月份工作总结

时间：2024-05-17 13:33:40 月总结我要投稿

月份工作总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以使我们更有效率，因此我们要做好归纳，写好总结。总结你想好怎么写了吗？以下是小编整理的月份工作总结，欢迎阅读与收藏。

月份工作总结

月份工作总结1

　　根据潘集中心学校的教育教学活动安排，结合我校实际11月份我校主要开展了以下几方面的工作：

　　教学工作方面

　　1、我们11月7日召开了班主任工作会议和任课教师工作会议，会上各年级班主任就开学的班级管理工作做了系统全面的总结指出了班级中存在的问题和今后班级管理的方法措施。各任课教师都能实事求是地第二次月考工作作了深刻反思查找了存在的问题并提出了切实可行的整改办法全体教师对下半学期提高教学质量充满了信心。

　　2、11月12日学校组织各年级召开家长会。对学生开学以来思想表现、学习行为、生活自律等方面的现状进行了全面总结，及时反馈给每一位学生家长，同时学校开展学生家长走进课堂活动，让学生家长们通过“听一听、看一看、说一说”等系列活动亲身感受了学校的变化，对学校今后的教育教学工作提出了宝贵的意见，学生家长与班主任、科任老师一起进行面对面交流共同探讨孩子的.成长收到了较好的效果。

　　3、11月15--16日根据中心校的统一安排，我们组织了全校性的期中检测考试，从成绩来看我们学校的每个班、每门课、每位同学与上一学期同期相比都有不同程度的提高。但与中心校、建新、平安、潘杨相比还有一定差距，有两个年级语数成绩一直滞后，我们要求全体教师将从思想、学习、纪律、卫生、活动等方面加强管理，努力改变教育教学落后现状，11月23日下午召开了全校师生表彰大会，希望学生发扬刻苦学习的精神，取得优异成绩，向爸爸妈妈汇报。提高学校办学声誉，办人民群众满意学校。

　　4、11月26日我校开展走进生命课堂活动，尤其是常琳和葛绍两位新老师能积极备课，主动参与，运用现代教学手段展示课堂，受到听课教师的好评，常琳和葛绍两位新老师推荐到参加了中心学校组织的课堂大赛并取得了较好的成绩。

　　5、认真筹划班级软文化建设

　　6、关注学生，对困难学生、单亲子女和留守学生等进行家访教师培训方面

　　我们充分利用周五例会时间组织教师业务学习有效的提高了全体教师的课堂教学技能。组织教师积极参加网络平台培训，我校教师都能按时提交作业积极参加在线研讨，按期完成了网络培训任务有效地提升了教师的业务能力。

　　安全工作方面

　　我校重视了安全管理工作。层层落实，严格把关，把学生交通安全和在校安全当作头等大事来抓，做到了防患于未然，印发宣传单，致学生家长安全一封信，开展安全知识竞赛，有效地提高了全校师生的安全意识。文体活动方面我们以少先队活动为载体在本月开展了以下活动

　　1、“我学习我快乐”主题教育活动。

　　2、开展留守儿童乒乓球比赛和书法比赛，使留守儿童感受快乐。

　　12月份工作安排：加强校园环境、卫生整治组织开展推门听课活动法制教育专题讲座

　　组织一年级开展“我和拼音交朋友”活动进一步做好冬季安全、保健教育、疾病防控工作组织新教师汇报课活动。开展教师教案、学生作业展览开展主题班会：好习惯伴我行教学常规工作检查开展庆元旦活动。

月份工作总结2

　　12月2日上午，校长严铁军主持召开了20xx年11月份工作总结例会。副校长陈勇、范洪栋、王庆海出席会议，学校中层以上管理干部和高中全体班主任列席了会议。会议听取了各分管领导11月份的主要工作汇报。严校长回顾总结了11月份学校主要工作，并就下一步学校工作进行了安排部署。

　　会议认为，11月份是我校强化教学工作，推进校园文化建设，全方位开展素质教育活动，进一步加强安全管理，实现校园安全稳定的一个月。突出表现在以下工作中：

　　1、召开了全校干部大会。传达了11月18日市“桃都讲坛”学习会精神并结合学习会对十七届六中全会精神的解读对我校下一步校园文化建设的发展目标和规划进行了安排部署。

　　2、肥城市教育局党委书记、局长杜君河，党委委员、副局长解培强一行来我校巡视指导。对我校在工作中严抓常规，狠抓重点，致力创新给予了充分肯定，并就下一步学校的总体发展提出具体意见。

　　3、召开了全市第二届“五项全能”教学大比武选拔赛动员会。为下一阶段推动和检验学校教学工作，选拔优秀选手参加全市比赛奠定了思想基础。

　　4、与兄弟学校联合开展了“共同托起明天的太阳”大型公益助学活动。借助TA3青年志愿者团队的支持，在学生、家长、老师之间组织了开放的体验式沟通，为建立良好的师生、父母子女关系提供了帮助，促进了学校、家庭对学生成长成才、学习生活环境质量的提高。

　　5、协调教与学，全面提高了教学工作的管理水平。先后开展了校长与学生面对面、学长与学弟话高三、学习方法座谈指导、优秀教师公开课、英语词汇大赛、奖励教学比武获奖教师等，在全校营造了“认真教”、“努力学”的良好氛围。

　　6、认真组织了级部阶段性的教学质量总结。在严格级部阶段性教学检测的基础上，分头召开了三个级部阶段性教学质量分析会，总结了前一阶段工作，反思了存在的'问题，制定了下一步教学工作的整改措施，为学期末教学质量的提升做了准备。

　　7、牛安乐老师应邀在泰安市骨干班主任培训班上作典型发言。成为我校第二名在高层次的专题会议上发言并得到上级业务部门和领导高度重视的教师，牛安乐老师的职业发展充分体现了教师与学校发展的高度统一。

　　8、素质教育蓬勃开展，社团建设全面推进。认真开展了班级文化建设，在教室内营造了良好的学习氛围。先后组织开展了篮球比赛、拔河比赛、书画比赛、感恩系列教育、文明礼貌伴我行等活动。在创办了美术社团、橄榄球社团、文学社团的基础上，新建了体育舞蹈社团、羽毛球社团等。

　　9、安全工作常抓不懈，平安校园建设有新作为。全面落实了放心水工程，防止了自来水污染事件的发生。开展了健康卫生知识的宣传推广，实施了食品卫生安全管理自检和整改。严抓了校车交通安全宣传教育整治管理，对消防设备进行了全面补充完善，保证了校园安全稳定。

月份工作总结3

　　一、抓好以果树大改形为主的果园春季管理工作

　　累计完成果树大改形10000亩;举办各类技术培训会50场（次），培训果农5000余人(次)、培训技术骨干200人（次）;发放大改形技术资料1万余份;清理果园18万亩，涂白2万亩,开展酿酒葡萄幼园管理1.75万亩。通过果园管理工作，全县果园管理水平有了新的提高。

