班主任导师制培训计划

时间:2022-11-27 11:18:01 培训计划 我要投稿
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班主任导师制培训计划范文

  一、指导思想及意义

班主任导师制培训计划范文

  为全面提高班主任队伍的素质和能力,切实加强班主任工作,促进学生的全面发展和可持续发展,全面提高教育质量,学校实施班主任工作导师制。班主任导师制就是将优秀班主任、骨干班主任的好的理念、业务、作风做为教育资源,传递给“新”班主任,尽快建设一支思想素质高、教育观念新、工作能力强、教育方法科学、爱岗敬业的班主任队伍,为二中更快更好发展奠定坚实的人才基础。

  目前,我们学校有班主任62位。班主任工作经验,教育能力与教育艺术参差不齐,一部分班主任缺乏责任心和工作热情,缺少创新能力,理论素养和解决实际问题的能力有待提高。为加强对班主任队伍的培养,促进一部分班主任教师的迅速成长,使他们尽快胜任班主任工作,特制订本计划。

  二、工作流程

  1、建立班主任工作研讨室。(东楼、南楼小会议室)

  2、举行2013――2014学年班主任导师制启动仪式并颁发导师证书。

  3、成立海城二中班主任导师制领导小组,任命年级导师小组组长及导师。

  4、确定各导师小组2013――2014学年上学期研讨课题及每个课题研讨次数、研讨时间。

  5、明确导师的职责、工作要求。规定徒弟的义务和学习任务。

  6、制定考核办法。

  7、优秀导师报告会。

  三、培养对象、培养时间及方式

  1、对象:我校现任班主任全员参加。

  2、培养时间:三年。

  3、方式:采取同一年段结对子的方式,实行班主任导师制。每名导师带3――4名徒弟。

  四、海城二中班主任导师制领导小组(略)

  五、海城二中各导师小组2013――2014学年上学期研讨课题

  七年级:如何进行养成教育;如何培养学生的学习行为。

  八年级:如何进行青春期教育;“初二现象”及教育对策。

  九年级:如何进行理想前途教育;如何培养学生的应试技巧。

  各年级共同那个研讨的课题为:危机事件如何处理。

  每个课题集体研讨5次即每名导师做一次报告,时间为每星期三15:10――16:10(间周一次研讨会)。

  六、徒弟班主任的要求:

  1、认真学习有关班主任工作的理论、方法、艺术书籍,做好读书笔记,写好读书心得。

  2、向导师班主任学习,虚心请教、诚恳接受导师指导,定期与导师交流,记好交流记录 。

  3、自觉履行班主任工作职责,对班主任工作要勤于思考,不断总结,及时记录自己的心得体会。工作中要有日、周、学期计划。

  4、深入了解学生的学习、行为、思想、身心等各方面的情况,建立学生档案,有针对性地做好学生思想教育工作,特别是做好学习有困难,行为习惯较差,心理有障碍等同学的疏导和转化工作。

  5、组织主题班会、班委会、家长会、学生座谈会等。真诚与家长交流,必要时主动进行家访。(家访要有记录)

  6、积极参加学校组织的班主任培训、工作研讨并记好笔记。

  七、导师班主任的要求:

  1、导师要本着对徒弟的成长和学校发展高度负责的精神,认真做好指导工作。做到关心爱护与严格要求相统一,指导帮教与相互学习相统一,理论学习与班务实践相统一。

  2、向徒弟推荐有关班主任工作的理论、方法、艺术方面的书籍,指导徒弟做好读书笔记。

  3、指导徒弟召开主题班会、班委会、家长会、学生座谈会等;指导徒弟家访;指导徒弟做好日、周、学期计划。

  4、指导徒弟建立学生档案,指导徒弟做好学生思想教育工作,特别是做好学习有困难,行为习惯较差,心理有障碍等同学的疏导和转化工作。

  5、善于维护徒弟的地位,善于“搭台”、“压担子”。

  6、经常与徒弟交流学生情况,交流班级管理中的心得体会。

  7、及时协助学校有关职能部门对徒弟进行考核与评价。

  八、考核与评价

  1、建立档海城二中班主任导师制案,收录相关内容。

  2、每学期考核一次。

  3、考核内容:学习心得、班级计划、总结、主题班会教案、班主任工作总结、指导教师评价、班级管理绩效。(班级管理绩效等由年段长负责考核)

  4、每学期评选优秀导师、优秀徒弟各一名并颁发证书。学校组织优秀导师报告会。

  实施班主任导师制,是给导师以压力,给徒弟以动力,为班级建设铸成一种推力,为学校建设形成一种合力,提高学生的综合素养,构建和谐校园,大力促进学校的教育教学质量。


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