煤矿月度培训总结

煤矿月度培训总结

　　一、培训工作情况

　　20XX年X月，队内培训工作和考试都如期有条不紊进行，本月主要进行了常规培训及操作规程培训，为员工的安全提供了有利保证，本月共进行了不安全行为、事故案例、管理人员操作培训、驾驶员知识及操作培训，提升了员工的安全意识和技能。

　　二、培训工作分析

　　建立完善了强有力的培训制度体系。以往，培训管理幅度和力度很弱，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。本次投入大量精力，在总结了以往培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求领导意见后，全面提升培训工作的制度化管理。

　　1、建立和完善员工培训教育的质量保证和效果评价体系。

　　2、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。用ppt和视频等载体和手段进行培训。

　　存在的问题和不足

　　1、培训思想意识有待进一步提高，培训“参加与不参加一个样，学好学坏一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。

　　2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。

　　3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

　　三、改进措施

　　1、培训工作的方式方法必须改变，要用多种方式方法进行。

　　2、建立教育培训体系，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。

　　培训工作繁杂有重要，必须做活做细，提高员工的学习意识，改变方式方法，让员工想学，愿意学。其中有很多工作要做，需要不断的研究探索，改进。

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