银行中级职称干部培训工作总结

时间:2022-12-09 17:16:45 培训总结 我要投稿
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银行中级职称干部培训工作总结

  20XX年6月30日我来到了心仪已久的中国人民银行郑州培训学院培训。整洁的校园,和蔼的师长,丰富的课堂,把我带回了难忘的学生时代。10天,时间虽短,却使我受益匪浅……!

银行中级职称干部培训工作总结

  首先,培训拓展了视野。

  人民银行开展征信和反洗钱工作以来,虽然也在中支会议和宣传中了解一些情况,但是作为人民银行的一员,对征信和反洗钱工作仍了解十分有限,听了总行领导的讲课,使我对征信和反洗钱工作有了全面的了解和深刻地认识。做好征信和反洗钱工作不仅是央行职能的拓展和升华,更是央行全面履行职能的表现,征信和反洗钱工作的开展,有利于社会稳定和保证我国社会主义市场经济建设的健康发展,更有利于传统社会道德的建设。同时准备金制度的发展,宏观经济波动、货币政策与稳定内容的讲座,更加深了我对人民银行宏观调控职能的认识和理解,拓宽了我的知识面,给我这样工作时间长的一名央行的基层中级职称人员进行了一次全面的理论更新。

  其次,提升了团队管理意识。

  开学的第一堂,是生动的拓展训练课,时间虽然只有一个多小时,但是在团队的组织、团队精神的塑造,团队的管理,团队的合作进程中,让我体会到自己管理中的种种不足。作为中层管理者,不仅要自己的业务精通,更要善于提高和发挥团队的效能,而要发挥团队的效能,必须提高队员对团队目标价值的认同,部门负责人就充分利用自己的影响力,来发现这种价值,明确团队目标,为部门的发展带好路,铺要道,使部门工作取得突破性发展。

  第三,加强了沟通交流,提高了协调能力。

  在10天的时间里,在学习讨论和与各地学友的交流过程中,我获得了各地同行的先进的工作方法及经验,如通过交流对自己现有工作的开展情况有了正确的认识,了解了各地的创新动态。特别是学员交流发言,给了很好的启发,同时也认识到了自己的不足,我想有同行的它山之石,我就有信心回到单位取长补短,加快追赶的步伐。

  第四、了解了人行历史,学会了以史为鉴。

  近年来,人民银行调研工作任务越来越重,基层不少同志很不理解,认为调研信息工作没有必要做得太多太细,听了马部长有关人民银行成立的历史背景,使我加深了对调研工作的认识。在战争年代,面对百倍、千倍于解放区的日军和伪军,是什么决定了战争的进程和最后的胜利,除了党的领导军民团结外,各级干部深入群众调查研究,掌握了第一手资料,制定正确的决策起到了重要作用。看到解放战争中财办人员一双草鞋、一斤灯油地调查统计,核定预算,为财政政策制定作依据。我深深感到各级行加大调研工作的重要性和必要性。今天,人民银行承担了稳定货币,促进经济发展的重大任务,央行工作关系到国家安全,人民幸福,中华复兴的重任,如果没有像解放战斗时代央行前辈的工作精神,不能掌握当前国内、国际经济中的方方面面情况,凭空制定金融政策,就无法应对各类金融危机和突发事件,结果将会给金融发展、经济发展带来灾难性后果。

  第五、认识到心理健康管理与政治工作的相结合的重要性。

  随着社会的发展,工作压力的加大,基层政治思想工作要有新的发展和创新。我想,如果在基层行,基层思想工作者能够改变传统的说教式工作方法,对职工的思想问题和思想茅盾能够从心理学的角度进行分析,引导,不仅能够解决群众的思想茅盾,还能成为职工的知心朋友,基层行的文化建设和向心力也会有很大的提高。

  通过学习,我也深深地体会到,人民银行总行和郑州培训学院倾力开展中级人员培训教育工作是十分及时必要和及时的,是想广大中级职称人员之所想,推进基层央行建设的重大举措,同时也体现了总行对基层行干部的关心和爱护。我相信在总行、郑州培训学院的努力下,人民银行中级职称人员将会在央行的发展中担负起自己的应有使命,成为央行发展的生力军和创新动力。作为一名基层中级职称人员,我想,通过这次10天短暂的学习,我要在以后的工作中,至少要逐步实现三个转变:

  一、改变学习态度,克服以往工作中固步自封,满足现状的思想。在今后的工作中我要做好本职工作的同时,要主动宣传和学习央行的新业务,新知识,刻苦钻研央行业务理论。努力使自己跟上央行发展的步伐,用先进的理论来提高服务央行和服务人民的本领,做一名名符其实的优秀中级职称干部。

  二、改变自己的工作态度,克服以往工作应付了事,不求甚解的状况。今后我要像金融界前辈们一样,一丝不苟,扎实工作,尽忠职守,在完成岗位工作的同时,深入开展调查研究,为央行事业奉献青春。

  三、改变自己的生活态度,克服以往喜欢自我封闭的做法,严于律已,宽以待人,保持良好的工作和学习心态。在今后工作中,我要更多地参加集体各项活动,正确处理个人与集体,个人与他人的关系,处处以集体为重,以同志为重,积极为央行集体荣誉努力,为祖国人民服务工作。

  最后,希望中级职称教育工作能制度化,规范化,让更多的基层行中级职称人员在这样的平台上成长为央行的业务中坚力量。

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