经信委干部教育培训的计划

时间：2024-08-09 13:46:43 培训计划我要投稿

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关于经信委干部教育培训的计划

　　经信委干部教育培训计划一

关于经信委干部教育培训的计划

　　2015年，我委干部教育培训工作将进一步围绕中心，突出主题，创新观念，建立健全监督、约束和激励机制，全面推进干部教育培训工作的新发展，为我区工业企业转型升级提供人才支持。

　　一、进一步加强干部队伍建设

　　1．坚持党工委中心组学习。为了加强干部自身建设，我们把抓好中心组的理论学习作为一个重要环节，不断提高党员领导干部自身的理论水平和政治修养。

　　2．按照指定的公共政治理论和通用法律法规知识的学习内容，组织全体干部认真进行学习。结合本委实际，围绕促进我区工业经济又好又快发展的主题，开展专题调研活动，每一位领导干部结合自身工作实际带领科室部门同志，深入基层进行调研。

　　二、实施教育培训，提高企业人才的管理水平和能力

　　企业是转型升级的主体，企业人才资源支撑并引领着经济转型升级。我们要以人才高地建设带动产业高地、创新高地建设，确立人才优先发展战略布局，坚持人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投资优先保证、人才制度优先创新，真正把人才队伍建设作为强区之基、竞争之本、转型之要。按照区“十二五”人才规划纲要和全区经济转型升级实施意见以及百企升级行动计划要求，建设一支企业家队伍是推动企业转型升级的核心和引擎，因此，加强企业家队伍的培训就显得尤为重要。

　　XX区有良好的工业经济基础，全区规模以上工业企业共有237家，有一批新能源、新材料、电子信息和先进装备制造业等“四新”产业，整体产业结构较好。但深入调查研究发现，大部分企业的产业层次不高、经济总量偏小、结构矛盾突出、自主创新能力不强、落后的“大工厂、小作坊”式管理手段、“家族式”的内部治理结构等深层次问题依然存在，这就使加强企业家的培训显得尤为迫切。

　　重点围绕“产业升级、制造升级、品牌市场升级、资本结构升级、管理能力升级” 等五个转型升级方向：

　　1．引领产业升级：通过组织政策法规、现代科技、新兴产业、新型工业、宏观形势等专题讲座，拓宽眼界、开拓思路、引领企业转型升级方向。

　　2．推动制造升级：引导企业加强设备、工艺、操作、原料、现场、财务、成本等基础管理工作，推动管理创新，实现绿色生产、集约化生产。

　　3．提升品牌升级：加快培育龙头骨干企业集群，提升企业品牌意识，增强市场竞争力，从简单地加工制造转向产品服务创新。

　　4．优化资本结构升级：帮助企业树立科学的财务管理理念，优化资本结构，管控资本风险，增强资本运营的操作能力。

　　5．促进管理升级：提升企业人才队伍建设水平，增强企业对人才的“选、育、用、留”能力，打造优秀的企业文化和组织吸引力。

　　三、培训形式

　　充分突出“针对性、实效性、系统性”的宗旨，深入结合XX区工业企业存在的实际问题，整合国内优质专家团队和办学机构，细分培训班次、遴选培训对象、严谨课程体系，分层次、分对象、分岗位的设计项目方案，采取宏观政策宣讲全员参与、专业模块专题办班的办班方法，采用理论讲授与案例研讨相结合的教学方式，通过区内集中面授讲座和区外封闭式培训的培训形式，强调创新、注重实效、避免工学矛盾。

　　四、主要目标任务

　　计划在“十二五”期末，轮训全区237家工业规模以上企业负责人，完成约1200人的培训任务。配备的专家团队中既有清华北大等高等院校的教授学者，又有国家经济研究部门的相关领导，同时又专门安排了具有世界500强企业实操经历的专业管理咨询顾问，宏观与微观相结合，理论与案例相结合，切实体现系统性和实操性。主要班次及目标任务如下：

　　（一）“企业家转型升级高级研修班”3期：培训对象为237家企业的董事长、总经理（厂长），剔除已经受训的全区约需培训150人，拟根据报名情况举办3期，每期约50人。

