培训计划

时间：2024-11-12 15:29:56 培训计划我要投稿

培训计划范文优秀15篇

　　日子如同白驹过隙，不经意间，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！什么样的计划才是有效的呢？以下是小编为大家整理的培训计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

培训计划范文优秀15篇

培训计划范文1

　　为了提高全体教师的环境保护意识，给全体学生投入到环境保护中去带个好头，普及环境知识，养成良好的环境保护行为，促进我校快速地创建绿色校园，特制定教师环境培训计划。

　　一、指导思想：

　　以《全国环境宣传行动纲要》和《面向二十一世纪教育振兴行动计划》为指导，结合我校的具体实际情况，全面开展教师环境培训工作。

　　二、具体措施：

　　1、完善我校绿色校园创建的领导机构，制定切合实际的老师环境培训计划，统一部署。

　　2、利用每周一的教工例会时间，及时的传达上级与环境有关的文件，精选与环境保护有关的文章讲读，提高大家的环境保护意识。

　　3、环境培训的形式要多种多样，集中学习与教师自学相结合。

　　4、环境培训的主讲人以校内领导和政治、地理、物理、生物、化学教师，也可聘请校外有关方面的领导和专家进行讲座。

　　5、要求所有任课教师，要结合本专业的具体教学内容，根据学生的具体实际，在平时的课堂教学中渗透环境方面的教学内容。

　　6、积极鼓励和倡导教师撰写环境保护方面的.内容。

　　三、培训要求：

　　1、每次培训的主讲者要精心准备培训内容，做到充实、生动、重点突出，深入浅出，有理有例。

　　绿色宣传教育和培训计划四

　　经过长时间坚持不懈的教育，我校大部分学生都养成了良好的行为习惯，他们在平时的学习生活中基本能做到符合学校的校纪校规，这是一个良好的现象。但是，仍然存在着一小部分生活自理能力差、纪律涣散、无明确学习目标与动力的“纪困生”，虽然在平时的学习生活管理中，班主任多次对其教育，但收效甚微。为使这部分“纪困生”健康成长，经学校研究决定，特对此群体进行特殊的“绿色教育”培训，使其树立正确的人生观、价值观，养成良好的行为习惯和责任意识。

　　一、领导小组

　　组长：李水舰校长

　　执行组长：罗国兵副校长

　　副组长：程欢欢、王时松、刘佳【绿色宣传教育和培训计划】

　　成员：陈刚、陆玉波、张新甜

　　二、每期人员安排

　　校级领导（1人）中层领导（2人）政教处（副主任1人工作人员1人）综治办（副主任1人工作人员1人）年级部副主任（1人）

　　三、主要工作

　　校级领导：总体协调当期培训班工作，同时负责给当期培训班学生上一节思想教育课。

　　中层领导（班主任）：协助教官管理参加绿色教育培训班的学生，主要负责学生出勤、纪律、内务、训练、写心得、交流分享等整理工作。

　　综治、政教领导（副主任）：协助班主任管理参加绿色教育培训班的学生，主要负责学生纪律、内务、写心得、交流分享等工作。

　　工作人员：协助班主任管理参加绿色教育培训班的学生，主要负责学生纪律、出勤、内务、训练、写心得、交流分享等工作。

　　四、培训班流程

　　1.主持人介绍参加当期“绿色教育培训班”开班的校领导及教官。（政教处办公室）

　　2.校级领导宣布当期“绿色教育培训班”开班并做思想教育培训。（政教处办公室）

　　五、培训安排

　　星期六16:40-17：30思想教育（政教处）并写心得体会

培训计划范文2

　　一、培训目的

　　1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。

　　2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。

　　二、培训程序

　　1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，集团职校与用人单位共同培训，共同考核。（不定期）

　　2、人数较少，分散时，具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。

　　三、培训内容

　　1、中心（公司）岗前培训——中心准备培训材料。企业新员工培训方案。主要是要对新来员工表示欢迎；按照各中心（公司）行业特点，中心（公司）的组织结构，工作性质，中心（公司）有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经或组长作为新员工贴身学习的辅导老师；解答新员工提出的问题。

　　2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。

　　介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容，部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求，工作流程，工作待遇，指定一名老职工带教新员工；一周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的.提问；对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。

　　3、集团体培训：集团职校负责——不定期

　　分发<员工培训手册>--（简述__大学的历史与现状，描述__大学在__市地位置，交通情况；集团历史与发展前景，集团的企业文化与经营念；集团组织结构及主要领导，集团各部门职能介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等；集团有关政策与福利，集团有关规章制度，员工合化建议采纳的渠道；解答新员工提出的问题。）

　　四、培训反馈与考核

　　1、各中心（公司）制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核，并交集团培训学校存档，所进行的中心（公司）→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行。各中心（公司）每培训一批新员工都必须完成一套＂新员工培训＂表格，部门→中心（公司）→集团职校的培训链，应环环相扣，层层确认。

　　2、培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改，完善。

　　3、培训结果经职校抽查后，统一发放培训结业证书；职校对各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈一次。企业新员工培训方案。

　　五、新员工培训实施

　　1、召集各中心（公司）负责培训人员，就有关集团新职工培训实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。

　　2、各中心（公司）尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选，配合集团职校组建从上至下的培训管网络。

　　3、集团内部宣传＂新员工培训方案＂，通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。

　　4、所有新员工在正式上岗前，都必须在中心（公司）集中培训一次，（培训内容见中心岗前培训）；然后再到具体工作部门进行培训（培训内容见部门岗位培训）；各中心（公司）可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间，一般情况下，培训时间为1-3天；根据新员工人数集团职校不定期实施体的新员工培训，总体培训时间一周为宜，培训合格发放结业证书，培训合格名单报集团人力资源部。