　　二、抓好果园田间管理工作，推广先进技术，提高果品质量

　　一是全面抓好技术推广工作。技术人员分包乡镇切实抓好

　　“四项”关键技术的推广工作，为提升果品质量奠定了基础。截止目前，无公害20xx亩，巧施肥30000亩，同时抓好酿酒葡萄幼园管理，果园管理水平有了新的提高；二是抓好技术培训工作。聘请果树专家等深入到重点乡镇举办各类果树培训班，面对面指导果农开展科技培训、咨询，为果园管理和基地建设提供技术服务和保障。三是加强病虫害防治工作。把春季病虫害防治作为全年果业工作的关键环节，抢抓时机推广全园喷施石硫合剂、波尔多液等广谱高效农药，坚持预防为主，防治结合的原则，有效杀灭病虫，目前，防治面积已达到15万亩。在用药上，按照无公害生产标准，切实加强农药管理，严禁高毒高残留农药使用；四是抓好示范园建设。筹建各类示范园三个，其中酿酒葡萄示范园两个，优质桃示范园一个，推广优质高效高产生产技术，提升标准化生产管理水平，提高果品质量，从而带动和推动我县果品产业发展。

　　三、围绕建设时令鲜果大县目标，加快优化更新品种

　　结合我县实际，引导农民瞄准市场需求，大力发展各类名优特新杂果，鼓励和调动农民栽植更新桃、樱桃、石榴等果树品种，统一技术指导，全县果树面积稳定在18万亩。

　　四、切实抓好酿酒葡萄基地建设

　　今年果业工作以酿酒葡萄基地建设为重心，更新观念，强化措施，加大基地建设力度，努力为张裕公司提供优质原料，推动旱腰带地区群众脱贫致富，壮大县域经济规模。按照县委、县政府安排部署，年内计划新栽酿酒葡萄1万亩。基地建设继续实行县级领导包乡镇部门包村制度，全体县级领导一人包抓一个重点乡镇，30个部门分别包抓1个村，积极搞好基地建设的各项工作。县果业局全力抓好酿酒葡萄基地建设，也实行包抓责任制，主要领导包片，技术人员包抓乡镇，并且一抓到底。在基地建设面积落实、苗木等各个环节，深入实地搞好服务，随时做到栽植地块、调运的苗木数、各乡镇的工作进度等情况了如指掌，心中有数，及时为领导决策提供参考依据。加强对乡镇的目标责任考核，实行一票否决，确保全年任务的完成。在资金上，认真落实上级关于酿酒葡萄基地建设扶持政策，积极争取三北四期补助、退耕还林补助和省市相关资金补助，扶持基地建设。积极整合涉农项目资金，逐乡镇、逐地块解决水利配套问题，改善基地灌溉条件。抓好《县支持畜牧、蔬菜和酿酒葡萄产业发展优惠政策》宣传，不折不扣地将贷款、补助等各项政策落实到户，调动群众发展的'积极性。抓好技术培训工作，加快建立了县乡村（专业合作社）三级技术服务网络，定期开展酿酒葡萄栽培培训，提高群众的作务水平。在基地建设中，积极推行“公司+合作社+农户”和“土地流转，大户经营”等模式，充分发挥渭北、泾裕、喜珠、仲山等酿酒葡萄葡萄专业合作社和金田公司、日新建材、炜龙公司3家种植公司的带动作用，重点发展酿酒葡萄葡萄专业合作社和种植大户，加快基地建设，规范基地管理，促进基地早日建成、早日挂果、早日见效。

　　五、工作进展情况。

　　1、抓好年度目标任务的分解落实工作。年我县总体要完成17000亩酿酒葡萄栽植任务，分三个阶段，3月底以前完成1000亩栽植任务，6月底以前完成6000亩栽植任务，12月底以前完成1万亩栽植任务。截止目前已栽植完成酿酒葡萄1000亩，其中口镇大户张涵400亩、王桥北峪600亩。由于营养钵育苗有发苗快、成活率高、价位低等优点，因此，我们将在6月底以前采用营养钵育苗栽植完成6000亩，其中龙泉1000亩、蒋路1200亩、兴隆1200亩、白王1800亩、王桥800亩，现在我们正在扫宋繁育营养钵苗230万株。12月底以前再完成新栽1万亩栽植任务，目前栽植任务已下达至各乡镇，其中龙泉1500亩、蒋路1000亩、口镇1800亩、白王2500亩、王桥1500亩、兴隆1700亩，现在栽植协议正在签订之中。

　　2、酿酒葡萄育苗工作。目前我县已在春季调运发放苗木30余万株，由于气候因素，春季栽植受苗木供应的限制。我们已经与外地专业育苗公司签订了苗木繁育合同，投资90万元采取营养钵育苗200多万株，保证5月份能够出苗栽植。加强幼园管理，不误农时抓好田间管理、施肥灌水等工作；同时加大技术培训力度，组织专家教授面对面指导果农、生产管理技术，切实抓好夏季管理技术培训。

