内科个人年度工作总结

时间:2023-06-03 08:00:25 工作总结 我要投稿

内科个人年度工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们一起来学习写总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编为大家整理的内科个人年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

内科个人年度工作总结

内科个人年度工作总结1

  时光飞逝,日月如梭,转眼xx年已经过去,回想1年来的工作,在院领导的大力支持下,在科室全体同志的共同努力下,心内科各项工作取得了可喜的成绩现总结如下:

  一、业务指标完成情况

  1、科室收入230万元,较xx年同期增加120万元。

  2、药占比48。25%,较xx年同期49。82%下降1。57%。

  3、出院病人数1506人,较去年同期增加26。66%。

  4、病床使用率161。9%,较去年同期增加47。9%。

  5、耗材比为8。16%,比去年同期增加1。03%

  二、改善病区环境,夯实基础护理,达到患者满意、医院满意、政府满意。

  继续开展优质护理服务病区。通过简化护理文书书写,使护士有的时间深入病房,主动与患者进行沟通、交流、观察病情,协助患者完成各项基础护理,拉近了护患之间的距离,消除患者对住院环境的陌生,深受广大患者及家属的好评,在每个月的.患者满意度调查中,我科一直遥遥领先。

  三、加大科室管理力度,创新优质服务新模式

  1、树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实三级医师查房制度。,住院医生坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,达到历史最高水平。

  2、科室一方面加大对医生的管理和培训。积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓临床路径。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率。

  四、加强科室护士职业道德教育,树立以人为本的服务理念。

  我们每周利用周会时间对科室人员进行职业道德教育,我们科护士人员多、年青化,工作起来,都能吃苦耐劳,科室危重病人多,1年来共抢救危重病人1000多例。大家每天早出晚归、互帮互助。1年来好人好事曾出不穷,为科室的发展打下了坚实的基础。

  五、加强学习,打造和谐科室、学习型科室。

  在科室病人多,急危重病人多,工作忙的情况下,我们科继续坚持每周一次的业务学习,从常见心血管病、临床新进展、危重疑难病例讨论等,让大家轮流讲课,以达到人人都有锻炼的机会六、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

  1、注重人才队伍建设

  我科人员利用业务培训时间努力学习知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。在病人多,医生少的境况下,为开展新技术、新业务,派出进修人员1人。

  2、强化规章制度的落实

  在科室每周一次周会上,强调各项规章制度的落实,医疗质量的提高,医疗安全,医生,护士职责执行情况。定期进行安全教育,做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估

  六、新业务新技术开展。

  1、与阜外心血医院等多家医院联合开展的“急性冠脉综合征”临床研究。

  2、急性心肌梗死的“瑞替普酶”溶栓治疗。

  总之,回顾1年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,巩固所取得的成绩。但仍然存在一些不足,廉洁行医、诚信服务、“精心服务、心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,科室的行政管理、经营管理水平仍有待进一步提高,诊治疗疾病的能力及每位医生的专科影响力也有待提高。临床科研方面有待加强。

  七、20xx年工作计划。

  1、完成心内科常见病临床治疗工作,加强心内科门诊,高血压门诊的诊疗工作。

  2、积极开展临床路径工作,加强合理用药,合理检查的监管,抗生素合理应用。

  3、加强业务学习,提高病历书写的内涵质量。

  4、开展心脏内科介入诊疗新技术。

  5、加强临床科研,发表学术论文3—5篇。

  6、开展替罗非班治疗急性冠脉综合症的临床研究。

  7、加强ccu病房建设。

内科个人年度工作总结2

  内科在xx年得到了稳步发展,科室收入明显增加,出现“三足鼎立”的局面。科室在工作量大、危重病人多、风险高、医生少的情况下,全科同志发扬敬业奉献精神,晚下班、时时加班的情况成为家常便饭,全年内科医师、护士人员无增加,支出无增加,而收治病人数明显增加、病人口碑好、收入大幅度增长。

  一、xx年、xx年内科收治病人情况及收入增长情况。xx年内科病人数较xx年增长了12。36%,病危病人数占本科室总住院病人数的16。48%。xx年内科收入较xx年增长了41。02%。病人数增长还应同时考虑部份内科病人由急诊科收治的'影响。医疗收入则较xx年大幅度增长。通过数据分析,说明我科病床使用率已接近饱和,业务增长点主要是收治的危重病人数增加,收治的疾病谱广。

  二、在收入增长的同时,科室人员和支出均无增加。

  三、科室加强业务学习和团队建设,全员树立医疗质量和安全意识,全年无医疗纠纷发生,无一例医疗事故。四、内科成为人才培养的摇篮,为医院其他科室输送了很多人才,包括医师和护士。

  五、内科医师还兼职门诊工作,在门诊医师请假或休息时由内—3—科医师顶班。

  六、内科成为医院最放心、最安全的科室,没有给医院增加麻烦,不需要医院领导操心,科室内部团结,团队执行力强,工作氛围好,如果科室间作自我评价的话,内科应是最优秀的科室。

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