培训计划范文3

　　近期，我参加了一次关于计划员培训的课程。在这个过程中，我通过学习和实践，不仅对计划员这一职业的要求有了更深刻的理解，同时也收获了许多宝贵的经验和心得体会。以下是我对这次培训的总结与思考。

　　首先，这次培训让我意识到计划员的重要性。计划员作为一个项目的核心人员，负责协调各个部门的工作、制定详细的项目计划、监控进度和质量等一系列重要的工作。通过这次培训，我明白了计划员的工作不仅仅是对项目进度的监控，更是一个统筹规划的工作，需要充分考虑项目的实际情况和各项资源的分配。这让我深刻认识到计划员在项目中的价值和作用，增强了我对这一职业的热爱和信心。

　　其次，培训过程中，我对计划的编制和执行有了更深入的了解。在实际操作中，我们进行了具体的项目计划编制，通过制定目标、确定任务、绘制甘特图等一系列工作，我对计划制定的`重要性和方法有了更加清晰的认识。不仅如此，我们还进行了实际项目的模拟操作，让我真正体验到了计划员的职责和任务。这让我明白了计划的编制和执行需要严密的逻辑思维和计划能力，以及灵活应变的能力和高效的组织能力。通过这次培训，我对计划员的工作流程和方法有了更深入的理解，也提高了自己的实际操作能力。

　　此外，培训过程中，我也学到了一些关于沟通和协调的技巧。作为计划员，与各个部门之间的沟通和协调是非常重要的。只有通过良好的沟通，才能确保项目各项工作能够顺利进行。在培训中，我们进行了一些关于沟通技巧的训练，例如有效倾听、积极表达和善于提问。这让我认识到，在与他人交流的过程中，要注重语言表达的清晰和准确，同时要学会聆听他人的意见和建议，以达到更好的沟通效果。这些技巧不仅对计划员的工作有着重要的影响，对于个人的职业发展也非常有帮助。

　　最后，在这次培训中，我还加深了对团队合作的理解。作为一个计划员，工作中离不开与项目团队的合作。在培训中，我们进行了一些团队合作的训练，例如分工协作、沟通配合等。通过这些训练，我明白了团队合作的重要性和优势，认识到只有通过互相理解、信任和支持，才能够更好地完成项目的各项工作。这让我认识到，作为一名计划员，不仅要有个人能力的提升，也需要通过与团队的合作来达到更好的工作效果。

　　总的来说，这次计划员培训让我收获颇丰。不仅加深了我对计划员职业的认识和理解，还增强了我的实际操作能力和与他人沟通协调的技巧。通过这次培训，我更加明确了自己在计划员这一职业的定位和发展方向，也为今后的工作打下了坚实的基础。在未来的工作中，我将继续努力学习和提高自己，不断完善自己的计划能力和团队合作能力，为项目的顺利实施贡献自己的力量。

培训计划范文4

　　一、指导思想

　　紧紧围绕中央及省、市、县加快推进依法行政的要求，进一步强化对我局城乡规划建设执法队伍法律法规培训力度。通过学习培训，使执法队员在不断提高思想政治素养的同时，准确理解相关法律条文，切实把握其精神实质，夯实执法工作基础，增强执法人员的综合素质，提高行政执法效能，提升城乡规划建设执法形象。努力建设一支公正、廉洁、高效、文明的城乡规划建设执法队伍。推进我局城乡规划建设执法工作迈上新的台阶，实现新的`跨越。

　　二、培训对象

　　城乡规划建设执法局全体干部职工。

　　三、培训时间

　　（一）局机关每季度组织一次集中学习培训，时间安排在每季度首、尾月的下旬。

　　（二）各执法大队每月应组织一次集中学习（学习培训内容报政策法规股审核），时间由各大队自行安排，可以采取以会代训的形式进行学习培训。

　　四、培训地点

　　（一）局机关学习培训地点统一安排在局一会议室。

　　（二）各大队组织的集中学习地点由各大队自行负责安排。

　　五、培训内容

　　培训主要分为素质能力培训、重点选项城乡规划建设主要法律法规知识培训。主要培训内容包括以下三个方面：

　　1、专业法律知识。主要包括执法人员必须掌握的行政处罚、行政复议、行政诉讼，城乡规划建设适用法律、法规、规章知识。

　　2、业务技能知识。以住建部建设行政处罚程序暂行规定、省总队建设监察执法文书示范文本为主要内容。

　　六、培训责任分工

　　1、局行政领导负责组织城乡规划建设法律法规知识培训。

　　2、局政策法规股负责牵头组织培训。

　　七、培训方式

　　（一）以集中授课培训为主。

　　1、集中学习相关法律法规。

　　2、行政执法案例交流、执法文书点评、案例分析讨论。

　　（二）组织局机关执法人员参加省、市春冬两季组织的业务学习培训。

　　（三）组织局机关中层以上干部轮流参加住建部组织的学习培训。

　　八、目标任务

　　（一）不断推进城乡规划建设法制教育深入开展，实现法律法规培训规范化、制度化，正常化，使执法人员法律知识、业务能力、执法效能进一步提高，法治理念、服务意识、履责能力进一步增强，城乡规划建设行政执法做到公正、规范、文明。

　　（二）城乡规划建设行政执法人员全年法律法规及业务学习培训不少于36课时（局机关8课时，大队28课时），每课时40分钟，（包括讲座、案件研讨和集中培训时间）。所有执法人员自学时间不得少于48课时（每星期1课时），定期检查学习笔记，积极鼓励行政执法人员参加法律专业学历教育，不断提高执法人员综合素质，进一步规范执法行为，全体执法人员培训覆盖率达100%。

