工作计划

时间：2024-03-13 07:29:12 计划范文我要投稿

工作计划经典6篇

　　时间流逝得如此之快，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，此时此刻我们需要开始制定一个计划。我们该怎么拟定计划呢？以下是小编收集整理的工作计划6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

工作计划经典6篇

工作计划篇1

　　近年来肿瘤的发病率成为上升趋势，占全部死因的第二位。因此加强新发病例登记报告的监测工作，对于肿瘤发病的动态趋势，为制定肿瘤防治规划提供科学依据具有十分重要的意义。结合我县防控实际特制定本计划。

　　一建立目标

　　了解我县恶性肿瘤的疾病负担情况和变化趋势；

　　掌握我先、县恶性肿瘤的的地区和人群分布特征；

　　建立并逐步完善我县肿瘤随访登记系统，不断提高肿瘤等级质量。

　　二建立登记处

　　负责本县的.肿瘤报告卡收集审核分析上报和反馈，定期开展登记数据质量评估

　　负责本县区报告卡的保存归档和整理，负责肿瘤登记数据的备份，确保数据安全定期与公安计生民政管理部门核对人口出生死亡资料，及时反馈基层查漏补报，定期组织开展肿瘤发病漏报调查和肿瘤病人结局随访工作。

　　负责本县肿瘤登记工作业务管理技术培训和指导工作，实施肿瘤登记工作相关方案，建立肿瘤登记工作管理组织和制度；

　　开展本县肿瘤登记工作的督导和评估。

　　制定肿瘤登记工作方案，建立健全本单位肿瘤登记报告制度；及时准确完整地填写《居民肿瘤登记报卡》并按照程序完成网络报告；定期开展自查，减少漏报；做好肿瘤登记册的保存及数据的备份管理；开展质量监控和医院漏报调查。

工作计划篇2

　　20xx年3月6日下午，xx“XX年售后质量报告暨20xx年工作计划”会议在集团三楼报告厅隆重召开，制造公司320余名干部员工参加了会议。会议由制造公司副总莫长山主持。

　　在会上，技术工艺部范强就XX年售后反馈的质量问题，尤其是出口机组的质量问题以图片的形式进行了汇编，并向大会作了通报，让全体员工能够更加清晰地感受和了解销往国外的机组所发生的质量问题，以便在今后的生产中加以避免和改进。

　　陈总在制造公司20xx年的工作规划中，首先对XX年的工作进行了简单的总结，一方面肯定了XX年取得的成绩，同时也指出了工作中存在的不足。同时，围绕吴总“提高质量、降低成本”的目标，明确20xx年制造公司要重点做好的两项工作，一是从细处着手，采取综合措施，进一步提升产品质量。二是全方位开展降耗活动，降低产品制造成本，特别是要作好板材、铜管、铝箔、制冷剂、气体、电线等物资的控制。

　　质量是企业生存之本，为使20xx年产品质量再上新高，陈总要求作好如下工作：一是紧密跟踪售后和检验，确保产品质量问题得到有效、持续的改进，重点是老问题的`跟踪和新问题的改进落实；二是进一步完善和细化工艺，更好的保证产品质量；三是车间严格首件检验和“三检”制度，严把制造过程质量关；四是持续进行员工培训，不断提高其技能，以技能保证产品质量。对出问题和易出问题的环节进行重点培训；新员工和老员工培训要有区别；出问题点与不出问题点培训有区别；特殊工种、关键工种与一般工种培训有区别；五是细化质量责任制，加大考核力度，根除因责任心不强导致的质量问题；六是严格按体系文件要求执行，确保体系有效运行；七是学习国内外同行业名牌企业先进产品质量管理方法，提升出口产品质量。按照自找问题，自我否定的方法，提升水平。

　　20xx年是管理提升年，为提升管理水平，陈总要求制造公司要建立和完善以下八项工作制度：1、车间调度会制度；2、车间质量分析会制度；3、车间技术准备会制度；4、车间成本费用分析会制度；5、管路现场评审会制度；6、车间考评制度；7、车间专检制度；8、车间合理化建议奖励制度。

　　优秀的干部员工队伍是企业发展的重要保证。在人员培训和梯队建设方面，陈总也作了具体的安排和布署，要求各部门要发现人、培养人，用好人，做好员工的职业生涯规划。

　　陈总最后号召全体干部员工要养成认真负责、兢兢业业的工作态度，不论何种工作、不论事情大小，都要认真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我们公司产品质量和基础管理在XX年的基础上百尺竿头，更进一步。

　　最后贝莱特执行总经理康总对会议的召开给以了高度的评价，并对20xx年市场环境和贝莱特空调的销路作了简单的介绍，同时要求大家只有紧密团结在以吴总为核心的集团领导班子周围，按照我们制定的计划扎实开展工作，我们的目标就一定能够实现。

