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有关企业的励志名人名言
大家想要学习了解关于名言一些句子吗?下面讲解是关于企业名人名言样本内容哦!感兴趣的朋友或是同学一起来阅读以下文章吧!
企业励志名人名言
1、生存法则：上去或者出去(UPOROUT)知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。——选自《共好资讯军规。三十条生存法则》
2、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。——郭台铭
3、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰多伊尔
4、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
5、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强
6、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。——彼得·圣吉《第五项修炼》
7、推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。——玛丽。居里
8、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔
9、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。——佚名
10、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。——佚名
11、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。——王永庆
12、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证!——海尔集团
13、企业和企业之间的差距就是人的差距。——《管理圣经》
14、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。——段永基
15、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田
16、企业的出路在于产品更新换代。——土光敏夫
17、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。
18、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。
19、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。
20、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。——乔尔·罗斯
21、决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。——彼得·德鲁克
企业名人名言样本
最新企业诚信的名人名言
1、立信，乃会计之本。没有信用，也就没有会计。——潘序伦
2、信以立志，信以守身，信以处世，信以待人，毋忘立信，当必有诚。——潘序伦
3、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假账。——朱镕基
4、客观、公正执业是我们注册会计师的天职，我们既然选择了做荷花，就要力求做到出污泥而不染。——郭晋龙
5、人不能象走兽那样活着，应该追求知识和美德。—— 但丁
6、勿以恶小而为之，勿以善小而不为。惟贤惟德，能服于人。——刘备
7、人而无信，不知其可也。——孔子
8、言无常信，行无常贞，惟利所在，无所不倾，若是则可谓小人矣。——荀子
9、真诚是一种心灵的开放。——拉罗什富科
10、如果要别人诚信，首先自己要诚信。——莎士比亚
11、诚实是人生的命脉，是一切价值的根基。——德莱
12、诚者，天之道也;思诚者，人之道也。——孟子 13、欺人只能一时，而诚信都是长久之策。——约翰·雷
14、信用是难得易失的，费十年功夫积累的信用，往往由于一时的言行而失掉。——池田大
15、我宁愿以诚挚获得一百名敌人的攻击，也不愿以伪善获得十个朋友的赞扬。——裴多菲
16、失信就是失败。 ——左拉
17、诚信是你价格不菲的鞋子，踏遍千山万水，质量也应永恒不变。
18、没有诚实，何来尊严?
19、诚实是上策。
20、诚信是人最美丽的外套，是心灵最圣洁的鲜花。
21、不诚则有累，诚则无累。
22、一切有成效的工作都是以某种诚信为先决条件。
23、诚信，是一股清泉，它将洗去欺诈的肮脏，让世界的每一个角落都流淌着洁净。
24、诚信比一切智谋更好。
企业名人名言范文
1、我告诉新员工，如果认为我们是疯子请离开，如果你专等上市请你离开，我们要用80年做企业。马云
2、中国的互联网络迫切懂技术的管理人员我们走过了很多弯路，企业的创业者和经营者对此都要深刻地反思。王选
3、恩威公司所有的财富都是社会的财富，我们将把企业经营所得的财富，从不同角度返回于社会，实现造福于人类的目的。薛永新
4、一个企业为什么而生存?使命!这一点我很自信。马云
