安全生产工作心得体会

时间：2024-08-28 14:32:03 工作心得我要投稿

安全生产工作心得体会(集锦15篇)

　　在平日里，心中难免会有一些新的想法，就十分有必须要写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。但是心得体会有什么要求呢？下面是小编收集整理的安全生产工作心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

安全生产工作心得体会(集锦15篇)

安全生产工作心得体会1

　　近年来，我国安全生产工作在全社会的高度重视下取得了显著成绩，但仍然存在一些安全隐患和事故。为了进一步加强安全生产工作，在工作中不断完善自身工作技能和经验，我积极参加各种安全生产工作交流，从中获得了很多宝贵的心得和体会。下面，我将结合自己的实际经历，总结五个方面的要点，以期对进一步提高安全生产工作的质量和效率起到一定的借鉴作用。

　　首先，做好日常隐患排查工作至关重要。在参观了一家大型装备制造企业后，我的一个最大感受是他们的隐患排查工作相当到位。他们把隐患排查工作纳入到日常工作的重要环节中，每个班组都有相应的检查人员，每天都要对工作场所进行巡查，发现问题及时解决，确保生产过程中不会出现安全隐患。这给我很大的启示，我们在平时的工作中也要高度重视隐患排查工作，确保环境安全和工人安全。

　　其次，安全生产管理监督要有科学性和系统性。参加了一次关于安全生产管理的讲座后，我开始思考如何提高安全生产管理的效能。在我看来，安全生产管理监督要合理制定标准，并按照科学的方法进行实施。只有做到科学性和系统性，才能更好地发现问题并及时解决，确保生产过程中不出现事故。此外，还要加强对安全工作的'培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

　　第三，合理设置安全防护设施至关重要。参与了一个工矿企业的安全防护设施改造项目后，我深刻认识到合理设置安全防护设施的重要性。他们通过分析生产过程中的危险点，对工作场所进行了全面改造，并设置了一系列的安全防护设施，如防护网、安全标识等。这些设施有效地保护了工人的安全，减少了事故的发生。因此，我们在工作中要加强对安全防护设施的投入，确保设施的完备性和有效性。

　　第四，加强应急处理演练是提高安全生产的有效途径。通过观摩了一个安全演练后，我深刻认识到加强应急处理演练对提高安全生产的重要性。在演练中，各部门按照事先制定的应急处理方案进行操作，熟练掌握了应急处理的各个环节和步骤。在实际发生事故时，能够迅速、果断地进行应急处理，减少了事故的危害程度。因此，我们在平时要定期组织应急处理演练，并根据演练结果进行改进，提高应急处理的效能。

　　最后，建立健全安全生产宣传教育机制。通过参观了一所大学的安全生产宣传教育中心，我认识到建立健全宣传教育机制对于提高安全生产的意识和水平至关重要。他们通过组织各种形式的讲座、培训、展览等活动，增强了师生对安全生产的认识和重视程度。因此，我们要建立起健全的安全生产宣传教育机制，加强对各个层面的安全生产知识的宣传和教育，提高全社会的安全意识和水平。

　　综上所述，通过不断参与安全生产工作的交流，我深刻认识到做好日常隐患排查工作、科学设定和实施安全管理、合理设置安全防护设施、加强应急处理演练和建立健全安全生产宣传教育机制是提高安全生产工作质量和效率的重要途径。只有充分发挥这些要点的作用，才能在全社会形成安全生产的良好氛围，实现安全生产的可持续发展。

安全生产工作心得体会2

　　安全生产是企业的永恒的主题，安全文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践，以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式，逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前煤炭企业的主要任务。本文就企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。

　　一、形成全新的安全文化理念

　　如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，应注重以下几个方面：一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻安全第一、预防为主方针的新举措，是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的安全生产管理，就是指企业

　　生产的过程把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿以人为本、珍惜生命、保护环境的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。因此，企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。煤矿只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提，安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命安全，更要对员工进行情感和精神的关怀，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质安全的环境，使企业人本、人权、人性、人情的核心思想获得充分的体现。企业的每一个员工也要充分认识安全为天、生命至遵循重要意义，要不断提高自身安全意识，实现自我管理，保障自身和他人的安全，实现家庭幸福与企业共同发展。

　　二、创建有效的安全文化机制

　　有一个有效的安全文化机制，能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制：一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一个科学的学习机制，建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下，强化效果。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，让职工在参与活动受到教育，在潜移默化强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育，逐步形成人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全的氛围，使广大职工逐步实现从要我安全到我要安全的思想跨越，进一步升华到我会安全的境界。二是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理规章制度，增强科学性、严密性和可操作性，是搞好安全生产的前提，也是创建安全文化的前提。要编织党政工团齐抓共管的科学管理网络，工会抓网，共青团抓岗，纪委抓党员安全联保互保，女工家属协管，职能部门和科队要层层落实安全责任制，强化现场管理，确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处，领导干部坚持现场跟班把好安全关，加大对安全生产的监督检查的力度，狠反三违，保证安全生产。三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局，统一规划，同步推进，以培训机构、师资力量和安全教材为重点，推进安全培训标准化建设，建立安全培训责任制，探索安全培训工作的新机制，把安全培训与技能培训结合起来，以安全培训为起点，提高职工队伍的整体文化素质，力求安全培训工作科学化、人性化、多元化，增进安全培训工作的实效性。

