收费站管理员竞聘演讲稿

时间:2024-06-25 11:42:07 讲话稿 我要投稿

收费站管理员竞聘演讲稿

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在日常生活和工作中,演讲稿使用的情况越来越多,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编整理的收费站管理员竞聘演讲稿,希望能够帮助到大家。

收费站管理员竞聘演讲稿

收费站管理员竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好! 记得富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来深化你。”今天我正是为了引领我的事业而来。感谢各位领导、同事们对我的关怀和提供支持,让我有机会有信心走上演讲台。我竞争的岗位是收费班长。 我叫xxx,今年xx岁,xxxx年进入收费站工作,现在是xxx收费站收费员。

  什么是收费班长?所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费操作流程进行现场监督和管理,使得收费工作顺利进行的一线,也是最底层的管理人员。那如何做好一个排长呢?我个人认为:“麻雀虽小,五脏俱全。”总的来说要做到七三四原则,即作为一个的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。具体如下:

  一、做好一个班长应具备的七项品质

  1.认真仔细,虚心好学

  上班前于认真做好列队讲评,交接班时认真检查收费设施、工具物品和相关物品的完好阈值,仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量,及时调换领用。上班时认真搞好做好特殊事件的记录,下班校对后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人基本原理先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。

  2.吃苦耐劳,先人后己

  要有刻苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作。搞好收费项目广场卫生,不叫苦叫累。发扬风格,关心收费员,不计较个人得失,先人后己。

  3.机智冷静,反应迅速

  在处理重大事故时能沉着冷静,在不违反规章的前提下所,尽量求得机智灵活、反应迅速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。

  4.恪守规章,坚持原则

  严格遵守收费规章制度,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。

  5.团结互助,发挥集体主义精神

  与收费员、整个大班及其他班组互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥行动者精神。

  6.服从指挥,顾全大局

  坚决服从领导指挥和安排,凡事以大局为重,处理好个人利益和物质利益集体利益、局部利益和整体利益的关系。

  7.有错必纠,勇于承担责任。总结工作,发现错误,虚心接受,有错必改,敢于承认错误,接受处罚,不推卸责任。

  二、 左侧作为一个班长应认清自身位置,理清三方关系。

  1.与上级领导,部门的关系:

  必须坚决服从领导指挥,听从安排。以准军事化要求,下级绝对服从人事部门,政令畅通。认真及时向收费员传达上级指示,及时基本完成领导交办的任务,逐级负责,不跨级汇报。

  2.与本班组收费员的关系:

  要树立威信,认清班长警消是为收费员服务的。一方面,要以身作则,按照收费规章制度、收费员百分制考核办法,高标准的其要求他们,对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止,严格控制;另一方面,要关心爱护收费员,身体不好时要合理要求满足他们的合理要求。团结互助,先人后己,拿出一个做班长应有的气度,同舟共济,共度难关。

  3.与本站其他班组的关系;.

  做好本职工作,严格要求自己,交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金,减少疏漏因交接班失误造成的不良影响。团结互助,通力合作,合力不断提高交接班速度,减少本站差错,创建文明收费站。

  三、 班长还应做好工作八项职能工作:

  1.系统设备管理

  了解、熟悉、掌握系统设备的功能,能熟练应用,做好各类器材的`养护工作,会简单维修,对与损坏的物品及时瓦朗赛县。遇突发事件能熟练应用各类应急救护设备,包括发电机、灭火器。及时发现设备安全隐患,上报监控中心。爱护公共财务,最大敏感性的减少公司的减少损失,保障收费设施正常工作。

  2.环境卫生管理

  应注重窗口形象,保持收费站更佳的卫生地理环境环境,定时清理打扫。坚持良好的个人卫生习惯,及时纠正司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明不法行为,维护一个整洁文明的收费站形象。

