硬件设施进行改善及添置,增加安全防范设备,减少人员编制,降低运营成本,加强人员培训,精兵强将,不断提升市场管理水平及服务水平。

  二、培训

  培训工作作为20xx年度人事行政部的重点工作开展,争取在以下几方面争取得一些长足的进展:完善培训体系、建立培训档案、制定培训纪律与考核制度等。从实际需要出发,从提高服务意识及技能需求出发,开展好培训工作。

  1、培训内容:

  ⑴、根据20xx年公司发展的各个阶段,对公司职员以上管理人员,将主要进行,公司制度、管理能力、专业技能知识、办公室礼仪、良好的沟通、成本控制、团队建设、执行力等方面的培训。

  ⑵、对基层员工,特别是市场服务部安全队员,主要以军事技能、消防技能、处理突发事件能力、公司制度、有效沟通、个人能力提升等方面进行培训。

  2、建立完善的培训体系:

  ⑴、建立并完善新员工入职培训体系:

  了解员工的基本情况—准备新员工入职培训的配套资料—拟定培训计划—发放新员工培训调查问卷—执行培训计划—培训后考核—建立员工培训跟踪表—新员工座谈—新员工到各岗位安排—跟踪新员工直接上级,对其岗位技能培训—新员工试用期满转正考核。

  ⑵、完善岗位技能培训体系:

  由其直接上级对新员工进行岗位技能的系统培训。

  由其直接上级对各岗位员工进行反复的强化喜训,不断提高其专业工作能力,促进其工作水平。

  ⑶、加强晋升培训体系:

  要求每位晋升或即将晋升的员,都必须参加相应的管理技能、专业知识的培训,并且在考试合格后,才能担任相应的职务。

  ⑷、外部培训体系的建立:

  加强与行业主管部门、行业培训机构、咨询顾问公司、高等院校的沟通交流。

  根据外部培训的不同科目,选派不同的人员参加外部培训,学习先进的生产、管理方法,提升公司内部的管理水平,对参加外部培训的人员必须要签订培训协议。

  参加外部培训人员的考核成绩及培训心得、总结等,必须以书面形式汇报给其直接上级及人事行政部,作为个人考核的重要部分,对参加培训不能认真对待,考核成绩差的人员,要予以处罚,考核成绩好的人员公司要予以表扬。

  3、培训档案完善:

  ⑴、培训资料档案的建立:

  所有培训的教案要保留,建档。

  岗位职责及工作流程资料的留存。

  行业相关部门,政府机关下发的学习资料及文件的归档留存。

  所有购买的以及集团下发的书籍、音像资料等出版物,进行分类编号登记建档。

  ⑵、培训活动档案

  培训的考勤记录

  培训的考核试题、成绩的记录。

  员工培训跟踪表。

  4、培训制度完善:

  ⑴、新员工入职培训制度完善,只有通过培训,入职考核的才能录用。

  ⑵、晋升培训制度完善,只有接受专业技能培训,岗位职责培训并通过考核的才能晋升或转正。

  ⑶、岗位培训制度的完善,没有完成岗位培训的员工不能转正,不能胜任本职工作的员工必须参加岗位培训,否则不得上岗。

  ⑷、培训活动管理制度完善,对培训的开展、记录、考核等工作做出明确规定,避免培训科目的泛滥、培训内容的空洞、培训目的的盲目。

  5、培训费用预算:

  ⑴、培训资料费用:计划1500.00元左右。

  ⑵、外部拓展培训费用:计划5000.00元左右。

  ⑶、政府、行业管理部门培训:计划5000.00元左右。

  三、绩效流程及制度完善

  1、绩效考核:

  根据集团管理中心要求,开展绩效考核工作,人事行政部门将调动各部门积极的参与绩效考核工作。以工作目标的达成为考核标准,如实的反映每位参与考核的人员的工作业绩及工作效率,考核结果将作为公司奖惩的依据,也将作为绩效管理的手段,以绩效考核促进每个参与考核人员的工作能力。

  2、工作流程改善:

  ⑴、对各部门及各岗位的工作流程优化,提高工作效率,降低工作成本。

  ⑵、激励员工在工作中,提出合理化建议,改进工作流程

  ⑶、组织员工对工作流程学习在工作中,恰在此时当运用各种工作手段。

  3、制度检讨:

  ⑴、根据公司20xx年度的组织结构,制定相应的管理制度及岗位职责。

  ⑵、对不适宜的制度予以废止,修订适应公司发展的各种规章制度。

  ⑶、根据国家法律、法规,行业规定,制定相关制度,制度条文不得与国家的法律法规相抵触。

  ⑷、制度监督落实:

  组织员工对公司制度学习,充分了解公司的各项制度。

  根据制度的执行情况,制定相应的实施细则。

  注重检查、落实,将各项制度落实到实处。

工作计划 篇6

  为深入开展卫生应急管理宣传活动,做好卫生应急预案的宣传和解读,普及预防、避险、自救、互救等应急防护知识,增强公众的公共卫生安全意识和社会责任意识,提高公众应对公共卫生事件的综合素质,制定本工作计划。

  一、主要内容

  (一)以景阳乡卫生应急预案为核心,做好预案宣传和解读工作。

  (二)以卫生应急知识普及为重点,提高公众的'预防、避险、自救、互救等能力,按照灾前、灾中、灾后的不同情况,分类宣传普及应急知识。

  (三)以典型案例为样本,增强公众的卫生安全意识和法制意识。

  二、组织实施

  (一)开展现场专题宣传活动,发放和张贴宣传资料,大力开展公共卫生安全知识进学校、进农村。

  三、工作要求

  (一)提高思想认识。做好卫生应急宣传工作是贯彻落实我乡突发公共卫生事件应急预案的一项重要措施,对于增强公众的公共卫生安全意识、社会责任意识和自救、互救能力,提高全镇的卫生应急管理水平,最大程度地预防和减少突发公共卫生事件及其造成的损害,具有十分重要的意义。

  XXXX医院

  年 月 日

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