　　三、养成良好的职工行为规范

　　规范职工的安全行为，培养职工的良好的安全职业精神，是营造企业文化的重要举措。一是要塑造职工良好的'安全职业行为。职业文明是对职工最基本的要求，也是最高的安全规范。要以高尚的人格力彰显良好的职业道德，以优秀的职业形象弘扬高尚的安全文化。二是要规范职工的操作行为。在班前要向职工贯彻施工措施，提出具体的操作要求。要施工要全面严格检查职工的操作行为，及时发展，及时整改，使职工养成良好的操作行为。三是要开展深化班组危险预知活动，增强职工超前预防能力。班组安全预知活动是加强班组安全管理，推进企业安全文化的重要内容，也是规范职工安全待业的重要举措。搞好班组危险预知活动，真正使职工对当日当班的生产现场情况、安全工作重点及施工过程可能威胁正常安全生产、造成事故的危险源做到心有数，了如指掌。四是要开展安全竞赛活动。在竞赛活动使职工养成精益求精的工作作风，不断创新的工作态度，争创一流的工作精神，展现职工良好的安全职业行为。

安全生产工作心得体会3

　　作业部始终以安全管理工作为重点，设备维护为保障，生产运行顺畅为前提，以安全管理制度的落实和安全制度的创新为切入点的思路，组织开展了一系列的安全活动，制定了一系列的安全防范措施，从基础做起，重视过程管理，制度约束，严管重罚，以确保生产安全，具体做法如下：

　　1、加强安全意识教育，夯实基础，树立安全为天，生命无价的'思想

　　积极组织开展了“规范管理、强化执行”、“纠违章、压车速、强化执行力”交通安全专项整治、“百日安全生产活动”、“安全生产月”等一系列活动，充分运用宣传挂图、标语，对员工进行安全意识培训，广泛宣传《中央企业安全生产禁令》、集团公司反违章“六条禁令”、集团公司HSE管理九条原则、安全生产目标和指标、相关法律、法规等，针对2个有车单位，坚持每周二对驾驶员及义务安全员进行安全学习，增强了员工安全环保的责任感和使命感，营造了良好的安全文化氛围。

　　2、完善制度的建设和修订，认真贯彻上级精神，提高执行力。

　　认真贯彻上级的有关HSE文件精神，层层落实，跟踪督促，在施工作业现场组织员工进行了《中央企业安全生产禁令》的宣贯活动，从禁令产生的背景、目的及重要意义等方面为员工作了详细的解读，让员工深刻领会了禁令的精神，促使员工深刻理解并自觉遵守禁令，切实将禁令的执行落实到各项生产工作中去，实现安全生产，组织学习井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隐患及事故事件，组织全员进行分析，举一反三，充分吸取教训，增强防范风险的能力，使员工的安全意识从被动向主动转变，一年来作业部未发生一起安全责任事故。

　　定期召开作业部QHSE委员会会议，共同总结过去的成绩和不足的同时提出了下步的改进措施，针对不同季节特点，气候及道路环境的变化，作出预见性的安全提示及要求，通过会议决策及时修订完善作业部HSE管理制度，增补了《遂宁作业部关于零星车辆的管理规定》，修订了《遂宁作业部GPS监控平台管理运行要求》和《遂宁作业部队车安全行驶管理规定》，提高了执行力。

安全生产工作心得体会4

　　经过这次的安全教育，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。可是如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢对于我们全体员工来说，应立足于安全第一，对于安全是永恒的主题，安全是公司各项工作的保障，有了安全才有效益。员工的生命是第一位的，我们仅有一次生命，对我们每一个人来说生命都是弥足珍贵的。无论在生活中还是在工作中，我们心中必须时刻谨记：生命第一，安全第一。为了确保生命的安全，在工作中我们必须认真学习安全管理、安全操作、牢记禁令、杜绝三违、反三违，争取把安全隐患消灭在无形之中。

　　我们要时刻牢记：先安全确认后工作，自我的生命自我关心。要求大家认真对待安全问题。始终把安全放在第一位，这是一个不可忽视的问题，没有了人的安全，就没有了一切。为什么我要安全、我的安全职责是什么、我如何保证安全、谁最关心我的安全、谁能够随时随地来保障我的安全”、你愿意你的安全交给别人掌握吗”、“公司安全该由谁负责这样的问题做为我们每一位员工难道不应当认真的去思考一下吗？

　　企业成于安全，败于事故。任何一齐事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的'心中，让大家明白若职责心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾近期全国发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下资料：某人安全意识淡漠，严重违反《安全生产法》;某某安全职责心不强，麻痹大意习惯性违章;某某单位安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例，无不折射出我们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全管理的体系还是那么的脆弱!

