当好副职的个人总结

当好副职的个人总结

　　一、如何当好副职

　　找准定位。“副职”实际是一身二职，既是正职的助手，又是下属的领导，其定位是：领导决策的辅助者、分管工作的执行者、集体和谐的协调者。对待正职领导：要维护其权威，服从其决策、落实其部署，精于参谋、善于补编。对分管的工作，要尽职尽责、积极主动、雷厉风行地抓好落实，让领导满意，为集体争光；对下属同志，要关心爱护、帮助成长，致力于在领导和同志之间架一座桥梁，共同打造和谐的集体，形成合力，干好工作。

　　二、矢志学习

　　当今社会是知识爆炸的时代，科学技术日新月异。犯罪分子手段也日趋翻新，智能化、科技型、有组织犯罪不断凸现，传统的粗放型人海战术已不适应对敌斗争的需要，刑警工作面临着极大的挑战和考验。如何使刑警工作从人力密集型向科技型、从数量规模型向质量效能型转变提高战斗力呢？科技强警是今天刑警工作的唯一出路。时代呼唤“学习型、知识型、技能型、创新型”警察，为了成为一名一技多能的复合型干警，我矢志不喻坚持学习，把学习作为一种生存方式，视为工作的主要组成部分，做到工作学习化、学习工作化，深入学习政治业务理论，不断吸取新知识、新信息、新观念，把握时代脉搏，应对复杂局面，结合我负责的网上追逃、信息化建设实际工作，刻苦钻研、超前思考，用科学技术创新能力、反映速度与犯罪分子进行较量，用坚定而又忠于事业的肩膀担负起时代赋予的重任。

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