环保局中层干部竞聘演讲稿

时间:2022-12-09 12:14:37 环保演讲 我要投稿
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环保局中层干部竞聘演讲稿范文

  篇一:环保局中层干部竞聘演讲稿

环保局中层干部竞聘演讲稿范文

  尊敬各位领导、评委:

  大家上午好!

  首先感谢市局党委为我们提供了一次展示自我、公开、公平、公正竞争上岗的良好平台,能参加环境监察支队副队长的竞聘,我感到非常荣幸。我相信,通过竞聘,大家对我的认识会更加深入,我更相信,通过竞聘一定能够赢得大家的支持和信任。

  我叫唐风柱,1970年3月出生,1990年3月入伍,1992年10月入党,本科学历。在部队先后历任班长、排长、副连长、连长、后勤处副处长、营长等职务,由于工作成绩突出,荣立“三等功”两次,先后多次被集团军、师评为“优秀共产党员”、“优秀射击指挥员”、“优秀基层带兵干部”,并多次受嘉奖。2008年1月从部队转业后分配到德州市环境保护局工作。

  从部队到地方工作,是我人生的重大转折,能到环保局工作,是我的荣誉,在分局我主要负责环境监察、信访、危废、辐射等工作,为尽快胜任岗位需要,我在积极参加省、市集中培训的同时,不断向书本学、领导学、同事学,真正做到了在“干中学、学中干”,自己的业务水平有了很大提高,圆满地完成了各项工作任务,在分局工作三年来,先后被市局评为年度工作先进个人、信访工作先进个人、海河迎查工作先进个人。

  回头反思我参加工作二十多年来,无论在什么岗位工作,都能做到干一行、爱一行、专一行,特别是走上环境监察工作岗位以来,在领导和同志们的关心帮助下,通过努力,对环境监察及有关政策、法律法规和规章制度有了较全面地掌握,具备了胜任本职工作所必需的业务知识和政策水平。在具体的工作中,以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,爱岗敬业,踏实工作,兢兢业业,一丝不苟,乐于奉献。执法工作当中,能坚持原则、秉公办事,遇事不含糊,办事不拖拉。,几年来,使我得到了锻炼,积累了丰富的工作经验,组织管理和协调能力有了很大提高,在贯彻实施领导决策,协调上下左右关系等方面,都做得比较成功,自认为自身素质符合这一岗位的要求,可以胜任这一岗位。

  随着在环境监察岗位上工作时间的增长,我对环境监察工作的理解和认识也更加深入,也深深的爱上了环境监察工作,同时对于如何更好地做好环境监察工作也有自己的想法和打算,这更加坚定了我竞聘环境监察支队副队长这一岗位的信心和决心。如果能走上这一岗位,将继续与同志们精诚团结,密切协作,顺势而为,以“五抓”开展工作,做到抓重点促全面,为我市环境监察工作迈上新的台阶做出自己的贡献。

  一是抓学习,突出自身建设。环境监察工作要求监察人

  员具备良好的政治素质、熟练掌握行业法规、系统了解环保知识、广泛涉猎相关业务。而只有坚持学习,才是获取知识的有效途径。要以环保法律法规和环境监察业务知识为重点,通过有目的、有步骤、有组织的学习,来提高环境监察人员的政治和业务素质,强化依法监察的能力和水平。 二是抓申报,突出台帐建设。排污申报登记是一项最基础的工作是,不仅是环境管理的基础,也是环境监察的基础。作为环境监察,首先要做的就是摸清底子,而后才是现场监察和一系列执法活动。要通过申报登记,全面掌握污染源状况,并分类建立污染源台帐,实行动态管理。

  三是抓执法,突出现场监察。现场监察作为环境执法最重要的手段之一,要以“三同时”、污染物排放、事故纠纷调处和排污收费为重点,根据污染源类型和特点,有针对性地进行现场监察,做到目的明确、安排周密、程序合法、记录齐全、监察到位。

  四是抓信访,突出纠纷调处。随着经济的发展和群众环保意识的不断提高,污染事故、纠纷将不断增多,要求环境监察工作将污染事故纠纷的调处作为一项重点工作来对待,也要通过污染纠纷的调处向社会宣传环保工作、树立环保队伍形象、体现环保部门业绩。

  五是抓队伍,突出责任意识。一支好的队伍是事业成功的保障,我们环保队伍就是这样一支队伍。今后要明确工作

  岗位职责,进一步落实责任制,切实抓好平时工作考核,充分调动和发挥每个人的积极性和能动性,形成合力,使每个人都能以环境监察为平台来认识自我、锻炼自我、成就自我。  尊敬各位领导、评委:我如果竞选成功,将以此为起点,再鼓干劲,认真履行职责,做到“以为争位,以位促为”,不辜负领导和同志们的信任与支持。如果参选不成功,我将认真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受组织分工,以加倍的努力,继续做好本职工作,做一名合格的环保工作者。

  谢谢大家。

  篇二:公司中层干部竞聘演讲稿

  尊敬的各位评委、各位同事:

  您们好!

