职业规划职业规划

时间:2023-03-15 20:07:16 职业规划 我要投稿

有关职业规划职业规划合集5篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,我们又将迎来全新的工作和生活,来为以后的职业发展做一份职业规划吧。我们该怎么去写职业规划呢?下面是小编精心整理的职业规划职业规划5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

有关职业规划职业规划合集5篇

职业规划职业规划 篇1

  一、背景与意义

  文秘是一种综合性极强,涉及领域甚广的职业,大到国家机关、事业单位,小到地方私营企业都少不了文秘工作。近几年秘书专业毕业生数量也呈不断上升之势,并且对秘书人才素质的需求越来越高,但是文秘专业毕业的学生专业知识不扎实;个人能力水平低,动手实践能力不强;综合素质不高,难以胜任机关、企业所招聘职位的需求。并且刚毕业的学生大多有浮躁,急功近利,想拿高工资,谋求高职位的不健康的就业心态,而不满意文秘的工作岗位。对自己的工作岗位没有清晰的规划,不知道该做什么,该怎么做。

  近年来,企业、机关对新近毕业的文秘专业毕业生的专业知识、知识层面、工作效率、道德素养、综合素质等不尽满意,文秘专业的毕业生面临严峻的“就业寒冬”。文秘专业毕业的学生就业难,而企业难招聘到符合企业本身发展需要的文秘工作人。

  所以文秘专业的大学生应该要提高自己的专业知识、知识层面、工作效率、道德素养、综合素质等方面的才能,树立先就业,再择业的正确就业心态,按部就班,一步一个脚印在激烈竞争的社会占有一席之地。

  二、内容

  文秘工作是围绕办文、办事、办会开展工作的。对文书信函,新闻稿撰写,有需要的文字材料的准备和起草工作,对文书、文件的办理处理,文书、文件的打印、制作、收发、传递,立卷及归档。

  从事文秘工作的人的终极目标是高级秘书,也就是通常所说的办公室主任或秘书长、其次是秘书、助理,最后是文员,文员是从事文秘工作的人的初次择业岗位。

  文秘人员应该要有多元化才能,懂得一国甚至两国以上的语言,具有一定的语言处理能力和计算机技能。组织能力,文秘不仅一个职位,更是一个组织者,要为各种会议和活动作计划,并落实安排。同时,还需要应付一大堆的工作日记、计划表、文件和电子档案。沟通能力,文秘人员需要和老板、同事以及客户打交道,要善于协调企业内外部的关系。获取新知识的能力,文秘人员必须通过继续深造来不断增长知识和提高技能,特别是在办公技术方面,需要跟上计算机应用的发展步伐。团队合作能力,文秘人员要参加到许多实际项目中去,要收集信息,要督促团队努力工作。

  作为文秘人员还应该在实际工作中不断吸取经验,学习更多的知识和技能。

  三、方案

  没有人一蹴而就,都需要自己一步一个脚印,文秘工作犹如是。

  一初次择业岗位

  初级文秘--办公室文员、主管助理

  工作任务:拟写,收文、发文处理,文档管理,会议前筹备、会议中服务和会议后落实,办公室日常接待,办公室日常事务管理,办公用品与设备的使用和管理,办公环境管理。

  职业技能:

  1、拟写事项性通知、商洽函、传真稿、备忘录、请柬、邀请信、贺信、感谢信以及各类型的启事。

  2、对文书进行立卷归档;

  4、按要求发送会议通知,制作会议证件和指示标识,预定会议室,预定并确认会议住宿,确定最终参会人员;

  5、按要求接站,完成签到工作,引导与会人员就座;

  6、安排与会人员返程,清退会议文件资料,整理会议室;按要求签收、拆封、登记和分发文书;

  7、确定归档范围

  8、按外企的职业要求着装,接打电话,迎送来访者,招待来访者设计、填写接待记录与电话记录表;

  9、安排会议室,安排用车,处理邮件;

  10、发放办公用品,使用打印机打印文档,使用传真机收、发文件并对结果进行确认,使用复印机复印文件,碎纸机销毁文件;

  11、维护接待室、会议室等相关公共区域的环境,维护上司的办公室环境及本人的办公环境

  要有良好的组织、沟通能力,流利的英语听说读写能力,熟练的计算机操作技巧,行为举止大方、谈吐文雅、文明礼貌是文秘人员要具有的基本素质。作为文秘专业的毕业生,在大学课堂上听说读写的专业训练和实际操作必须懂得以外,还要做到以下几点:

