详细的工作计划

时间:2022-12-03 12:36:32 工作计划 我要投稿

有关详细的工作计划

  篇一:行政部工作计划

有关详细的工作计划

  1、保证日常工作有序的进行,安排得当,做好领导莅临的接待工作、合同管理,做好每次会议的会议记录工作,以备备查。

  2、对17年将要进场的班组及材料进行合同的完善及签定,保证合同的正确性、公平性、完整性,让双方互惠互利,友好合作保证工作的顺利开展。

  3、配合工区、材料部门对大中型材料进行考察购买,保证材料供应商有丰富的材料配合我们工程进度的需要,及保证材料的合格性,做到不留后患。

  4、配合财务部根据合同付款方式的约定,及时通知乙方到我项目部准备好付款所需材料(收据、结算单、发票、清单),避免延迟付款造成的纠纷。

  5、对还需要考察的供应商、班组(二装、安装材料等)进行严格、公正、公平比选,选出适合本项目要求的班组及供应商,确保其供应能力,保证后续工作的顺利性。

  6、与技术部、综合部配合解决各类问题,尽量做到把问题控制在事前,杜绝不利问题的发生。

  篇二:个人工作计划

  20xx年对我来说,并不是一个很顺利,事业跟健康都受到了影响,但是很幸运,我来到了我们公司,在公司的一个多月,让我成长了很多,也改掉了之前很多坏毛病,不仅仅是因为公司气氛融洽,更多的是公司所有员工,那一份对工作的热爱,对生活的向往,对梦想的追求。

  20xx年,很多网文都说属兔的今年没财运,我不信,正如公司一直以来的于我们灌输的理念一样,梦想是需要付出努力跟汗水去实现的,而不是依赖外力跟迷信。

  于此,个人就未来一年设下了些许目标,或许算不上远大,但个人必将实现:

  (一) 第一季度:一日之计在于晨,一年之计在于春,这是一年的开始,

  也希望是我人生的另一个开始,个人目标:季度收入过10万。业务更加熟练。争取达到炉火纯青的地步。

  (二) 第二季度:有第一季度的基础,这季度目标,收入超过30万,并于这一季度完成自己的终生大事。结婚!

  (三) 第三季度:有前两季度的经济基础后,个人想追求更高的目标,即,升职。达到主管及以上。

  (四) 第四季度:经理只是开始。希望通过之前的学习、沉淀,能让自己真正的开始。

  篇三:工作规划

  为了出色完成工作,为了打造一个稳定和谐、积极进取的财务部团队,根据个人特点及公司实际情况,特制定20xx年工作规划。

  一、 对过去一年的回顾

  (一)20xx年6月,前财务经理肖宝玉离开公司,由我在王总的指导下暂时带领财务部,6月至12月半年时间里,前前后后换了4位财务经理,由于各种原因,都没能留下来带领财务部前行,尽管这样,财务部工作依然稳步进行。当然,不足地方也有好多:财务报表出具时间往后推迟了,成本费用分析报告好久没做了,新的项目申报也没能做过一项。这其中有仓库盘点对账困难的原因,也有自身能力不足的原因。

  (二)在对财务部员工的管理上,首先是监督她们的工作用心程度,是否在上班期间闲聊,是否在上班期间上网聊天购物等。对于我个人来说,是最反对在工作期间长时间闲聊的。有时,我忙的时候,会说下她们不要聊得太久了,或者说下她们聊天不要影响到别人的工作。其次是监督她们少犯错,目前,主要是通过月度绩效考核打分的方式来管理的。比如,某某在录入单据时录错了哪些,出纳在开发票时开错了哪些,统计具体到某个点,并告知她们:以后要注意这种错误,以后应该如何避免这种错误的发生。最后是帮助她们进步,为了让她们在财务账务处理上能有一个全局的概念,就让她们去做农督山的月度凭证、明细账、总账和出具报表。从农督山成立到20xx年10月是由阿灵在做,从20xx年11月起到现在,是由彩虹时在做。

  (三)20xx年下半年的工作,充实了我,磨练了我,当然,有时,特别忙时,也会发点脾气,这种脾气可能会传导到财务部或其他部门同事身上,我确切地认为,这是很不可取的坏习惯,既会影响到自己,也会影响到他人。

  二、20xx年所面临的形势、指导思想和主要目标

  (一)20xx年所面临的形势

  公司外部竞争压力越来越大,传统产品销售将会受到挤压,要想进步,唯有靠品质保证和创新驱动两个轮子同步前行;公司内部加强管理,精减人员,最大限度地提高各个岗位的工作效率。

  (二)指导思想

  1、稳中求进

  2、挖掘员工最大工作效率

  3、监督加服务

  (三)主要目标

  1、保质保量完成现有工作

  2、一有机会,就竭尽全力自行或配合行政做项目申报,争取拿到一定金额的科研活动补助资金

  3、尽力去改善能改善的工作,如采购量与采购单价的监督,仓库不良品的监督,产线损耗及不良的监督。

  4、提高财务部各个岗位的工作效率,尽力不推迟完成工作。

  5、分配好各个岗位的工作量与工作职责,让员工有所学、有所进步,让员工少些内部计较,以监督加服务的工作态度去对待每一项工作,让公司上上下下互帮互助,和谐共事。

  三、发挥本职工作的作用,促进公司的管理与发展

  (一)积极主动配合其他部门工作,及时准确地提供其他部门所需数据。

  (二)积极主动提供内部管理所需的成本费用方面的分析报告

  (三)积极主动向领导反映工作上存在的棘手问题及异常情况,让棘手问题能得到及时解决,让异常情况能及时发现并杜绝再次发生。

  新丰杰力财务部:林泽芹

  20xx年3月24日

【详细的工作计划】相关文章:

实用详细工作计划11-27

高校学生的详细工作计划05-01

韩国留学申请详细流程详细介绍03-29

详细简历模板04-03

关于学校工会详细工作计划范文12-09

学校下半年详细工作计划范文03-31

聚餐活动详细方案12-09

详细标准简历模板04-03

销售详细简历模板04-03