工作年度计划

时间:2024-05-31 08:40:52 计划范文 我要投稿

【实用】工作年度计划3篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编整理的工作年度计划5篇,希望对大家有所帮助。

【实用】工作年度计划3篇

工作年度计划 篇1

  深圳市赤湾东方物流有限公司

  会议时间:20xx年2月17日-19日 会议地址:深圳 南山 青青世界 401会议室 会议主持:公司总经理陈波

  参加人员:范肇平董事长、李红卫董事、公司经营班子、公司职能部门负责人、

  各分支机构负责人

  在17日的会议上,总部各部门、各分支机构汇报了20xx年度工作总结和20xx年重点工作计划,经营部汇报了20xx年各分支机构KPI绩效考核完成情况;公司颁布了20xx年度单项奖、安全奖并公布了20xx年集团超额激励分配初算结果;各部门、分支机构与总经理签订了《20xx年度KPI绩效合同》,几家拥有生产设备的单位与总经理签订了《20xx年安全生产责任书》。18日上午,陈波总经理代表经营班子向会议作《20xx年总经理工作报告》,随后与会人员分组对《总经理工作报告》进行了分组讨论;18日下午,会议进行了“集团大物流战略”培训和研讨。本次工作会会议纪要如下:

  1、20xx年,在集团领导下,通过东方物流各位经理和全体员工的共同努力,东方物流全面完成了集团下达的各项指标。实现营业收入6.5亿元,同比增长46%;完成净利润2471万元,同比增长106%。各项管理指标全面达标。

  2、20xx年,东方物流在保障业务快速增长的同时,注重着力加强内部管理,创新激励机制,提升服务水平;公司的综合管理水平有了较大的提升,为东方物流长远发展打下了良好的基础。

  3、20xx年,赤湾东方物流按照公司大客户开发战略的要求,一方面通过不断提升服务质量、深化与现有战略客户的合作,另一方面也努力拓展和培育新的大客户。

  4、20xx年,东方物流安全管理工作取得良好的成绩,集团八项管控指标全部达标。交通行业安全管控指标全部达标。

  5、各业务单位、各部门业绩和管理再上新台阶。各分支机构基本完成了年度经营指标,管理水平得到不同程度的提高,整体实力得到提升;总部各部门进

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  一步提高服务意识,在管理创新方面有所突破。

  总经理工作报告对公司20xx年的重点工作安排进行了部署:

  1、继续加强内部管理工作,夯实公司发展的'基础。包括以下几个重点:提升财务管理和服务水平,提高资金使用效率;推进人才梯队建设和人才储备工作,建立健全激励机制;强化成本费用控制,提高公司的精细化管理水平;优化和再造流程,提高业务管理水平;加强司机管理工作,稳定司机队伍;构建项目运营平台,使之成为东方物流未来发展可复制的模板。

  2、坚持大客户发展战略,扩大完善网点和运输网络系统。界定大客户标准,完善大客户服务制度;加大网络布局力度、完善运输网络系统;加强大客户开发和平台类客户挖潜力度;创新业务发展模式;持续打造品牌形象。

  3、落实安全生产主体责任,提升安全管理水平。强化安全生产绩效考核,实行安全生产一票否决制;提高对安全生产的重视程度,变被动安全为主动安全,狠抓设备和技防两个安全要素;建立安管工作、车辆违章和交通事故三个方面的数据库;安技部负责制定各分支机构设备更新计划,加强车辆技术档案管理。

  4、落实大物流发展战略,积极推进公司重大项目。跟进落实华中甩挂运输联盟工作、努力促成“华中甩挂运输联盟武汉公共甩挂运输中心项目”实施,抓住广东省交通厅计划就广东省物流发展进行项目合作的机会,促成有利于我司发展的项目实施;结合集团“大物流”发展战略,推进公司的信息化建设工作;关注行业发展趋势,结合集团对东方物流的发展规划,寻找收购兼并机遇,促进东方物流飞跃式发展;集团大物流战略宣贯,从业务角度跟踪五年发展规划的制定与实施。营业额、网络、大客户三大目标逐一落实;上半年落实。

  在分组讨论环节,各部门、分支机构针对《总经理工作报告》和集团“大物流战略”,对工作中的具体问题进行了充分讨论,形成了《工作会小组讨论记录》,公司将安排专人负责跟进《记录》中的事项,分步骤落实。

