鞋企品管训练计划

时间:2022-11-22 19:18:37 计划范文 我要投稿
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鞋企品管训练计划范文

  一、品管内部训练

鞋企品管训练计划范文

  1、根据品管手册标准,要求品检员掌握各部门的品质标准,了解及熟练用各种品管工具,确实发挥品管的监控与协助作用。

  2、收集品质案例,作为培训教材(如将不良品与正品对比拍成照片,或以实物贴成薄)

  3、开展培训课程,进行技术培训,首先要求各部门品检掌握本部门技术要点,如有可能则进行工种输换,使之熟练掌握品管每个部门品质要求与标准。

  4、培训完毕,进行技术考核。

  5、每月不定期开会及授课,提升品管专业知识,授予品管正确观点,“防患于未然”预防为中心,检验把开为补,不流出不良品,预防不良品发生。

  6、开好品管早会,提出新鞋款重点,并在生产开始时做好重点监控。

  二、公司品质管理培训计划

  1、QC主持召开每日品管会议,现场工部参加,分析前一天发生品质问题的原因,找出主要因素,找到管理重点提示当天品质重点。

  2、品管专栏,专刊,渗秀品管观念,品检统计报表公布使品检人随时都能得知品质要求标准,改善办法及改善成效。

  3、品质教育课程

  干部品质训练

  品质问题最大的原因,管理不善。

  品管工具使用

  损耗金钱

  工作标准:零缺点

  员工品质训练

  ※技术培训

  ※第一次就把工作做好:不制造不良,不接受不良,不流出不良。

  ※一分钟自主管理(1)先喜欢自己的产品(2)以顾客抱怨为创造新契机(3)责任感

  1、全面品质管理,品管圈活动

  2、品质改善管理,PDCA循环

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