　　3、抓好春季果园管理工作。组织搞好清园、春剪、病虫害防治，指导搞好春灌、施肥、全园喷施石硫合剂等，为全年果业丰产奠定基础。

月份工作总结4

　　经营方面

　　1、按董办及总办意见，本部又重新制定了XX年全年经营预算计划；

　　2、抓好住客早餐出品及服务的工作；

　　3、根据客户意见，对早餐、午餐、晚餐的自助餐水果进行了相应调整，客户比较满意；

　　4、从宿舍仓库搬运椅凳及新客房投入使用后餐厅所需餐具到酒店以方便服务客人；

　　5、按海瑞斯派长住客2205房及1816房的要求，本部已对其开发票的标准做了相应调节；

　　6、广交会期间自助早餐人数统计第一期：10月15日—10月19日604人第二期：10月23日—10月27日633人第三期：10月31日—11月04日471人

　　7、营业数据对比：

　　筹备工作

　　1、同裕富宝最终确认了新厨房所需设备的项目及数量；

　　2、已同君源确定可调拨物品项目，本部所需采购项目清单也已交至总办待审批；

　　3、根据总办意见，为方便实际运作，将取消的原计划购买的宴会厅主要运作物资重新修改；

　　4、根据总办意见，含代表食品图片的原主餐牌设计版需每款都要配图片，因原材料及餐具尚未到位，因此相关工作开展会比较缓慢；

　　5、初步确定了新自助晚餐毛利及售价；

　　6、新餐厅酒水毛利表在参考过本酒店现有的售价及对比过豪门酒店的酒水牌之后，计划下月初能上交总办审批；

　　7、已确定新餐厅自助餐雪糕品种；

　　8、参加石基系统基本设置会议；

　　9、美爵标志早餐台纸已投入使用，打包袋样板已呈交总办待审批。

　　工程进度餐厅：

　　1、新餐厅天花板已封；

　　2、楼面的玻璃幕墙已安装；

　　3、四条大理石的柱子包大理石已完成；

　　4、贴石头，做地面大理石。

　　厨房：

　　1、西餐的排烟管已基本施工完毕；

　　2、厨房的储油池完成；

　　3、厨房的墙已经做好，现在做贴瓷片及地面

　　4、正在进行水电安装。

　　会议室：

　　1、av系统设备尚未到位；

　　2、正在进行不锈钢包饰面；

　　3、会议室在进行天花封板已完毕，跟进天花批灰，补灰，打磨；

　　4、跟进会议室墙面木饰面安装；

　　5、会议室跟进刷油漆。

　　人事方面

　　1、根据总办指示，本部员工最新调整工资将于十二月一日开始执行。另外，从十一月一日开始来应聘者均可以享受新工资试用期待遇；

　　2、做好了广元实习生最后几天工作日的思想稳定工作，本月15日，本部最后两个实习生结束实习，最终返校；

　　3、完成了实习生座谈会所需的茶点服务工作；

　　4、加紧开展部门内部介绍员工的工作，以解决人手严重不足的问题；

　　5、一名洗碗阿姨在广交会期间因突发疾病，本部特向人事部申请了帮工一名，极大的缓解了早上人手不足且又繁重的工作量；

　　6、根据民主选举，推选出西厨房的冷厨厨工曾仕聪为本部第三季度优秀员工；

　　7、本部员工拾到1608房christ的诺基亚手机一部，已通过前台归还中船的这位常住客，客人表示非常感谢。

　　8、本月人员异动情况表：

　　职位辞职11月需招聘已入职还应招聘备注西餐主任0101为配合筹备工作加紧开展楼面领班0000咨客1101高服0202服务员1202洗碗工0101酒吧主任1000新编制取消此职位高级酒吧员1000新编制取消此职位酒吧员0101热厨师1110巴西烧烤师傅0220入职后即派至君源学习合计51138培训方面

　　1、因实习生未能及时分配到本部门，而且现在职员工又少，所以取消专门针对实习生制定的培训课程；

　　2、对酒店常住客及餐厅熟客的'饮食喜好做了统一培训。

　　采购方面

　　1、为方便经营及更好的服务董办的各项会议，特采购小部分中西式茶壶；

　　2、根据总办指示，美爵标志糖包需在太古糖包用完之后才可继续使用的原则，本部已与仓库沟通相关的进货时间安排；

　　3、为防止物品流失，酒吧申购挂锁两把，以便通宵班时段锁住公共区域的酒吧冷藏酒水柜；

　　4、因经营所需，计划采购铁观音茶叶，以满足部分本地客户的消费需求。

　　部门协助

　　1、完成行政接待员在本部门的实习培训；

　　2、已同销售部确认了两款拜访用西饼调拨价；

　　3、a级拜访用果篮的成本已交给营销部，并得到其认可；

　　4、主动提供咖啡渣及柚子皮给管家部新装修楼层去异味专用。

　　其它

　　1、完成本部销售的月饼款投款工作；

　　2、完成接待雅高卫生检查专员的工作，并向总办呈交了检查报告以及整改方案；

　　3、因管家部地毯清洗机损坏，本部地毯从20日到月底都无法清洗；

　　4、继续跟进厨房及楼面的卫生工作；

　　5、本月下旬开始，本部开始每隔三到四日按例更换董事长办公室整只水果篮；

　　6、完成月底酒店与侨联洽谈会议的茶水服务

　　7、为早餐时段宾客精力充沛的开展一天工作，已早餐时段纯背景音乐更换为英文唱歌碟。

　　下月计划

　　1、开始建立熟客资料库，为即将开业的餐厅经营打下一定客源基础；

　　2、注重加强同长住客的沟通交流；

　　3、做好11月18日—21日虎门服装节的人手安排；

　　4、配合营销部做好圣诞节推广宣传的相关工作；

　　5、继续跟进筹备的各项工作开展（工程及物资采购等）。

月份工作总结5

　　2月份伴着日渐转暖的天气转眼即过。由于本月正值春节和28天的月天数，给人感觉过得较快，车间工作也是在忙而有序的状态下进行，以下是车间2月份工作总结：

　　一、基础管理工作

　　节期的安全生产显得尤为重要，为了保障车间人员、设备的正常生产运行，车间在节前就组织全体员工认真学习公司及部里下发的《节期安全生产要求》，同时在节期组成了由车间主任及各作业长组成的车间节期检查组，每天按时值班，对车间所属区域进行定期检查，不定时抽查，从安全生产、劳动纪律到现场设备卫生、环境卫生进行全面的检查，为车间节期安全生产运行提供了有力的保障。

　　春节长假归来，车间组织个作业区对岗位员工进行了收心教育，使大家尽早的从轻松愉快的节日气氛中走出来，步入正常有序的'工作环境。

　　二、安全工作

　　1、2月份的安全工作主要围绕着安全消防检查而开展，公司自20xx年初成立了安全检查小组，由安全部牵头以跟班走的形式随时对公司所有岗位进行安全隐患及劳动纪律检查。为了更好的提高车间各岗位的整体安全素质，车间主任及安全员每天走访各站室查找安全隐患，叮嘱职工遵守劳动纪律。并针对防护站、TRT、煤气柜这三个重点岗位进行有针对的着重检查及教育，使车间安全生产指数得到了提高。

　　2、对各站室的应急预案、危险预知进行了更新、修订，对缺失的预案及时补定，并按照保卫部要求对各区域消防火灾应急预案以班组为单位，把实际任务落实到人，使员工在遇到突发火灾时能更好的应对，减少火灾带来的危害。同时每天对各站室消防器材、消防报警系统进行检查，抽查职工对“四懂、四会”、四个能力”及各种预案的掌握情况。

　　3、继续对车间煤气岗位进行煤气知识、消防知识学习，对空气呼吸器的穿戴、苏生器的使用、灭火器的使用等进行训练，以便更好的提高救护质量。TRT、煤压机、防护站岗位工继续坚持每天试背一次呼吸器的活动，以便更好的提高职工穿戴空气呼吸器的速度。

　　4、截止2月25日车间检查隐患共33项其中30项已整改完毕，还有3项整改中。车间所上报的10个腐蚀严重的排水器，已更换9个，其中一个排水器正在更换中。

　　三、设备运行

　　2月份车间设备运行方面主要做了以下工作：

　　1、鼓风机：本月鼓风机三台机组运行稳定，3#鼓风机电机北侧端盖渗油，存在一定隐患，我车间已经对该隐患部位加强点检，准备在定修中处理该问题，以保证机组运行稳定。新鼓风机工程吸风室目前正在安装过程中，我车间对新设备进行了查看检验，以确保安装顺利进行。

　　2、TRT：3#TRT从2月14日始，各轴系振动有所增大，22日中班1#升至125u，借3BF炉况不稳的机会于23日7：00至24日23：10进行检修，本次检修对透平机进行了揭盖清灰，更换快切油管、动力循环泵电机轴承更换，处理了天圆地方、静叶伺服油缸等地漏煤气问题。车间电工组配合供电车间做了高压预防性试验；对低压供电进行了优化。1#、2#TRT运行较正常。

　　3、煤压机和煤气柜：本月煤气柜运行情况基本稳定。1#、3#煤压机高压侧振动偏高，现密切关注。2#煤加压机高压侧轴承异响于25日进行了更换。

　　4、空压机和外网：本月清洗了1#和3#空压机冷却器，为接下来气温升高奠定好基础。空压机整月基本都是运行三台机组，在保证用户用气量的同时，我们也在坚持将节能降耗落实到实处。