5、IDG在选择项目的时候，遵循的三个基本要素：行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。这三者中，我们最看重团队。熊晓鸽
6、微软不是恩人，也不是敌人，而是朋友，可爱的朋友;微软(中国)是中国的企业公民，负责任的企业公民。陈永正
7、不妨把这些公共财产看成无主之物，谁先把它拿来卖，这公共财产的产权就算他的。你如果正好当一家国有企业的厂长，就可以和主管部门合伙把这家工厂卖给有钱人，产权就变成私有了。盛洪
8、对于西方投资者的权威性，我始终质疑。他们还不是我们的用户，他们没有在中国生活，不知道现在中国的互联网网民在干什么，这一点是构成他们对中国互联网企业判断失误的重大原因。张朝阳
9、民营企业是野生的，不容易生存，生存下来之后成长也很困难。黄宏生
10、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。张瑞敏
11、管理一个公司，到底需要在哪些方面做好，过去十一年我也不断总结，基本上是三个方面。第一个方面，是目标，大家有一个共同目标。第二，就是一个公司要想做好，一定要有自己非常核心的企业文化。第三点，是流程和制度，这一点在公司早期的时候，可能没有那么重要，因为就是说人少，每天都可以直接跟每一个人进行对话，这个时候没有流程制度是没有关系的，有事情嚷嚷一声就可以了，但是当公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。
12、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。马云
13、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。张瑞敏
14、一个是着名的失败者，一个是颠覆传统的草根创业者。史玉柱说话，别人说他是骗子;马云说话，人家以为他是疯子。历数中国企业家，史玉柱和马云都属异类。谢扬林
15、在战场上，任何一个英明的将帅都离不开具有顽强作战能力、能够迅速准确地执行命令的军队。在时间决定成败的互联网时代，企业也是一样，任何正确的决策是否能为企业带来优势，最终还是取决于整个团队的执行效率。
16、任何一次强大都无法成为终结，历史长河浩浩荡荡，顺势则昌，逆势则亡，对于企业来说，只有逗号，没有句号，强无封顶，大无边界!牛根生
17、国有企业迟早要卖。既然如此，得先卖效益好的，不然，以后效益不好就没人要了。樊纲
18、做企业不是做侠客，可是我还是经常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码。马云
19、愿意东山再起的第一代民营企业家和想立于不败的第二代民营企酷我听书业家们，请在上路前心中先装一条经济走势的曲线，然后克服非理性的贪欲。任何时候都不要满仓，手中要始终握有资金。高潮中往往伴有大陷阱，最好清仓离场;而低潮中则常常潜伏着巨大商机，正是投资的好时机。何学林
20、组织内最有效率的沟通方法，莫过于实事求是、坦诚相待了。坦诚地说出否定意见需要的不仅仅是勇气，还有一颗公正的心只关注事物本身的对错，而不是根据这件事是谁做的来给出不同的评判;同时，也不要把对一件事情的评判直接引申为对人的评价。
21、企业里能发现问题，提出问题的人很多，那些能够创造机会和得到机会的是能中文听书网够发现问题并解决问题的人。唐俊
22、尊重数据就是尊重客观事实，数据有时也许片面，但它却诚实而不带情绪，因此可以排除一切人为的偏好因素，也因此让我们更接近真相。所以，请记住以下三条：第一，为一个伟大创意欢呼之前，请先用数据证明其可行性和对用户的价值所在;第二，一切工作的考核，都应以量化数据为标准;第三，数据面前，人人平等。
23、我觉得我一直不是一个在管理上非常强的人，公司在不断变大的过程中，也暴露了一些管理上的缺陷。我过去的解决方法是发现公司薄弱的地方，就会找到这方面最强的人，想办法把他吸引到百度。人一旦来了，我基本上就撒手不管了，最后看结果。这样有好处，放权、信任，做事激情很大。不好的地方，完全放权对他个人成长速度不够快，我应该花更多的精力告诉他做事的方式应该是怎样的。
24、外资企业日益加强在整车合资企业里的控制力，它们控制了技术，通过技术转让，通过零部件采购，通过给员工很高的奖金等等手段，将大部分利润转移到国外。李书福
25、互联网自从商业化以后，依次经历了接入时代(AOL)、门户时代(Yahoo!)、搜索时代(Google)，接下来会是人际关系时代吗?如果是，代表性企业会是Facebook吗?洪波
26、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。张瑞敏
27、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。张瑞敏
28、如果把企业比作一辆公共汽车，那么，创业者只是这辆车上的司机而已，本车的核心目的是把来来往往的乘客运到他们想去的地方，只有乘客安全抵达目标，司机才有资格收取车费。如果司机误以为自己是中心，乘客是陪衬，那么，整个定位就大错特错了。所以，金本位成不了企业家，权本位也成不了企业家，人本位才有可能成为企业家。牛根生
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