  1、取得CET4、6级证书,作为文秘专业的学生不仅要掌握文秘专业的技能还要在此基础要学习英语。因为随着国际化,机关企业少不了与国际接轨,懂得英语,会应用英语成为文秘专业的一项技能要求,会英语、懂英语、会用英语,取得CET4、6级证书会成为文员的'闪光点。

  2、取得计算机办公软件中级证书;多阅读,作为文员怎样才能增加自己听说读写的能力,那无疑就是让自己多阅读,多看书,并且多看应用文写作的书,这对文员的工作很有帮助。

  3、熟悉地图和交通,作为文员会经常有需要的采买、预定、接送,熟悉路线和交通会很有用处。

  4、多参加机关企业组织的各种活动,让自己在实践中学习到为人处世的知识和经验。

  5、与周围同事搞好关系,会让工作事半功倍。

  二再次择业岗位

  中级文秘--经理助理、秘书

  工作任务:商务文书拟写、文档管理、会议前筹备、会议中服务和会议后落实、办公室日常事务管理、办公环境管理、商务活动实施、信息管理。

  职业技能:

  1、拟写会议纪要、意见、合同、可行性研究报告;

  2、制订档案管理制度,选择档案管理模式;

  3、拟订会议策划方案,审核会议的筹备方案,组织与培训会议工作人员;

  4、主持会议,督查会议决议的落实;

  5、管理团队,陪同协助上司工作,拟订调研方案并组织实施;

  6、实施并监管组织的安全运营,评估办公环境管理状况

  7、安排参观活动、签字仪式、典礼仪式、展览活动、商务谈判、招商活动;

  8、利用信息辅助决策,制订信息工作制度。

  中级秘书,作为机关企业领导的助手,只有单单的专业技能是不能胜任的,在这个阶段也恰恰是作为文秘人员的发张阶段。知识,以及各方素养也应该增长。作为中级秘书是为上级分担工作的,除了秘书必须具备的听说读写能力外

  还要学习和增长一下几方面的知识和能力:

  1、应变能力的提升,作为中级秘书,要有遇急不慌、临危不惧、处事冷静的应变能力,处理问题既要符合原则,又要有一定机动性和灵活性。

  2、了解和学习人力资源知识,对人力资源知识进行学习,会成为让你在秘书的发展过程中有很大帮助。

  3、提升中英文口语、阅读和写作能力,每天读记单词,朗读文章,多写作,多看书,会保持这项能力,而这项能力的保持和提升,会让你在秘书这条路上走得更加顺畅。

  4、提高组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力,判断与决策能力,以及计划和执行能力,多参加公共活动,多与人交流,提高这些能力。

  5、学习公共管理的知识或者人力资源的知识等。

  6、了解和学习金融、经济方面的知识,会让以后的路走得更加顺畅。

  三终极目标岗位

  高级文秘--办公室主任、企业总裁秘书

  工作任务:商务文书拟写、收文、发文处理、文档管理、会议前筹备、会议中服务和会议后落实、办公室日常接待、办公室日常事务管理、办公用品与设备的使用和管理、办公环境管理、信息管理 。

  职业技能:

  1、拟写通告、通报、决定、请批、批答函、总结、述职报告,制定计划;

  2、审核文书,拟办文书,承办文书,催办、注办文书;

  3、提供并利用档案,编写档案参考材料,管理电子档案;

  4、拟订各种会议的筹备方案,督查会务的筹备情况,审核会议文件,与上司沟通会议的有关事宜,拟订会议的应急方案;

  5、提示会议按计划进行,监督会议经费的使用,处理会中突发事件

  6、对会议进行总结,评估会议工作

  7、安排涉外礼宾次序,涉外迎送仪式,涉外会见会谈和拜访,涉外宴请,选择馈赠礼品;

  8、提出改进办公流程的建议,处理突发事件的预防及应对措施,督促检查各项事务的完成情况,制定工作计划,确定承办期限,进行工作评估

  9、制定办公用品和办公设备的采购程序,提出采购办公用品和办公设备的预算方案,调配办公资源;

  10、选择办公模式,提出办公室布局方案;

  11、加工、编写信息材料,提供并利用信息,反馈信息

  高级秘书是管理者、是参谋者、是要支持上司工作的下级,要有从事文秘工作4-5年的工作经历,要拥有沟通能力,执行力,公关能力,应变能力,判断力,创新力,领导力,决策力等一般能力,和初级、中级秘书的各类技能和学识以外,还要学习和拥有以下几点:

