单打冠军二次创业的励志故事

单打冠军二次创业的励志故事

　　最近，宁波雪龙集团在外地收购了一家生产汽车冷却水泵的汽配企业，并将其整体搬迁到北仑。“这是我们实施汽车冷却产业链横向发展战略的一部分，也是突破细分行业发展天花板的重要举措。”在去年销售额翻番之后，６４岁的集团董事长贺财霖踏上了新的创业之路。

　　雪龙的前身是北仑一家连年亏损、濒临倒闭的镇办小厂，年产值仅２００万元。１９９６年，，年近５０岁的贺财霖临危受命出任厂长。在贺财霖的带领下，雪龙与一汽、二汽等上百家大型汽车厂、发动机企业建立了配套关系。到２００３年，公司销售额提升到数千万元，成为国内最大的商用汽车塑料冷却风扇制造企业。

　　在全国“单打冠军”的耀眼光环下，贺财霖有了新的忧虑：中国商用汽车塑料冷却风扇主机市场总容量才十几亿元，就算把风扇主机市场份额扩大到１００％，企业的产值和利润终有一天会碰到天花板。他清醒地认识到，即使成为细分行业的单打冠军，也不能就此高枕无忧。

　　逆水行舟，不进则退，贺财霖决定带着雪龙二次创业。当时不少人劝他“见好就收”，也有人委婉地提醒他“风险太大”，但贺财霖力排众议，投入上千万元建起了汽车零部件国家认可实验室和省级研发中心，让雪龙一举实现了与整车厂商的同步研发，甚至超前研发。

　　而雪龙与客户的关系，也由原来的单纯供货关系，上升为一种全新的战略合作。２００７年，公司销售额首次突破亿元大关。去年，公司销售额更是超过７亿元，较上年增长１２１％。

　　如今，雪龙旗下已有６家核心子公司，产品拓展到吹注塑管道、风扇离合器总成等多个领域。但是贺财霖还有一个更大的“野心”：三至五年内将产值做到２０亿元，冲击资本市场并上市。

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