　　（二）“专题研修班”4期，每期4至5天。为节约经费，缓解工学矛盾，拟外请专家教授来海陵，设定专题课程模块，以讲座形式举办：

　　1．“制造升级专题研修班”：培训对象为237家规上企业的生产及技术副总等生产负责人，受训人数约240人，共举办1期。

　　2．“品牌市场升级专题研修班”：培训对象为237家规上企业的市场营销副总等销售负责人，受训人数约240人，共举办1期。

　　3．“资本结构升级专题研修班”：培训对象为237家规上企业的财务副总等主要负责人，受训人数约240人，共举办1期。

　　4．“管理能力升级专题研修班”：培训对象为237家规上企业的常务副总及人力资源副总以上管理团队，受训人数约240人，共举办1期。

　　经信委干部教育培训计划二

　　一、指导思想

　　坚持以科学发展观为统领，以提高机关干部、学校行政、教师、校车驾驶员和跟车老师、校园保安等相关工作人员的责任意识、法规意识、安全意识和安全技能为重点，以实现安全培训规模、质量、效益的综合提高为目标，加强领导，落实责任，分级实施，全员参与，全面覆盖，进而建立健全安全培训工作组织责任体系和目标考核体系，切实提高安全管理水平以及相关工作人员的安全管理综合素质。

　　二、培训要求

　　1.加强领导，落实责任。加强对校园安全培训工作的领导，定期召开专题例会，分析安全工作形势，及时解决工作中的问题；建立纵向贯通、横向协作、上下联动、优势互补的工作网络和组织体系，保障校园安全培训工作的顺利开展。教育局作为校园安全培训责任主体，负责将培训纳入本单位年度工作计划，并组织好机关干部、学校行政、教师、校车驾驶员、跟车老师和校园保安等相关工作人员的安全培训教育工作。

　　2.提高认识，做好规划。制定详细的安全教育培训计划，通过多种途径和方法，使相关工作人员熟悉安全规章制度，掌握安全救护常识，并对学生开展安全防范教育，使学生掌握预防事故、自救、逃生、紧急避险等基本的自我保护技能，确保其安全。

　　3.完善制度，确保质量。建立安全培训档案制度；学校要按照国家课程标准和地方课程设置要求，将安全教育纳入教学内容，积极开展安全教育；坚持集中培训和个人自学相结合，充分发挥网络优势，通过局域网、校园网开展培训与交流，扩大培训范围，提高培训质量。

　　4.加大宣传，浓化氛围。以阶段性安全教育主题活动等为契机，积极利用各种舆论工具和宣传手段，加大宣传力度，提高师生对关爱生命、关爱健康的认同感和安全教育的紧迫感，营造全社会关注校园安全的氛围。

　　三、培训内容

　　1.新《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《校车安全管理条例》、《中小学幼儿园安全管理办法》、《湖南省安全生产条例》、《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国食品安全法》、《xx区中小学校食品安全管理暂行办法》、《中小学校岗位安全工作指南》等学校安全工作相关的法律法规。

　　2.学校安全管理责任制度的相关内容。

　　3.学校校舍、水电、消防、饮食、教学设施设备、课堂常规等方面的日常安全管理及事故预防。

　　4.应对突发事件的应急演练。

　　5.上级部门下发的各类安全工作文件精神。

　　四、培训对象

　　1.机关干部、学校行政、安全专干、在职教师；

　　2.民办幼儿园法人、分管安全负责人，校车驾驶员、跟车老师和校园保安；

　　3.中小学学生、幼儿园幼儿。

　　经信委干部教育培训计划三

　　为促进我村基层组织建设，把我村党员电教远教工作推向一个新台阶，根据上级党员电教远教工作要点，结合实际，特制定我村2015年党员电化教育和现代远程教育工作计划。

　　一、深化认识，统一思想

　　1、要切实按照省、市、县、开发区等各级电教远教部门的要求，进一步统一思想，优质、高效地完成全年工作任务。

　　2、积极开展XX市党员电化教育现代远程教育播放阵地星级站点申报工作，增强我村站点工作的责任感和使命感，进一步提升对农村党员干部现代远程教育工程的认识，努力为我村远教工作探索新机制和新方法，使这项惠民工程在培训农村党员干部、培育新型农民、建设美好乡村和构建和谐社会中真正发挥作用。