  1、学习和取得工商管理、企业管理、行政管理、企业管理或者行政管专业的知识和本科毕业证,这要成分利用个人的剩余时间进行学习和考试。

  2、学习法律相关的知识,例如法律与金融有关方面的知识

  3、熟悉和了解行业的相关信息;经常阅读期刊,周刊和报纸;

  4、熟练的使用一门外语;

  总结

  没有人天生就是做某个行业的天才,也不是人人都从事同一行业。在提高理论知识和动手能力,完善自我,升华自我的过程中,随着社会的日益进步,不断汲取知识,才确定自己要做的职业。从事文秘的人员须不断调整自身结构,以适应社会的变化和发展,只有当自己心理素质日益成熟、完善,有德、有才、有识时,才能成为一名优秀的文秘人员。

  四、指导教师评语

  该生在设计期间积极与老师联系沟通,认真了解设计要求并按时按量完成各项设计任务。选题具有社会价值及实践意义,设计方案合理,格式规范,准予通过。

职业规划职业规划 篇2

  “如果你了解自己,能够明白地做自己,职业规划就如同虚设。”

  现在有个很流行的词叫做职业规划,就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划过程,它包括职业定位、目标设定、通道设计三部分内容。职业定位有两层含义:一是确定你是谁,你适合做什么工作;二是告诉别人你是谁,你擅长做什么工作。那些彷徨在成功边缘的人,尤其期望有人帮他们规划一下他们的职业生涯,更有甚者完全依靠职业规划,想把自己的人生画在纸上,按图施工。这些人,可能不只做过一个职业规划,但仍然找不到最好的最理想的工作。

  俗话说,适合的才是最好的。根据职业顾问的数据统计,只有不到20%的人在真正“适合”的职位上工作,而且因为他们对自己的职业分析透彻,所以发展前景广阔;近50%的人与职位的'契合度只达到了基本合格水平,许多局限性造成他们的就业范围十分狭窄;剩下的就是个人与工作不能匹配的人群,他们始终徘徊在“理想的工作”之外。这些数据可能会吓倒你,但仔细想想谁能真正了解你是谁,擅长什么工作,适合什么工作呢?所谓的职业规划师设计的蓝图一定适合你吗?你就甘愿做一个按图施工的人吗?

  而乔布斯呢,他的人生中最不需要的就是规划,因为他很清楚自己想要的是什么,最适合自己的事业是什么。做自己想做的事、喜欢做的事,就会事半功倍。

  看看乔布斯的简历你可能就会明白,职业规划是给那些毫无目标,不断徘徊的人发明的,而像乔布斯这样了解自己,只做自己的人来说,职业规划就如同虚设。

  1972年,乔布斯17岁,他来到位于波特兰大的里德学院上大学,在那里开始学习印度佛教,从学生宗教领袖那里学会了如何做推销。在那里读了6个月后,乔布斯决定退学,他没有进行什么职业规划,也不相信那些职业规划师为他规划什么职业,他知道他需要什么,知道怎样去做,并且坚信日后会证明这样做是对的,他只做自己想做的事。

  1974年,到印度朝圣后,他认为爱迪生对世界的贡献比佛教大师要大得多。于是他回到硅谷参加了沃兹创立的自制电脑俱乐部。20岁时,乔布斯和沃兹办起了苹果公司。10年后,苹果公司发展成为一个拥有20亿元资产、4000名员工的大企业。

  事实证明,当年乔布斯的选择没有错。在30岁那年,乔布斯离开了苹果公司。这时的乔布斯也没有进行什么新职业规划,他依然是做自己想做的事。1997年7月因连续5个季度亏损,当时“苹果”已接近破产边缘,乔布斯又回到苹果公司。

  他做的第一件事是缩短战线,把正在开发的15种产品缩减到4种,而且裁掉一部分人员,节省了营运费用。其次,发扬“苹果”的特色。苹果素以消费市场作为目标,所以他要使“苹果”成为电脑界的索尼。上任伊始便着手开发iMac,使得电脑非常适合家庭的使用。第三,便是开拓销售渠道,让CompUSA成为“苹果”在美国全国的专卖商,使Mac机销量大增。第四,调整结盟力量,同宿敌微软和解,取得微软对它的亿美元投资,并继续为“苹果”机器开发软件。

