工作年度计划

时间:2024-04-23 08:53:41 计划范文 我要投稿

工作年度计划常用(5篇)

  时间流逝得如此之快,很快就要开展新的工作了,一起对今后的学习做个计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编为大家整理的工作年度计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作年度计划常用(5篇)

工作年度计划 篇1

  做好工作计划目标就是一个工作的方向,就可以开展工作。在工作中不能忽视每一个工作细节。学习就是使命,放弃了学习就是放弃进步。学习就是终身任务和长期实践的行为可以贯穿个人的工作始终。做为一个品管职业,那就是要对消费者负责。思想上要高度重视产品要求,达到国家检测标准。把公司产品配合社会共赢的局格。

  产前样办标准

  认真审核产前样,一旦批办样批准合格后为正确的大货样,只有此办供工厂大货生产用。在大批生产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,产前样也称为封样,在制作封样衣时,所有的主敷料都必须用正确物料。

  跟踪品质货期

  善于用文字和语言与客户沟通。预测加工客户的需求,生产能力及物料的供应情况,便于生产及交货的安排。要对产品尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见,经加工厂负责人签字确认后留工厂一份,自留一份并传真公司。

  尾期检验要求

  1、面料、辅料品质符合我司要求,大货得到我司确认或得到权威认证机构的检验报告;

  2、款式配色准确无误;

  3、尺寸在允许的误差范围内;

  4、做工精良;

  5、产品干净、整洁、卖相好; 包装美观、配比正确、纸箱大小适合。

  常规工作要求

  认真做好检查工作,有记录,有评价,找出自己不足的缺点。要细致严密及时改正工作的`不足。使品质能真实有效促进我司的品质要求。树立服务意识,找好位置做好品质部一员好的助手。

  工作理念

  对所的产品要熟悉,了解产品的原材料特点及成分。知道产品的特点、款式、质量,便于和生产人员的沟通。认真做好每天工作,顺境中不骄不躁,加倍努力学习。

  品质沟通分析要求

  1:沟通表达能力:有口才、有技巧。善于用文字和语言与客户沟通。品质工作涉及到加工商,沟通语言随和以便做出更快更好的反应和决策。

  2:分析能力:分析出加工厂的能力,生产进度与订单交货期相吻合,做到不提前也不推迟。

  团队理念

  公司是一个团队,同事之间要有宽容他人的胸怀。我们是一个大家庭要相互帮助。每位同事持续创新的思维,如能人尽其才,物尽其用。关键还是要靠公司的高层管理。我做为公司的一员,我愿尽我所能,尽我所力,专心专注的太态共赢新的格局。

工作年度计划 篇2

  班组文化建设活动是基层计划建设的一项重要工作,是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建“和谐班组”活动中,这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活习惯的员工群体在同一个工作部门,一个一线班组这样一个共同的工作环境中,班组的磨合作用更显重要。通过这项建设活动,我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围,锻炼和培养一些优秀的班组队伍,带动其他职工队伍整体素质的提高,促进整体更新的'发展。

  在20xx年里我们会更进一步的深入推进班组建设,充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的重要作用,以点带面,实现职工的全面发展,创造工作新局面。特制定工作计划如下:

  一月:整理班组基本情况,做好班组建设的相关准备工作。

  二月:设立班组文化建设的计划机构,开通班组博客,制定班组博客管理办法。

  三月:正式启动班组文化建设活动。

  四月:

  1、整理班组建设的相关资料。

  2、开展关于班组文化建设活动的宣传工作,发放班组文化建设的宣传资料。

  3、计划开展qc活动启动会,拟订qc活动主题。

  4、文化墙。

  5、拟订班组文化建设各项制度。

  五月:

  1、计划开展班组技术知识交流活动,分享工作经验,其心协力,共同解决工作难题。

  2、做好班组安全文化宣传活动。

  3、文化墙。

  4、qc活动正常开展。

  5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

  6、技术比武活动。

  六月:

  1、开展班组劳动竞赛,搜集班组成员对于班组文化建设的合理建议。

  2、迎合“六一”儿童节,给小学生分发用电安全知识手册和安全宣传漫画。

  3、文化墙。

  4、qc活动讨论会。

  5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

  七月:

  1、做好上半年班组文化建设的工作总结。

  2、整理各小分组的工作(活动)资料,存档。

  3、文化墙。

  4、qc活动半年工作总结。

  5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

  八月:

  1、计划安全文化教育图片展。

  2、开展文化体育活动。

  3、文化墙。

  4、qc活动的正常开展。

  5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

  九月:

  1、计划读书活动,要求每个成员写一篇心得。

  2、文化墙。

  3、qc活动总结复查。

  4、每月“我眼中的明星”评比上墙。

  十月:

  1、开展经验交流讨论会(四所一中心)。

  2、调查班组成员的培训需求。

  3、文化墙。

  4、qc活动总结。

  5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

  十一月:

