医院竞聘演讲稿优秀

时间:2024-01-21 09:06:46 竞聘演讲 我要投稿

医院竞聘演讲稿优秀

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在发展不断提速的社会中,演讲稿应用范围愈来愈广泛,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编精心整理的医院竞聘演讲稿优秀,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

医院竞聘演讲稿优秀

医院竞聘演讲稿优秀1

尊敬的各级领导、各位同事们:

  大家好!今天我正是为了创造机会而来。我竞聘的工作岗位是xx。能参加今天的竞职活动,我感到十分荣幸。首先,我衷心感谢多年来局党组对我的关怀和培养,感谢局领导和同志们对我的爱护和帮助,同时也明确我的竞职态度:这就是积极参与竞争,勇敢接受考验,正确对待结果。我之所以要竞争市卫生局医政科科长。有三方面理由:

  第一,基本条件符合竞争职位的任职要求。

  第二,业务水平适应医政工作的发展要求。

  第三,工作作风适合医政科工作量大、政策性强的特点。

  如果我就任医政科长,我将局党组的.领导下,在大家的帮助下,在前任科长良好的工作基础上,努力做好如下工作:

  一、继续做好医政执法监督工作。严格执行《执业医师法》和《医疗机构管理条例》,整顿和规范医疗市场,严厉打击非法行医。

  二、继续抓好医疗机构的各项改革。积极推进整体护理、病人选择医生制度、药品集中招标采购、药品收支两条线等项改革措施的落实。

  三、继续抓好日常管理。规范医疗机构的技术行为和服务行为,大力提高医疗质量和护理质量,减少医疗差错和医疗事故的发生。

  四、继续抓好队伍建设。协助有关科室抓好综合医院人才的培养、管理和使用,努力提高医疗护理队伍的职业道德水平和医疗技术水平。

  在具体工业务上,我将严把证照发放关,看好医疗市场的大门;严把执业医师考试关,守住医师准入的大门;严把医院等级评审关,保证评审结果符合国家标准;严把医疗事故鉴定关,确保医疗事故鉴定的及时性、公正性和有效性;严把采供血管理关,保证临床用血的数量和质量,防止和控制血传疾病的发生。

  在日常工作中,我将坚持依法办事、按章办事,以身作则,求实务业,注重搞好和其它科室的协调和配合,热心为领导服务,为大家服务、为基层服务,努力争取工作成果的最大化这次竞职活动,既给我们提供了一个公平竞争的机,也是对我们的一次严峻考验。面对竞争结果,我将心平气和,正确的对待两种选择。成功,当加倍努力,争创佳绩,以报答各位领导和同事对我的信任、支持和厚望;落选,也将愉快的服从组织安排,并将认真反思,查找不足,努力克服自己平时有点犯倔的毛病,扎扎实实的做好新的工作。面对竞争的同事,不论谁能如愿,我都将一如既往,以诚相待,继续做生活中互相帮助的朋友,工作上团结协作的伙伴,和大家一起,为保护全市人民身体健康做出不懈的努力。请大家检验我,支持我吧!

  谢谢大家!

医院竞聘演讲稿优秀2

各位同事:

  大家好!今天我参与竞聘的理由有以下几点:

  1、拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”,我想借这个机会来激励自己,把它作为一个锻炼的机会提高自己的综合素质。目前我是一名普通医生,但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生。这就是我今天为什么站在这里的目的。

  2、医院的发展靠大家共同努力,有句话说的好:“不在其位,不谋其政”,我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面,那么我就借这个机会来做个换位思考,假如我是一名麻醉科科主任的.话,我会怎样带领科内成员做好各项工作,这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己,更好的为医院发展贡献微薄之力。

  今天的主题是科主任职位的竞聘,职位意味着责任和义务。假如我是一名科主任的话,我认为有责任要做好以下几方面的工作:

  1、凝聚多方面力量,提高工作效能。

  (1)要与相关科室搞好对接,树立整体观念。做到科室职责上分,思想上统一;工作上分,目标上统一,相互补充,平等相处,达到更好的整体效果。

  (2)在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。做到严于律己,诚恳待人,多一份理解和谅解,多一份宽容和信任;努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

  2、增加医疗收入、不断深化服务理念。

  注意控制科室收入结构,增加医疗性收入,控制药品占总收入比例,使医院经济健康快速发展。当然,要增加医疗收入,需要病源的不断增加和医疗质量以及服务水平的不断提高。要抓好科室成员的思想建设,进一步强化服务意识;积极做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新,加强成本控制,增收节支。在努力加强规范化服务型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满意度。

  3、抓好医疗质量的管理。

  拥有良好的医疗质量,是医院能够良性发展,健康发展的基础。我们应该以医疗质量管理为核心,以严格执行各项医疗制度、措施为重点,抓好以基础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医疗质量管理。加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控,要不断提高科室成员的风险责任意识,加强检查考核,严格落实责任,以确保医疗质量不断提高。

  4、加快新技术,新项目的开发应用。

  坚持以临床为依托,抓好临床医疗质量的同时,组织科室成员积极撰写论文,不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高。在确保医疗安全的情况下加快新技术的学习和应用。组织大家不断学习新知识、新观点和新技术,充分发挥在专科、专业建设中的作用。我科最近已新开展了腰—硬联合阻滞麻醉这项新的技术,对手术环境提供了更好的条件和保障。但是我们也应该看到其他医院的技术进步,我们只有不断创新,做到“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”,这样才能始终走在其他医院的前列。

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