  1998年上半年iMac面世取得成功,苹果公司扭亏为盈。现在人们谈论的是恢复青春活力后的“苹果”将会怎样推动电脑事业的发展,而不是“苹果”行将破产。

  看看乔布斯的这番经历,他并没有在做事情之前详细规划好自己的人生,而是根据内心的指引,向着内心渴望的成功一直走下去。有思想的人无需别人给自己定什么位,画好什么蓝图,他们想要什么样的生活,适合什么样的工作,只有他们自己最清楚。

  工作将是生活中的一大部分,让自己真正满意的唯一办法,是做自己认为有意义的工作;做有意义的工作的唯一办法,是倾听自己的内心。一旦找到了自己喜欢的事,感觉就会告诉你,任何一种美妙的东西,历久弥新。所以说,要不断地寻找,直到找到自己喜欢的东西,不要半途而废。

职业规划职业规划 篇3

  信息与统计学院举行第四届职业生涯规划大赛初赛

  9月20日下午,信息与统计学院在学院会议室举行了第四届职业生涯规划大赛的初赛。该学院党总支副书记张慧老师和辅导员苏农老师担任本次比赛的评委。

  参加本次比赛的队员主要由该学院的08级、09级、10级的同学组成。队员们在进行比赛时,结合PPT演示文稿,充分发挥出个人主观能动性,并根据自己的职业价值观,综合分析社会环境、家庭环境、学校环境等各方面的因素确立一个符合自己现实情况的未来自我规划方案。本次比赛作品形式多样、风格各异,有着明确的自我分析、目标分析,能结合队员们自身所处的环境设立合理的职业目标,表现了同学们对未来蓝图的认真规划,也体现同学们对未来美好的憧憬。整个比赛过程紧张有序,队员们的职业生涯规划设计作品整体结构完整性、逻辑清晰、条理清楚、详略得当、重点突出、职业生涯目标制定的贴切合理,得

  到了评委们的'一致好评,充分体现出队员们扎实的专业知识和较强的综合能力。本次比赛的成功举办有力地传播和普及了职业规划理念,引导同学们学会科学定位自己的发展方向,通过对自身性格、兴趣、特长以及所处环境的客观、全面分析,充分认识自我、认清环境,积极应对社会就业形势变化,帮助同学们树立职业规划意识、竞争意识和危机意识,对同学们择业、就业具有积极的作用。

职业规划职业规划 篇4

  生理自我

  身体素质比较好,精神饱满,朝气蓬勃。热爱运动,有长跑的潜质。爱好凉秋登山夏溜冰。

  心理自我

  我的个性:

  优点:心思细腻,温柔善良;有责任感,诚实守信;有一定的洞察能力,能体贴对方心理;善于与人沟通,有团队合作精神;做事有条理,遇事比较镇静从容;虚心好学,善于吸收别人的优点;积极主动,心态乐观。

  缺点:不够坚强,反应慢半拍,时间观念不够强;做事三分钟热度,意志不够坚强;不够果断,魄力方面有待加强。

  人文素质方面:

  我从小受家人的耳濡目染,有书画方面的兴趣;休闲的时候喜欢唱歌,放飞一下年轻的心情;喜欢独处一禹,在书的神秘花园里生根发芽,感受生活的`美好,用心灵,用笔尖,去捕捉优美的世界。

  学习方面:

  喜欢与数字打交道,喜欢研究一些计算机方面的东西,学习摄影相关方面的知识。

  他人评价

  除了对自己的全面分析外,我还结合了360度的多角度来做比,

  优点缺点

  家人评价心思细腻;有责任感,诚实守信;不够坚强,做事情动作比较慢。

  就业办老师、处长评价做事有条理,遇事比较镇静从容;虚心好学,善于吸收别人的优点。顾虑过多,不能当机立断,少了冒险精神。

  年亲密朋友评价有一定的洞察能力,能体贴对方心理;善于与人沟通,有团队合作精神; 太过单纯,容易相信别人,在社会上当心慧吃亏。

  同学评价积极主动,心态乐观。乐于助人,有爱心。做事情三分钟热度,意志力有待加强。

  进行客观分析

  通过多角度对自己兴趣、个性的剖析,对自己的认识还应该从自己的综合素质和实际能力来了解自己。

职业规划职业规划 篇5

  人在年轻的时候有时总是比较高傲和浮躁,总是想一口吃个胖子或一步能登上天。而这句话虽然朴实,但我却认为蕴含着深刻的职业定位道理。它告诉所有还没有到30岁的职场人:在30岁之前,你的职业该如何去定位?做好职业定位和规划比挣钱更重要。