　　5、防护站：本月防护站对17#煤气排水器进行了更换。

　　6、备件管理：本月，车间库房积极相应公司5S号召，对库房进行大规模整顿，卫生做的更加彻底，备件摆放更加有序，经过努力，使车间库房的空间得到更为合理的利用。

　　综上所述，本月对运转设备存在的问题进行了处理，解决问题的同时也发现设备仍存在的隐患。我们要加强对设备的检查和维护，排查隐患，发现问题尽快解决，并坚持节能降耗的宗旨。

　　四、下月工作重点：

　　1、继续对各作业区进行安全隐患检查，对查出的隐患及时进行上报、整改。同时监督职工开好班组安全例会、班前班后会，并做好各种记录及台账。加强对职工岗位标准培训学习，进一步提高职工安全工作水平，加强对安规、危险预知、应急预案学习，为公司安全标准化达标做好基础工作。

　　2、随着气温日益回升车间下月工作重点将从防寒防冻工作逐渐转变出来，对冬季不能检修的蒸汽漏点进行统一着重处理。对厂房的漏雨点进行统计上报，进行防雨、防漏处理。上报各种防雨防潮材料，对室外的电动开关、阀门做好防雨、防潮的准备工作。

　　3、天气转暖，现场治理也将从3月份继续有所动作，对没有制定及完善的点检通道及各类标识进行完善，争取在六月底达到定制覆盖率100。

　　4、随着施工单位的陆续进场，车间将继续配合施工单位做好新工程建设的各项工作，为新高炉早日投产做出贡献。

月份工作总结6

　　第一部分：4月份工作回顾

　　一、工作汇总

　　1、4月2日部门对行李生小费重新进行了登记管理

　　2、对前台20xx年的待结账进行了整理结账，并将明细给账务备份一份3、4月4日开始实施新制作的大堂副理工作日志

　　4、制作了值班经理住房登记表并于4月10日开始实施

　　5、工商银行宁经理对新安装的poS机进行了培训，加强了总台员工对POS机的操作6、4月起规范了向岗人员的着装，杜绝了以往着装随便、着自己服装上班的现象

　　7、对行李房保险箱进行了整理，对部门暂用及无钥匙保险箱进行了登记贴上了标贴，

　　方便了为客的物品寄存

　　8、4月20日参加了酒店的质量节能分析会议9、4月21日对总台接待曹阳进行了转正考试

　　10、4月25日参加了酒店安排的海宁市旅游从业人员服务礼仪培训11、根据销售部下发的团队EO单完成了4月份的团队接待工作12、大致完成了4月份宾客意见的征询工作及宾客的投诉处理工作13、将部分工作陆续转交前台领班并监督前台领班及时完成

　　二、培训工作

　　1、培训讲时及内容：

　　部门培训课时8小时，培训内容：

　　（1）前厅概述及操作流程标准

　　（2）酒店服务礼仪

　　（3）化妆课程

　　2、培训效果反馈通过以上培训，使前厅各岗人员更加深刻的明白了前厅的主要任务及各任务特点等，加上各岗的操作流程标准的培训，加强了各岗操作上的规范，再根据4月份的培训计划对前厅再次进行了礼仪培训，希望通过培训让各岗人员在礼节礼貌、仪容仪表方面更加规范标准

　　三、本月工作中存在的不足

　　1、总台方面：

　　（1）4月虽说对总台加大了管理力度，在礼节礼貌、对客服务、卫生工作方面较3月有了较大提高，但仍有各操作方面的问题陆续发生，外宾证件录入每日仍有错误，夜审时总台人员审单不仔细，有多过房费、无RC单房也开出、协议单从头再来客人给了当日房价未审出现象发生

　　（2）对于网订房的预订及操作方面仍理解不透彻，仍有过保留时间订单确认的现象发生

　　(3)总台白班人员对于预离房的催房不彻底，到了夜班仍有预离房未更改情况

　　2、礼宾岗方面

　　行李生较3月份比较在各方面有较大的改善，在为客开车门、迎客送客、主动为散客客人拉行李等都在进步当中，但礼宾岗人员上班期间仍人个别员工玩手机半脱岗现象

　　3、总机商务中心

　　总机岗在4月份的工作表现中，对客服务意识、主动问候、主动指引方面有了很明显的改善，但对于业务方面代晓玲的业务技能还待有所提高，如在打字、处理宾客电话方面等。

　　4、本职岗位就4月份对本岗位上的工作进行了细致的分化，大堂副理工作日志、宾客意见征询宾客投诉处理等都有所改善，但对于宾客意见征询力度仍需加大并细化

　　第二部分：5月份工作计划

　　1、工作计划

　　⑴根据4月份工作中所存在的不足，拟定出相关的措施，加强对总台领班的督促，以便更好的履行起领班该有的.职责

　　⑵针对各岗现有的问题制定好相关的培训工作

　　⑶配合各岗做好五一期间的接待工作

　　⑷制订并落实前厅部规章制度来规范前厅部员工的纪律性和促进员工积极性

　　⑸完成本部门需转正员工的考核工作并上报人力资源部

　　⑹按照销售部下发的5月份团队预订EO单情况，做好前厅的团队接待工作

　　⑺制定好部门的培训方案，本月至少2堂培训课程，并且按计划实施落实

　　⑻强抓部门细节工作，尤其在对客服务礼节及岗位操作细节方面，着重现场加以指导，加强日常工作的检查力度，抓好细节管理工作，做好各项日常工作的延续性

⑼对宾客意见表进行最后落实并开始实施，做好宾客意见征询的细节工作

⑽完成好上级安排的其它工作及日常管理工作

　　2、培训计划

　　总台培训课时6小时，培训内容：

　　⑴总台特殊情况的处理

　　⑵案例分析

月份工作总结7

　　文艺部在10月份的工作主要有迎新晚会节目的编排及筛选、主持人大赛、校园歌手大赛以及迎新晚会的前期筹备工作。

　　10月份的这些工作完成的都很顺利，迎新晚会的前期准备工作已经鉴本完成，下一步就是挽回的中期工作，主要是节目定型及质量把关。主持人大赛通过初赛和决赛，已经圆满完成，并有多名优秀主持人脱颖而出，为我系经后的各种活动提供了后备主持人才。在校园歌手大赛中，我系选送的两名选手作为非专业组合与艺术系专业班选手同台竞技，井获得了一等奖的成绩。现就本月所做工作活动作如下总结：

　　首先，是迎新晚会的前期准备工作。迎新晚会作为我系木学期的一项重要活动，在组织和筹备上我们都力求突破。总的说来，比较顺利和成功。在各班征集到大量优秀节目。本次晚会的前期宜传工作较前几次做的`要好，各班报名参加节目的状况都很积极。但是有一个问题，文艺部与各班文艺委员的联系还是不够紧密，大家的协调还是不够，这个是需要去解决的重要问题之一。

　　其次，是第五届主持人大赛，主持人大赛作为我们文艺部的一项传统赛事，一直都在突破和创新。今年的大赛，值得一提的就是应用了PPT作为辅助工具，让选手在作自我介绍、选题、答题都有了很直观、很生动的表现。这个是本次大赛之中的创举，是值得借鉴的方法。但是由于经验不足，在给选手播放媒体文件时，没有很好地把握好时间，导致选手也不能很好地把握自己的表演时间，这是我们在创新的过程中所没有考虑到的问题，所以我们以后在做活动时一定要想周到，特别是在做创新尝试的时候。