　　九、具体要求

　　（一）加强领导，统一认识。

　　提高城乡规划建设行政执法人员的法律知识水平，是行政执法队伍内强素质的有力手段。局机关成立执法培训领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长，纪检组长，党组成员副组长，各股、室、大队长为成员，政策法规股具体安排实施。下设办公室于政策法规股，由政策法规股长兼任办公室主任，局办公室协助培训工作事宜。各股、室、队要统一思想，充分发动，提高职工对开展学习培训活动重要性的认识，切实增强参加学习培训的主动性和积极性。

　　（二）抓好落实，确保效果。

　　各股、室、队要按计划要求认真落实，积极配合，做到有集中（自学）学习记录、有学习出勤登记，个人有专用学习读书笔记、切实把学习抓到实处，确保学习培训达到预期目标。

　　（三）严肃纪律，合理安排。

　　参加学习培训人员要严格执行请销假、签到等考勤制度，自觉遵守会场纪律，努力营造良好的学习氛围。局纪检监察室加强对培训学习的督查考核，确保培训计划的逗硬实施。各股、室、队要妥善处理好工学矛盾，合理安排工作和学习时间，确保人员、时间和学习效果的落实。

培训计划范文5

　　财务部20xx年培训计划主要包括以下几个方面；

　　1、新入职员工培训。此项培训工作是一个制度性的常规培训。所有新入职财务人员必须按照财务部制订的培训计划进行学《财务部新员工岗前见习规定》习培训。具体见附件2：

　　2、相关部门财务知识培训十分重要。由于财务工作涉及公司各个部门的方方面面，财务工作要想做好必须得到公司各部门全体人员的支持和合作。财务部对相关部门人员进行财务知识培训非常关键，并为此制定了《财务制度培训纲要》（附件3），可作为今后财务知识培训的基本内容。

　　3、财务人员在岗培训主要通过内部讲座和外部讲座两种方式进行。内部培训通常根据公司的具体情况选择课题，例如销售收入的`确认、销售折扣的账务处理以及费用管理的细化（按项目、按单位部门等）。培训采用讲解与讨论相结合的方式，计划20xx年每两个月进行一次此类培训。外部培训则主要邀请外部专家进行专项培训，如税务风险防范培训和新会计准则培训等，计划20xx年每个季度举行一次。

　　4、财务人员外部培训。采取送至天音公司财务部或其它培训机构学习的方式进行，具体视情况而定。

　　5、巡回指导。这项工作包括几个方面：一是总公司财务部人员的巡回培训，计划在一季度对下属公司电算化进行一次巡回培训。二、财务经理巡回检查工作的同时进行培训；三、重点是区域财务经理对下属公司的经常性巡回培训

　　6、财务例会。每周一次，总结工作、计划工作、同时也是一次学习和提高。

　　工作重点与难点：

　　1、增加资金投入：资金需求计划和融资计划在后续20xx年主要财务指标预测中有具体数据。根据我司20xx年的销售计划，资金缺口较大，如何更好地与银行合作，获得银行的资金支持是我司20xx年总体目标能否实现的关键。财务部在此问题上感到压力巨大，如何多渠道拓宽融资途径，确保公司高速发展所需资金，成为财务部的工作重点和难点。

　　2、招聘、培训并吸引优秀人才。“成亦萧何、败亦萧何”，所有工作的成败关键依然在于人。公司发展到一定阶段，所有事务必须纳入整体系统运作。单靠个别英雄无法让系统充分发挥作用，唯有依靠大批优秀人才才能实现这一目标。财务工作同样如此，目前最紧缺的就是优秀人才。20xx年度，财务部在人才招聘与培训上需投入更多精力。留住优秀人才，需要公司高层给予明确的方向指导，人力资源部则应为员工制定职业发展规划，并强化激励机制。最重要的是，让每位员工在爱施德感受到适度的压力以激发其进取心，同时也享有安定感、归属感，乃至更高层次的成就感。

培训计划范文6

　　一、年度工作培训工作开展情况

　　20xx年，我公司的售后前台服务顾问培训工作根据公司的工作部署和安排，从8月份到12月份间，共培训课时，员工的参与度达到了，学习度达到了，新员工成长速度达到了，有力推动了全体员工的业务素质和工作能力的大幅提高，为公司实现新业绩作出了积极贡献。具体的培训工作按时间来分主要有以下几个方面：

　　一是9月份开展了汽车的基本知识培训。组织员工了解汽车的基本构造及工作原理，学习公司文化理念，增强了员工的集体荣誉感和事业心。开展了相关的作业规范和流程的预约类培训，组织培训人员员工现场观看售后接交车整体流程。组织参加培训的人员开展了接待维修现场演练、交车结算演练以及回访演练，切实增强了受训员工在售后服务现场的实际操作能力。

　　二是10月开展了两次技术类培训，第一次主要是让售后前台服务顾问了解新Ｉ３０车型的各项技术性能，第一次是主要是让售后前台服务顾问了解专用机油跟合成机油的属性。开展的服务类培训是有一项，即面向售后前台服务顾问开展了服务流程中薄弱环节的强化性的应对培训。10月份我们将演练新进员工作为重点，使公司新近员工对公司的整体概况和工作流程有了总体上的把握，达到了上岗要求。10月25号前，我们组织了对名为黄金乐的新员工的正式上岗前考核，基本合格，达到上岗要求。

　　三是11月份开展了一次服务类培训，主要内容是环车预检的接待工作培训。开展了两次技术类培训分别是预约技术类培训，内容是了解合成机油的属性；以及轮胎技术类培训。四是12月份主要是开服务类培训。第一次把顾客找回来看光盘，第二次客户投诉技巧处理的`转训；第三次主要面对维修作业中服务顾问如何进行情感营销，增进和客户之间的交流，第四次如何用防冻液的专业培训。

