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计划生育汇报材料范文
北城社区管理委员会是平遥县的北大门,是旅游入口的主要通道,城内以东西大街为界,北至中都路、西至农机校,东至冠云牛肉集团,辖区内共有十三条街道,十一个驻地单位,相对封闭管理小区三处,共有人口8000余人,3000余户居家户,辖区内共有党员50名,街组长60名,计划生育信息员23名,常住人口管理小区 15个、38本,机关工作人员14名,其中大专以上文化程度10名,辖区内环境祥和宜居宜商。
近年来,随着城市品位的不断提高,城市功能的不断提升,社区“服务、领导、组织、管理、协调”五大职能不断完善,特别是计划生育工作。几年来,我社区立足平常坚持常抓不懈,一步一个脚印扎实工作,各项管理制度、服务职能、帐表簿册的记录记载、微机管理等一系列工作从无到有、从有到精,各项工作不断完善规范。二00五年、二00六年两次接受省流动人口的计划生育年度工作、市二00七年年度计划生育全面工作验收时受到了上级领导的好评,二00七年被县委政府授予计划生育工作先进集体。下面我代表北城社区党工委、管委会,就北城社区近两年,特别是二00九年计划生育工作向领导和同志们汇报,不妥之处请领导和同志们批评指正。
一、内强素质,外树形象,努力培养业务精的社区计划生育干部队伍。
多年的工作经验告诉我们,没有一支政治头脑敏锐、业务技能过硬的干部队伍是很难迎合时代的主旋律,加之平遥社区工作起步较晚,在平遥社区工作的人员需要同时具备街道、居委两层工作人员技能,需要承担街道、居委双重工作任务。驻地单位和居民一时又很难适应社区管理这一模式,特别是计划生育工作。在平遥城区由于空挂户的存在,居民散居户居多、农市混杂居住等现象的存在管理起来困难重重。几年来,一是注重素质教育,能力教育。积极参加市县组织的(信息科技、微机技术)各种培训,实战演练,严格执行各项规章制度,强化理论业务知识的学习,并在学习的基础上,不断总结、改进。目前,我社区计生队伍,岗位职责明确,分工科学合理,工作无空当,工作人员持证上岗,亮牌服务,办事利落、规范。二是不断充实基层街道信息网络工作,以块划区,以区定人,先后培养23名爱岗敬业(高中文化程度、45岁以下、年工资200元)的年轻女性为计划生育信息员。二00九年专项整治工作期间又调整一名本人素质高、积极性强、责任性强的大学生村官充实到社区计生办工作。
二、注重科技、细化宣教,营造覆盖广的社区计划生育舆论氛围。
21世纪是文明祥和的时代,是依法行政的时代。要想群众真正认识到计划生育工作的重要性做到自觉实行计划生育,继续运用八十年代初上房揭瓦、抬东西、戴手铐等办法是违法的,是绝不可取的,必须运用科学法律手法去工作。近两年在实际工作中我社区创新思维、创新方式、人性管理,一是注重发现典型、培养典型、树立典型、宣传典型,用身边事教育身边人,例如柴油机厂侯东生、李红卫夫妇现已50有余,只有一个女孩且女孩因幼年患病现已双目失明,他们夫妇决心把一生精力投入到孩子身上,终生不再生育第二个孩子;信息员雷金兰,现已40出头,志愿终身只生一个女孩且愿投身年薪200元的计生工作;宋彩霞、李秀英生育二个女孩后主动采取绝育手术等等这些好典型、好事例教育年轻育龄夫妇自觉实行计划生育。二是坚持平常抓、抓平常、面对面,宣传到人,每月信息员例会后,信息员会把适合具体每一对育龄夫妇的宣传品送到家中。三是结合古城实际(城内墙上不准刷新标语、贴瓷砖等)不断开展适合我社区的环境宣传。利用各种机会如:5.29协会活动日、7月11日世界人口日、每年两次的“三查两补一治疗”周、平时随访等联合司法、综治、艾滋病防治等各个部门,挨门逐户,展开宣传、翻印群众通俗易懂、贴近生活的,如印有计生应知应会十题的小折扇、“关爱女孩”的小门帘、小折页等发放到育龄人群手中。