新年元旦佳节活动策划方案

时间:2022-12-07 14:39:20 元旦 我要投稿
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新年元旦佳节活动策划方案

  一活动主题:xx是我家,腾飞靠大家

新年元旦佳节活动策划方案

  二活动目的:加强企业文化建设,促进公司员工团结。

  三活动内容:

  1、评选“20xx年度深圳xx有心人”

  2、“团队就是力量”拔河比赛

  四组织机构:

  主办方:总经办

  协助部门:所有部门

  五活动对象:公司全体在职员工

  六活动地点:

  1、“有心人”评选:所有部门

  2、拔河比赛:公司篮球场

  七活动时间:

  1、“有心人”评选:20xx年12月11日~20xx年12月27日

  2、拔河比赛:20xx年12月28日~20xx年12月31日两天中午

  八活动流程:

  宣传阶段(12月11-12月13):

  1、准备宣传单和要发的通知;

  2、发通知和活动策划书给各部门负责人;

  3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示;

  4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs展开活动宣传,动员大家的积极性与参与热情,详细介绍本活动并让他们咨询;

  5、海报宣传,可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。

  活动准备工作与实施:

  <一>20xx年度xx有心人评选活动(12月13-12月27):

  身边的榜样,前进的力量

  ——20xx深圳xx“有心人”评选活动

  宣传通知

  在将要过去的2012年里,公司整体发展状况良好,取得了优异的成绩,这离不开广大员工的辛勤劳动与默默奉献。为弘扬企业文化,调动员工工作积极性,经总经办研究决定,将在公司内开展“2012年度深圳xx有心人”的评选活动,现将有关评选事宜通知如下:

  1、评选基本条件与标准

  基本条件:

  (1)在公司连续任职时间半年以上。

  (2)本年度无任何形式的违纪评比和处罚。

  (3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。

  (4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。

  (5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。

  (6)具有团队精神,在工作中于他人融洽合作。

  评选标准:

  (1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真。

  (2)有细致心:善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。

  (3)有进取心:工作中积极进取、主动好学,善于开拓创新。

  (4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。

  2、评选部门划分

  根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我们将公司分为两大部分,依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间,六个部门,共436人;销售系统包括销售公司、商务部、客服部,内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流,11个部门,共413人。

  3、具体流程:

  1、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项;

  2、制作出合理的调查表(附选票),并全数打印出来;

  3、沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜;

  4、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间;

  5、主办方做好监督工作,并提供各种咨询;

  6、从各部门负责人收回所有选票并进行统计,选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数相同的员工再进行摸底调查,按定好的名额分配筛选出两大系统最佳“有心人”候选人);

  7、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人(生产3人、内勤3人)进行收集资料,并把他们的个人事迹通过网络(oa)和公司食堂、车间板报等进行宣传;

  8、宣传两天后,针对选出的6

  位“有心人”候选人再制定一定选票平均发放到各个部门的员工手里,主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣传海报,各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票;

  9、主办方收回投票箱并进行统计,选出票数最多的前两名作为xx“有心人”(生产1人、内勤1人);颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。

  4、奖项及奖金设置:

  比赛共设8个奖项,最后评选出的两名“有心人”根据他们的工种分别拟两个“xx有心人”称号,并分别颁发1000元的奖金;入围候选人的其他四名员工分别颁发500元以资鼓励;并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金。

  经费预算:8个奖项的奖金:4600元;工作人员每人发放100元补助费(约1200元);横标费用与其他制作费用:800元;总经费约:6600元。

  <二>拔河比赛活动(12月28-12月31):

  团队就是力量

  ——20xx深圳xx“庆元旦”拔河比赛

  宣传通知

  为迎接20xx新年的到来,公司特举办一次“团队就是力量”的拔河比赛,提供展现集体风采的舞台,通过拔河比赛发扬团队精神,促进在职员工之间的交流,增强凝聚力,以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。

  1、具体流程:

  (1)各参赛队伍清点人数,列队待命,由各队队长代表本队抽签。

  (2)领导致开幕词,并宣布比赛开始。

  (3)主持人宣布比赛规则及相关事项。

  (4)按照抽签的顺序开始比赛。

  (5)第一天进行四个小组淘汰赛,第二天进行半决赛和决赛。

  (6)主持人宣布比赛结果。

  (7)领导给拔河比赛和“有心人”进行颁奖,并进行新年致词。

  2、组队:

  以部门及少数部门混合为单位组成参赛队伍。

  要求:1.共组成8队、每队共20人(男女不限)。

  2.合并为一个队的各个部门最少出3个人(由各队自行挑选)。

  3.每个队必须要有自己的队长、队名和口号(由各队自行安排)。

  请按照以下分组,安排每个部门参加的人员:

  (1)董事长办公室+财务部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,组织1队(20人,队长自由分配人数)。

  (2)技术中心+采购部+新能源车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

  (3)销售公司+商务部+客服部,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

  (4)底盘车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

  (5)焊装车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

  (6)涂装车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

  (7)总装车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

  (8)生产部+调试车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

  3、要求:

  (1)参赛队员必须是xx在职员工,其他人不得参加。

  (2)参赛各组先进行抽签,各队位置由抽签决定,对阵情况在比赛前十分钟公布。

  (3)比赛实行三局两胜制,第一局比赛后交换场地,如需进行第三局比赛,由裁判丢硬币决定双方场地。

  (4)比赛实行单淘汰制,胜者进入下一轮,负者出局。

  (5)队长负责将参加人员带到比赛地点及维持秩序。

  (6)十二月二十七日16:00前将名单交到董事长办公室。

  4、注意事项:

  比赛时由于双方都是用力拉,所以拔完一场后不可立即松绳,以免造成对方队员受伤,各队负责人谨记,并转告给各队队员。

  各队需努力完成比赛,不可有弃权、缩水现象。

  比赛要做到文明比赛,遵循友谊第一,比赛第二。

  比赛时不得有冒名顶替,啦啦队不可上场帮忙。一经发现立即取消比赛资格。

  各参赛队必须服从裁判员裁决。

  5、比赛规则:

  双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳,在听到发今声后双方运动员用力向后拉,哪队将对方拉过规定的限制线,哪队为胜。

  6、奖项及奖金设置:

  比赛共设4个奖项,一等奖:1000元;二等奖:800元;三等奖:500元;四等奖:300元。(所有参加活动的员工均可获得纪念品一份)

  经费预算:4个奖项的奖金:2600元;工作人员每人发放50元补助费(约500元);横标费用:100元;总经费约:5000元。

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