  19日上午,会议对20xx年重点工作计划逐一进行了任务分解,责任到人,要求责任人针对重点工作计划制定检验标准、实施步骤、重要举措。

  深圳市赤湾东方物流有限公司

  20xx年2月19日

工作年度计划 篇2

  上学期,院学生纪检部在老师的正确的指导下,分院纪检部、班长、纪检委员的积极配合、支持下圆满的完成上学期的工作:

  1、部门内部制度的制定与完善。

  我们以学院及学生会各项规章制度为基础,制定了适合本部门工作特点的规章制度。为维护学生会形象及部门发展产生了重要的作用。从此改变了部门管理的模式,由以往的人管人转变为制度管人的新模式,使部门的'管理更公平、合理。同时增强了部门成员工作的积极性,使部门更团结,更有凝聚力。

  2、纪检大队的组建与完善。

  在上学期开学时,在学校领导和老师的支持,以及学生会主席和其它部门的帮助下,使我们部顺利地完成了纪检大队的组建,并加以完善。成为纪检工作的中坚力量。

  3、完成了对全院各专业出勤的全面检查。

  在上学期工作中,查勤结果有了稳步的提高。纪检大队的成立,大大增强了查勤的力度和效果,同时也降低了工作压力,使查勤工作更加正规化,合理化,人性化。使全院出勤率有了相应的提高,但仍存在不足,经过半年的摸索,通过积极改变查勤方式,采取与各分院分工合作的查勤模式,来解决原有查勤的不足。使上学期全院平均出勤率达到95%以上。

工作年度计划 篇3

  为贯彻落实镇爱卫办有关夏季灭蚊、蝇工作的要求,为做好我 校夏季除害防病工作,为广大师生创造一个良好的学习环境,现就今年夏季灭蚊、蝇工作安排如下:

  一、指导思想

  年的灭蚊、蝇工作,以全面贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的重大战略思想为指导,按照“坚持更高标准,追求更高水平,实现又好又快发展”的总体要求,坚持以人为本,着力解决广大群众最关心、最直接、最现实的公共卫生问题。认真抓好病媒生物防制工作,从清理环境,清除蚊、蝇孳生地入手,以大幅度降低高峰期蚊、蝇密度为突破口,坚持高标准、高起步,控制和减少疾病的发生,为广大师生创造一个良好学习的环境。

  二、主要任务

  1、及早动手,降低第一代蚊、蝇数量。第一代蚊、蝇是全年蚊、蝇繁殖的基础,只有最大限度地消灭第一代蚊、蝇,才能有效地控制全年蚊、蝇密度。我校病媒生物防治领导小组,将除害防病工作与创卫工作紧密地结合起来,进一步加大对居民区外环境的管理力度,在加强对环境消杀及垃圾箱捅保洁和垃圾通道清掏的同时,及时清理各种不卫生死角,有效的降低蚊、蝇密度,预防和减少虫媒传染病的传播。

  2、突出重点,抓好高峰期的灭蝇、灭蚊工作。做好夏季蚊、蝇高峰期的消杀工作,是控制蚊、蝇密度的关键。从6月中旬开始,我校不断完善除害制度,严格规范管理,做好高峰期的灭蚊、蝇消杀工作。防止蚊孳生,完善防蚊、蝇设施。

  三、有关要求

  1、加强领导。我社区爱卫领导小组对灭蚊、蝇工作高度重视,充分认识到灭蚊、蝇工作是一项需要长期、持续开展的社会性工作,对构建和谐社会,保障人民身体健康,有着积极的作用。加强对灭蚊、蝇工作的领导,切实解决除四害工作中存在的难点和热点问题,进一步明确责任,落实分工。

  2、宣传动员。充分利用宣传册,宣传图片,黑板报等各种宣传媒体,广泛宣传开展灭蚊、蝇活动的目的'、意义以及除害防病知识。动员全校师生积极参与,使全校师生不断增强卫生意识,养成良好的卫生习惯,积极主动投身到除四害的工作中来,自觉地监督和维护社会环境卫生。

  3、科学消杀。结合灭蚊工作技术性较强的特点,建立防治措施和制度,坚持科学消杀,合理用药的原则,精心组织好灭蚊、蝇活动。贯彻综合防治的原则,坚持以清理孳生地为突破口的工作方针,在做好化学消杀的同时,不断拓宽消杀手段,将物理防治与化学消杀结合起来。为我校师生营造一个良好的学习环境。

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