　　这次会议的召开不仅使全体干部员工明确了工作重点和方向，同时也增强了大家为实现20xx年公司总目标的信心和决心。

工作计划篇3

　　一、指导思想：

　　以“十八大”精神为指导，依据《江苏省中小学管理规范》及《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，围绕学校德育工作思路和学校中心工作，牢固树立“主人教育”、“把学生当自己的子女来教”的教育理念，切实加强学生的思想品德教育、法律法规教育、心理健康教育和荣辱观教育，与时俱进，积极探索，创设文化校园、和谐校园，为创建江苏省“四星级”高中打下坚实基础。

　　二、工作目标

　　1、继续加强德育队伍建设，做好班主任的培训与考核工作及后备班主任的培养工作。

　　2、强化常规管理，全校“常规管理先进班级”覆盖率达65%以上。

　　3、加强校园、班级文化建设，增强育人氛围。

　　4、开展形式多样、行之有效的德育活动，努力培养学生自主管理、自主发展能力，促进学生德育水平的全面提高。

　　5、充实完善学校、家庭、社会三结合的德育教育网络，努力实现教育合力最大化。

　　6、加强法制、安全教育，确保在校学生无重大事故、无违法犯罪，争创省级“平安校园”。

　　三、工作重点与措施

　　（一）加强德育队伍建设，提高德育队伍素质。

　　1、进一步加强政教处自身建设

　　（1）加强思想作风建设。认真开好每周的例会，加强政治学习和师德修养，在工作中讲奉献、讲团结、讲师表、顾大局、识大体，保持政教处的良好师德形象。

　　（2）加强业务素质建设。注重心理学、教育学、法律知识等方面的学习，加强现代教育理论的研究，力促政教工作走上科学化、专业化轨道。

　　2、进一步加强班主任队伍建设，提高班主任的管理能力，努力营造和谐、健康、向上的班级文化。

　　（1）加强班主任队伍的建设，积极开展“优秀班主任”评比活动。

　　（2）进一步完善班主任工作量化考核方案，充分调动班主任的工作积极性。

　　（3）继续开展班主任工作“七个一”活动。

　　（4）进一步加强班主任工作的目标管理与过程管理。

　　（5）重视对后备班主任的培养与管理。

　　3、加强学生干部队伍的培养，提高学生干部的自主管理和自主发展的意识，充分发挥学生干部的管理力量和示范作用。

　　（1）认真做好学生干部的选拔工作，真正发挥学生干部的正确导向和应有作用。

　　（2）做好学生干部的培养规划，做到有主题、有内容、有活动，通过主题教育和活动教育，提高学生干部的管理意识、责任意识和管理能力。

　　（3）以班为单位，班主任定期组织召开班委会、团支部会，重视做好班干部的培养和指导。

　　（二）强化常规教育，抓好学生日常行为规范的.教育与检查。

　　1、抓班级日常管理。在抓好胸卡佩戴、迟到早退、校内骑车、课堂纪律、环境布置、眼保健操等相关规章制度的落实与考核的基础上，重点抓好仪容仪表、班级卫生、午休时的校园秩序等。

　　2、抓“关注生”教育。疏、堵结合，既严格教育，又倾注关爱。

　　3、抓德育学分的管理。继续完善班级德育学分动态管理办法，进一步加强德育学分管理的科学性、全面性，努力减少随意性与不确定性，不断完善《泰州市第二中学德育学分管理细则》。

　　4、抓班级文化建设。将九月份定为班级文化建设月，努力营造健康、向上的班级文化，构建和谐班集体。

　　5、抓班会课的质量，加强对班会课质量检查，组织开展主题班会公开课活动。

　　6、抓法制、安全教育。经常联系法制副校长，定期进行讲座，适时教育；请红十字会对学生进行自救自护知识的培训。举行消防安全演练，提高学生逃生避险的能力。

　　7、抓心理健康教育。继续发挥学校心理咨询室的优势，大力开展心理健康志愿者活动，建立各年级心理志愿者中队，对学生进行心理辅导与疏导。

　　8、抓寄宿生的管理，确保寄宿生能安心学习和生活。将宿舍管理纳入班级常规考核，加强生活老师的工作方法培训，加强对学生宿舍长的培训和指导，做好宿舍文化建设

　　（三）丰富校园文化，开展寓教于乐的主题教育活动。

　　各月的教育活动主题具体安排如下：八月份主题：国防教育；九月份主题：感恩教育；十月份主题：爱国主义教育、弘扬和培育民族精神教育；十一月份主题：安全教育；十二月份主题：文化艺术节；一月份主题：法制安全教育。

　　（四）加强自主德育，培养学生自主管理和自我发展能力。

　　1、继续开展班级值周活动，让学生参与常规管理，启发学生自我管理。

　　2、继续开展班级荣誉之“星”创建申报活动，启发学生自我加压、自我发展。

　　3、继续发挥“泓园之星”自我评“星”活动的积极作用和导向作用，努力做到“泓园之星”评比的制度化、常态化、最优化。

　　（五）抓网络建设，注重多元整合

　　1、完善校园网站中的德育频道专栏，不断充实网页内容，提供德育信息传播与交流的平台。

　　2、努力建立班级博客，逐步实现班级管理信息化、网络化。

　　3、充分发挥学校、家庭、社会三结合的管理网络的作用，继续办好“家长学校”。

　　（六）加强德育科研活动，尝试新的教育观念，努力提高德育工作水平。

　　加强德育科研活动和德育特色研究，积极开展课题研究，鼓励参与市“十二五”规划课题“高中学生自主管理与自主发展能力的实践研究”，及时小结当前我校学生的意识形态和针对性的教育方法。选择几个校本微型课题分年级进行探究，班主任每月记录自己的德育案例或德育心得并上传到政教处，班主任每学期完成至少一篇德育论文并参与论文评比。