　　“安全就是效益”，这种观点应根植于每个人(包括我自我)的心中。首先武装好自我，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三是勤于检查，及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全大堤。无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。

　　让人人都来重视安全，时刻关注安全，将“安全生产”铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自我、伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，因为，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失，就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的安全生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。

安全生产工作心得体会5

　　我们应该时刻铭记：安全第一，工作第二。我们要关注自己的生命安全并认真对待安全问题。安全是一个不可忽视的重要问题，因为没有人的安全就没有一切。为什么我们需要关注安全？我们的'安全责任是什么？我们如何确保安全？谁最关心我们的安全？谁能够随时随地保护我们的安全？你愿意将自己的安全交给别人掌控吗？公司的安全应该由谁负责？作为员工，我们难道不应该认真思考这些问题吗？请

　　企业的成功与安全息息相关，而一次事故则可能给企业带来无法挽回的损失。对于家庭和个人而言，事故更是造成了无法弥补的伤痛。因此，我们每个人都应该时刻保持安全意识，明白如果忽视职责就可能导致事故的发生。我们需要正确地认识到安全问题不仅仅是一个人的责任，它关乎我们每个人，它是上下关联、人人互保、环环相扣的链条，是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾最近在全国发生的重大事故，我脑海中浮现出的是某些人对安全的漠视，严重违反了《安全生产法》；某些人对安全职责缺乏重视，麻痹大意、习惯性违章；某些单位的安全管理不严，特别是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例无不凸显出我们的安全教育存在缺失，表明安全知识的宣传普及还有很大的不足之处，我们的安全管理体系仍然脆弱不堪。

安全生产工作心得体会6

　　沥青拌和站的拌和区周围到处是易燃易爆的诸如柴油、燃气、沥青、sbs、木质纤维素，还有高压电等，直接关系到和职工的财产，是确保成本的前提条件。

　　1.建立拌和站的安全联防体系，明确其功能和职责。

　　2.设立安全标识、警示牌及交通指示。

　　3.建立紧急，对危险进行紧急处理。

　　4.建立健全严格的安全检查制度和安全检查条款，定期诸项检查并不段补充完善之。

　　对沥青拌和站的成本中，设备的管理是降低成本的关键，保证了设备的正常工作，也就是保证了的顺利进行。在现在的高速公施工中，机械设备费用占成本利润的相当一部分，一条高速公路承建后利润的丰厚主要取决于物资与设备管理。在设备的管理中，沥青拌和站是重中之重，它是影响机械成本的核心。

　　1.实行机长负责，建立专门的拌和站维护修理班，对设备进行生产前的检查，生产中的维修及生产后的保养。

　　2.建立健全职工的职责，使其明白本岗位的职责和义务。

　　3.建立健全设备的维修保养记录，作为手资料，以便日后方便快捷的查阅和处理设备故障，保证生产。

　　4.建立健全有效的设备检查制度和检查的相关及条款，定期检查设备的各个部件并做好详细的检查记录。

　　5.建立健全设备的配件及细则，因为这种配件一般都很贵，大部分又不易购买，有的需提前几个月订购。如果忽视配件管理，该备的.没备上，开工后设备损坏没有配件，那时，影响就比较大。要做到合理储备，把钱花“刀刃”上，平时就必须经常琢磨这个问题。什么地方容易损坏，什么地方不易损坏，什么地方即将损坏，要做到心中有数，必须经常参加维修，研究配件磨损规律。对已购回的配件，要管理，建立配件台帐，细化分类。诸如油料类、工具类、小型机具类、机械配件类、电器配件类、附具类、办公用品类、废旧回收类。加强对配件过程的管理。配件的到库验收和仓储管理，及时了解配件的使用情况，对于现场安装折配件，要严格按要求进行安装，防止野蛮操作。对于配件的使用情况，要建立可追溯性记录，及进行质量跟踪，以便于检查和鉴别配件供应商的配件供应质量，为选择合格的配件供应商提供依据；定期或不定期地征求配件使用人对配件使用的意见，对于装配后发现质量不合格的配件，应立与配件供应商联系，共同分析质量原因，然后制订出补救措施，属于供应商责任的，应提出退货，并依照规定进行索赔，以维护本的利益，降低成本。

　　操作管理一个国家，一个企业都是以人为本，其效益与利润就是本行业中精品的精品杰作在经济方面的增值体现，沥青拌和站的职工也是一样，要求有良好的职业道德和敬业，选派机组人员时一定要从技术水平和敬业精神等各个方面严格要求，从严，持证上岗。