  3.站场安全管理

  保护收费员人身、现金、票据的安全,需注意可疑人员靠近收费亭,以及有严重超载的车辆。严防失盗窃案件和交通事故的发生,主动排除各类安全隐患,对战斗能力各类突发事件有现场拯救和处理的能力。疏导车辆,文明纠正违章,坚持原则。

  4.班组人员管理

  这是管理职能的重中之重,包含三方面。

  ① 思想方面:带领收费员学习十六大精神充实思想,保持饱满的精神与愉悦的情绪,加强学习,要求上进,排除消极被动思想,提倡积极主动。

  ② 纪律方面:认真学习公司目前规章、收费员百分考核办法,以身作则,以准军事化的标准选材,杜绝各类违规现象。

  ③ 业务方面:要起带头作用,练就进出口业务流程,以及各种业务知识、操作方法,仔细核查各样单据,合力提高缴费正确率和效率,提高对特殊事件的应变能力和处理血案能力,减小不必要的差错。

  以上是我自己的一些熟识,希望领导给予指导,让我真正的快速的成长进去。

收费站管理员竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导:

  首先感谢公司给予我这次提高锻炼的机会。无论结果如何?我依旧会努力拼搏。因为我相信———耕耘才会有收获;付出才会有回报!

  我叫xxx,xx岁、中共党员,大专学历,所学的专业为建筑装饰设计。xxx年6月毕业于浙江大学

  管理学院,同年来到公司参加工作,在xx一直从事集团业务的推广和管理工作,工作期间发现最难的就是改变消费者的观念。如何做才能有所成效呢?只有我们做好一点支撑——宣传工作。才能改变消费者老观念、养成使用习惯。

  今天我竞聘的职务是:宣传管理员一职,此职主要负责公司各项促销宣传方案,对日常宣传品和媒体进行管理,通过宣传效果的优化,达到促销活动目的;之所以竞聘此职是因为我有志从事这项工作,并有决心把它干好。为公司马昭之心路人皆知业务上一个新台阶做好前期工作。

  我认为,自己有以下几点优势:

  第一、有强烈的责任感和事业心

  俗话说:“爱一行,才能干好一行”。我正是无比的热爱最富有朝气的新事业,并以它荣而荣,以它衰而耻,才能勇往无前,无怨无悔,这也是我今天站在这里竞聘的主要原因。

  第二、有积极的进取之心和学习力

  从大学到走上工作岗位,努力工作的同时,从没放弃知识的获得。除了平时在完成工作之余,浏览一些营销有关的书籍之外,并于去年参加了成人高招,进行专升本心理学学科的学习,以此来扩大自己的知识面,完善自我,提升自我。

  第三、有一定的设计功底

  在学校多次参与学校安排的设计实习。也曾参于建筑行业的设计项目;能够熟练运用office办公软件,3dmax,autocad,以及potoshop的简单制作。

  第四、具有一定写作水平

  工作中除了推广数据业务,还曾负责公司马昭之心路人皆知集团客户中心信息周报及月报的上报工作,具有一定的书写能力。

  人无完人,同样在我身上也存在许多不足之处。我会在工作中发挥长处,通过学习来弥补自己的不足,我有信心做好宣传管理员一职。

  如果竞聘成功我将努力做好以下几点:

  一、加强理论知识的学习,不断提高自己的理论修养;加强的业务知识的`学习,使自己更加胜任本职工作。

  二、在实践中不断积累经验,大胆创新,争取和大家共同奋斗。使公司马昭之心路人皆知宣传工作日趋科学化,规范化,合理化;

  三、提前计划、安排、协调好公司马昭之心路人皆知各种有力资源,协助分公司做到各项宣传工作的有序进行。

  四、及时调察公司马昭之心路人皆知各班组宣传工作中的难题,并及时解决,公司马昭之心路人皆知不能做的会第一时间反映到分公司,寻求合理的办法。

  最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞职机会,感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。无论结果如何?在今后的工作中我依旧会尽职尽责,努力学习,勤奋工作。

  我的演讲到此结束!谢谢!

