用人之短美文欣赏

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　　“挽弓挽强，用人用长”，此论似成铁定模式。然而偏偏就有别出心裁，反其道而行之的。有一家工厂的厂长，毅然决然地让“吹毛求疵”的人当质量监督员，让“谨小慎微”的人当安全生产监督员，让“爱讲怪话”的人当厂纪监督员，让“斤斤计较”的人当仓库验收员。这些平时被人瞧不起的小人物一经厂长抬举当即成了长内“大员”，顿时感到无尚荣耀，他们堂堂正正走上各自的岗位，各尽其责，各逞其能。大家除了对这些监督员们刮目相看外，无不称赞这位厂长方法科学，手段新颖，思想开通，做法开明，善于用人，敢于用“短”。

　　任何一个人，总是优点和缺点并存，长处与短处共生。常言道：尺有所短，寸有所长。作为一个领导者，用人之长，已属可嘉，能用人之“短”，更为难得。一个人的长处和短处，也不是绝对的，一成不变的，而是可以互相转化的。对人的缺点来说，只要运用得当，，也往往会有“砍下桂婆娑，人道是清光更多”之妙。当然，这绝不是说废品件件可变宝，短处样样都能用。但就有些存在缺点的人来看，往往很有特点和个性，恰如不是盆中的名花，不如人为饲养的完美；犹如深山的花草，虽然散漫，却有一丝柔情，半点娇媚，些许狂野，全部坦荡，就看我们如何删繁去冗，修枝整叶去培育。另有一些缺点的人，其短处的表露，往往又是不压担子、不给位子之故。你不用我，我就放荡，这就很普通。像《三国演义》中的庞统先生，才高气傲，然则当初刘备仅委之以小小县令，这只“凤凰”岂能心平气畅、斗志昂扬，焉能不多多喝酒少少做事？

　　一位作家曾说过这样话：在每一个身上都有一颗勇敢的种子，没有它，就不能设想有才能，这话应该说是有意思的。清朝有位军事家叫杨时斋的，就很善于用人之“短”。杨将军认为“军营中无人不可用：即如聋者，宜给左右使唤；哑者，令其传递密信；跛者，令其守放炮坐；盲者让其伏地远听”。杨将军深知，聋者因耳塞少听可免满泄军情，哑者守口如瓶可免添词造语，跛者艰于行走而善坐，盲者目弱而耳聪精于体察动情。的确，杨时斋明白“长”兮“短”所倚，“短”兮“长”所伏这个道理，使得用人用出一名堂，人人派上了名堂。

　　古人尚能如此用人之“短”，今天在改革之年，我们更应努力去挖掘人才的宝库，既用有瑕玉，亦用无疵石，以最大的热情释放每个人的能量，即便对有缺点错误的人，也可通过：“加工处理”、“合理安排”，使其为改革大业尽一份心，出一把力。“高厨千荤万素，庸徒非苦即咸。”让我们做一个有远见、有胆量、有绝活的“高厨”，切不可做那种良才蠢才一锅煮的“庸徒”呵！

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