不断激活群众自觉实行计划生育的意识,2009年新条例颁布以来,充分发挥群团组织利用协会扎实开展婚育新风到家、优质服务到家、奖励扶助到家、人文关怀到家、科技致富到家等五“到家”活动。联合本次专项整治工作召开全辖区所有街组长、信息员、各单位等100余人参加的计划生育大型动员会,广覆盖全范围开展舆论扎实造势活动。从2009年4月份到目前共翻印新《条例》5000余份、《违反计划生育条例、超生对象告知书》5000余份,发放到育龄夫妇手中,转发县计生局支持的计划生育宣传纸杯1000个,省《条例》250份,购物袋100个,5.29协会活动期间征集《梦想》、《生男生女都一样》、《计划生育好》三幅艺术参展作品。7.11人口日又征集《贫困母亲幸福记》、《女儿也能干大事》二幅艺术参展作品。
三、狠抓基层、夯实基础,全面提升计划生育基础工作水平。
基层基础工作的好坏,反映一个地方工作水平的好坏。社区的前身是古陶镇所辖的居民委员会,当时由于工作人员年龄结构老化(60岁以上),工作人员严重短缺,计划生育基层基础工作不能正常运作,社区组建初期组织专门力量进行两次大型入户,整理划片核定初建社区第一套常住人口登记薄。近两年,随着计划生育工作水平不断提升,我社区注重基础建设,在县计生局、劳动保障局、政务中心的大力支持下,先后配备计算机四台,帐、表、薄、册等统计资料数千份。在资金短缺的情况下保证计生经费的投入大踏步巩固计划生育基础建设健全完善各项规章制度,并制作版面上墙。全面完成全员人口信息化建设,微机录入及时准确,特别是二00九年紧跟县委政府步伐,认真落实“全力加强基层队伍建设,实施人才推动,加强服务网络建设,实施优质服务推动,加强人口信息建设,实施信息科技推动的 ‘三推’工程”。协调辖区驻地单位做到每月按时上报报表,死扣统计口径进行全面入户核实达到帐、表、薄、机、实五统一,目前身份证匹配工作已接近尾声,保证了单机版向网络版导入的正常进行。
四、正视差距、提高认识,坚决打胜计划生育百日专项整治攻坚战。
社区主要领导通过听取3月11日省人口和计划生育工作领导组办公室对我县人口和计划生育工作的督调通报,深刻认识到省督调组指出问题的严重性,也深刻认识到在经济社会发展中贯彻计生国策的重要性和紧迫性。为确保本次专项整治工作成效,首先加强组织领导。一是成立了党工委书记任组长的专项整治领导小组,做到工委书记亲自抓;二是成立了由分管领导任组长的清查摸底排查组,制定确实可行的《百日行动方案》,做到领导、人员、责任全面到位。三是在社区资金不足的情况下尽量为计生工作让路保证计生工作进展顺畅。四是四月份,坚持以对象就是任务,以求真务实挤水份、真抓实干上水平为指导思想,以不留尾巴,更不留死角为工作目标,组织两支队伍进行摸底大清查,一支由计生办主任侯红平带队协调北城派出所、县疾控中心、县计生妇幼中心、城关卫生院等部门,分别对2005年----2009年辖区出生情况进行摸底和信息采集工作,并与计划生育信息库逐一核实,做到:实际、疾控中心、妇幼、计生四统一;一支由分管领导王彩红带队组织辖区23名信息员死扣统计口径,逐街、逐户、逐人进行入户大清查,对应措未措、社抚费未按标准足额征收的对象登记造册。逐一排查流出人口,全面掌握流出人口已婚育龄妇女生育情况,彻底搞清流入人口的婚育情况,真正把流动人口纳入“同管理、同服务”轨道,与全省流动人口“一盘棋”新格局接轨。在入户大清查中,坚持时间服从任务,不留尾巴,更不留死角,对入户摸底情况,坚决报实数、求实效、核实数据严密。5月1日前,我区人口管理信息系统网络版运行正常,管理有序。