　　二、工作中的问题和不足

　　一是培训工作在总体上看，培训力度、培训科目、培训方式、培训效果远不能满足公司加快发展需要。尤其是在培训方式上重讲课，缺演练，员工操作能力提高不快，

　　二是技术类培训工作还不够深入，由于我们培训的是售后前台服务顾问，需要在工作中回答客户各种各样的技术类问题，要让他们做到所问必有所答，我们开展的培训课程相对而言，较为简单，还不能满足售后前台服务顾问的工作需求。

　　三是新员工的岗前培训时间较短，新员工不能够对工作流程有详尽的了解，还不能完全适应岗位。

　　三、年度培训计划

　　20xx年的培训工作，我们将严格按照公司统一部署和要求，顺应形势，强化职能，精益求精，全力以赴抓好对售后前台服务顾问各项培训任务的落实。主要开展以下四个方面的工作：

　　一是继续抓好技术类培训，使售后前台服务顾问了解我公司品牌汽车各项性能和特点，对本公司所售汽车进一步了解，能够更好的和客户沟通，妥善处理客户投诉，并准确无误地将用户意图全面、准确传达给公司，避免出现工作责任差错，不断提高服务质量与工作质量；

　　二是继续抓好服务类培训，使售后前台服务顾问熟悉汽车行业及整个市场情况，了解公司的售后服务流程，认真做好用户的接待工作，随时掌握用户反馈信息并及时上报部门领导；

　　三是继续抓好新进员培训演练工作，使新进员工能尽快适应新的岗位，尽快作出贡献；

　　四是继续抓好企业文化的宣贯。进一步增强全体员工的集体感和荣誉感，进一步严格执行公司的各项管理制度，形成加快公司发展的整体合力。

　　20xx年的培训工作预期达到以下效果：

　　一是计划培训课时，员工的参与度达到，学习度达到，新员工成长速度达到。

　　二是售后前台服务顾问的整体工作能力有较大提升。售后前台服务顾问更具工作经验，懂得汽车维修技术,协助管理售后的各项工作，都拥有较强的组织、协调、计划、分析、控制、冲突处理能力。

　　三是新进员工的正式上岗前考核全部基本合格，达到上岗要求。

培训计划范文7

　　为了认真贯彻执行国家、省、市安全生产文件精神和有关行业生产规定，遏止矿山事故的发生，为企业赢得良好的经济效益，创建安全矿山和谐社会，落实安全生产方针。

　　1、成立安全生产培训领导小组

　　组长：李x

　　组员：许x 安x 白x

　　2、安全培训领导小组职责

　　（1）制定年度培训计划。

　　（2）组织全矿各种岗位人员的安全生产法律、法规、规章制度、安全生产技术培训工作。

　　（3）负责职工考核，复查工作。

　　3、安全生产培训时间

　　（1）特殊工种的培训。组织安全员、尾矿库工、电工、焊工等工种按时参加有关部门的.培训和矿所组织的培训工作。保证培训时间，按规定落实，每年度不少于16小时。

　　（2）各岗位班组长、尾矿工，每月不少于16小时。

　　（3）新工人入矿进行三级教育培训时间不少于40小时。

　　（4）矿长及安全员管理人员按上级培训计划参加培训。

　　4、培训地点：

　　企业会议室或其他地点。

　　5、培训内容：

　　（1）学习有关非煤矿山安全生产法律、法规和各项规章制度。

　　（2）学习系统的安全管理制度、岗位责任制和技术操作规程。

　　6、考核方法：

　　采用笔试闭卷和安全生产实际相结合，考试成绩作为上岗依据，并纳入年终评比。

培训计划范文8

　　一、分析：蒋是个有一定教龄的教师。在班级管理方面：蒋老师担任班主任的时间不长，虽然班级管理经验不够丰富，但在班级人员的协调方面比较好，能调动班级人员的主动性；由于该班家长特殊，在家长工作上方面蒋老师需加强多种沟通方法；在孩子常规管理方面，对孩子常规管理缺乏更好的方法。在教学方面：有一定的教学经验，但由于多年不教小班，教学方法需要加强。

　　二、指导目标：

　　1、熟练班级管理流程，增强班级管理的计划性，在班级工作上做到合理分工。

　　2、加强孩子常规的'管理，重视班级人员的统一性和坚持性，探索多种方法。

　　3、拥有丰富的幼教经验，学习了幼教理论，在与家长沟通时，能够运用这些理论有效引导家长，从而在家长中树立起教师作为幼儿教育专家的威信。

　　4、教学方法上，增强童趣。

　　三、具体措施：

　　1、熟悉班级管理流程，提升班级管理的计划性，在班级工作中做到合理分工。在现有班级制度的基础上，接受年级组或园方的任务，根据班级成员的特长，进行合理分工。

　　2、加强孩子的常规管理，探讨多种方法。常规管理最有效的方法是教师的方法要一致并持之以恒。探索多样化的教育孩子的方式。

　　3、丰富自身的幼教理论经验，在与家长沟通时，能够运用所学的幼教理论来引导和教育家长，从而在家长中树立起教师作为幼儿教育专家的威信。现代家长普遍具备较高的素质，并且掌握了一定的育儿知识。因此，作为教师，我们更应不断充实和完善自身的幼教理论，积极学习相关知识，在与家长交流时，运用专业的幼教理论来影响和指导家长。