  1、岗位练兵活动。

  2、文化墙。

  3、qc活动讨论会。

  4、每月“我眼中的明星”评比上墙。

  十二月:

  1、做好法制宣传月系列活动。

  2、开展12.9系列主题活动。

  3、收集整理班组文化建设活动的资料。

  4、完成年度班组优秀积极分子的评眩

  5、做好本年度班组工作总结。

  6、召开班组年终总结会。

  7、文化墙。

  8、每月“我眼中的明星”评比上墙。

工作年度计划 篇3

  一、课堂教学工作计划

  总体思路:深入贯彻“先做后学,先学后教,少教多学,以学定教”的生本教育思想,把核心性学习的权利教给学生。

  1、认真落实备课、上课、反思等工作。

  假期我已经写好了四个单元的教案,为日常工作省了一些功夫和时间。所以课前备课把大功夫放在课件精细化、设想学生情况和同组教师交流上。努力把所有问题提前预知,并想最有效的办法化解难题。上课的过程中,克服教师滔滔不绝的毛病,巧妙设计问题,用主问题牵引孩子主动学习,积极思考,最后把“写”落实到纸上。课后的反思也非常关键。大家都说三年级是一个不大不小的分水岭,密切关注孩子在课堂的表现,针对出现的不同问题反思原因并出谋划策,尽快解决。

  总之,本学期努力腾出时间做到:课前思考正确,课上观察到位,课后及时反思。

  2、活动常规化。课前三分钟、每周两诗、每日一句等等活动在本学期努力抓质量。本学期是想分主题让学生积累一些词语、谚语、名言、名俗等等,重点把讲故事、背古诗、词句积累落实到每一个学生,背诵内容全员过关,词句积累能用在写作中,讲故事能力能有一点点的提高吧。本学期我们还有一项活动就是课本剧表演。计划平时在课堂中由简到繁,由易到难慢慢的训练吧。比如最近学的《灰雀》《小摄影师》中人物对话较多,已经开始尝试演一演。

  3、师徒结对互相帮。和张海霞结对,互相学习,努力挤时间经常性的一起交流,针对自身的和学生的问题积极应对。

  4、利用遗忘规律,及时巩固复习。特别重视学困生的辅导工作,不让一个孩子掉队。

  二、课外阅读计划

  首先,依然把读书的目标定位为1、培养学生的阅读兴趣和习惯;2、帮助学生精神地成长;3、提高写作能力。并且努力做到教师亲自读,和学生一起读。

  其次,做如下计划:

  1、师生贡献自己喜爱书本组建图书角,运用班级制定的借阅制度开展读书活动。

  2、和同年级其他班级资源共享,让书漂起来,互换书目进行整本书共读计划。

  3、阅读时间为每日下午第八节课后20分钟和新闻课(住校生新闻课阅读,跑校生回家阅读)。

  特别制定出“整本书共读”计划。

  我们一直也知道读书的重要性,可是仅仅停留在学生自由阅读的层面上,学生读成什么样放任自流。其实有些时候也不是教师懒惰,更多的是师生共同阅读尝试之后的挫败感让人不愿再做新的体验。

  “坚持就是顺利”,教给学生这样的做事原则,我却不能凝神静气地思考,持之以恒的执行。此时制定“整本书共同阅读”计划,长此坚持下去,边实践边修改。本学期我们班一起阅读《我和小姐姐克拉拉》和《爱的教育》。

  1、激趣。“兴趣是最好的老师。”当孩子们拿到一本书,想办法让他们有兴趣去阅读,后面的工作才好做。老师绘声绘色地讲一个有趣的故事,精彩之处戛然而止,预知后事如何,请自己阅读书籍。

  2、在每日阅读任务中,预设一个问题,学生阅读之后自然知道答案。同时自己设置一个问题,课前考一考其他同学。

  3、每天和学生一起阅读。讲一讲其中精彩的故事,考一考大家读的'怎么样,说一说你的收获或感想。教师做好引导工作,引导讲故事的方法,评一评提出问题的质量,最主要的是讨论书中的主题思想。

  4、在读完这本书之后,紧锣密鼓的开展师生共读的成果展示。以探讨故事主旨为中心,回顾书中的故事,有所指向的积累词语,续编改写故事,最后完成一篇高质量的读后感。

  三、诵读。(培养浓厚的诵读兴趣,养成诵读的习惯。)

  诵读时间主要以每日清晨20分钟为主,课间及放学之后则利用学生的无意识记忆或者是根据学习任务的合理搭配完成“一日一句”(名言、警句、成语、谚语、歇后语等等)“一周两诗”;诵读内容以课外三位老师制作的诵读课程为主,兼顾做好课内一周1—2次的巩固检测工作。争取每日可以收获一首儿童诗的诵读,一周诵读两首古诗,4个词语或者4句名言警句。额外要做好《千字文》的复习巩固和中华经典文学知识积累,例如成语故事、神话故事、谚语、歇后语等等。