收费站管理员竞聘演讲稿3

  我叫xx,今年25岁,20xx年进入收费站工作,现在是xxx收费站收费一班大队长。我认为我竞争收费班长的优势有以下通行费对顶角:

  一、有一定的中华文化知识和政治素质。自参加工作以来,我始终不忘记多读书,勤专研,善思考,不断地通过学习丰富自己、提高自己各各方面能力。

  二、我作为一名入党6年多的党员,相信自己有这个能力把大家带领所有人好。什么是收费班长?所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理工作,使得收费工作顺利进行的一线管理人员,也是最底层的业务人员。那如何做好一个排长呢?众说纷纭,以下几点看法请大家对照。麻雀虽小,五脏俱全。总的来说要做到一线七三四准则,即作为一个合格的班长应具备七项、理清三方关系、做好四块管理职能工作。具体如下:

  一、首先,做好一个班长仍须具备的七项品质是积极开展指:

  1.认真仔细,虚心好学

  坐车前认真做好列队讲评,交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度,仔细核对备用金、通行卡及若干票据的数量,及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的记录,详细下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进科藤的经验和教训和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。

  2.吃苦耐劳,先人后己

  要有吃苦耐劳的信念,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作。搞好收费广场卫生,不叫苦叫累。发扬风格,关心收费员,不计较个人得失,先人后己。

  3.机智冷静,反应迅速

  在取证理智突发事件时能沉着冷静,在不违反规章的前提下,尽

  量做到机智灵活、反应迅速,保持车道畅通,力挽狂澜拉的出打的响。

  4.恪守规章,坚持原则

  严格遵守收费规章制度,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。

  5.团结互助,发挥集体主义精神

  与收费员、整个大班及其他班组互相团结,互相帮助,友好合作,不断加强集体主义精神。

  6.服从指挥,顾全大局

  坚决依从领导指挥和安排,凡事以大局为重,处理好个人利益和处理事件集体利益、局部利益和整体利益的关系。

  7.有错必纠,勇于承担责任

  总结工作,发现错误,虚心接受,有错必改,敢于承认错误,接受处罚,不推卸责任。

  二、其次,亦须作为一个班长应摆正自身位置,理清三方关系。

  1.与上级领导,部门的关系:

  站领导、各个科室等等。必须坚决服从领导护卫,听从安排。以准军事化要求,下级绝对服从纪检,政令畅通。认真用心及时向收费员传达上级指示,及时基本完成领导交办的任务,逐级负责,不跨级汇报。

  2.与本班组收费员的关系:

  要树立威信,认清班长是为一站式收费员服务的。一方面,要以身作则,按照服务费规章制度、收费员涓水考核办法,高标准的其要求他们,对一切违规操作、自相矛盾操作及时纠正制止,严格控制;另一方面,要关心敬爱收费员,身体不好时要满足适应他们的合理要求。团结互助,先人后己,拿出一个做班长应有的风度,同舟共济,共度难关。

  3.与本站其他班组的关系;.

  做好本职工作,严格要求自己,交接班时严格自查收费设施设备、卡票、备用金,减少因交接班失误造成造成的不良影响。团结互助,通力合作,合力不断提高交接班速度,减少本站差错,创建文明收费站。

  三、最后,班长还应做好五项职能四项工作:

  1.系统设备管理

  了解、熟悉、掌握系统设备的功能,能熟练应用,做好各类器材的养护工作,会简单维修,对与损坏的物品及时报修。遇突发事件能熟练应用各类应急救护设备,包括发电机、灭火器。及时发现设备安全隐患,上报监控中心。爱护公共财务,阈值最大程度的减少公司的严重损失,保障收费设施正常工作。

  2.环境卫生管理

  应注重窗口形象,保持收费站良好的卫生环境,定时清理打扫。坚持良好的对个人卫生习惯,及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为,维护一个整洁文明雷锋精神的收费站形象。