　　4、在教学方法上，放开自己，融入孩子。增强童趣。

　　四、具体内容：

　　6周

　　1、与蒋老师谈话，一起分析她的困惑需要培训指导的方向。

　　2、制定指导培训计划

　　7周

　　1、谈话：如何加强班级常规

　　2、观摩何老师的教学活动

　　8周

　　1、参与小一班班会

　　2、谈话：如何增强班级管理的计划性

　　9周

　　蒋老师的教学活动

　　15周

　　16周

　　蒋老师的教学活动

　　注：主要是以谈话为主，加强蒋老师的班级管理能力。

培训计划范文9

　　一、指导思想

　　坚持“安全生产”指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》、《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规和有关要求，紧紧围绕公司安全生产工作部署，明确安全生产教育培训目标，实现公司安全生产教育培训工作实现规范化、制度化、科学化管理。加强对职业病防治工作的管理，提高职业病防治的重要性，确实保障劳动者身心健康。

　　二、培训目标

　　通过集中进行职工教育，使职工了解公司概况，掌握一定的安全知识，树立“安全第一、预防为主”和“安全生产、人人有责”的思想。

　　通过安全生产教育培训，公司工作人员全面接受安全生产教育培训，使得安全生产素质和管理水平得到提高，力争公司所有工作人员持证上岗率达到100%。安全培训计划表强化安全卫生管理和监督，提高安全卫生工作的执行力。结合公司实际情况，在今年的安全管理工作中明确责任，加大力度，以职业健康安全管理体系为指导，加强隐患的检查与整改，不断提升安全管理水平,力争实现轻伤事故和职业病危害零的目标,杜绝重伤以上事故。

　　三、培训对象

　　公司所有员工。

　　四、培训时间

　　20xx年3月-8月：

　　1、公司法人代表和各部门经理每年不少于30学时;

　　2、安全管理人员和技术人员每年不少于40学时;

　　3、其他管理和技术人员每年不少于20学时;

　　4、特殊工种每年不少于20学时;

　　5、其他职工每年不少于15学时;

　　6、待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20 学时的培训;

　　7、新工人的公司、车间、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时;

　　五、培训内容及要求

　　按等级、形式和工作性质分别进行，管理人员的重点是强化安全卫生责任意识和安全管理水平，作业人员的重点是遵章守纪、提高自我保护和防范事故的能力。

　　1、公司主要负责人按照《安全生产法》的规定，统一组织培训和考核，经安全生产监管监察部门对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证书后，方可任职。

　　2、专职安全管理人员及车间兼职安全管理人员见安全培训计划表

　　3、特种作业人员必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训，经考核合格，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

　　4、危险岗位作业人员由车间(厂)针对设备特点，组织危化品仓库、关键部位、关键设备等危险岗位作业人员进行专门培训，并组织岗位安全操作规程考核，合格后才能上岗。

　　5、新入厂员工"三级安全教育"由安环处在新进员工入厂报到时及时组织，统一安排，做到真实有效。

　　六、安全教育、职业卫生培训组织实施与管理

　　1、培训部门

　　日常的'安全职业卫生培训,由安环部组织和落实,同其他部门相互配合与协作,在安排生产技术培训的同时安排进行该安全职业卫生工作的培训,同生产挂钩.具体计划按季度计划安排实施。

　　2、培训教材、培训方式的确定

　　开展多种渠道、多种形式的安全职业卫生教育。尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对各部门的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：

　　(1)会议形式：安全职业卫生知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会等。

　　(2)张挂形式：安全职业卫生宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

　　(3)现场观摩演示形式：安全操作方法演示等。

培训计划范文10

　　一、指导思想

　　20xx年12月，我校顺利通过了江苏省三星级职业学校的评审，学校的硬件设施得到了显著提升。然而，教师的专业化发展水平仍未能完全适应现代职业教育的教学需求。为推动学校的课程改革，遵循理论与实践相结合的原则，我们将从教师职业道德修养、现代教育理论、专业技能要求、课堂教学方法以及科研课题探讨等方面，组织多种形式且富有成效的培训活动，旨在营造“明礼、精技”的育人环境。为此，特制定镇江市信息中等专业学校校本培训计划。

　　二、培训目标

　　通过校本培训，可以促使职业学校教师更新教育理念，树立现代职业教育思想，及时更新专业知识和技能，使专业教师具备更广阔的行业视野、更高的行业技能和最新的教学理念，培养教师将理论与实践相结合的教学能力、产品开发能力和课程设计能力。精心打造一支师德高尚、素质优良、能够适应现代职业教育需求的反思型、研究型、学习型的优秀职教师资队伍，确保每位教师参与校本培训不少于40课时。

　　三、培训形式：集中组织培训与自学相结合

　　1、举办专题讲座形式。

　　聘请校内、外聘培训指导教师开展各类专题讲座，如：信息技术与课程融合、专业课程改革方向、学分制管理机制、考试与评价体系、新课程中的教学实践、教师素养提升、教师教育能力研究等。

　　2、选送优秀中青年教师外出学习。

　　采取自愿报名及公开、公平、公正的竞争方式选派学校中青年教师外出进修。进修内容涵盖：省级骨干教师培训、专业“四新”（新观点、新技能、新方法、新工艺）教师培训。同时，选派技能实训教师前往企业，学习最新技术和工艺。

　　3.实践与交流形式。

　　（1）开展案例教学分析与研究。

　　（2）开展主题研讨，围绕主题组织青年教师教学评优课活动，通过说课、听课、评课，共同研究，共同提升。每周举行一次教师论坛，由外出学习的.教师进行二级培训，并向全体教师分享其学习心得与体会。

　　（3）开展师徒结对、论文、课件制作评比等活动。

　　（4）组织校内优质课竞赛、积极组织教师参加镇江市级职教课堂教学竞赛。

　　（5）开展课题研究。

　　四、培训内容

　　职业教育旨在培养技能型人才和高素质劳动者，这要求教师在教学中要以服务为宗旨，以就业为导向，以能力为本位。这对职校教师的素质提出了新的要求。我校将加强师德修养、更新业务知识和提升业务能力相结合，作为校本培训的重要内容。