  耐不住性子,心气浮躁,这山看着那山高,看别人吃豆腐牙齿快,眼高手低,只要给更高的薪水,不管什么行业,不管能干多久,不管是否符合自己以后的发展方向,跳槽是义无反顾……这些都是现在最常见的职场现象。

  古语有云叫“欲速则不达。”老子说“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”荀子说:“不积小流,无以成江河;不积跬步,无以至千里。”这些道理告诉我们,职业发展也要遵循循序渐进的自然规律。

  30岁之前,对于一个职场人而言,本人认为应该做到“六要”:要戒骄戒躁,要谦虚务实,要诚实肯干,要好学,要慎近思远,要大智若愚。只有这样你才能有一个好的,心态决定了你有一个好的定位,定位决定了你有一个好的规划,规划决定了你有一个好的未来。所以在做职业规划之前我们需要做到以下几件事:

  第一件事,职业规划三要素分析——爱好、性格和特长

  首先,爱好。我认为爱好应该是放在一个职场人职业生涯规划考虑的首位。因为只有你喜欢这个职业,你才可能去主动投入,而也只有你主动投入了你才可能有收获,才可能会取得成就。如果你不喜欢这个职业,所有的工作你都是在被动的接受,手到了心却没到,没用心自然不会获得好的结果。

  其次,性格。古话说江山易改本性难移,一个人的性格是很难的,但也并不是不可改变。我认为爱好可以改变一个人的性格。通常性格被分为“外向、中性和内向”,作为职场人你就要分析你的性格属于哪一种?你的职业决定了你的大部分是在和人打交道,因此外向的性格当然较好。如果你很内向就不适合做销售行业,如果你无法改变或不愿改变(改变是痛苦的),那么你最好选择其他职业。

  最后,特长。特长是你现有专长和潜在专长的总称。在市场经济条件下,职业人的流动性增强,改变外部环境的空间加大,因此如何最大限度的发挥自己的优点成为自我完善的核心。世界上没有完美的东西,自然也没有十全十美的人,特长的发挥成为一个人取得的关键,因为有时候不足很难弥补,况且有弥补不足的时间还不如用这个时间去发挥自己的优势。因此,特长分析很关键。

  第二件事,选好行业

  古语说三百六十行,行行出状元,俗语又说难怕选错行,女怕嫁错郎。

  在行业特性方面,有的行业发展已经趋于成熟,对职场人员的素质要求较高;有的行业才刚刚起步,需要冲劲大的职场人员;因此如果你喜欢自己的专业,你可以选择专业对口的行业。如果你的专业无法对口(如经济学、哲学等),选择快速消费品行业或耐用品行业中发展成熟的领域是一个比较好的选择,因为在这样的行业中你能得到很好的锻炼。

  第三件事,做好职业细分

  任何的行业具体分到企业的岗位有很多,如市场销售人员,市场策划人员,品牌人员、产品开发人员、后勤保障人员、销售经理或总监助理等都称为营销人员。

  面对这么多职位你如何选择?因为刚进入某个行业,开始阻力过大职场人不一定是一个优秀的策划者,反之亦然。

  第四件事,选好企业

  做好职业细分后,就要选择企业。当然,世界500强不一定是最好的,适合的才是最好的。

  首先我们要讨论的是,选择外资企业还是选择内资企业。本人认为要结合自身情况权衡利弊,正如我在《中国营销人应该向谁学习》一文中所说,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同时任何决定都必须要有前提。

  去外资企业,首先你的综合素质要高,否则不会被录取你。在外资企业(如可口可乐),由于其运作了上百年甚至几百年,所有企业营销的体系很健全,也很规范,不论什么岗位都会接受到专业化的培训,同时其有一整套完善的销售模式(如可口可乐的101系统)和方法(如可口可乐的线路图),你只要按照他的规则做事就行。因此,好的方面是:第一,你可以接受良好、规范和系统的培训;第二,掌握先进的销售模式和方法;第三,还可以给自己的职业生涯镀镀金。不好的方面是:第一,固有的模式限制了个体的创新;第二,强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动,无法锻炼销售人员在弱势状况下的市场问题解决能力;第三,由于要求高,人员变动相互较小,个人晋升的空间有限。