  3.站场安全管理

  保护收费员人身、现金、票据的安全,注意可疑人员靠近收费亭,以及有机动车严重隐患的车辆。严防失盗窃案件和交通事故的然会发生,及时排除各类安全隐患,对各类突发事件数十种有现场拯救和处理的能力。疏导车辆,文明纠正违章,坚持原则。

  4.班组人员管理

  这是管理职能的`重中之重,包含三方面。

  ① 思想方面:带领收费员当次学习十六大精神充实方法论,保持饱满的精神与愉悦的情绪,加强学习,要求上进,除去消极被动思想,提倡积极主动。

  ② 纪律方面:认真学习公司规章、收费员百分考核办法,以身作则,以准军事化的标准严格要求,杜绝各类违规弊端。

  ③ 业务方面:要起带头作用,熟练掌握进出口业务流程,以及各类业务知识、操作方法,仔细核查各类单据,合力提高收费正确率精确性和效率,提高对特殊事件的应变能力和增强处理能力,减少多余的差错。

  以上七三四准则互相依存,互相贯通,能做到这些经已相当不易,但这些仅是一个合格班长只最基本的要求。一个真正优秀的班长应当有无私奉献的真正灵性、改革创新的思路,不断不断论述吸收各类先进经验,提出有利于公司发展的明确要求合理化建议,改革现有工作思维方式、操作流程,使乍嘉苏传统模式不断完善,愈发适应市场化的要求。目前我们收费班长各项素质与之相比还相距甚远,还需不断地努力与奋进。

收费站管理员竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导同事们:

  您们好!

  首先感谢领导的信任和支持,给我这个机会参加今天的竞岗演讲,此时,我心情澎湃倍感荣幸。

  我叫,今年6月通过招考顺利进入公司杨寨所,一直以来担任收费班长。现在我想竞选的是收费管理员的岗位。我到所上岗已经有两个多月了,虽然时间不长,但是对整个收费系统的运行都有一定的了解,也明白收费管理员的工作职能。恰逢此次竞岗的机会,我也很想把自己近段时间来的工作情况向领导作一汇报,争取能够竞选成功。

  我之所以竞选这个岗位是因为我有一下几点优势:

  一:我始终坚信“明明白白做人,实实在在做事”才能在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。对待工作,我又一颗积极向上的心,从参加这份工作开始,我就对这份工作产生了浓厚的兴趣,轻松不失严谨,枯燥却不乏味。,在工作中,我始终能够积极负责的去对待每一件新鲜事务,在摸索着逐渐成长,获得了许多宝贵的经验。

  二:在平时的工作生活中注意不断的加强个人修养,言行举止、一点一滴、待人处事都能反应出一个人的精神世界。对待领导虚心听取,积极配合领导的工作,认真完成领导交办的各项事务,有好的建议及时向领导反应。与班员、同事之间和谐相处、团结协作共同进步,能够化解班员之间的矛盾。对待司机真诚服务,以礼相待,始终给司乘人员以最美丽的微笑。

  三:我有较强的服务意识,同时不忘学习,学习新的业务知识,考核办法和收

  费相关文件。勤钻研、善思考,不断丰富自己,提高自己。通过自身的.学习,我深知收费管理员在整个收费系统中的地位,熟悉收费管理员的工作任务和规范。

  所以,如果我能成功当选,我一定能认真贯彻执行收费政策和上级决定,积极组织完成各项收费任务,做好日常考核工作,维持正常收费秩序,加强本单位的精神文明建设,树立良好的窗口形象,积极认证负责本单位的安全生产,应急处置和后勤保障工作,营造和谐稳定的工作环境等。

  如果我不能当选,我也不会气馁,人外有人,天外有天。别人的优秀是我学习的榜样,所以我会更加努力的做好自己的工作,加强业务知识的学习和班组建设工作,让自己更具有竞争力。

  做好收费管理员我有信心,虽然我的年龄不大,但是梦想没有年龄的界限,只要努力朝着梦想奋斗,我相信总有一天会到达成功的彼岸。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

收费站管理员竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导、评委:

  大家好!