安全生产工作心得体会7

　　20xx年6月，一股安全生产月的春风随着盛光祖总经理在扩大会议的鼓舞人心的演讲吹向我们南昌供电段每位职工的心中。

　　安全的号角吹响，奏响和谐的旋律，安全生产蓬勃展开。这段呼吁如春雨滋润，洒落每个员工的内心，安全之林繁荣成长，绽放出一朵朵绚丽的安全之花。

　　步入工区，火红的条幅映射出整个工区如热火班的`信心与激情。工区内、会议桌前、轨道车、作业中听的最多的就是“按章操作，注意安全”。的确，“安全是铁路的生命线”，我一直对铁路安全这样看待：铁路是国家的经济动脉，而铁路安全是重中之重。影响铁路安全质量的隐患，正如身体内的毒瘤，需要我们时刻警惕，及时清除。

　　进入段网，一个个新闻与通知，彰显着段领导坚定的决心。打一场漂亮的安全生产持久战。“标准化”如燎原般漫延到每个工区。昌北接触网标准化工区、乐化标准化变电所、接触网一日作业标准、材料库标准化、高空作业标准化演练，正如鲜明的教材案例指导着我们。

　　几天前，我参加了昌北地区的标准化演练，回来后发现生米工区也发生了翻天覆地的变化：平板车焕然一新，油漆乌黑如夜，白线笔直如士兵列阵，整洁无比；抢修工具材料整齐有序，宛如待命的战士。每一个角落都让人眼前一亮。工长安排职工在端午小长假期间，每天进行一次标准化的练兵级抢修演练，真是让人赞叹不已。

　　腕臂组装过程中，力矩扳手发出咔咔的声响，宛如弹奏古典乐曲般悦耳动听；钢管与卡子相碰撞间发出清脆的键盘音符。这和谐的安全乐章在生米小小的操场上奏响。

安全生产工作心得体会8

　　不管是作为一名领导干部，还是安全生产管理人员、监督人员，我认为必须做到“勤、廉、严、实”。

　　一是“勤”。第一层意思是要勤奋。所谓“打铁还需自身硬”，领导干部、安全生产管理人员、监督人员要去管人家，要督促各生产单位、劳务队伍落实安全生产措施。只有自身勤奋学习，熟练掌握安全生产法律法规及技术标准，自己心里才有底气，才能不说外行话，才能理直气壮地去管别人，才能树立工作。第二层意思是要勤快。法律法规赋予了我们的.工作职责，每个人都有自己的一亩三分地，我们一定要深入现场，勤检查、勤分析、勤调研，掌握底数，查找漏洞，分析存在问题，提出解决办法，千万不能“打电话、听汇报”，对现场一问三不知，等事情来了，就跑不掉了，害了自己。

　　二是“廉”。“吃人家的嘴软，拿人家的手短”。作为一名领导干部，要落实“一岗双责”，绷紧队伍管理这根弦，对干部既要爱护、锻炼、培养，又要言传、身教、严管，领好班子、带好队伍，确保清正廉洁。作为一名安全生产管理人员、监督人员，要严格遵守中央八项规定，好好算一下经济账。

　　三是“严”。要求我们不能做老好人。安全检查、安全执法不能搞变通，要“零容忍”，严格执行法律法规及强制性标准，把握底线，不睬红线，必须要敢管事、能管事、管好事，不能当老好人，害人害己;一定要严格，这才是真正地对事业、对同事、对朋友负责。

　　四是“实”。工作一定要实实在在，程序一定要到位。开展工作要有方案、有检查、有记录、有总结，实行闭环管理;检查时要填写记录，发现问题要发出整改通知书，发现违章行为要及时制止，相关工作记录要建立台账、存档备查，发了整改通知书就要督促责任单位抓落实，每一个环节都要做好。

安全生产工作心得体会9

　　为了牢固确立“安全责任重于泰山”的思想，有效统领企业的安全工作，我认为我们必须上下一心、注重科学性、与时俱进、以人为本，并切实贯彻落实《安全生产法》，真正将搞好企业的安全生产变成全体员工的自觉行为和自我责任。在以下内容中，我结合了安全生产管理的实践，并提出了一些个人的浅见，希望对大家有所启示。

　　一、抓安全生产的指导思想必须从严

　　安全生产严是爱，松是害，这个道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎说起来容易做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理，就是安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满，也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处罚。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会出现埋怨情绪，为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因，就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够，我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严，而不单单是出了事故处罚从严。

