提高工班长素质强化规章制度的落实心得体会

时间:2022-11-22 16:23:59 心得体会 我要投稿
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提高工班长素质强化规章制度的落实心得体会

  在现场工作中,作为工班长,要始终保持对严峻形势有清楚的认识,要不遗余力的坚决贯彻上级的指示精神,更要对本班职工的思想动态做到一清二楚,以严格遵守工班长岗位职责标准为准绳,充分起到兵头将尾这个关键位置的作用。现结合提高工班长素质、强化规章制度落实,浅显的谈一下认识:

提高工班长素质强化规章制度的落实心得体会

  一、当前工班长的工作管理情况

  在现场工作中,工班长在“兵头将尾”这个关键的位置没有充分发挥应有的作用,没有很好的遵守工班长岗位职责,对自己的要求不够严格,未起到模范带头作用,存在一定的特权观念。例如检车员漏听接车广播就可以考核,而情况发生在工班长身上时,却以种种理由来推脱,从而造成了工班长自身形象的丑化;在标准化作业的落实上力度不够,存在形式主义、好人思想的观念。对违章现象采取睁一只眼、闭一只眼的态度,没有严格落实考核条例。滋生了职工在作业过程中,简化作业标准的侥幸心理,从而使工班长在职工中丧失了应有的地位;对新技术、新设备的学习力度不够。在各种的新设备的使用过程中,没有很好掌握使用方法,在设备出现状态不良时,也不积极向车间相关人员反映,极易为安全埋下隐患。例如尾部风压采集器的损坏,会造成试风作业的不稳定,万一状态不良车发出,轻者在下发甩车,重者危及行车安全;在责任区和工具的交接上存在瑕疵。没有很好落实车间关于定置管理的措施,流于形式,一旦出现问题就相互扯皮,从而造成车间环境的下降及工具备品的时常丢失和损坏,以至于影响了正常的工作。

  二、针对以上问题采取的措施

  严格遵守工班长岗位职责标准,落实“一班、一列、辆”的标准化作业模式,加大关键点的卡空力度,要把“无功就是过”这句话落实到实际中去;严格遵守车间定置管理的措施,要落实到人,明确责任人的包保任务,一旦出现问题做到有据可查;在工作之余要积极学习业务知识,努力提高自身素质修养,帮助、教导班组职工,充分起到模范带头作用,继而带领班组职工争创学习型班组;要怀着“我的兵我负责”的思想,对班组职工思想上、生活上存在的困难,要及时了解、掌握并善于开导、帮助,对一些棘手的困难要向车间寻求帮助,使困难职工充分感觉上级领导的关怀,以便及时解决职工的后顾之忧,使其全心全意的扑在现场工作中,为现场工作的安全打下良好的基础。

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