　　接下来就是&“青春动力&”杯校园歌手大赛，通过10月14号的初选赛，我系选送的两对组合四名选手参加了全院的初选赛，最终由刘林、张明两位同学的组合作为非专业组合选手与艺术系专业班的选手同台竞技，并取得良好赛绩。今后类似的活动我们会积极组织同学参加，并认真培训，以期为我们系争得更多荣誉。

　　最后就是迎新晚会节目的筛选及主持人选定。按原计划，我们在10月31号组织所有节目进行筛选，经过系学生会各正副部长的建议以及文艺部成员的一致推选，最终从三十多个节目中挑出十六个节目待定，我们将在十一月初进行再次筛选并最终决定晚会节目。在主持人方面，我们经过大家的精心筛选及认真思考，从大局出发，最终选定陆远春、张馨月、徐恒、刘晨四位主持人作为迎新晚会的节目主持人。

　　我们总是在思考怎样把一作开展得更好，把活动做得更成功，但每次总是有不同的问题出现。我们只能在每一次的工作和活动中不断总结、不断学习、不断思考、不断实践中去不断进步。

　　不过话又说回来，要是什么问题都没有，那才是最大的问题，没有突破口就没有出路，也就不会有进步。所以我们应该多发现、多思考、多总结。

　　我们一直在突破，我们一直在进步。

月份工作总结8

　　一、经营收入

　　1、仓库租赁业务。继续履行与中燃公司、凌峰石油公司、中石化内蒙古销售公司仓库租赁合同及合作协议，本月仓储租赁费收入9.45万元，累计完成收入62.2万元。

　　2、汽车保险代理业务。根据铁道部《关于进一步加强汽车管理的通知》和铁路财函[20xx]918号文件要求，铁路单位的汽车保险应由物资公司汇总，统一向保险公司申请办理保险业务，但部分单位仍然违反路局规定要求，将本单位的车辆保险业务进行自我操作，导致我公司的保险业务下滑。为稳定和扩大汽车保险代理业务，相关部门人员克服重重困难，拓宽视野、挖掘市场，吸纳了维管段、中铁六局等单位来参保，并且开拓了私家车保险代理领域，取得了较为丰硕的成果。

　　3、废钢材回收销售。6月x日，回收站成功地组织了一次废钢铁的销售招标会，销售呼铁机车车辆公司呼和分公司的废钢铁136.6吨。本月完成代理销售收入15.97万元，累计实现销售收入374.93万元。

　　4、水泥销售业务。第一，联系中联水泥出口蒙古国的前期工作；第二，为“邢台临汾”段高速公路建设供应水泥6800吨，实现销售收入232万元；第三，为天野化工集团公司呼和浩特化肥厂改造铁路专用线供应配件，销售金额3.3万元，利润0.8万元。

　　5、钢材销售业务。加强局内市场的'跟踪及拓展，把钢轨及线上料购销作为采购供应的主攻方向，为大陆桥公司、朱日和军事专用线供应钢轨和线路配件。本月完成钢轨累计销售收入139.73万元。

　　6、成品油销售。成品油经营收入是公司在今年经营战略调整后完成全年运营收入的重点项目之一。公司利用乌海铁通的经营资质，积极与中石油、中石化、中海油、中铁物资等大型企业和大连亚东、上海华信等民营企业合作，加大营销力度，大力开展成品油营销。累计完成销售收入9733.67万元

　　7、运输代理。呼铁新能物流股份有限公司本月实现收入75.18万元，累计实现收入1094.78万元。

　　综上所述，物资供销公司累计完成营业收入12344.68万元，利润总额累计亏损499.56万元。

　　二、工作业务

　　1、危险货物运输车辆年检工作正在进行。

　　2、推进物资公司成品油资质许可证审批工作。

　　3、物资公司下属子公司“回收站”的改制工作已接近尾声。

　　4、物资公司的股权变更正在有序推进。

　　5、二连远东股份公司清欠案件，已向呼和浩特铁路运输法院正式提起诉讼，目前，已正式进入司法程序。

　　6、于本月中旬完成了物资公司组织机构代码证的年检工作。

　　三、继续加强生产安全，深入开展安全生产活动，实现强基固本

　　1、继续在开展好安全生产的基础上，结合多元中心下发的《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》（呼投资安监函[20xx]10号）文件，按照文件要求，6月份，公司领导亲自深入乌海、包头等地油库检查指导，及时处理发现的问题。并由安全管理部牵头，有关人员配合，在开展安全自查、彻查、复查的活动中。对公司安全防范的重点部位进行盯防，每天都派人到油库等地方巡察，及时发现问题并立即整改，确保公司在安全方面不出问题。

　　2、不断完善各项管理制度，以形成完整的管理机制；继续加强合同管理，严格审查对外签订的各类合同，防止出现经营风险，以形成较强的约束机制。

　　3、为进一步增强企业安全生产工作，防止安全事故发生，按照铁道部、铁路局及多元中心要求，继续深入开展“打非治违”专项活动。公司在主管副总经理的指导下，经营部、油品部、安全部、新能公司的有关人员相互配合、快速行动，将“打非治违”专项活动继续深入进行下去。

　　4、为了迅速落实铁路局《20xx年防洪命令》（呼铁工[20xx]170号）文件要求，全面做好防洪准备、汛期防控等工作，物资公司迅速成立防洪领导小组，组织相关部门人员认真学习防洪防汛知识培训、考试以及遇险应急处理办法。

月份工作总结9

　　时光飞逝，匆匆的十一月马上就要过去了，在这个月中我们继续发扬着“团结奋进，力争上游，遵从集体，爱我牧医”的牧医精神，勤勤恳恳、认认真真地对待每一项工作，努力为广大学生服务。

　　干事招新

　　11月8日至11月10日进行了社管会统一的干事招新。经过“公开、公平、公正”的审核，我部在几十名应聘者中共选出了六名优秀的学生成为我部干事。相信大家会在以后的工作中团结奋进、互帮互助，发挥自己的力量，以最大的热情和责任心对待工作，把社管会的工作做到最好。

　　大学生科技创新中期答辩会

　　11月12日，我部进行了第三届“大学生科技创新”中期考核答辩会的组织工作。经过大家的共同努力，这次答辩会取得了圆满成功，尽管仍然存在一些小问题，但总体来说还是成功的，我们也相信，下次答辩会我们一定能做得更好！在这次答辩会的工作中，我部陈腾飞部长从早上9点就开始着手布置会场，一直坚持到下午6点都没下过楼，这让我很是敬佩。以后我们会向陈部长学习，以绝对的责任心对待工作，真正的把社管会的事当成是自己的`事，团结奋进，力争上游！

　　第六届社团文化月开幕式晚会

　　11月19日，社管会举办了第六届社团文化月开幕式晚会，我部在社管会的统一安排下，不同成员分别接到了不同的任务，但是不管是什么任务，我们都以无比的责任心，无比的激情出色的完成了，甚至有的人为了工作一直都没有吃饭。我相信，正是因为有这种精神，这种责任心，我们才能一直奋斗至今。