　　我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业，员工从事的大都是苦、脏、累工作，在生产一线，完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成，而劳务工由于他们接受安全生产教育的机会较少，许多人安全生产意识比较淡薄，作业过程中“三违”现象经常出现，管严了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任，也许今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多，我们不能非得从自己身上得到教训不可，这样的代价太大。因此，抓安全生产的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。一个企业，如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己，在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障，加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起“安全第一”的思想，那么，对违章行为处罚时的“不满”情绪自然就没有市场，安管员在严格执法时阻力也必然大大减小。因此只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的`严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们安全生产的基本保证。

　　二、抓安全管理的方法不能简单化

　　企业的规章制度一般都经过几上几下的讨论，广泛征求各方面的意见，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应该说这些规章制度有其实施的群众基础，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢？反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。今年5月份，我们公司的安全巡查员在作业现场发现有违章操作的行为，当即进行制止，但该操作人员对违章超吊行为不以为然，继续作业，在巡查员的强烈制止下，便采取“停止作业”的行为来对抗。

　　公司领导及时赶到现场，将违章超吊的危害性和生产必须服从安全的道理对当事人员进行耐心的宣传和教育，但这4名劳务派遣工仍一意孤行，继续以“停工不做”来要挟，其理由是我们出门打工，讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙，客户在等着装货，在这种情况下，公司领导当即与拒不纠正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系，由科室和后勤人员组成一支特别装卸队伍，确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业，维护企业的信誉。该事件的发生和处理结果，让大家看到了公司领导处罚违章的决心。但这件事也给我们带来的反思，为什么违章现象屡禁不止？其中一个很重要的原因就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理决定，扣点奖金处罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管”，还必须“理”。“理”就是以规章制度为依据，把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来，理顺关系，使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简单地给一个处分，给一定经济处罚要复杂得多，这就需要我们注入极大的耐心，花费更多的功夫，应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上，“严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和控制的目的。

　　为了实现这一目标，仅依靠行政手段是不够的。这是因为作为安全管理对象的人的思想和情感是多样化的，同时安全管理的内容本身也是复杂多变的。在我们的港口物流企业中尤为明显。因此，在强调安全管理要求严格的同时，决不能简化工作方法。

　　三、要以可持续的发展观统领安全工作

　　随着企业改革转制和市场经济的深化发展，公司的管理机制、用工渠道、分配办法及其与社会的交往方式时刻都在发生变化。以我所在的企业为例，曾经是国有企业，如今已改制为民营企业；过去我们主要使用固定用工，而现在增加了劳合工和劳务派遣工；港口经营也经历了调整，从原本以装卸运输为主转变为仓储、物流为主，成为货物交易的市场，各经销商纷纷在港口设立基地，现场交易、查看货物和提货的人员不断增加，不同单位的运输车辆和人员络绎不绝。体制改变了，内外环境变了，经营方式变了，但传统的管理模式却没有大的改变。企业重视了对职工的安全教育，但忽视了对驻场客户的宣传教育；重视了抓作业人员的安全规章制度的执行，但忽视了对场内其他人员的安全教育；重视了作业现场的安全检查，但忽视了对潜在安全隐患的全面检查和防控……总之，在安全生产管理方面没有与时俱进，安全管理观念、方式和手段明显滞后。在实践中，我们的体会是：管生产必须管安全，这是毫无疑义的，但是管安全也必须了解生产情况和现场环境的变化。比如在生产进度中，哪些环节存在着安全生产的危险源，哪些环节需要重点预控，以及作业现场的环境变化对作业人员和机械设备可能造成何种影响，应该采取怎样的防范措施、保障制度等等，管理者必须要有清楚的了解，并明确各个部门的职责。具体地说，在我们进行卸船作业时，尤其是在高温季节的中午时段，就是作业的危险时段，我们需要及时到现场采取防暑措施。

安全生产工作心得体会10

　　将确保安全始终放在首位是我们的首要任务，但实际上，做到这点并不容易。每个人只有一次生命，而生命本身是无价的财富。既然我们来到这个世界上，谁会不希望能时刻保持微笑呢？谁又会不渴望幸福和快乐呢？安全就像一根七彩的丝线，将我们美好的愿望连接在一起，构筑了一个稳定、和谐且多姿多彩的世界。虽然我们不能完全消除事故的发生，但我们可以尽力避免它们的发生。

　　国家的稳定与繁荣离不开安全，而民众的平安也是安全的重要体现。只有确保安全，我们才能在教室里安心学习；只有有了安全，我们才能专注工作；只有家庭的安全，我们才能拥有幸福和平静的生活；而国家的安全，则是实现繁荣富强的.基础。安全就像一根纽带，紧密联系着我们的生存和发展。

　　人的生命是脆弱的，一旦遭遇意外就会留下永远无法弥补的伤痕。身体的健康一经丧失，将无法复原。我们需要充分认识到，安全问题不仅关乎个人，也涉及到公司、家庭，乃至整个社会、国家和民族的稳定。因此，每个人都不能忘记安全与生命息息相关，关注安全就是关注生命，也是关注自己。