　　1、师德培训：以邓小平理论为指导，以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》为依据，遵循理论联系实际的原则，在校内广泛开展教师的思想政治教育和职业道德教育，提升教师自我修养，树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观，坚持依法执教、依法治校。

　　（1）培训的内容：政治思想、形势政策、教育法规、职业道德等。

　　（2）培训方式包括：听讲座、专题报告会、心得交流会、观看专题音像资料、参观访问等。培训结束后，每位教师需撰写一份师德修养培训总结，经校本培训领导小组评定合格后，存入个人档案。

　　2、针对职业中学学科教学的特点和需求，强化对教育学、心理学等基础理论以及现代教育理论和学科前沿理论的学习，提升教师的教育理论素养，不断充实并更新其学科知识。

　　（1）培训的内容：重点是现代课程理论和现代教学理论。

　　（2）培训方式包括：听讲座、组织集体听辅导报告、自学等。每位教师需撰写一篇学习心得或体会（字数不少于800字）。经校本培训领导小组审核合格后，存入教师培训个人档案中。

　　3、课堂教学能力的培训。

　　根据中学教师职业基本功和专业基本功的要求，应积极开展教学实践和技能培训，特别是加强现代教育技术的培训，助力教师不断提升教学技能，优化课堂结构，革新教学方法，提高课堂效率。同时，应引导教师对教育教学中的问题进行分析、反思、实践与总结，对教育教学信息进行收集、整理和分享，使教师的教育行为具备明确性、示范性、参与性和有效性的特点。

　　（1）培训内容：主要针对课堂教学模式和方法进行培训，尤其是现代教育技术与学科融合方面的培训。

　　（2）培训方法包括：“个案”教学研究，教案设计评比，课件制作评比，邀请相关领域的专家和学者到校进行示范课，举办青年教师教学评优活动，围绕特定主题组织教学观摩活动。通过开展公开课、说课、评课及各类评比活动，深入探讨课堂教学模式与方法，以典型带动整体，推动课堂教学改革。每位授课教师需撰写一份“公开课心得”，听课教师需撰写一份“听课心得或体会”，字数均在1000字左右，并在校内进行总结交流。

　　4、部分教师参与的培训，包括：文化课教师培训、青年教师培训、专业教师培训。

培训计划范文11

　　一、指导思想

　　以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻落实党的十八大和十八届四中、五中、六中全会精神，坚持“以需求为导向，以能力为核心”，突出“要精、要管用”，通过“学、练、比”的培训形式，尽快提升技术人员的业务素质和业务水平，为促进宏厦一建又好又快发展，全面推进阳煤集团“强煤强化，五年双千亿”战略，提供强有力的人才保障和智力支持。

　　二、总体思路

　　在宏厦一建公司的正确领导下，充分调动全体技术人员的学习积极性，求真务实，创新学习培训方式，学习理论政策，学习法律法规，学习业务技能。通过学习培训，切实提高技术人员的理论政策水平，熟悉法律法规，掌握业务技能，成为新时期合格的技术人员，促进宏厦一建各项工作全面发展。

　　三、培训内容

　　按照技术人员的岗位职责和不同层次、不同业务工作属性及特点，着重开展政治理论、法律法规、业务技能的学习培训，在较短的时间内，尽快提升技术人员业务素质和业务水平。

　　1、政治理论培训

　　加强政治理论教育。精心组织学习邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的.最新方针政策、重要会议精神，加强职业道德、理想信念等方面的教育，筑牢技术人员的思想基础，促进各项工作不断发展前进。开展反腐倡廉教育。认真学习《廉政准则》，深入开展党风党纪和正反两个方面的典型教育，加强勤政廉政、工作作风教育，不断强化技术人员的廉洁自律意识，增强党性锻炼，提高拒腐防变能力。

　　2、法律法规培训

　　开展法律法规培训。开展以国家法律法规为主要内容的岗位应知应会专业知识的培训，重点加强对工程领域、安全生产、环境保护等方面的培训。通过学法知法提高技术人员遵纪守法意识，推动各项技术管理工作规范、标准、有序。

　　3、业务技能培训

　　开展现代化矿井工程、工业及民用建筑、机电设备安装及调试、铁路、公路、水利、输变电线路、工业管道、爆破、大型土石方等工程建设的业务技能培训，进一步提高技术人员的业务知识，增强工作技能，促进宏厦一建公司技术管理工作上台阶，为各项工程建设提供优质高效服务，树立宏厦一建公司技术人员新形象。

　　四、培训方式

　　1、大学习，提高技术人员理论素质

　　大学习实行课题式培训。按照统筹兼顾、分级分类的原则，采取集中培训、以会代训、专题讲座、划片培训等多种形式，邀请专家或业务骨干有针对性地进行专业培训、业务辅导，切实提高技术人员的理论素质。大学习每星期安排一次，时间为90分钟。

　　2、大练兵，提高技术人员实践技能

　　大练兵实行业务知识考试和项目专题操作的方式。培训部门对应知应会的知识拟制出试卷，每次培训结束后，当场考试，以检验培训效果和掌握程度。培训部门安排项目专题操作，组织技术人员当场操作，确定技术人员的实际操作水平。通过大练兵，使技术人员理论知识与实践操作相结合，切实提高技术人员的实践技能。大练兵每月安排一次，时间为90分钟至4个小时。