  非常感谢公司给予我们这次公开竞争上岗的机会,更加感谢各位领导、同事对我多年来的关心与支持,正是由于大家无私的关心与厚爱,才让我能有一种激情和勇气来参与这次竞争上岗,实行竞争上岗,是公司全面深化人事制度改革,加强职工队伍建设,锻炼和提高员工素质的重要举措。今天,走上这庄严的演讲台,非常感谢在座的各位同事对我的信任和支持,我如能竞争上兴达项目部材料设备管理员职位,我想,我能够把这项工作做得很好!首先容我介绍一下自己的基本情况:

  我叫XX,今年29岁,大专学历,20xx年7月参加工作。工作7年来,从事过1年的出纳和后勤工作,6年的仓管员工作。认真、耐心、细致、好学是我的最大优点,也是各位同事对我最好的评价和印象。我的竞聘演讲稿分为二大类:工作回顾和工作经验总结。

  一、工作回顾,20xx年7月我加入这个大家庭,这段期间先后在云南祥云项目部、长沙资江大厦项目部、广州大学城项目部、河南金利项目部、山东东营项目部等担任个不同的工作岗位,我都兢兢业业地干好每一项工作。最记忆犹新的一次是在资江大厦项目部的那个时候,由于该项目部是要参与贯标的,对供货、采购、材料验收、入库、出库、存货、日常账务管理等方面都是要求很严的,所以每到一批货我都得认真、仔细反复地核对过确认数量、质量都没问题再入库,如果发现有不符合质量要求的材料必须一一挑出来,避免由于施工材料的质量问题而造成的一系列后果。

  二、工作经验的总结作为一名合格的材料设备管理员必须做到的几点:

  1、材料到货时应按规定严格执行入库手续,物料或成品进仓时,要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和材料要求的交货日期交货。根据采购单和送货单确认数量、质量没有问题后才能签收入库,如果质量有问题必须向上级反应不能轻易签收。

  2、材料入库后保管要得当,材料的储存保管,原则上应以材料的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理有效使用仓库面积。应以利于先进先出的作业原则分别决定存放方式及位置。材料摆放好后再按品名、型号、数量等建立材料存放卡。

  3、材料入库验收登记,出库登记,月报表、季度盘点等日常账务工作。

  4、工器具借用时,要做好借用台账登记避免因归还不及时而给班组施工带来不便从而影响施工进度。发现材料短缺或不足时,要及时向上级反应避免因材料供应不及时而造成的误工现象。

  5、项目边角余料的回收,定期到现场回收边角余料能够二次使用的应尽量使用不能使用的应另设废品区保管。这样不尽可以有效地利用材料还可以降低材料采购成本。本人从事材料管理工作以来立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人自觉维护本公司的良好形象和声誉。希望领导能给予我这次机会让我好好地发挥!财务管理员竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委:大家好! 非常感谢公司给予我们这次公开竞争上岗的机会,更加感谢各位领导、同事对我多年来的关心与支持,首先容我介绍一下自己的基本情况:我叫XX,今年29岁,大专学历, 我要竞聘的岗位是财务管理岗位。

  我20xx年7月参加工作。工作7年来,虽然从事财务方面的工作只有一年时间,但我热爱这份工作而且通过自己的努力也取得了会计从业资格证和计算机等级证书。由于从事该项工作时间较短,我更需要在会计和同事的帮助下,认真学习,在不断的工作中把理论知识与工作实际相结合,使自己掌握更多更专业的知识,为今后的工作打下扎实的基础。也许现在我还有这样或那样的欠缺,但如果能够从事这项工作,我可以通过努力努力再努力,在学习中不断完善自我,追求自我,超越自我。假若竞聘到这一岗位,我将在以下几方面做出努力:

