公司员工试用期自我总结

时间:2022-12-09 16:18:35 自我总结 我要投稿

公司员工试用期自我总结

  两个月前,我很荣幸能够加入本公司工作,担任公司人力资源中心招聘规划师中的一名员工,现在实习期马上就要过了,在这段时间里面,我的工作很努力,也很虚心的向前辈们学习,所以对公司有了比较详细的了解,对工作也得心应手,下面是实习阶段的自我鉴定。

公司员工试用期自我总结

  第一是熟悉公司的每一个岗位,进入公司以后的第一个工作目标就是了解公司的组织架构,熟悉每一个岗位的基本要求,还有公司里面的招聘流程等等,通过一周的学习,我已经对上面的这些已经有了大概的了解,可以开始自己工作。

  第二是各中心招聘需求汇总及意见征询。由于公司的在编人员接近饱和,为了有效的调节剩余人员编制,我在张总的扶持下,完成了各中心的招聘需求汇总及分析。并在后续的工作中,有效的控制了人员编制。

  第三是《人员编制表》的分解和动态更新,根据入职、离职、人事调动及晋升的最新动态,调整《人员编制表》,并于每月5日前上报集团。另外,根据人员盘点的需求,又对报表进行了设计和分解,重新制定了以管线为单位的人员明细,给各项人员统计工作提供了便捷的参考。

  第四是建立了招聘系统分析台帐。很多人都会带着错误的观念去审视招聘工作,他们往往会以招人时间的长短去衡量招聘工作的效率。其实,招聘工作有着50%以上的浮动因素,这些因素涉及到社会政治、人才市场、行业动态、以及重大节气等诸多方面,其中,任何一项因素的波动,都会直接影响到招聘的效果,简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直接的体现。建立招聘系统分析台帐,可以全面的了解日常招聘动态,通过其中的汇总分析表,更能直观的分析招聘效率。从而,体现出真正的工作价值和劳动成果。目前,这套系统台帐经过多次了调整之后,已经正式的投入使用。

  第五是起草《大学生培养操作规程》文稿,秉承公司优秀的企业文化,把人才作为企业发展的一大战略。我司制定了《大学生培养操作规程》,并以挑选及培育下一代业务骨干为目标,为大学生提供一条良好的发展途径,协助他们深入企业文化、掌握公司业务的多方面知识及技能,逐步培养出一批会做生意的优秀青年人才,为实现“七个三甲、三个第一”的战略发展目标奠定坚实的基础。目前,这套规程的已经初具雏形,有待后续进一步完善。

  第六是日常人员招聘,入职以来,我完成了2名协保司机、2名出纳、1名土建工程师、1名工程管理工程师、1名土建审核师、1名工程资料员以及多名实习生的招聘任务。完成的后续工作有:妥善安排新员工入职体检、oa通报、试用期情况跟进等等。

  第七是行政工作协助配合张总完成了多项行政工作,如管理费用预算、采购费用核价、全员营销活动的车辆安排等等。

  总体来说,在公司的这两个月以来。我都非常的努力工作,工作也给我带来了很大的帮助,是我融入公司的一个桥梁,是我进入公司的第一个部分,在以后的工作里面,我一定会更加努力,争取做一名对公司有用的优秀员工。

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