五是在人口与计划生育专项整治工作中,全社区上下总动员、齐出动,人人头上有责任,个个肩上有重担,实行机关干部包片、包街、包信息员、包社抚费、“四术”对象,坚持十天一次例会汇报交流制。清理“三查两补一治疗”死角,对于在三月份组织应上站普查而未普查的育龄妇女跟踪到底,确保普查不留隐患、不留死角。采取五项措施即以督促普查随访加大独生子女领证力度为手段,促进上环、女扎的落实;以严格社抚费征收标准为手段促进社抚费的征收;以发放处罚决定书申请法院执行为手段,促进“钉子户”社抚费的征收;以发放“四术”通知书为手段,促进新生对象的措施落实;以与工商、公安、艾滋病预防等工作联动为手段,促进流动人口的服务管理。由于领导到位、措施到位、认识到位、力度到位、工作到位,保证了各项指标任务的提前超额完成。在本次专项整治工作共征收超生子女社会抚养费162532元,完成下达任务的203.5%;上环49例,完成任务的196%;女扎19例,完成任务的172.7%;“三查两补一治疗” 1039例,普查率90.2%。截至6月底,当年出生为12人,符合政策生育率为91.6%,综合节育率97.83%。
五、部门联动、齐抓共管,实现与全省流动人口计划生育工作“一盘棋”接轨。
在城区流动人口城市化管理是计划生育工作中的一项重要工程,也是一项系统工程,我社区近两年下大力气狠抓管理,但离要求相差甚远。二00九年我社区根据省计生委要2009年实现全省“一盘棋”要求,在完善各项规章制度和规范“两薄、一单、一合同”的同时以专项整治为锲机,一是组织辖区信息员、街道干部营造舆论氛围,制定适合我区的《流动人口计划生育“一盘棋”工作方案》。二是准确采集流动人口信息,从6月25日开始集中时间、集中人力物力、集中开展第三季度流动人口服务月活动,联合公安、工商、计生、卫生等部门对辖区沿街门面所有流入人口进行信息采集,对所辖街道的流出人口由各片信息员进行入户拉网式排查,目前共清查出流入人口30人,其中跨省总人数25人,流出人口5人,流动人口已全部进行信息录入。
另外,我社区以优质服务为宗旨,多措并举全面开展普查普治工作,由建站初期每次普查只能上两三名妇女到现在每年两次的“三查两补一治疗”上站率达90.2%。以关爱女孩行动为重点,构筑新型婚育文化,近两年,我社区以体现群众愿望,关心群众疾苦,尽心尽力帮助群众解决生产、生活中的实际困难为宗旨,集中全社会力量建立有利于女孩的健康成长,有利于女孩的家庭利益导向机制和社会保障制度,从根本上消除男尊女卑、重男轻女的传统观念,截至目前我社区的出生性别比为100:100。利用多种媒体宣传“以人为本、关爱女孩、男女平等、生男生女一样好、女儿也是传后人、出生缺陷干预工程”的新型婚育观念,促进群众婚育观念的逐步改变,引导群众关爱女孩。对“两户”女儿户家庭无论是在信息员选聘中,还是办理上学迁出和特困生补助中都为他们提供了方便、快捷的服务。以落实实践科学发展观为工作切入点,以人为本启动了社区养老保障机制与城市居民合作医疗。
存在问题:
一、协会工作,由于我社区经费不足、人员短缺、场地有限,尽管做了许多努力,但还是很不够。
二、流动人口。
1、流出人口问题,对方不索要婚育证明,难以统计。
2、由于空挂户的存在,居民散居户居多、农市混杂居住等现象的存在,流出人口统计困难。
3、流入人口流动性大,难以统计。
以上成绩的取得,离不开县委政府的正确领导、县计生局的大力支持以及社区一班人的合力凝聚,更离不开省、市计生局领导的督促指导,此次的汇报总结不是句号,成绩的取得是新的起点,今后我们要对照施措,更加努力做好工作。
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