资本经营期末综合练习试题及参考答案
期末综合练习试题能反映出你对资本经营课程的学习情况。以下是阳光网小编为大家整理的资本经营期末综合练习试题，仅供大家参考!
资本经营期末综合练习试题：资本经营概述
一、重点名词：
资本经营 教材P5 资本 教材P2
二、不定项选择
1.“优而无势”企业的资本经营战略是( ABCD )。
A、参股联合 B、利用外资嫁接
C、产权改革 D、无形资产资本化
2.资本经营环境的特征有( ABC )。
A、系统性 B、动态性
C、相对性 D、绝对性
3.资本经营的主要方式有( ABCD )
A、资本扩张 B、资本收缩
C、资产重组 D、租赁经营
4.优势企业的资本经营战略( ABCD )
A、上市战略 B、并购战略
C、联盟战略 D、跨国资本经营战略
5.资本经营环境的特征有( ABC )。
A、系统性 B、动态性
C、相对性 D、绝对性
6.所有者对经营者进行控制的主要方式有( BCD )
A、管理 B、监督
C、激励 D、市场约束
7.内部资本管理主要包括( ABCD )。
A、资本移动 B、资本流动的限制
C、资本调度技巧 D、日常的现金调度
三、判断并改正
1.资本经营是以价值形态为主的管理，要求将所有可以利用和支配的资源，即各种生产要素的使用都可以经营的价值资本，用较少的投入获得最大的收益。 ( √ )
四、简答题
1.资本经营的动力是什么?教材P9—13
五、论述题
1.试述资本经营与资产经营的联系与区别。教材P6—7
资本经营期末综合练习试题：证券市场融资
一、不定项选择
1.下面哪些是股份有限公司所具有的特征( AB )。
A、承担民事责任 B、资本总额平分为相等数额的股份
C、不能向社会发行股票 D、股东人数有上限和下限的限制
二、判断并改正
1.创业板的主要目的是创造一个让从事创新性、有市场潜力行业的中小企业能够得到金融帮助的环境。( √ )
三、简答题
1.什么是上市公司暂停上市?教材P55
2.证券市场的功能表现在哪些方面? 教材P34—35
资本经营期末综合练习试题：并购
一、名词解释
兼并 教材P58 并购 教材P58 买壳上市 教材P74
二、不定项选择
1.企业并购的可行性分析的具体内容包括有( ABCD )。
A、并购依据分析 B、现金流量规划
C、市场风险分析 D、经营风险分析
2.按并购是否取得目标公司的同意与合作分类，可以分为( AD )。
A.友好并购 B.混合并购
C.纵向并购 D.敌意并购
3.谈判价格的确定主要有以下( ABCD )几种方式。
A、市场需求定价 B、需求差异定价
C、招投标定价 D、协商定价
4.企业并购的可行性分析的具体内容包括有( ABCD )。
A、并购依据分析 B、现金流量规划
C、市场风险分析 D、经营风险分析
5.为了防止并购失败给企业造成不利和损失，并购企业在跨国并购过程中应把握好以下几个方面( ABD )。
A、选择好目标企业 B、避免控制权的丧失
C、扩大双边合作领域 D、加强并购后的组织管理
6.合并的运作形式分为( BD )。
A、债务并购 B、吸收合并
C、债权并购 D、创设合并
三、判断并改正
1.税负效应理论认为：一些并购活动可能是出于税收负担最大化的考虑而采取的行动。 ( X ) (最小化)
2.要约收购是指收购方根据股权协议转让价格受让目标公司部分股权，从
(协议收购)
而获得目标公司控股权的并购行为。( X )
3.如果调整后的公司能够更加强大，并且收购集团的目标已经实现，管理层应重点考虑股权资本的流动性，制定和实施上市或再上市计划，或者出让部分或全部股权，以高价卖出公司部分或全部股权。( √ )
4.对制造业来说，并购方式的最基本的特性就是可以省掉建厂的时间，迅速获得现成的生产要素，可以迅速建立国外的产销据点。( √ )
5.融资在管理者收购中是一个十分重要的环节，一般情况下在一次管理者收购交易当中，管理层往往支付总收购价格中大部分。
(小) ( X )
6.收购资产指管理层收购目标公司大部分资产，实现对目标公司的所有权和业务经营控制权。 ( √ )
四、简答题
1.我国的企业并购有哪些特殊动机?教材P73—74
2.如何通过并购节约交易费用，它主要体现在哪几个方面?教材P65—66
3.什么是并购?它有哪些特征?教材P58—59
4.简述兼并的主要运作形式。教材P74—75
5.简述跨国并购方式的优缺点。教材P213—217
五、论述题
1.如何通过并购节约交易费用，它主要体现在哪几个方面?教材P65—66
资本经营期末综合练习试题：管理者收购
一、名词解释
管理者收购 教材P100
二、不定项选择
1.管理者收购的形式包括( ABC )。
A、收购上市公司 B、收购集团的子公司或分支机构
C、公营部门私有化的管理收购 D、具体的收购方式
2.管理者收购其公司的动机有( AC )。
A、创业的尝试 B、实现公司私有化
C、对实际或预期敌意收购的防御 D、收购其资产
3.管理者收购的目标公司的税收包括( AB )。
A.公司税 B.资本收益税
C.印花税 D.利息税
4.尽职调查应考虑的因素包括( ACD )。
A.管理层地位 B.产业分析
C.调查成本 D.排他独占条款
三、判断并改正
1.收购资产指管理层收购目标公司大部分资产，实现对目标公司的所有权和业务经营控制权。( √ )
四、简答题
1.简述尽职调查的内容。 教材P110
2.管理者收购中的法律风险有三种类型，请说出产生民事性法律风险的主要因素。 教材P122—123
五、论述题
1.论述管理者收购与企业并购的区别。 教材P100—101
资本经营期末综合练习试题：战略联盟
一、名词解释
战略联盟 教材P125
二、不定项选择
1.战略联盟形成的理论基础是( ACD )。
A、交易费用理论 B、效率理论
C、价值链理论 D、资产互补理论
2.战略联盟伙伴的选择包括( ABD )。
A、兼容性 B、能力
C、信任 D、承诺
3.战略联盟的类型有( ACD )。
A、合资企业 B、并购企业
C、股权参与 D、功能性协议
三、判断并改正
1.引入战略投资者应注意的问题中第一条就是延长持股期限，比如1年以上。( X ) (2年)
2.企业联盟的管理不是一帆风顺的，在各个环节都有许多不确定性因素阻碍联盟伙伴关系的发展。 ( √ )
四、简答题
1.简述合资企业的运作的特点。 教材P139
点击下页还有更多>>>资本经营期末综合练习试题