　　人生的道路很漫长，我们需要保持平安度过岁月。我在国内货运部的中转室工作，既是中转员又是兼职驾驶员。平时，我积极参加安全学习，努力完成各项工作，并时刻警惕潜在的安全隐患。尤其是在货物中转流程中，我非常注重每一个细节。作为兼职驾驶员，每天上班前我都会仔细检查车辆。在机坪行驶过程中，我严格遵守相关规定，决不驾驶斗气车或违规车辆。我致力于做好本职工作，让自己开开心心地上班，安安全全地下班。

　　安全问题事关每个人的切身利益，因此我们必须高度重视并妥善处理安全工作。这样做不仅是为了保护自己，也是为了保护他人。在日常生活中，我们应该时刻注意安全，遵守各项安全规定和制度，确保自身不受伤害。此外，我们还要关心他人的安全，帮助他们识别潜在风险，并提供必要的协助。只有通过共同的努力，才能创造一个安全、稳定的社会环境，让每个人都能享受到平安与幸福。

安全生产工作心得体会11

　　作为一位街道安监所长，我将始终坚持“以人为本”的科学发展理念，深刻吸取过去安全生产事故带来的沉重教训。通过强化安全基础工作，我将努力确保街道辖区内不再发生任何安全生产事故，特别是那些可能造成人员重大伤亡和财产严重损失的重特大安全事故。我将竭尽全力维护国家财产和人民群众的生命安全，积极促进街道辖区内企业强化安全意识，实现安全与发展的良性循环。

　　加强基础安全工作，促进安全发展，我将深入街道辖区的企业，向广大干部职工宣传安全生产法律法规，详细解释安全事故对国家财产和人民生命造成的严重危害。让街道辖区的企业树立起高度的安全生产意识，强化对安全生产的责任感，将安全生产置于企业经营中的首要位置，持续不断地关注和抓好安全工作。特别是在企业处于平静时期，更要注意生产安全。在安全生产方面，无论是企业负责人、管理人员还是普通职工，都必须时刻保持高度警惕，坚决杜绝安全事故的发生。

　　一是为了保证思想上的.警钟长鸣，我们需要时刻保持头脑清醒、高度警觉。我们要吸取安全事故的教训，将先进的安全理念“安全生产是生产力，安全生产创造财富，安全生产是最大经济效益”贯彻到自己的工作中。我们要形成一种“人人注重安全，事事从安全出发，时时考虑安全，处处保障安全”的氛围，以确保生产的安全。

　　二是为了确保安全生产，我们需要制定一个完善的安全生产管理制度，其中包括建立安全生产岗位责任制、明确安全生产工作纪律。通过将责任落实到每个人，并对他们进行奖惩，我们可以确保安全措施贯穿于生产全过程，从而在每一个环节都重视并抓好安全生产。

　　三是要在工作上全面落实安全制度，在生产工作过程中，严格按照规章制度要求，按部就班，认真排查安全隐患，确认无安全隐患再投入生产；要老老实实、自觉遵守安全生产制度，做到遵章操作、规范生产，提高工作进度和工作质量。通过“强责任”，夯实安全生产的基础，确保不发生大小安全事故。

　　强化安全基础，推动安全发展，我要督促街道辖区企业加强工作力度，确保责任落实到位，要层层落实安全责任制。企业领导人作为安全生产的第一责任人，要对安全生产全面负责，真正做到守土一方，确保一方平安。分管领导要对安全生产负直接领导责任，要严格落实“一岗双责”制度，坚持“谁主管、谁负责”，把安全生产监管责任落实到每一个人。在落实安全责任制中，街道辖区企业一是要加强工作深度，从实际出发，抓细节、抓深入、抓具体，有效推进工作落实。二是要深入到隐患比较多、工作任务比较重的地方，摸清底数，解决存在的矛盾和问题，把责任落实下去，把积极性调动起来，彻底做好安全生产工作。三是要加强工作广度，安全生产涉及各个领域，要高度重视，长抓不懈。每个人要真正负起责任，认真履行应尽的安全生产职责，加强工作广度，加强对安全生产情况的监督检查，对检查中发现的问题，必须整改到位，消除一切安全隐患，确保不发生安全生产事故。

　　强化安全基础，推动安全发展，我要抓好安全生产检查监督工作，确保街道辖区企业不发生安全事故。一是抓好自查自纠。企业存在的安全隐患，企业自己最清楚，由企业做好安全生产的自查自纠工作，对保证生产安全起到根本性的作用。我要求企业每月自查自纠一次，要查出问题，查出隐患；对查出的问题和隐患要马上纠正，小问题小隐患当日纠正，大问题大隐患在一星期内纠正完毕。二是抓好专项检查。我针对企业生产安全中的突出问题实行专项检查，专项检查不定时间与次数，做到有问题有隐患就查，把问题隐患消灭在萌芽状态，为企业安全生产奠定牢固基础。三是抓好监督整治。我要求企业对于发现或检查出来的安全问题和安全隐患，必须监督整治，要制定监督整治表，载明整治问题、整治责任人、整治时间、整治目标和监督整治人等内容，严格按表所载内容实行监督整治。监督整治完毕后，我再进行检查，确保监督整治到位。