一、学习新知识,掌握新技能,进一步适应会计工作需要。

  二、贯彻执行国家财经纪律,法规。积极配合领导和同事开展工作。

  三、树立团队精神,增强整体凝聚力。

  坚守自我,我将无愧于同仁;立足岗位,我将无愧于我的职责。我坚信厚积薄发,我坚信天道酬勤,我坚信我一定会很好地担负起兴达财务管理方面这一职务所赋予我的`各项职责。切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。如果不能竞聘成功,我也将一如既往地努力工作,努力为公司更好的明天尽心尽力。古人有句话,叫做“君子不患无位,患所以能” 。用今天的话讲,就是说一个人不愁没有适合自己的岗位,愁的是缺乏胜任工作的能力。面对机遇我充满自信。竞聘新岗位,除了对财务工作的浓厚感情外,我认为自己具有三大优势:

  一、我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,巨细无遗,默默无闻,甚至很辛苦,付出多却很难看出成效和成绩,但我有充分的思想准备,有投入这项工作的良好愿望和热情。假如领导和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心和信心担当此重任。

  二、我工作认真、好学、求上进。虽然我只取得了会计从业资格证,但我相信只要我从事这个岗位工作了我能把握业余时间好好学习、不断地积累知识、不断地吸取经验。从小事做起,从自身做起,摆正位置,扮好角色,到位不越位,讲团结,求人和,聚人心,集智慧,成合力,发挥整体作用,提高工作效率。

  三、树立学习意识。着力提高自己的政治素质和业务素质。刻苦钻研,不断熟练业务,以效益为中心,提高经营效益。树立奉献意识和团结意识。假如我竞争如愿,将不辜负领导、组织和大家对我的信任、期望,我将以此为新的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,积极为兴达项目部的工作做出贡献!假如我竞争落选,我也不会灰心气馁,因为能够勇于参与竞争,对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验,也是一次难得的学习和锻炼机会,更是一次重新认识自我和战胜自我的检验。今后我要寻找差距,找准不足,努力将自己锻炼成为一名领导信任,同事满意的财务工作者!各位领导、各位评委,是骏马就要奋蹄于大道,我相信低头需要勇气,抬头需要实力,但我更相信只要认真踏实地走好每一步,我们的明天一定会更美好!

收费站管理员竞聘演讲稿6

尊敬的各位领导同事们:

  您们好!

  首先感谢领导的各级党委信任和支持,给我这个机会参加今天的竞岗演讲,此时,我心情澎湃倍感荣幸。

  我叫xx,今年6月通过招考顺利进入公司杨寨所,一直以来担任收费班长。现在我想竞选的是收费管理员的岗位。我到所二个上岗已经有两个多月了,虽然时间不长,但是对整个收费系统的运行都有一定的了解,也明白收费管理员的工作职能。恰逢此次竞岗的机会,我也很想把自己近段时间来的工作情况向领导作一汇报,争取能够帮助竞选成功。

  之所以竞选这个岗位是因为我有一下几点优势:

  一:我始终坚信“明明白白做人,实实在在做事”才能在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。对待工作,我又一颗积极向上的心,从参加史迈斯工作开始,我就对第二份工作产生了浓厚的兴趣,轻松不失严谨,枯燥却不乏味。在工作中,我始终能够积极负责积极推动的去轻视每一件新鲜事务,在摸索着不断成长,荣膺了许多宝贵的经验。

  二:在平时的工作生活中注意不断的加强个人修养,言行举止、一点一滴、待人处事都能人则反应出更一个人的精神世界。对待领导虚心听取,十分积极配合领导的工作,认真完成领导交办的各项各项事务,有好的劝告党委及时向领导反应。与班员、室友之间和谐相处、团结协作共同进步,能够消弭班员之间的矛盾。对待司机真诚提供服务,以礼相待,始终给司乘人员以最灿烂的微笑。