  而内资企业的.状况正好相反。不好的方面是:第一,很难接受到系统的培训;第二,销售模式和方法需要自己摸索;第三,镀金效果没外资企业好;第四,由于品牌相对处于弱势(如可口可乐和娃哈哈),销售难度相对较大。好的方面是:第一,销售人员可以很好的发挥主观能动性和创新意识;第二,锻炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的能力;第三,凭业绩说话,相对考核公平,晋升机会多,空间大。

  因此,我们经常说,一个外资企业的销售经理到内资企业就不一定能做好,一是不适应,认为企业不规范;二是品牌既处在弱势,还要面对和解决比在外资企业多得多的各种疑难问题。一个外资企业的销售经理的市场操作能力不一定比内资企业的销售经理强,外资企业好的销售业绩是建立在外资企业的品牌和好的营销模式上,而内资企业好的销售业绩通常是建立在优秀的销售经理身上(相对而言)。因此,我建议一些内资民营企业的人力资源部在招聘销售经理时,选择优秀的内资企业从业人员可能比选择外资企业更好。

  讨论完去外资还是内资后,我们要讨论选择目标企业的基本条件。例如你选择的是快速消费品行业,那么这个目标企业应该具备以下特征:年销售额在亿元以上(至少五千万),企业所处的细分行业正在高速发展,企业产供销一体化,企业发展势头强劲,老板谦虚敬业。这样的企业首先基础好,同时经过几年的发展企业趋于规范不至于太乱或变数太大,同时企业处于积极实现规模经济中,企业薪酬也比较可观(比起刚起步或成熟的企业),其次,企业有进一步发展空间,个人发展机会更多。当然,一个新企业、商贸企业或一个规模较小(年销售在一千万以下)的企业,也并不是不可以选择,但选择时相对的风险和对你的判断力要求更高。

  第五件事,做好30岁前的职业规划图

  古语说先谋而后动,这是有道理的。做完了以上的分析和判断之后,就要给自己30岁前的5—8年的营销生涯进行规划。形成一个清晰的职业脉络并按此脉络一路前行。

  在规划中要考虑到重要的四点。

  第一点,慎重选择,求稳为先。

  就是说在选择企业时一定要慎重,哪怕多花些时间,一旦选择了不宜跳槽。为什么这么说,第一,跳槽会让你再一次花时间去熟悉新的环境,出业绩时间显然要推后,这叫耽误时间;第二,由于经验不足,职务不高,跳过去还是主管,等于从头再来,浪费时间。第三,到新环境人员不熟,遇到企业关系复杂,或许干不长久,留下败笔(企业的人力资源部门可不喜欢频繁跳槽的人)。第四,人脉资源需要时间去建立,或许无法建立,缺少支持的营销你如何发力,最终主动走人。而在一个企业做的时间长一些(一般至少3年),以上的问题就或许不会发生,同时更重要的是,只有你用较长的时间深入到一个企业后,你才能真正掌握一个企业营销的精髓,走马观花,看到的只是表面现象。

  第二点,任何企业都有问题。

  不要以为到了一个新企业,企业就没有问题。每个企业都有问题,每个企业都有每个企业的问题,只是问题不同罢了。

  第三点,搞清时间长度和时间密度的问题。

  我们举一线销售人员的例子来说明,通常情况下,一个销售人员在销售职业中要遵循1235的职业发展时间规律,即做1年业代,做2年销售主管,做3年区域经理,做5年省区或分公司经理。为什么这样安排?前3年是基础,要打牢;后7年是带团队、做管理,要扎实。其后再做大区经理或销售总监、营销总经理就驾轻就熟多了。但时间的长度不是衡量经验和能力的标准,这要看营销人员的学习力和悟性。有的人做1年区域经理等于别人做3年,因此我说看的是时间的密度,是看你对老岗位知识的掌握多少和对新岗位的胜任能力。

  第四点,在规划中设定不同阶段的岗位及时间目标、知识掌握目标、能力目标和薪酬目标。

  岗位目标就是你各个阶段所有达到的岗位层次。能力目标就是你能真正管理多少人和多大的区域。所以不要被职务头衔的光环绕昏了头脑,一个企业给你一个销售经理的头衔,你却只负责一个城市的一个片区,做着业代相同的工作,我认为这不叫销售经理,就是个业代。薪酬目标可以给你增加一些前进的动力,也是你能力和价值的体现,所以薪酬的目标也是要定的,如第一年年薪2万元,第四年年薪6万元等。

  目标决定你的方向,方向决定了你的结果。

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