  今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

  一、首先,向大家作自我个人工作简介

  我叫**,现年**岁,中共党员,本科文化,于2005年5月参加保险行业的工作,2005年至2012年在人保公司工作期间,先后担任过理赔内勤,外勤和电子商务部付经理(主持工作)2012年3月,加入中国人寿财险担任理赔主管至今。我应聘的岗位是理赔客户服务中心负责人。

  二、对竞聘岗位的理解和认识

  本人对理赔客户服务中心负责人岗位的理解是:理赔客户服务中心负责人应当既是业务技能过硬的骨干,又是能够推动部门全面工作的指挥者;既是推进部门政策进程的组织者,又是积极投入实际工作的参与者;既要具备独当一面的能力,又要具备“洞察宏微”的观察能力。

  三、我的竞聘优势

  截止13年12月**公司案件赔付率52。8%,案件结案率92。12%,金额结案率72。92%,各项指标均名利全市前茅,今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把理赔客户服务中心管理工作搞好。

  但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把理赔客户服务中心的工作搞得更好。因此,我决定竞聘理赔客户服务中心负责人这个岗位。

  三、任职后的工作设想

  紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节。

  (一)、今后工作的重点:

  1、根据省公司下达的各项指标,分工到每个责任人;

  2、加强对各个县理赔数据的集中管控;

  3、考虑到市区的4S店比较多,各县到丽水本级修理的车辆比较多,适时增加了理赔人员;

  4、增加与各个4S店及各大修理厂的联系,为公司的业务发展做出贡献;

  (二)、具体措施和做法:

  1、根据全市的的现状配备一名未决管理岗,负责每天未决案件的更新和督促各个理赔员及时的处理案件,形成奖惩机制。

  2、对各县的各个理赔指标集中到中支管理,及时提醒每位理赔人员根据各项指标提出那项工作要加强等。

  3、不管现在我们保险行业的地位在社会上有多么低,理赔人员对于4S店及修理厂还是有一定的影响力的,要根据4S店的情况设置理赔人员和4S店直接跟踪,形成互补增强4店的信心。

  4、在做好工作的同时,对于理赔客户服务中心负责人这个岗位也是一个连接上面和转达下面的一个重要岗位,这样转达上级领导的各种精神和这样向上级回报下面的意见建议是今后重点要学习的课题。

  五、对竞聘结果的态度

  今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后的工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不会灰心,不论在何岗位都会尽自己的能力做好本职工作。

  谢谢大家!

  篇三:中层干部竞聘演讲稿

  各位领导、同事、评委们:

  大家下午好,我能在元宵佳节到来临之际,站在台上作竞职演讲,感到格外高兴!

  我是来自建设环保局的####,汉族,男,###省###县人,1976年生,现年36岁。我参加工作14年了,主要工作在高新区。一直在建设部门工作。这次竞聘项目建设办公室主任这个职务。我想挑战一下自我,希望能让自己能站在更高的平台上思考和工作。

  我很憧憬那种轻松欢快的生活和工作环境,可高新区节奏快、压力大。但我不管在什么岗位,都爱一行钻研一行。和我相处的同事朋友们都知道,我一旦对某件事物发生兴趣,并立即作出决定,迅速投入研究,直至精通为止。现在,我认为项目建设办公室对我很适合。我有信心这好这项工作。我的另一优点是平易近人,待人友善。这也给我的工作带来了许多的便利。早在1998年,我在高科技园区工作时,就参加了高新区的选址论证等工作,后来又到水利部门工作过。不曾想到,2002年又回到高新区,而且一干又是十多年,自己觉得和高新区紧紧联在了一起。我可是亲眼看到高新区一点点发展起来的,对她很熟悉,见证了她的崛起。

  招商引资、项目建设和基础设施建设是高新区的三大任务。设立项目建设办公室是工委、管委的英明决策,是将项目建设落到实处,抓到狠处的重要举措。而项目建设是牵动多部门的系统工程,必须有明确的工作理念——那就是“管理、督促、服务”。

  管理——将项目设立台账,做到每天深入项目建设现场了解情况,了解动向,每周对各项目的进展情况及建设中存在的问题、发生的亮点编成快报。每半月或一月召开一次集中解决项目建设问题集中碰头会,及时解决问题,不让矛盾淤积。

  督促——有两方面的意思,一方面要督促项目抓紧投资建设,一方面要督促各相关部门的服务协调工作要跟上。

  服务——以“企业家老大”的态度去对待项目建设中的困难和问题。把项目建设的问题当成是咱自家的问题。比如有的新建项目对建设的程序不很懂得,我们就要积极的引导帮其按正确的方向走。

  项目建设办今后工作的努力方向:项目建设办公室应建立和管委各部门及市直相关部门的长效联络机制。把项目建设办公室办成联系企业项目和各部门的联络站和加油站。将各部门的职能和服务体现到项目建设中。项目建设办应是高效润滑剂和催化剂,要能保障项目建设的顺畅和提速。项目

  建设办公室有义务调解部门和企业的关系,充当红娘,解决部门和企业之间利益的冲突,找到最佳结合点。

  我想如能做到项目建设有问题就想到我们,各职能部门在管理服务项目建设时也想到我们,我们的工作就做到位了。

  这是一份全新的工作,如能竞聘成功,我将投入十二分的精力和情感,打造自己全新的工作历程,塑造一支强有力的管理服务团队,投身到项目建设中,全力服务高新区项目建设健康有序推进。如竞聘不成,亦当毫不气馁,因为我们每个人都是革命的一块砖,放在哪里都一定用得上。

  谢谢大家!

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