人力资源培训计划方案

时间:2024-06-08 07:43:58 培训计划 我要投稿

人力资源培训计划方案

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编收集整理的人力资源培训计划方案,希望对大家有所帮助。

人力资源培训计划方案

  第一章 总则

  本制度适用于公司各部门、各分公司,工程处和工程项目部。

  第一条培训目的

  贯彻国家相关法律法规、行业规范和操作规程、企业的规章制度;提高员工的理论水平、专业知识、业务能力和操作技能,提升企业整体素质。

  第二条培训方法

  培训分外出培训和内部培训两种。外出培训包括脱产培训、专业培训、外出考察学习与经验交流等;内部培训包括公司和部门单位组织的学习、讨论、岗前培训、专业知识培训等。

  第三条培训基本原则:

  (一)岗位培训为主,拓展培训为辅

  (二)内培为主、外培为辅

  (三)培训与公司发展战略相适应

  第四条培训责权

  (一)人力资源部

  1、举办公司共同性培训课程。

  2、拟定、呈报公司年度培训计划。

  3、制定及修改员工培训制度。

  4、公司在职教育培训实施。

  5、撰编与修改培训教材。

  6、审议培训计划与具体实施方案。

  7、培训实施情况的督导、追踪、考核。

  8、外聘讲师和专业技术老师进行教育培训。

  9、公司外培人员的审核。

  10、其他有关人才发展方案的研拟与执行。

  11、拟定各项培训计划费用。

  (二)各部门、各分公司

  1、全年度培训计划汇总呈报。

  2、专业培训规范制度及修改,讲师或助教人选的推荐。

  3、内部专业培训课程的举荐及成果汇报。

  4、专业培训教材的编撰与修改。

  5、督导与跟踪受训人员,以确保训练成果。

  第二章 培训管理

  第五条培训计划

  (一)各部门、各分公司根据实际需要编制培训计划,报人力资源部审核,由人力资源部编制成年度培训计划,报总经理批准。

  (二)人力资源部根据总经理批准的年度培训计划,组织实施。

  (三)各部门组织培训时,需发生费用的,经人力资源部审核,总经理批准。不需发生费用的,报人力资源部备案。

  第六条培训类别

  (一)岗前培训:所有新员工要进行不少于二个工作日的培训。培训的内容:

  1、公司基本情况、组织机构、企业文化、质量方针和目标。

  2、公司相关规章制度。

  3、岗位职责。

  4、注意事项。

  (二)换岗培训:

  培训的内容:

  1、新岗位的岗位职责

  2、新岗位的岗位技能

  (三)在职培训:

  在职员工的培训,是以提高员工素质、规范工作行为,强化企业管理,构筑和谐企业为目标。

  第七条培训形式:

  (一)早会:有条件的项目部应实行早会制度,开工前集合10分钟,作一天的工作安排,对工程质量、安全生产、文明施工进行现场教育。

  (二)会议:总部每月一次办公会,各部门、各分公司每周一次周会,要求有记录。

  (三)专题讲座:为使培训经常化,公司实行电子媒体培训模式。

  (四)岗位培训:员工参加岗位培训,考试合格,取得相应岗位资格证,逐步实现持证上岗率100%,并要求员工有多个岗位资格。

  (五)师带徒:对新招的应届毕业生,指定专门师傅进行传、帮、带。

  (六)派外培训:

  1、员工参加派外培训,均需填写个人外派培训申请表,经批准后方能参加。发生费用在3000元以上的,需签订培训协议(以完成某项工作或工作多少年限)。

  2、派外受训人员返回后,应将受训的书籍、教材及资格证书等有关资料送人力资源部归档保管,其受训成绩亦应记录于受训资历表。

  3、派外受训人员应将受训所获知识整理成册,列为讲习教材,并举办讲习会,担任讲师传授有关知识。

  (七)业余学习:

  1、员工业余参加学历学习,学习结束后,应将毕业证复印后存入员工个人档案,并可获鼓励奖500元。

  2、公司鼓励员工积极向各类杂志投稿,凡被采用,公司将按所得稿费相等数量的金额进行奖励。

  3、公司鼓励员工报考、报评与岗位相符的职称,通过后报销考务费可评审费(不报销相关培训费)。

  第八条培训经费:

  (一)员工培训经费是指用于教育培训等方面的资金费用,培训经费主要用于下列项目:

  1、外聘教师授课费

  2、公派外培费用

  3、购置教学用的一般器具、仪器的费用及修理费

  (二)培训费用由人力资源部归口管理

  第九条培训纪律:按公司要求须参加培训的人员,必须按时参加,不得缺席或迟到,每缺席一次扣款50元,迟到一次扣款10元。

  第十条培训成绩:培训结束,通过考试或提交培训体会报告、问卷答案,对培训效果进行评估。

  第十一条培训档案管理

  (一)人力资源部应建立培训档案,档案资料有:

  1、培训计划

  2、员工培训登记表

  3、培训教材

  4、培训试卷、学习心得

  5、培训考试成绩

  (二)培训教材长期保存,其它资料保存2-3年。

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