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干部教育培训工作总结优秀范文
干部教育培训工作总结篇一:
局干部培训 20xx年,全面落实“大规模培训干部”的工作部署,按照区委部《关于报送干部教育培训工作总结和的通知》要求,深入开展干部教育培训活动。现将我局XX年干部教育培训工作总结如下。
一、20xx年干部教育情况我局高度重视干部教育培训工作。局党组始终认为,做好各项财政工作,人是第一重要的因素,干部队伍整体素质的高低,直接关系到财政工作完成质量的好坏。因此局党组一班人把干部教育培训工作作为全年的一项基础性工作来抓,紧紧围绕“建设服务型武清”和新农村建设的任务目标,结合“学习型机关”和“文明机关”建设等活动开展干部教育培训活动。以理论学习为抓手,以财政专业知识、业务知识学习为基础,加大培训工作力度,干部队伍的整体素质得到了显著提高,促进了财政工作的健康。
(一)健全组织,加强领导。局党组历来对干部队伍教育培训工作非常重视。今年年初,局领导班子经过研究,将培训工作列为今年的一项重点工作。精心制定学习计划,认真选择学习课题,并明确要求副局长冯彪专门负责此项工作,办公室、人事科抽调专人负责具体工作。局主要领导干部带头参加教育培训,重点内容亲自授课,全局干部职工踊跃参加,确保了各项教育培训计划的落实。
(二)健全各项规章制度。我们把严格学习制度、严肃学习纪律作为整个教育培训活动的一个关键环节 XX年客服小姐工作总结-单位总结-。坚持和完善干部职习日制度。我们把每周三下午定为科室学习时间,要求每名干部职工结合工作岗位和自身实际开展学习,按照学习计划通过书籍、互联网等学习与财政工作相关的理论知识 ;严格学习考勤制度,对应当了解和掌握的法律、法规和业务知识的学习,要求全体干部必须参加。凡是无故不参加学习的成员,以旷工处理。别外我们还建立了学习笔记制度、定期检查、不定期抽查制度,很好的保证了各项学习任务落到了实处。
(三)实际开展学习。教育培训的目的是为了提高干部队伍的整体素质,促进财政工作的深入开展。因此我们紧紧从财政工作的大局出发,认真组织了政治理论学习和业务知识的培训 。根据工作需要,我们组织开展了各类业务知识培训。六、七月份我们组织农财、企业等业务科室骨干赴山东考察,学习当地先进的财政体制。八月份组织乡镇财政所长赴大连学习国库集中收付等方面的专业知识 9月份联合国税、地税等部门开展财税专业知识培训,进一步提升了财税干部队伍的整体素质。组织好法律法规的学习。先进后组织了《法》、《行政许可法》、《物权法》等法律法规的学习培训,进一步提高了全局人员的依法行政、依法理财观念。另外,我们还举办了公文、财务系统培训、政府收支分类进行改革知识培训等,使全局干部职工的理论知识和业务能力不断提高,保证了财政工作任务的圆满完成
干部教育培训工作总结篇二:
201x年,我们按照加强党员干部教育培训的有关要求,以理想信念教育为主线,以提高党员干部素质,增强基层党组织的凝聚力、战斗力,发挥好党组织和党员干部作用为目的,不断解放思想,开拓创新,积极开展形式多样的教育培训活动,公司党员干部教育培训工作,取得了较好的效果,总结如下:
一、坚持理论学习,提高思想认识。
我们把提高党员的政治业务素质,作为新时期党的建设的一项战略任务。始终把党员干部的教育培训作为加强党员教育管理的治本之策,长久之计,在培训方式上,坚持政治理论学习。
二、精心安排培训各环节,确保了培训的高质高效。
这次培训活动,香港xx基金会进行了充分的前期调研和活动准备,授课导师在香港提前半年就作了培训资源准备。对我市选派的80名在职已取得任职资格的中小学校长作了精心分组,组建了十个学习小组并各配一名香港导师全程参与活动。培训采用半天集中学习交流,半天岗位工作的“半工半读”式的组织形式,有效解决了工学矛盾,体现了务实高效的香港作风。每场培训活动,之前按小组进行准备并签到,中间按小组进行组织并活动,之后按小组进行整理并签退,香港导师一丝不苟,严谨认真,深深震憾了每位参训校长。授课导师设计的每个活动,都注重校长学员的参与,人人都成为了学习资源,每一位参训学员都成为课程的构建者和贡献者,既是学习者又是培训者。整个培训群情飞扬,精彩纷呈;活动漫而不散、活而不乱;在学习中内化,在活动中展示,在比较中思考,在分享中感悟,一份份方案,一篇篇心得,一声声赞叹,一句句感谢,印证了这次培训的高质高效。正如市一幼刘兰瑞园长在闭幕式上说的那句话,“真正有价值的培训不是听了多少,学到了多少,而是有多少思考。本次培训收获颇丰,与其说香港导师在传道,不如说他们在启惑,在抛砖引玉。”
三、研修成果弥足珍贵,积累为地方课程资源。
本次校长培训,是我市教育干部培训历史上的又一成功范例。参训的80位校长中,既有全国重点职业中专林州成人中专校长谷建军,省重点高中xx一中校长xx,也有偏远乡镇xx中小校校长xx,xx学校校长刘xx等等,他们无论来自乡村还是城镇、无论来自高中还是小学,作为学员的所有参训校长,在香港导师严谨认真的工作作风、和蔼亲善的交往方式、勤恳细致的活动组织中,提升着素质、润泽着生命。一个好校长就有一所好学校,精辟地诠释了校长作为领军人物的影响力和感染力。校长要像一只鹰,要飞得高,看得远。培训结束后,我们收集整理了学员们的研修成果并将结集成册。60余篇心得体会浓缩着校长们的学习思考。正如市直五小武平海校长在心得中所言,“这次培训收获了一种精神,学到了新的理念,得到了有益启迪。”24篇实践经验文章,体现了校长们的管理智慧,也正如林州十中校长刘宝玉在管理经验中所言,“学校管理的核心是教师的管理。教师资源是一座无尽的宝藏。尊重管理制度,重视情感投入,关注教师成长,开发利用好教师资源,立足长远发展,营造一个团结、合作、愉悦的工作环境,从而激发教师的工作积极性和创造性,会给我们的教育教学带来鲜活的生命力。”
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