财务总监竞聘演讲稿
演讲稿在写作上具有一定的格式要求。现如今,接触并使用演讲稿的人越来越多,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是小编为大家整理的财务总监竞聘演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。
财务总监竞聘演讲稿1
尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:
窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对x的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务总监竞聘。
一、自我介绍
六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。
二、对销售总监竞聘报告岗位的认知
从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。
在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。
三、任职后的工作打算
(一)财务部远景目标
财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。
财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。
(二)近期财务总监竞聘报告工作思路及目标
近期工作思路概述:
建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。
『具体从五个方面来逐一阐述』
1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。
(1)制度建设
业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。
(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。
(3)建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与。
2、以提高素质为基础,打造专业财务团队。
力求把财务总监竞聘书打造成一专多能的“大财务“。
“一专”——至少精通财务管理的某个方面。
“多能”——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡发展,能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。
3、以完善机构为契机,理顺票务管理流程。
(1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的`售票管理体系。
(2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。
(3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。
4、以加强稽核为手段,强化工程监督管理。
5、以追求创新为动力,谋划公司利益最大。
四、一点建议—以盈利为目标,追求股东、员工各方利益和谐共荣。
各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作。我热爱财务工作,更爱这如画的__。
我坚信,我能胜任销售总监竞聘这一岗位,请评委、同事给我一次展现自我的机会。我愿意为这一工作付出自已的汗水,更乐意为__的腾飞奉献自已的智慧。
谢谢!
财务总监竞聘演讲稿2
尊敬的教师、亲爱的同学们:
大家好!
今日,我很高兴能站在那里参加班长竞选。
我是一个助人为乐的男孩子,我想说服教师和同学们选我做班长,我要有组织本事,有威信,还要学习好。
记得一年冬天,外面是雾霾天,我们不能上体育课,所以每次课间,我就在教室里组织同学们做操,大家都愿意听我的。虽然很累,可是大家都很开心。这说明我有很强的组织本事。
还有一次,春游的时候去景区,大家都异常渴,于是,我叫上几个男同学一齐去买水。我们一向往前走,遇到了一个管理员,我们问管理员:“叔叔,请问卖水的便利店在哪?”管理员叔叔说:“前面有一棵高大的'白杨树,从那里右拐就到了。”我们找到了便利店,提着几箱水往回走,给每个同学一瓶水。
大家喝足了水,吃饱了食物,我们就向下一个景区走去。可是,我们突然发现教师不见了。我们以为这只是一个简便的旅程,就都没有戴电话手表,此刻也没法联系教师,这可怎样办呢?于是,我们几个聪明的同学一齐想办法。最终,我眼珠一转说:“教师肯定在下一个景区郁金香林等着我们呢!因为教师刚才说要带我们去郁金香林。”于是,我们去了郁金香林,教师果然在那儿。就这样,我在同学们心中树立了威信。
无论今日的竞选结果如何,我都会一如既往为同学们服务。多谢大家!
财务总监竞聘演讲稿3
尊敬的教师、亲爱的同学们:
大家好!
拿破仑说过:“不想当元帅的士兵就不是好士兵。”今日,我走上演讲台的目的,就是想竟选班级元首---班长。我心里很激动,但并不紧张,因为我坚信:凭着我的热情和勇气,凭着我与大家两年多来的深厚友谊,我自信,我的竞争优势无人可比!
我,品学兼优。不但能主动帮忙同学们解决学习中的困难,还热心地为班级服务,进取做好教师的好帮手……在这过程中,我付出着,但也收获着,学习着。我深深地体会到“助人为欢乐之本”这句话的内涵。在学习上,我也不含糊,每次考试都在班里名列前茅。经常参加学校的各科比赛,并取得优异的成绩,为班级争了光。所以我每年都被评为“三好学生”。
我,全面发展。不仅仅各科成绩不错,还兴趣广泛,有自我的爱好和特长,我最喜欢读书和打乒乓球。几年来,我阅读了很多图书。广博的阅读使我开阔了眼界,增长了知识,学到了许多课本上学不到的东西。在体育方面,乒乓球可是我的强项。
还有最重要的一点是,我有为班级服务的热情,愿意为团体出谋划策,充分发挥团体的智慧。所以,我期望能够利用教师给我的这次机会,努力迎接这次挑战。
如果我能当选班长,首先我会更加严格要求自我,以身作则,起模范带头作用。其次,我将会用更高的热情为同学服务,用更真的`诚意做教师的助手,把班级管理好。另外,我也期望在教师的帮忙下,多组织一些活动,让同学们在学习中找到乐趣,共同提高成绩!
如果我落选了,我也将一如既往,为班级、为同学尽自我最大的力量,踏踏实实地做好每一项工作。
是花,我就要开放;是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;是班干部,我就要成为一名出色的领航员。
亲爱的同学们,我是一名好士兵,更想当一位好元帅!请相信我,我完全有本事胜任班长这个职务。请大家支持我,投上您宝贵的一票吧!
我的演讲完了,多谢大家。
财务总监竞聘演讲稿4
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天我所竞聘的是处财务管理科总监职位,非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会。
如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、强化资金管理工作。加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。
第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能。
第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。
第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。
总之,如果这次总监竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的`同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
财务总监竞聘演讲稿5
尊敬的教师,亲爱的同学:
大家上午好!
我叫x,我今日参加竞选班长职务,我相信凭着我的热情和才干,必须能够取得竞选的成功。
我是一个“三心二意”的学生,那里的“三心二意”可不是做事不专心,随随便便的意思。“三心”是指进取之心、平和之心、宽容之心;“二意”指的是创意和诗意。因为有了“进取”之心,才能使我不断提高、不断完善自我、在保证学习成绩优良的前提下高质高效完成班级工作。有了“平和”之心,无论成功与失败,我都会用一颗平常心来对待。有了“宽容”之心,才使我胸怀宽广、虚怀若谷,理解同学的意见,与他人合作把班内活动处理好。那“二意”呢?增一份创意我们能创造性地开展活动,展示我们班独一无二的风采;添一点诗意我们能在紧张的'学习生活中处变不惊,临乱不慌,从容不迫。
对待班内活动,我又将如何做呢?首先,我认为,一个好班级必须要做到合理分工,让最适宜的人去做他最擅长的事,从而建立一个合理有序的班团体。其次,我会努力做到将大家团结在一齐,互相帮忙、征求同学们的意见,增强班队内部的凝聚力和向心力,增加班级工作的透明度。最终,我将力求提高工作效率,使班级各项工作都有效的进行,在最短的时间内做到最好。假如我能当选,我必须要在第一时间制订好工作计划和实施方案,保证班级工作在最短的时间内顺利步入正轨。
也许有时候我太活跃了,可是我相信,有了同学们对我的信任,我必须会扬长避短,改掉自我的缺点不断完善自我。
【财务总监竞聘演讲稿】相关文章:
财务总监竞聘演讲稿04-27
2020财务总监竞聘演讲稿04-22
财务总监竞聘演讲稿4篇02-12
【热】财务总监竞聘演讲稿11篇05-01
关于财务总监竞聘演讲稿汇总9篇04-20
财务总监竞聘演讲稿范文集合七篇06-06
竞聘竞聘演讲稿5篇03-01
竞聘经理演讲稿 总经理竞聘演讲稿11-19
岗位竞聘演讲稿-最新竞聘岗位演讲稿04-02