　　以上是我抓好安全生产工作的一点体会和心得，只要持之以恒地狠抓安全生产，就能增强街道辖区企业的安全意识，营造良好的安全生产氛围，进一步巩固企业的安全基础，推动企业安全发展，取得更大成绩。

安全生产工作心得体会12

　　安全生产工作“责任重于泰山”，直接关系到企业的生存与发展和社会的安定与进步。正确认识处理安全生产与经济效益关系，把安全生产看成是潜在的效益，象抓经济效益一样抓安全生产工作，是做好企业安全工作的关键。

　　一、要正确认识和处理安全生产与经济效益的关系

　　这是认识安全生产是潜在效益的前提。安全生产与经济效益之间

　　的关系是相对统一的整体，相辅相成，互为条件又互为目的。安全生产是经济效益的前提保证，经济效益是安全生产的必要条件。只有搞好安全生产工作才能保证正常生产秩序，才有经济效益；有了经济效益，安全防范设施才有条件得以保障和改善，两者不可偏废，把安全生产工作当作维护企业经济发展大事来抓，加强安全生产管理，抓安全教育，抓责任落实，抓隐患治理。安全生产促进经济效益的提高、企业的发展，经济效益的提高增加了安全防范设施投入，进一步确保安全生产。

　　二、安全生产与经济效益的关系决定了安全生产是潜在效益

　　所谓的潜在，就是看不见摸不着，存在于事物内部不容易被发现或发觉，潜含在整个生产的全过程。同时，具有正负效益的两重性，既安全生产是潜在的正效益，不安全因素就是潜在的负效益。潜在的正效益来自于安全生产的全过程，从设计到施工，从生产到产品出售（从投入到产出），从操作到设备运行，从三级检查到排除隐患，都要时时注意安全，层层落实安全责任制，使生产正常运作，设备安全运行，确保企业日、月、年各项任务指标按计划顺利完成，安全的潜在效益也随着计划指标完成逐步体现出来；反之，思想麻弊，重生产轻安全，只抓效益不抓安全，赶任务、赶工期、找捷径、怕麻烦、急功近利、违章操作、违章指挥，安全责任不落实、不检查，事故隐患不排除，都是潜在的.负效益。一旦发生事故，就暴露无遗，负增长就会直线上升。正效益蕴含在整体效益中，不明显；而负效益明显醒目，经济损失数以万计，有的甚至无法估量。如某企业在安全检查中发现电线需要更新整改，而企业领导为了“节约”开支，再将就一段时间，可就这么“将就”酿成火灾，使企业毁于一旦；即使经济效益好的企业，只有确保安全生产，平安无事，取得效益才是实实在在的效益。否则，就在可能产生负效益或效益的负增长。为此，我们要从安全生产是潜在效益及其潜在的两重性中，进一步认识安全生产工作的重要，把它看成企业整体效益的一部分。

　　三、保安全就是效益

　　企业越是困难，越是效益差，越要注意安全生产工作。有安全才有效益，才有出路，才能真正摆脱困境。不能以一张“生死合同”为凭据，以租代管，以包代管，使原本盘活资产、挖掘潜在的正效益变为潜在的负效益。一旦发生安全事故，造成经济损失就直接影响企业的整体效益，危及企业的生存与发展，企业要谨慎，处处注意安全生产工作，保平安就是效益，在平安中才有可能逐渐走出困境。

　　安全生产和经济效益一样都是企业永恒的主题。我们要从思想上真正认识安全生产工作的重要，认识其潜在正负效益的实在性和必然性。在抓经济工作的同时，要抓好安全生产工作，在抓管理的同时，要抓好安全生产管理，在抓职工素质的同时，要抓职工安全意识的提高。把安全生产责任制真正落到实处，而不是挂在嘴上、贴在墙上，使安全生产工作做到万无一失，使其潜在正效益得到不断发挥，确保企业整体效益的提高，促进企业的发展。

安全生产工作心得体会13

　　昨天中午科长及副科长对我们传达了5月份生产例会，会上主要内容有：

　　1.加强红线意识，促进安全发展。安全是生命之本，安全是效益之源，安全是幸福之源泉。安全是一切的基础，是一切的前提，无论是在工作亦或是生活中，我们都应该把安全置于首位。