  三:我有较强的提供服务意识,同时不忘学习,研习新的业务知识,考核办法和收费相关文件。勤钻研、善思考,不断丰富自己,提高自己。通过自身的学习,我深知收费管理员在整个收费系统中的地位,熟悉收费车资管理员的工作任务和规范。

  所以,如果我能轻而易举当选,我计费一定能紧紧抓住执行收费政策和上级决定,积极组织完成全力各项收费任务,做好日常绩效考核工作,维持正常收费金融秩序,加强本单位的精神文明建设,树立良好的窗口形象,积极认证负责交通安全本单位的安全生产,应急处置和物资供应工作,营造和谐稳定的.教育工作环境等。

  如果我不能当选,我也不会气馁,人外有人,天外有天。别人的优秀是我学习的榜样,所以我会更加努力的做好自己的工作,加强业务知识的学习和班组建设工作,让自己相当具有竞争力。

  做好收费项目管理员我有信心,虽然我的年龄不大,但是梦想没有年龄的界限,只要不懈朝着梦想奋斗,我始终认为总有一天成功会到达成功的彼岸。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  长应具备品质、理清三方关系、做好四块管理行政管理工作。具体如下:

  一、做好一个班长应具备的七项品质

  1.认真仔细,虚心好学

  上班前认真做好列队讲评,交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度,仔细核对备用金、限速卡及各类票据的数量,及时调换领用。上班纪录前会认真做好特殊事件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。

  2.吃苦耐劳,先人后己

  要有吃苦耐劳的思想,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响恐慌情绪,坚持工作。搞好收费项目广场卫生,不叫苦叫累。发扬风格,关心收费员,不计较个人得失,先人后己。

  3.机智冷静,反应迅速

  在处理突发事件时则时能沉着冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机智灵活、反应迅速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。

  4.恪守规章,坚持原则

  严格遵守收费规章制度,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。

  5.团结互助,发挥集体主义精神

  与收费员、整个大班及其他班组互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。

  6.服从指挥,顾全大局

  坚决服从领导指挥和重新安排,凡事以大局为重,处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。

  7.有错必纠,勇于承担责任 。总结工作,发现错误,虚心接受,有错必改,敢于承认错误,接受处罚,不推卸责任。

  二、 作为一个班长应摆正自身位置,理清三方关系。

  1.与上级领导,部门的关系:

  必须坚决服从党委指挥,听从安排。以准军事化要求,上级绝对服从上级,政令畅通。认真及时向收费员传达传递上级指示,及时完成领导交办的任务,逐级负责,不跨级汇报。

  2.与本班组收费员的关系:

  要树立威信,认清班长是为大队长收费员服务的。一方面,要以身作则,按照收费组织机构、收费员百分制考核办法,高标准的要求他们,对一切违规操作、合理化操作及时纠正制止,严格控制;另一方面,要关心敬爱收费员,身体不好时要切合他们的身体合理要求。团结互助,先人后己,拿出一个连长做班长应有的风度,同舟共济,共度难关。

  3.与本站其他班组的关系;.

  做好本职工作,严格要求自己,交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金,减少因交接班失误造成的不良影响。团结互助,通力合作,合力不断提高交接班速度,减少本站差错,创建文明收费站。

【收费站管理员竞聘演讲稿】相关文章:

公路收费站管理员竞聘演讲稿05-21

公路收费站管理员竞聘演讲稿4篇06-14

公路收费站班长竞聘演讲12-09

公路收费站班长竞聘演讲范文12-09

工会管理员竞聘演讲12-09

仓库管理员竞聘演讲12-09

工会管理员的竞聘演讲范文12-07

收费站站长竞聘的演讲稿05-27

收费站站长助理的竞聘演讲稿12-09