项目的合作意向书

时间：2024-10-23 19:03:55 意向书我要投稿

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实用的项目的合作意向书3篇

　　在不断进步的时代，我们用到意向书的地方越来越多，洽谈过程中如果一方或双方有合作意向，可以签订意向书，那么相关的意向书到底怎么写呢？以下是小编整理的项目的合作意向书3篇，欢迎大家分享。

实用的项目的合作意向书3篇

项目的合作意向书篇1

　　合作目的：

　　1、减少建材家居联盟合作三方成本

　　2、优化联盟年度促销活动场次

　　3、联盟客户精细化优化管理

　　4、切实共享联盟客户意向客户资源

　　5、专业联盟执行经理打造联盟团队

　　6、一线联盟整合一线咨询公司，强强联盟优化资源，打造引领当地建材家居发展方向的'第一联盟。

　　合作途径：

　　1、全包

　　2、半包由动力咨询三方负责执行经理招聘打造培训及全年计划导入由当地联盟招聘执行经理，动力咨询负责打造、培养。通过其与联盟进行活动和

　　日常管理对接。

　　合作内容：

　　1、年度促销合作计划

　　2、联盟执行经理打造与跟进体系

　　3、年度联盟会议

　　4、培训模块(单独收费、战略合作有特惠价)

　　年度活动促销计划

　　第一场活动：开门红

　　第二场活动：联盟版开门红开门大吉

　　第三场活动：315爱在(沈阳)(爱家)春雷行动

　　配套门店自行活动，联盟联动定金增加。

　　第四场活动：四月联盟联动

　　第五场活动：四月小范围客户夜宴

　　第六场活动：常规五一促销

　　第七场活动：6月份小范围闭店落地

　　第八场活动：7月份联盟活动

　　第九场活动：8月份单品销售

　　第九场活动：各品牌自行大型促销活动(开业，周年庆、工厂庆等)

　　第十场活动：9月份小范围爆破落地

　　第十一场活动:10月份常规促销

　　第十二场活动:10月底闭店销售

　　第十三场活动:11月份大型联盟联动

　　第十四场活动:12月小范围终端爆破

　　第十五场活动:元旦常规促销

　　第十六场活动:年前小范围客户围剿。

　　联盟执行经理打造与跟进体系

　　1、联盟招聘执行经理

　　2、动力咨询对执行经理进行专项打造培训(特训系列)

　　3、执行经理回去针对团队进行精细化管理，动力咨询负责督导纠偏

　　4、联盟16场活动动力咨询负责培训宣讲，执行经理参加培训回去进行实施

　　5、区域内执行经理轮换(在不同专项活动中，执行经理针对性的进行城市交流)联盟年度会议

　　1、联盟年度会议策划与实施

　　2、联盟年度合作总结与评估

　　3、联盟合作下年展望与实施

　　4、各品牌新年度启动实施

项目的合作意向书篇2

　　商贸服务业与城市发展息息相关。自古以来，有城市的地方就有商业街以及相关的商业活动。商业特色街作为城市“社区型”商业综合体的一种表现形态，是商贸服务业最集中的区域。随着城市现代化进程，现代服务业成为城市建设和发展的一个重大命题。当然也是商业特色街建设和发展的一个重要课题。

　　武林路时尚女装街定位以时尚女装业为主，突出展示杭派女装风采，辅以咖啡吧、美食坊及美容美发等女性消费设施，体现休闲购物理念。多年来，武林路女装街管委会以“中国时尚女装第一街”为目标，在产业业态培育、街区功能完善、环境清洁美化、商业氛围营造等方面做了大量工作，从而使武林路成为展示杭州城市特色的一张“金名片”，并列入规划引导的现代服务业聚集区之一。

　　围绕我区打造“繁华时尚之区”和“服务业强区”的战略定位，充分发挥武林路时尚女装街服务业集聚区的优势，大力发展现代服务业，对于加快产业结构升级，促进经济增长方式转变，实现武林路女装街可持续发展具有重要意义。

　　一、发展现代服务业的理念

　　服务业与全球化。在全球一体化的大背景下，武林路时尚女装街发展现代服务业必须具备国际视野。所谓国际视野，就是着眼于世界发展趋势，在服务水平、标准上与国际同步，包括要兼容不同民族的文化。武林路时尚女装街作为杭州国际旅游城市对外开放的窗口，尤其需要全球胸襟，世界眼光。