　　3、大比武，提高技术人员实战技能

　　大比武采用现场比赛的方式，培训部门确定大比武的项目与方式，通过大练兵、大练兵，选拔优秀技术人员参加技术大比武，当场确定技术大比武优胜名次。通过大比武，全面提升技术人员综合素质，打造一支政治坚定、技能娴熟、效能高超的高素质技术人员队伍，为宏厦一建技术发展提供不竭的人才素质保障。大比武每一季度安排一次，时间为4个小时。

　　五、培训纪律

　　“学、练、比”培训将严明纪律，严格考勤，实行“事前签到、事中点名，事后复签”制度，做到有记录、有检查，杜绝松散懈怠现象发生。如有未请假无故不参与培训、中途擅自离开或不参加考试者，将按有关规定处理。

　　六、保障措施

　　1、加强领导，提高认识。

　　确立由宏厦一建领导班子亲自领导，各科室与基层部门领导具体负责，全体技术人员积极参与，要把培训工作作为当前的一项重要工作任务抓紧抓好，纳入日常工作议事日程，确保培训工作取得实效。

　　2、明确目标，完善责任。

　　全体技术人员要根据本培训方案要求，结合本部门实际，明确目标，完善责任，做到人人发动，人人参与，保证培训各项工作任务如期开展，如期完成，尽快提高自己的业务素质和业务水平。

　　3、广泛发动，营造氛围。

　　要运用多种形式，广泛宣传开展培训工作的重大意义，提高全体技术人员的参与意识，增强搞好培训工作的紧迫感、责任感，营造浓厚培训工作的氛围，为搞好培训工作打下扎实的基础。

　　4、强化督查，落实奖惩。

　　年终要把培训开展情况和培训成绩与领导班子建设、干部年度考核、选拔任用、评先评优等挂钩，增强全体技术人员自我加压、自我提高的紧迫感和危机感。

培训计划范文12

　　一、指导思想：

　　以《纲要》为指导，以学区工作总目标作为指导方针，以爱为教育的基础，结合本园实际，继续以“我能行，我努力，我真棒！”为精神动力，抓好常规工作的同时，继续建设本园特色，使教育质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园，家长的放心园，老师的收获园。

　　二、培养目标和任务：

　　结合《幼儿园指导纲要》，从实施素质教育的目标出发，更新教育观念，加强对教育新理论，新知识的学习，通过多种途径使教师迅速成长成熟起来。通过一年的培训，力争使每位教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的'实际工作能力方面达到合格水平。

　　三、具体工作措施：

　　（一）加强全体教师的思想建设，把师德修养放在首位。

　　组织全体教师学习《规程》、《纲要》、《幼儿园管理规范》、《幼儿教师行为规范》等教育、德育纲领性文件，学习先进的教育理论，学习心理健康知识等，用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人，为人师表，敬业爱幼，安心于自己的教育教学岗位的思想观念。

　　（二）通过以老带新结队子，提高青年教师的业务素质。

　　教师专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量，首先要提高教师的素质，因此，我们把青年教师的业务能力作为培训重点。

　　在培训中，将用“以老带新，以优带新，以学促新”等方式，牵动教师队伍业务素质的整体提高。开展“师徒结对”试点工作，签定“师徒结对”协议，用互帮互助，共同成长的方式发展教师队伍。我们将通过骨干教师对青年教师的跟踪培训，即指导备课——听课——评课——总结等环节，推进青年教师的业务水平不断提高。

　　（三）加强教科研培训，提高教科研能力。

　　鼓励教师积极参与教育科研，引导教师结合自身的教育教学工作实际，开展教科研活动，展开教育教学的研究，学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得。

　　（四）狠抓教学常规，在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。

　　四、具体培训安排：

　　1、教师制定新学期计划；（ｘ月份）

　　2、组织幼儿教师优质课展评，培训教师如何组织教育活动，备课、上课、评课；（3月份）

　　3、骨干教师、学科带头人开展教学观摩活动；（ｘ月份）

　　4、指导青年教师走出去、请进来教学观摩活动；（ｘ月份）

　　5、开展教师听、评课活动，并进行研讨，检查教师备课、教育笔记；（ｘ月份）

　　6、举办教师手工制作活动，进行教师专业技能达标；（ｘ月份）

　　7、转岗教师培训；（ｘ月份或ｘｘ月份）

　　8、园长培训；（ｘ月份或ｘ月份）

　　9、网络学习；（ｘ月份）

　　10、教师教学心得交流，上交各项学期末工作总结。（ｘ月份）

培训计划范文13

　　一、培训目标和具体要求

　　（一）目标

　　提高卫生应急专业人员的'应急处置能力；提高医疗卫生应急意识和常识；提高社会公众的自我防范意识和自救、互救能力。从而达到提早预防、有效应对突发公共卫生事件之目的。

　　（二）培训时间：

　　每年不少于20学时。培训方式：每年集中培训2次，以科室日常培训为主。

　　（三）培训对象：

　　卫生应急专业队伍成员和护士应急库成员。

　　（四）培训内容：

　　各类应急预案的主要内容及实施程序；突发公共卫生事件和救灾防病相关信息报告管理规范；卫生应急专业知识和技能，重点急传染病，不明原因中毒、核和辐射损伤，个人安全防护知识等；现场流行病学调查及处理方法、标本采集等。