　　充满激情的十一月过去了，即将迎来希望的十二月，相信在十二月中，我们能做的更好！

月份工作总结10

　　工作第二个星期了，刚过完五一劳动节回来上班，只要是老同事带我去过的地方，这些老同事（小郑）就放手让我做了，但不是完全放手让我去做，因为怕我做不好，让我做的时候，还一边留意我，我要是遇到什么不能解决的问题，他们都会出面处理。

　　我因为我们的工作是需要上门为客户服务，我没有车，对海口的路段也不熟，小郑把自己的电动车借给我开，为了不耽误工作，小郑还在再三问我是否真的`懂去的这条路了？懂的路我都说懂，并且自己一个人去锻炼，还不熟的路，我都会让小郑多带我去几次。

　　令我最高兴地是，我学会了一个指纹考勤机的维修最简单的方法，李来到了我们维修室，我虚心地向他学习，这台指纹机的问题是，从考勤机下载的数据下载不了，提示说U盘错误。小李告诉我说，要么就是U盘坏了，要么就是波特率设置不对，我学会了这一点。

　　最让我有成就感的是，我的同事小郭说有一个投影机出了问题，叫我看一下，告诉我说投影机按键坏了，有的按键失灵，有的按键串键，按这个键出那个功能。我拆开机盒看看了看，想把按键换了，可是我没有按键换，有觉得换了有点浪费这些按键，于是将按键做了一下处理。把换的按键拆开后，发现按键里面有的是氧化了接触不良和失灵，有的是按键里渗了松香水，由于松香水分多，有了导电的能力，导致按键串键。我把按键清理后装了回去，开机检测正常。我修好了！

　　还有，我不但学会了维修，我还学会了“光标阅读机”的使用。光标阅读机的使用是我自己摸索的，看了好多遍说明书，也在网上查了很多相关资料，试了一遍又一遍，最后弄懂了光标阅读机。

月份工作总结11

　　建矿一年多以来，随着我机运工区人员不断的调整、增加，队伍逐渐扩大，人员结构越来越完整，业务能力逐步提高，已经培养出了一批骨干。

　　10月份公司又为我机运工区输送了一批新鲜血液，在这个月中我工区的重点工作就是培养这批新工人，让他们适应新的工作环境，培养他们的安全意识，在班后学习煤矿安全知识，对设备的了解将让精通业务的骨干对他们进行系统的理论培训，在井下由经验丰富的老工人一对一的进行“传、帮、带”结成师徒关系，手把手的教，让新工人尽快熟悉业务能早日独立上岗，让他们转变成一名合格的煤矿工人。在培训新工人的同时老工人安全意识和业务能力也要进一步加强，杜绝“三违”不盲目蛮干。

　　本月我工区各项工作进展顺利，在10月份我机运工区工作情况具体如下：

　　国庆停产检修，克服人员少、工作量大，完成地面及井下检修任务工作。

　　一、地面工作进展情况完成如下：

　　1、完成主扇反风试验，检修期间处理隐患7条，待需厂家处理5条。

　　2、完成检修换热站，具备运行，冷凝泵安装完工，并试机。

　　3、完成领导主办的集团公司3季度标化验收，及“干部上讲台”工作会。

　　4、配合机电队、皮带队井下电焊事故处理15次。

　　5、给生产队组焊货架32架、零活9件、成品13件。

　　6、完成领导主办工作25件。

　　7、给宿舍及部分岗位供暖正常。

　　二、井下工作进展情况如下：

　　1、“十〃一”期间检修了中央配电室高低压开关的接地、配电装置，电压、电流互感器及紧固了设备各部件的螺栓。

　　2、“十〃一”检修了中央水泵房3台水泵，对1#水泵更换盘根、注油，2#水泵注油紧固螺栓等。

　　3、对1907临时配电点、三联巷临时配电点接地线松的紧固，缺少接地线的打接地线。

　　4、大班人员用三天时间出二联巷630KVA移变上场检修。

　　5、拆除了回风措施巷4台高开电源线，并出高开上场。

　　6、二联巷一个接线盒受潮绝缘低，重新更换了接线盒。

　　7、大班人员连着三天清理皮带巷水仓的淤泥、中部水仓口的工业卫生。

　　8、配合通风科给注氮机接电源，试机。

　　9、更换中央配电室23#高开电流互感器，50A换成400A。

　　10、完成了中央配电室二号线16#和23#高开的`倒接，使井下形成独立的风机电源专供线。

　　11、场上35KV降压站送二号线电源到中央配电室18#高开以后，从二号线14#高开接95mm2的电缆940米到二联巷风机专供处移变，从而使一盘区形成独立的风机专供系统。

　　12、掘二队机组坏配合掘二队出机组上场，同时在场上试运行321KW的新机组后，从井上下机组到1901绕巷，整个过程铺电缆线3300多米，接电源、接接线盒，配合掘二队把机组开到了工作面。

　　13、大班人员用一个班的时间清理了中央水仓沉淀池的淤泥。

　　14、配合中央水泵房主排水泵厂家检修了1#、2#、3#水泵。

　　15、吊挂1907进风和1907回风处的水管300多米。

　　11月份我机运工区地面工作计划

　　1、完成领导安排各项工作。

　　2、确保供暖、供冷、供水、供电维护工作。

　　井下工作我机运工区计划：

　　1、挖中央水仓、中部水仓淤泥。

　　2、配合安装公司对中部配电室进行安装。

　　3、盘区北巷拆除离心泵改用风泵排水，接排水管至中部水仓（400米）。

　　4、为不影响安装公司安装工程，中部配电室门口至三联巷电缆吊挂上顶。

　　5、给中部水仓185KW水泵接电源，水泵运行正常后拆除两台132KW水泵和排水管上井。

　　6、配合厂家检修中央水泵房的水泵。

　　7、吊挂一盘区9#煤大巷1907进风和1907回风的两趟水管。

　　8、拆除二联巷不用的几趟水管。

　　9、清理中央水仓沉淀池的淤泥。

　　10、标化三联巷临时配电点的电缆。

　　11、二盘区安装临时配电点（下移变、馈电开关及接高压线路）。

　　12、主井照明综保坏更换照明综保。

　　13、倒接1901绕巷临时配电点的电源线到中央配电室的26#高开上。

月份工作总结12

　　九月份是紧张的一个月，也是忙碌的一个月，也取得了一定的收获。回顾这一个月的经历，经历了本站从来没有的××××，也完成了不错的销售任务。让我对营销有了新的认识。回顾这一个月的工作，我在本站领导和同事们的支持与帮助下，提高自己的工作要求，按照本站的要求，认真的去完成了自己的本职工作，一个月转眼即将结束，现对一个月的工作情况总结如下：最重要的是工作重心的转变，其次是自己心智的成熟。

　　这个月的`销售任务从年初的××亿销售目标下达下来，就觉得确实是一个重担压了下来，为了去实现这一个目标，我全力以赴的去配合本站的每一个销售节点。我把自己的销售业绩放到了一边，重点放在了整个销售团队的销售业绩上面，感谢张总对我关怀和帮助，同事们也非常配合我的工作，我应该感谢他们。