　　服务业与社区化。武林路时尚女装街发展现代服务业必须立足社区的现实基础，以满足社区人群现代生产、生活的需求为目标。服务对象，包括街区入驻商家、创业者、旅游者、购物者和居民。社区同时也是“市场”，服务对象就是“消费终端”。这就要求我们通过市场化手段构建现代服务业营运机制。

　　服务业与产业化。服务是一种特殊的“商品”，无论它是否产生直接利润，都必须作为一个商品来考量。因此，我们在设计现代服务业“商品”的时候，必须考虑产业化的要求，设计出符合人们长期消费的“产品”。现代服务业的产业化，要求对产业结构和产业链进行全面梳理、整合，设计出清晰的营运流程、服务体系和赢利模式。

　　二、发展现代服务业的思考

　　做强女装主导业态。女装是武林路的特色，也是根本。离开女装产业，武林路将失去优势。现在的关键是如何进一步做强做大。一是进一步引入知名的女装品牌，淘汰低端品牌；二是进一步完善产业布局，深化饰品、鞋帽、手袋、珠宝等女装配套产业；三是进一步突显个性，鼓励设计师为消费者提供个性化的形象设计和服饰搭配。

　　推进休闲观光业态。打造以女装购物为主的休闲观光空间，几年来，武林路增设了咖啡吧、美食坊等休闲场所，休闲的氛围日趋浓厚。问题是对观光旅游一直没有进行产业化规划和引导。在进一步完善和丰富武林路休闲功能的基础上，对购物、文化、休闲资源进行整合，形成休闲观光的产业服务链，有计划有目标地加以引导，推动旅游观光业的发展。

　　建立物业服务业态。武林路女装街的物业管理一直是比较棘手的问题，原因主要是产权分散。运用互联网技术，对街区物业租赁信息进行整理，同时对有条件的物业提供“管家式”的服务。

　　组合金融服务业态。针对武林路的创业者，提供商贷、风投等金融服务。同时，形成商业策划、市场评估、投资监管体系。

　　提升文化营销业态。文化营销是创意经济时代重要的内容。武林路管委会已经连续七年举办“武林衣秀”活动，形成了一定的品牌影响力和知名度。“武林衣秀”被列入西博会重点项目，荣获xx年第11届中国杭州西湖国际博览会项目铜奖。以“武林衣秀”为核心，整合创意策划、市场推广、项目运作团队，构建活动、会展等文化营销服务体系。

　　当然，武林路时尚女装街发展现代服役业的领域和空间远不止上述这几项，可本着稳步发展、循序渐进的原则，逐步推进。

　　三、发展现代服务业的路径

　　搭建服务平台。武林路女装街以搭建若干个服务平台来推进现代服务业发展：

　　——武林路时尚女装街购物观光服务中心。提供购物、休闲、游览等咨询服务。

　　——武林路时尚女装街产业发展服务中心。提供招商引资、物业信息、政策咨询、工商管理等服务。

　　——武林路时尚女装街创业者服务中心。提供金融服务。

　　——武林路时尚女装街商务信息服务中心。提供电子商务服务。

　　——武林路时尚女装街文化传播服务中心。提供活动、展示、推广等服务。

　　塑造服务品牌。品牌是知识经济时代的有力竞争武器，是知识产权的凝结物。服务品牌包括二层含义：一是资源性品牌，即平台企业和产品的品牌；二是服务产品的品牌，即服务本身的品牌塑造。品牌的.核心是服务品质，缺少品质的服务必难打造成优秀的品牌。所以，必须以高标准精细化的服务质量来构筑品牌影响力。

　　关照国际标准。以国际性思维来构建现代服务业体系。在视觉体验和流程设计上均体现出以人为本和国际化的要求。诸如导示系统设置、推广资料的文字、接待人员的语言礼仪等，都需要体现出国际化的元素。

　　四、发展现代服务业的措施

　　转换角色转变观念。武林路女装街发展现代服务业需要转换角色和观念。传统的管理模式是“衙门朝南坐”。现在则要放下身段，确立服务意识。管委会要从“行政管理型”机构转变为“市场服务型”机构，从市场中学习经营，并能够驾驭项目的市场化运作。