  另外,我要格外努力引导学生在生活与习作中主动使用积累的语言材料;作学生诵读的榜样,以激发学生诵读的兴趣。

  本学期诵读内容:《千字文》,15首古诗:《四时田园杂兴》(两首)、《题临安邸》、《出塞》、《渔歌子》、《泊船瓜洲》、《游园不值》、《书湖阴先生壁》、《塞下曲》、《题西林壁》、《凉州词》、《竹石》、《己亥杂诗》、《石灰吟》、《乡村四月》,课内背诵篇目:第1课2、3段;第9课《夜书所见》《九月九日忆山东兄弟》;第11课2段、第13课1段、第19课3段、第21课《望天门山》《饮湖上初晴后雨》、第22课2、3段、第23课2段,诵读课程摘选:《眼睛和镜子》《金鱼》《月之故乡》《我和小鸟和铃铛》《少年中国说》《露珠》《秋词》《秋思》《小雪花》《积雪》

  四、写作

  语文学习最终的效果都体现在“习作”这一块中,可一直以来这一块也是我的老大难问题。步入三年级的学生们更是培养习作的关键点,必须静下心来,思索如何进行习作训练!

  1、注意培养学生的兴趣,养成日日写的习惯。就一天的学习、阅读、诵读内容为材料,引导学生想说、会说、说得精彩。初步先从“练笔”开始,少写一些,准确一些,以培养“写”的兴趣与激情为主。本学期努力完成读书笔记18次,日记36次,教材作文8次,随文练笔16次,共计78次,12000字左右。

  2、和课堂教学紧密衔接,落实课堂练笔的机会与时间。注重实效的指导学生练笔,一步一个脚印扎实推进,积累点滴的经验和思考。

  3、认真对待每个单元的习作。初期多指导,梳理一些写作的思路和方法,课下可以补充完整;后期逐步放手,并要求在规定时间内完成写作。时间与质量一齐抓。

  在工作中落实好各项工作,争取学生可以快速的完成200字的日记成品,其中错别字较少、用词比较准确,语句流畅明白,逗号、句号、问号、感叹号等标点符号使用正确,整篇表述清晰,主题明了。

  五、自我提高计划:

  1、和学生同诵同写。写下水作文,写教学反思,写课题研究发现及思考。

  2、积极展开常态性课题研究“研究激励艺术,唤醒学生学习自觉”,让理论和实践有机的组合帮助我的教学工作。

  行动,就有收获;坚持,才有奇迹。计划是前提,可实际的操作更为关键,并长期坚持下来才会看到秋日的硕果。新学年,新学期,必须要和学生一起努力,改掉工作中拖拉、半途而废的坏毛病,和学生共同成长,共同提高。最终让语文素养(识字、写字、背诵、习作)检测来考验我这一学期的工作成果。

工作年度计划 篇4

  酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞是关键。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。预防工作实施过程中遇到的阻力,让工作进展顺利。提前进行工作计划,让您的工作状态饱满。里有各种工作计划,如年度工作计划等应有尽有。

  一、培训方法和内容落实

  以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。

  1。专业技能培训

  (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的'饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。

  (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划

  ①时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。

  ②目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。

  ③对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。

  ④考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。

  ⑤激励与处罚机制:

  A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级;

  B、设定一定的英语津贴;

  c、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会,不合格人员将考虑延缓晋级。

  (3)员工业务技能培训:以部门为培训单位,部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行,人事部负责跟踪监督,并对培训提出合理建议。

工作年度计划 篇5

  保安部针对20xx年总结和分析工作情况,继续坚持以固强补弱和狠抓落实为中心,以做好安全和服务工作为前提,搞好团队建设。结合公司的发展需要和管理方向,做好小区的全面安防工作,保证人、财、物的安全,配合客服,加强对小区的巡查,提高整体管理水平。

  工作目标

  住客及公司综合满意度95%;

  无因管理责任事故率0;

  新员工岗前培训率100%;

  不合格项整改率100%;

  员工流动率≤20%(不包括非正常流动率);

  突发事件快速反应率为98%;

  非正常投诉率低于2%。

  1、做好《百日安全无事故评比活动》方案的实施(20xx年11月1日至20xx年2月8日),

  并全力配合做好二期水乡别墅外售和收楼工作及本部相关工作事项的接管,同时全面做好二期有关工作的服务和管理,树立保安队伍的'形象。

  2、做好元旦、春节期间小区各项安防工作,节日前小区安全大检查,由主管领导负责;同时落实好春节期间主管领导巡查和值班;明确强调放假不放制度;组织和安排好春节期间部门员工的业余娱乐活动。随着本部人员增加和三期宿舍篮球场地的修复完工,拟成立物业公司篮球队,既可丰富员工业余生活,又可为公司联谊公关比赛做好准备。

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