　　九月份的主要工作内容如下：

　　一、销售部日常管理工作

　　销售部门是本站对外展示的形象窗口，代表的是一个本站外表，也是本站最赚钱的一个部门，是一个先锋部队。销售部工作也是最直接的，拿业绩说话。天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情，特别有些客户不讲道理，死缠烂打。面对这些工作，为了完成任务目标，自我强化工作意识，提高工作效率，细化工作内容，冷静处理客户问题，力求达到客户的满意度，创造良好的客户口碑，力求各项工作准确，避免疏漏和差错，至今基本做的还是比较完善。

　　1、认真做好市场调研工作。对兰州市场的信息掌握，对竞争对手的产品细致分析，每周调研做好记录，及时和团队分享，给本站产品定价提供依据，做到知己知彼百战不殆。

　　2、做好客户问题的处理。客户多了什么样的情况都有，要×××的、要×××的、有对合同条款不满意的等等。在保证本站的利益不被侵犯的前提下，与客户周旋，洽谈，不但要完成签约，还需要客户满意，提高本站的美誉度。

　　3、做好与其他部门的工作协调。加强与本站各个部门的沟通，向行政部申请办公用具，车辆使用计划等;与调度室及时沟通，了解打灰情况，提高工作效率，掌握更全面的知识。

　　4、做好培训的学习工作。及时捕捉政策信息，专业知识，课外知识等信息给销售人员分享。新员工的培训学习安排，考核。

　　二、加强自我学习，提高自身素养

　　在九月份里，经过不断地学习充电，不断地积累，我在日常的管理能力、问题客户的处理能力、销售案场的销售氛围营造能力等等，在这一个月里又有了新的提高，保证了本部门各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

　　三、工作中存在的问题

　　在这一个月来，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

　　第一，脾气太急躁，个人心理承受能力不是很好，对某些事情个人感观较浓，说话的尺度把握有所欠缺，办事的分寸掌握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解，亟待改之;

　　第二，不细心，考虑问题太少不够精细，该考虑的问题没考虑到，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;

　　第三，管理方式有些"粗犷"，不够细腻，管理制度的严密性与连续性没有监管到位。

　　四、今后努力的方向

　　新的一个月开始了，又是一个新的纪元，又是一个挑战，一个新的开始。自己决心认真提高业务、工作水平，为本站跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我我应努力做到：

　　1、加强学习，拓宽知识面。努力学习混凝土专业知识和相关法律常识。加强对混凝土发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对本站的统筹规划、当前情况做到心中有数;

　　2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;做好问题的解决者"拆弹专家"。

　　3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

　　4、不断改进销售部团队成员工作积极性，团队凝聚力，做好部门任务分解，并全力以赴去完成年度任务指标。

　　5、遵守本站内部规章制度，维护本站利益，积极为本站创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

　　"人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。"我也深信不疑，在此提出与大家共勉，共同进步!

月份工作总结13

　　11月份，在总公司领导的正确领导和科学决策下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立兰花“安全为自己、安全为大家”的安全理念，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以素质保安全；突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓“三违”、现场安全质量标准化管理工作，确保了安全生产平稳运行。12月份我们主要做了以下工作：

　　一、强化安全管理基础工作，严格责任落实。

　　认真落实了各科、队安全第一责任者的责任，做到层层责任落实，并加大对“三违”人员的查处力度，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。

　　二、加强“一通三防”管理工作。

　　我公司属高瓦斯矿井，抓好“一通三防”工作尤为重要。一是监督督促加强了“一通三防”设备、设施的维护，对南、北翼通风系统一段进风一段回风问题进行了逐步完善，确保了通风系统、瓦斯抽放系统、安全监控系统可靠运行。二是针对瓦斯抽放管路进行了全面检查，加强了3201尾巷、3202回风密闭前瓦斯检测及瓦斯抽放浓度的汇报工作，做到了心中有数。三是对采掘工作面煤尘大的问题，采取割煤正常喷雾外，再进行跟机洒水降尘，对降尘全过程进行了监督。四是对大巷净压管路、风管进行了防锈处理。

　　三、开展好各项安全工作

　　1、扎实开展隐患排查工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求，每周由安全科牵头，组织各科、队专业技术人员对全矿各系统、各环节进行了全方位安全隐患排查检查，并通过现场检查和会议汇报等方式，对所查出的隐患和问题，以“隐患排查整改落实表”进行落实，每周六前各队将整改情况上报，并通过安全员复查进行确认，保证了隐患和问题的整改到位。同时进行了班前隐患排查，由各队班组长对工作面进行了全面隐患排查工作，确保安全隐患得到处理后汇报调度室经同意方可组织生产。

　　2、继续开展人人抓“三违”。通过安全管理人员深入现场及安全监督员现场跟班查隐患，抓三违，并鼓励员工举报“三违”等方式来制止员工“三违”，从而规范了我公司安全管理，强化了矿级领导带班作业和现场作业人员、现场安全监察人员的责任，杜绝了员工习惯性违章现象，提高了员工安全素质，培养了工养成遵章守纪的.良好习惯，确保了矿井安全生产形势稳定好转。

　　3、继续开展安全质量标准化检查工作。依照省煤炭工业厅新的煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法及公司各队组、各场所安全质量标准化检查考评标准细则规定，由安全科牵头组织各相关科室技术人员对全矿安全质量标准化进行了一次全面检查，并对所查出的问题下达了整改通知单，限期进行整改。通过检查、评分与工资挂钩进行了安全考核，形成了以质量促发展以质量保安全的良好机制。

　　4、加强安全教育培训工作。县煤炭局组织开展了全员素质提升培训，通过考试合格后，方可上岗，逐步提高员工业务素质和安全意识；加强了对“三违”人员的谈心帮教工作，对“三违”职工进行了安全心理教育，从而使他们认识到自己的错误与不足，帮助其改正不良的违章行为，消除他们的不良情绪，有效的规范了“三违”职工的作业行为，夯实了安全基础，确保矿井安全生产。同时安全科利用开班前会时间对各队进行安全知识培训，组织职工学习，并针对工作性质、特点，开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，每日的学习内容，职工认真的记录在每日一题笔记本上，并通过考核测试，不断提高职工安全意识。

　　5、继续督促开展了“安全生产年”等各项工作，进一步提高了矿井防灾抗灾能力，防范生产安全事故，确保了安全。

　　6、扎实开展了安全百日活动，通过人人反三违、人人抓三违，查隐患，及时制止了违章、排除了事故隐患，提高了员工安全素质，确保了安全生产平稳运行。

　　7、开展了“安全生产百日大会战”及森林防火专项检查，进一步加强公司安全管理工作，及时排除安全隐患，确保了安全生产。

　　8、加强了现场安全管理工作，重点对3201采炮采过断层、3202回风联巷炮掘与2#回风巷贯通进行了蹲点监管，确保严格按爆破规定进行作业。

　　四、加强机电设备管理

　　1、根据20xx年xx月xx日国家局下发的关于第三批淘汰产品目录进行了全面检查，督促立即淘汰过期产品。

　　2、督促对井下电气设备进行了防锈或更换。

　　3、完善了井下电气设备各种保护，加强了使用、维护、保养全过程监督管理，确保了安全运行。

　　4、对原3101采煤机组升井检修等工作，移变运输路线进行了检查，对移变运输过程进行了现场跟班管理，确保了运输、安装安全。

　　五、其它方面管理

　　1、对地面的各项工程（地面筛分车间、职工澡堂房顶彩钢房修建等）进行了有效安全监督，保证在安全措施、安全设施、设备到位的情况下，方可组织人员进行作业。

　　2、配合企管科对今年地面竣工工程进行了工程验收。

　　十二月份要本着对广大职工高度负责的精神，进一步加强职工的安全意识教育，明确责任，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立兰花“安全为自己、安全为大家”的安全理念，结合工作特点，进一步做好安全工作，为公司创造一个良好稳定的安全生产环境。具体做好以下几方面工作：