　　2.张站对“整学变升”对各科室工作进行了综合总结和分析。首先，他总结了各科室的亮点和不足。其次，他指出各科室在情景剧方面还存在欠缺，因为情景剧需要用具体事例来教育大家，如果没有记录就无法进行深入分析。然后，他表扬了我们高速分站的员工，认为他们具备奉献精神和优质服务意识，我们应该向他们学习。接着，他强调遇到任何事情时，我们都要学会消化、总结和归纳经验教训。最后，他指出我们缺乏发现美好人物和事迹的`眼光，需要及时发现身边的好人好事。

　　3.在讨论"道德与安全"的工作会议上，我积极发言并结合到工作中的理解如下：道德方面，对于我们来说，职业道德是至关重要的。我们应该真诚地对待每一位旅客，特别是老弱病残旅客，及时提供帮助并照顾他们的需求。安全方面，首先我们自身必须严格遵守安全操作规程，做到三看一唱四不检，经常抬头观察是否有躺卧或吸烟的旅客。同时，在发车前要进行充分的安全宣传。此外，我们在日常生活中也要注意行车安全，不闯红灯，以成为一个守规范的良好公民。。

　　最终科长总结了本月工作中的不足之处：在五一假期后的总结中，我们未能记录下弟子规学习情况，也没有制定活动方案来演出情景剧，会议记录也没有做到完善。企划部门对我们的检查使我们意识到还有很多工作没有做得细致透彻。在今后的工作中，我们要杜绝形式主义，要脚踏实地做好每一件事，确保每项任务都得到充分完成。

　　通过本次安全例会的传达，我意识到自己还存在很多不足之处。在今后的工作中，我要虚心向他人学习优点，同时补充自身的不足之处。当遇到问题时，我要及时与领导进行沟通，而不是应付搪塞。我要从小事做起，不轻视每一件事情。

安全生产工作心得体会14

　　无危则安，无缺则全。这是对安全的一个最基本的理解和诠释。对于化工生产这一行业来说；身体免于伤害、财产免于损失、生产保证安全是化工企业的一门重要课题。董事长说过；为了安全怎么做都不过分。

　　作为精细化工厂的一名班长，即是生产的领导者又是直接的生产者和上级命令执行者。必须做到以身作则，端正自己的思想态度，从严要求，敢抓敢管；还要不断提高自己的能力，拓宽自己的专业知识视野，注重与时俱进，而这些能力和专业知识终将有用武之地；对日后工作中的生产管理、应急应变起着决定性作用。一个不学习不思进取的人是做不好一个班长、搞不好安全生产操作的，最终会被企业和社会所淘汰。

　　作为化工车间的一名班长，还要带领全班的新老员工从本质上对自己的`工作岗位、工作环境、所接触的化工产品有一个深入的了解和认识。因为有所畏才能从心里提高警惕，不懈耽不偷懒、居安思危，抓住生产过程中的安全问题和疑点，尽最大能力做到更好。所以有所畏是好事，他是一种督促、一种鞭策，当这种督促和鞭策使得你心中的安全之弓随时绷紧时，恭喜你已经有所不畏。

　　看着一座座新车间的建成，企业不断地成长壮大，深感自身的安全责任也越来越大。本着一级对一级负责的态度，我们厂狠抓6s管理，贯彻执行各项规章制度。熟练掌握各类应急措施，摒弃老思想老观念。拿‘’1.28’‘中毒事件来说吧，如果安全防护做到位，清洗工作做到位就不会惨剧重演了。但现实是没有如果的，无知就无畏，一知半解也一样，甚至于这种是懂非懂更容易让人放松警惕酿成可怕的后果。

　　人人事事保安全，车间组织的一系列安全宣传教育和培训使得员工的安全意识有了一个更深层的提高。员工们从’‘要我安全’‘转向’‘我要安全，我懂安全，我能安全’‘。这是一个质的飞跃。安全是企业的生命，是企业稳定发展的基础和保障，安全责任重于泰山。

安全生产工作心得体会15

　　在企业安全生产活动中，有两种不同的观点。一种是管理者对员工提出安全规范要求，称之为“要我安全”，另一种是员工自觉安全行为，称之为“我要安全”。这两种观点不仅在语言表达上有所不同，而且在安全实现方式和管理效果上也存在差异。

　　“要我安全”是从客体出发，由外因发出安全生产约束控制信息，作用于安全生产行为的主体，最终达到生产安全的目标。这种观点强调管理者对员工的指导和要求，通过外部的约束和控制来促使员工遵守安全规范。

　　而“我要安全”则是从主体出发，由内因产生安全生产的动机，主动地实现安全生产。这种观点强调员工自身的.安全意识和责任感，他们自愿地采取安全措施，以确保自身和他人的安全。

　　从管理角度来看，“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系。前者是外因，是动力；后者是内因，是根据。这两种观点相互关联，相辅相成，在不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。

【安全生产工作心得体会】相关文章：