7月份工作总结及8月份工作计划

7月份工作总结及8月份工作计划

　　由公司总经理组织的七月份工作总结会及八月份部署会于8月11日、12日在公司三楼会议室召开。公司总经理、副总经理及各部门经理出席了此次会议。

　　总结会议中，公司分管各部门工作的副总经理、财务总监分别就主抓部门工作进行了全面的工作总结， 总结会涉及到了公司财务、公司管理、后勤工作、商品工作、宣传工作、采购工作及营业服务工作。通过总结会的召开，各分管负责人将前期的工作进行了客观的分析。同时，公司将在下月度工作总结会中，增加两名负责人在会上做发言。

　　部署会议中，公司分管各部门工作的副总经理、财务总监分别就主抓部门工作进行了八月的具体部署， 部署会涉及到了公司财务、公司管理、后勤工作、商品工作、宣传工作、采购工作及营业服务工作。通过部署会的召开，各分管负责人对八月份的各项工作进行了缜密的部署，做好个人工作计划，争取在八月份的各部门工作中能够再创更好的成绩！

　　会议最后由公司总经理就各分管副总的汇报进行了针对性点评，在充分肯定七月份各部门工作的同时，对下阶段提出了更高的要求，也希望公司全体员工能够继续保持积极的工作心态，做好八月份工作计划。

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