　　一是及时贯彻落实上级安全文件、指示、会议精神。二是强化日常安全监督检查，组织好每周安全大检查及每周安全例会。

　　三是组织好每月安全例会。

　　四是通过检查、评分，每月底对各单位进行安全绩效考核。

　　五是加强通风管理，督促完成矿井通风系统完善工程，保证通风可靠。

　　六是继续加强安全教育培训工作，“三违”人员的谈心帮教工作。在基层队开展每日一题安全教育，逐步提高员工安全素质。

　　七是继续开展班前安全隐患排查确认制度，经排查消除隐患后，向调度室汇报经批准后方可开始作业。

　　八是继续深入开展“安全生产年”各项工作，加强“一通三防”现场管理，确保矿井通风质量，提高矿井抗灾能力。

　　九是进一步深入开展百日安全活动，通过人人反三违、查隐患，提高矿井安全水平，确保安全生产平稳运行。

　　十是加强安全检查，强化火源管理。杜绝各科、队人员无事上山，上山人员严禁抽烟；二是安全科不定期加强检查，从源头上控制人为火灾的发生。

　　十一做好“安全生产百日大会战”隐患排查工作，迎接县、市“安全生产百日大会战”抽查、突查，保证顺利通过检查。

　　十二是做好领导分配的其它任务。

月份工作总结14

　　伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了紧张，忙碌的20xx，满怀热情和期待的迎来了光明灿烂，充满希望和激情的20xx年。

　　一转眼，来x已经一年了，担任店长工作也已大半年，回顾这一年以来所做的工作，心里颇有几分感触，在过去大半年的时间里，首先要感谢公司给予我这样一个发展的平台，和用心的培养。感谢区域经理，督导给予我工作的鼓励，引导，与督促，让我学会了很多带店的知识，和管理销售等多方面的技巧，让我带店的方法跟进，成熟了很多，并顺利的为公司的销售发展迈出了第一步。

　　半年来不断与区域的管理模式进行磨合，与店铺员工销售的多样性进行磨合，这一路来让我更加的认识到自己的不足和长处，通过这么长时间的工作积累，整体上对店铺的业绩是不满意，主要表现在店员对连带销售的认知度缺乏，目标不够明确，销售技巧有待突破，希望在新年里能够尽快提高自己的不足之处，发挥自己的优势，跟进自己的`自信心和带店的多种技巧。

　　x店的管理模式也在不断的加强与跟进，这个功劳也归中大鳄鱼区域各位领导和一线的各位店长所有，因为区域组织的每周店长会，给予大家一个互相学习，互相交流，互相影响，互相跟进不足之处的机会，让大家明白在这个大家庭里各自肩上担负着的责任，有问题大家商讨解决，当大家心朝一个方向时基层的员工也能通过会议了解和感受到有凝聚力的团队核心，就是相信，坚持与冲刺。在这种人脉涌泉的团队里，我们的团队也会努力去打造出更好的个终端店铺。

　　20xx年的展望与规划

　　20xx马上就要过去，虽然对自己的工作状况不是很满意，但人总要往前看，一年之计在于春，在新的一年来临之际，要为店铺播好种，做好规划，期待明年做年终总结时能更好的表现。

　　公司在发展进程中，我认为要成为一名优秀的销售店长，首先要调整自己的理念，和公司统一思想，统一目标，明确公司的发展方向，才能充分融入到店铺的发展中，才能更加有条有序的开展工作。

　　在每次会议当中学到的东西都要带回店铺，以店铺会议的方式强化到店铺每一位员工的脑海里去，有根基有思想的去为店铺某进取，某发展。

　　做好连带销售的培训课程，开展好店铺细节的跟进工作，用多看，多学，多动手来打造淡雅程列和精美橱窗工作，以制吸引客流，为进店律打下基础。我相信在我与员工的不懈努力下，x店会一年比一年更好，因为我们愿为服务品牌，发展品牌做更多的贡献。

　　以上就是我20xx的总结和20xx年的展望及规划。

月份工作总结15

　　一、生产方面：

　　1、产量方面

　　1月份生产车间计划月产球团矿33030吨，实际生产球团矿32141.5吨，与计划相差888.5吨，实际完成计划产量的97.31%；据统计，1月份累计产生返矿2439.78吨，占比为：6.8%；1月份产生除尘灰1522.62吨，占比为：4.22%，返矿除尘灰占比合计为：11.02%，其生产作业率为97.8%。

　　2、质量方面

　　1月份整体球团矿的物理指标就比较差了,1月份球团矿质量化学指标：TFe：55.65%FeO：1.10%物理指标：抗压：1504N抗磨：16.38%转鼓82.18%

　　3、物耗方面

　　累计当月用电1062061kwh，单耗33.04kwh/t；燃料1956吨，单耗为55.38kg/t；精矿34272.3吨，单耗为1.0663t/t；膨润土合计858.1吨，单耗26.7kg/t；累计消耗除尘灰1818.7吨。

　　总的从产量、质量和消耗这三方面来说生产车间整体1月份的生产状况不好，整月表现出来的是产量低、质量差……原因主要是从1月10号至20号这11天时间里因炉况不好，为确保生产出来的球团矿质量相对稳定，每天都只能生产900多吨，比日计划产量每天少了140吨左右，最终导致实际生产量只完成月计划产量的97.31%；质量这块对应的'从10号开始也就下滑，稳定性也变差，一直持续到月底，都没有得到有效的解决，其最主要的原因是竖炉21#～25#排料管排未烧过的红球，出现这样的问题从操作上没有比较明显的手段来及时调控解决，最终严重影响了质量和产量。

　　布袋除尘每天收尘量做了统计，目前这段时间平均每天收尘4.76吨。

　　二、设备润滑、点检方面

　　1月份车间内部班组整体对设备的点检和润滑以以前相比都在逐步提高，1月份影响生产的主要设备集中在干燥机、造球盘两大设备上。

　　三、工艺方面

　　精矿：粒度达不到要求，全月统计下来合格率43.01%（做了93次，不达标的有53次）。

　　煤气：从生产车间生产角度出发，总感觉煤气量不够，严重制约了生产在产能和质量的释放。

　　四、现场管理

　　作业区1月14日安全检查查出现场4个点存在问题，考核了车间80元；

　　1月份现场管理快仍然存在乱丢乱放、现场卫生差等一系列问题，将进一步划分班组责任区域，加强督促整改、检查和考核，逐步提高。

　　五、安全方面

　　1月份节日偏多，认真按作业区生产质量技术安全部下发的通知组织检查、落实和上报，平稳的度过。

　　六、奖金方面：