　　二、教学主要内容

　　根据经济社会发展需要及党员干部群众的学习要求，本着系统性、原则性和灵活性相结合的原则，今年将主要安排政治理论、政策法规、实用技术、科普知识、文化娱乐、经营管理等几个方面的教学内容。

　　三、以党员电教远教为载体，推进我村的美好乡村建设

　　加强宣传，充分发挥网络作用，提高农民增产致富的能力。党员电教和现代远程教育要为广大党员干部和农民群众所接受必须要大力加强宣传工作，组织党员干部参加集中培训学习，提高党员干部政治思想素质、提高新时期执政能力和带领群众致富的能力。利用网络，通过对党的理论，路线、方针、政策的学习，加强对现代远程教育的理解，提高了理论水平，达到足不出户就可以纵观天下之事，掌握最新、最快的先进信息。培养一批“有文化、讲文明、懂技术、会经营、守法制”的社会主义新型农民。充分运用现代远程教育这一先进技术手段与媒介，搞好党员干部集中培训学习活动和各项实用农业技术个性化学习培训。针对我村的实际情况，通过网络更加广泛、深入的学习农业种养生产的相关专业知识，提高我村广大家庭农场、种养户的生产水平。

　　四、进一步抓好党员电教现代远教培训工作

　　1、切实抓好站点管理人员的教育培训和管理，努力提高远程教育操作管理人员的业务素质，打造远教管理人员新形象，立足为经济的发展提供更优质的农村党员干部现代远程教育，配合上级主管部门抽调有关人员进行培训。

　　2、积极探索建立远程教育服务体系。邀请县开发区农综站、计生办、司法所等有关单位的行业专家、技术骨干为党员干部做好远程教育技术指导和教学辅导。

　　五、进一步提高站点的管理水平

　　1、完善站点管理使用、教学培训、教学评估制度。广泛听取意见，对现有站点管理、教学和使用的相关制度进行修订完善。

　　2、加大对远教工作的督查力度，从站点的使用、人员的配合、工作的开展等方面对站点进行监督。将督查结果进行通报，同时与党员电教远教经费的发放挂钩，并作为年终考核的内容之一。

　　3、进一步明确党员电化教育和现代远程教育领导小组成员和有关人员职责。继续实施一把手负责制，明确好各成员的职责，使其充分发挥应有的作用。

　　六、加大宣传报道工作力度

　　加大党员电化教育和现代远程教育信息报送管理力度，树立远教的宣传意识，努力提升党员电化教育和现代远程教育在党员群众中的知晓率。党支部、站点管理人员要加大党员电化教育和现代远程教育宣传报道联席会议制度，形成抓党员电化教育和现代远程教育宣传工作的长效机制。要扩大在全村各组的宣传覆盖面，努力营造全村共同关心远程教育的良好氛围。

　　七、联系本村实际，确保发挥作用实效化

　　紧紧围绕解决农民问题，有针对性选择农民关心和关注的问题，切实解决农民在生活、思想工作中遇到的困难。提高党员干部和村民群众的素质和能力，为实现和谐村遇目标服务。充分利用好现有设施，整合开发现有资源，实现资源共享，不搞重复建设，最大限度地将其与党员电教、农村党建信息化、“三级联创”等各类资源整合好、利用好、效益发挥好，形成整体合力。

　　今后将加大党员干部教育培训力度，制定培训计划，根据时节组织党员干部进行观看种养生产、市场信息、党的方针政策等方面的有关内容。观后做好讨论，理思路，提建议，谈打算，促发展。做到教育培训与实际生产相结合，与党员联户相结合，及时解决种植、养殖等生产生活中的实际问题，为他们提供产前、产中、产后的系列服务，增加农民的收入，促进村域经济全面发展。

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