　　（五）培训方式：采取专题培训、经验交流等形式进行。

　　二、培训责任及效果评估：

　　卫生应急培训工作由医务科、护理部负责，培训效果纳入个人绩效奖励中，每次组织培训后要及时写出培训小结，并对培训资料进行整理和归档。

　　三、应急培训内容安排

　　培训内容、参加人员：

　　传染病知识及三级防护库成员及新员工

　　应急技能演练库成员及新员工

　　院前急救基本技能库成员及新员工

　　核医学应急库成员及新员工

培训计划范文14

　　一、培训人员

　　内镜检查医师

　　二、培训目的

　　理论与实践相结合，培养合格的内镜医师

　　三、培训目标

　　1 掌握内镜检查及治疗的适应症、禁忌症和并发症。

　　2 熟练掌握内镜治疗患者的术前准备及术后注意事项。

　　3 熟练掌握内镜治疗术前仪器及附件的准备工作。

　　4 掌握各型内镜的部件名称及功能，掌握正确的测漏、洗消方法、基本维护与保养。

　　5 掌握主机周边设备的的功能、调试及正确使用方法。

　　6 掌握计算机图文系统的基本维护。

　　7 熟悉资料的收集、查找、整理及统计。

　　8 熟练掌握内镜下常规治疗的术中配合。

　　四、培训内容

　　1 食管、胃、十二指肠镜。

　　2 结肠镜。

　　3 超声内镜。

　　4 支气管镜。

　　五、教学计划

　　1 理论学习与观摩：重点学习各种内镜检查的适应症、禁忌症及并发症的预防，介绍各种内镜设备、附件及治疗器械的名称、功能、使用及保养。在反复观摩过程中讲解各部位的解剖特点及操作要点、难点。

　　2 体外模拟训练体外模拟操作各种内镜，熟悉各种内镜的性能及操作技巧。

　　3 手把手训练在带教老师指导下直接接触患者，一定程度上或全程参与临床各种需内镜检查患者的`诊治，在实践中强化所学的操作技能，达到最终能独立开展内镜检查及治疗的目的。

　　六考核

　　采用理论与操作相结合的考试形式，由带教老师负责考核工作并评分。

培训计划范文15

　　为认真贯彻落实《国务院安委会关于进一步加强安全生产培训工作的决定》（安委〔20xx〕10号），督促落实安全培训主体责任，牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识，切实提高企业从业人员安全素质，不断提升事故防范能力，现就20xx年全镇安全生产培训提出如下思路：

　　一、在培训对象上扩中有重

　　1、根据《决定》要求，在继续抓好往年八类对象的基础上，重点加强对矿山、建筑施工、民爆器材生产单位以及危险物品生产、经营、储存等高危行业企业（以下简称高危企业）的主要负责人、安全管理人员和特种作业人员（以下简称“三项岗位”人员）的培训，力争实现100%持证上岗。

　　2、严格实施企业职工先培训后上岗制度。各行政村（居、社区）、企事业单位要落实安全培训主体责任，加强对企业班组长、新工人、农民工等从业人员的培训，确保100%培训合格后上岗。

　　3、对新加入到镇内安监站管理人员，由安监局组织行政执法培训，实现100%持行政执法证上岗；对承担安全培训的教师100%参加知识更新培训。

　　4、对近三年来发生人员死亡事故负有责任的企业主要负责人、实际控制人和安全管理人员，重新组织考试。

　　二、在培训内容上推陈出新

　　1、继续加强有关安全生产法律、法规、规章和政策教育，进一步理解法规精神，增强法律意识，落实法律责任。特别是对新近出台的有关安全生产政策文件进行及时宣贯和普及。

　　2、持续强化安全生产基础知识教育，提升企业管理人员的安全专业技能，推动企业安全文化建设。

　　3、结合我镇实际，加强对重点行业、重点领域（如有限空间作业等）安全操作规程培训。

　　4、加强对从业人员的实践操作能力培训，开展具有较强针对性的仿真实训。

　　三、在培训时间上足额到位

　　严格执行《决定》的要求，严格按照大纲规定完成培训学时。根据《生产经营单位安全培训规定》（20xx年国家总局3号令），生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时，每年再培训时间不得少于12学时。其中，《决定》明确规定：矿山、危险物品等高危企业应对新职工进行至少72学时的安全培训，建筑企业应对新职工进行至少32学时的安全培训。

　　四、在培训形式上灵活机动

　　1、在以往委托、集中、企本、专题等培训形式的基础上，结合实际情况，进一步强化和改进安全培训服务，持续开展培训下基层、进企业活动。

　　2、充分依托镇成人教育中心的教育资源，发挥本地优势，根据行业企业分布特点，积极探索基层安全培训服务站安全培训模式，为企业解决工学矛盾，提供便利。

　　3、尝试利用网络视频、电视、手机等拓展远程培训形式。

　　五、在培训组织上保障有力

　　1、加强安全培训领导。安全培训工作纳入各单位年度安全生产目标责任制考核，并提高相应的比重。各行政村（居、社区）、企事业单位、有关部门要抓好20xx年安全培训指标的.完成，及时抓好20xx年培训计划的落实，并自觉履行相应的监管责任。

　　2、各行政村（居、社区）、企事业单位相关部门要在每年的安全生产专项经费中划拨一定比例作为培训经费，确保安全培训顺利进行；企业应在职工培训经费和安全费用中足额提取安全培训经费。

　　3、强化安全培训监督。加大对安全培训的执法力度，相关部门将进行随机检查企业的持证情况。企业需建立安全培训自查自检机制，并做好相关记录。对于应持证而未持证或未经培训即上岗的人员，一经发现，必须进行离岗培训，并根据情节严重程度对企业进行相应处罚。所有生产安全责任事故均需倒查培训不到位的责任。

　　六、关于全员安全培训的几点意见

　　1、今年的全员安全培训工作不再另行下发通知，请各企事业单位参照去年下发的《关于认真贯彻落实〈绍兴县深化全员安全培训工程实施方案〉的通知》（齐政字﹝20xx﹞61号）执行。培训指标见附件：

　　2、今年全员安全培训的企业必须做好下例资料的准备工作：

　　（1）企业从业人员花名册