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料场管理员考核计划范文
为规范装卸矿管理、矿进入验收、入库出库程序、杜绝矿流失、矿安全、装卸车辆出入检查等。能正确把握新员工的能力使用性、工作态度及工作效绩,本料场制定以下考核计划:
1、熟悉矿石在矿场卸车验收工作由料场负责人负责,其验收程序为:证件、票据、进场前检查——采样化验——重车过衡——安排卸车——车底清理查验——空车过衡——台帐登记——放行;
2、了解证件、票据、进场前查验标准:上岗证,人、车、证相符:票据矿种、矿别、司机大小票统一、无添改;车内无暗箱、夹层、重物等恶意留矿装置;
3、了解安排卸车:收矿工应现场指挥车辆到指定地点卸车,严禁私自卸车;
4、了解票据签字、放行:要求在票据上签注收矿人员姓名、卸矿时间和卸矿货位号。坚持先验后签,严禁不经查验,签字放行;
5、了解及做到装载机司机在值班期间内,要听从现场管理人员调度,负责生产上矿,每天要把矿场周边道路及撒矿及时清理干净,保持矿场干净整洁;
6、做到车辆日常保养维护工作,使其处于完好状态。避免由于车辆的工况因素,影响生产运行;
7、知道矿验收规则:对矿场进矿质量负有车验收检查,确保入厂矿质量。对矿场卸车辆合理调度,确保车辆安全、迅速接卸。监督卸矿人员,防止出现安全或故意刁难司机的问题;
8、了解放行:放行前应对票据内容进行复核,确认无误后,方可留存存根后放行;
9、掌握每班班后,要求对当班的票据、台帐分矿别、分矿种进行汇总、核对、装订,确认无误后,有现场管理人员负责与磅房、进行对票。
10、了解有下列异常情况之一的,必须扣车,汇报调度室安排查处:
(1)票据检查不合格
(2)有恶意留矿装置
(3)司机私自卸矿
(4)有偷矿、盗矿行为
(5)矿质低劣、与所拉品种不符
(6)其它有违反流程制度、盗矿嫌疑需要汇报查处的异常情况;
11、了解入场运矿车辆必需有矿场管理人员,统一调配、指挥,按指定位置堆放,避免乱堆乱放。
12、熟悉接班人员提前十五分钟到岗位对口交接,详细了解上一班的情况、设备运转的情况及存在的问题,接班人员有权像交班人员提出疑问,遵守值班及交班制度;
13、了解随意卸料造成场地拥堵的、不服从现场管理人员管理的,车辆乱停乱放或影响其它车辆出入的按公司制度给予相应的处罚;
14、熟悉上、下班按公司的管理制度实施。
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