　　（七）做好创建台账资料的整理工作。

　　做好“文明单位”、“平安校园”、“文明城市”、“未成年人思想道德建设”创建台账资料整理工作，协助做好“四无学校”的创建工作；整理政教处有关档案。

　　四、每月工作行事历：

　　8月份

　　1、高一新生军训工作

　　2、班主任暑期培训工作

　　3、讨论、交流政教处后勤部工作计划

　　4、召开开学工作会议

　　9月份

　　1、开学常规工作（开学报到、全校卫生整治、寄宿生会议）

　　2、开学典礼

　　3、收心教育（形势政策教育、理想信念教育、校规校纪教育、校史教育）

　　4、国家资助帮扶政策宣传与落实

　　5、组织参加中国教育学会在学校安全教育平台上推出了20xx年秋学期“安全第一课”专题教育活动

　　6、“铭记师恩共度中秋”主题黑板报评比

　　7、班主任工作例会

　　8、班、团干部与班会课记录员会议

　　9、班级文化建设月活动

　　10、第十七届全国推广普通话宣传周活动

　　11、优秀班主任表彰，后备班主任工作总结与布置

　　12、弘扬和培育民族精神月活动

　　13、感恩教育：庆祝第三十个教师节主题班会活动

　　14、发式服饰规范性检查

　　10月份

　　1、开展爱国主义教育活动，“颂祖国，争贡献”主题黑板报评比

　　2、班级值周活动开始

　　3、表彰、公布月度“常规管理先进班级”、“班级荣誉之星”

　　4、班主任工作例会

　　5、德育学分管理小结与改进

　　6、组建高一、高二年级“家长学校”，成立新家长委员会

　　7、新学期后备班主任工作启动

　　8、开展主题班会观摩活动

　　11月份

　　1、诚信教育、考风考纪教育

　　2、表彰、公布月度“常规管理先进班级”、“班级荣誉之星”

　　3、表彰、公布“泓园之星”

　　4、家长会（年级组安排）

　　5、安全教育：安全疏散演练

　　6、“安全教育”主题黑板报评比

　　7、文明宿舍评比

　　8、《班主任工作手册》、《班务日记》、《点名簿》记录情况检查

　　9、班主任工作研讨交流

　　12月份

　　1、班主任例会

　　2、表彰、公布月度“常规管理先进班级”、“班级荣誉之星”

　　3、“我和班级共成长”主题黑板报评比

　　4、元旦文艺汇演

　　20xx年1月份

　　1、表彰、公布月度“常规管理先进班级”、“班级荣誉之星”

　　2、诚信教育

　　3、“复习迎考”主题黑板报评比

　　4、学生操行评定的撰写要求

　　5、三好学生、优秀学生干部、优秀寄宿生评选工作

　　6、德育小论文评比

　　2月份

　　1、法制、安全教育

　　2、《班主任手册》等检查

　　3、班主任工作考核，优秀班主任初评

　　4、寒假社会实践活动布置

　　5、政教处工作总结

　　6、资料整理

工作计划篇4

　　学校会计工作是一项繁杂的工作，说实话要做到细致、快速、有效率并不是一件简单的事，优其像我这样一个初接任会计工作的新手，更是难上加难，为了避免工作中的盲目性，我现将这一学期的会计工作计划如下：

　　一、工作思路

　　1、规范作好收支总账，边学边做，与多方合作，以积极的态度按时登记好在职教师及退休教师的每月工资收支总账。

　　2、与校领导商议，做好xx年度学校收支预算，努力做到科学、合理、节约、务实。

　　3、与总务主任合作，做好一学年公用经费支出计划，如：办公费、水费、电费、邮电费、教师培训费、维修费、差旅费等开支情况，做到实事求是、心中有数。

　　4、严格贯彻新机制公用经费制度，登记好公用经费的收支总账和明细账。

　　5、与出纳合作，做好一学年公用经费支出总账，如：办公费、水费、电费、邮电费、教师培训费、维修费、差旅费等开支情况，做到实事求是、心中有数。

　　6、积极配合学校，完成学校各种应急任务。

　　二、工作措施

　　1、顾全大局、服从安排、团结协作。顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并团结同志，加强协作。

　　2、坚持原则、客观公正、依法办事。在学校的记账工作，要本着客观、严谨、细致的.原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行工作，确保了所登记的信息真实、准确、完整，切实发挥了会计的作用。

　　3、树立起了班主任老师工作和会计工作的良好形象。

　　本人作为班主任老师，具有双重身份。因此，在平时的工作中，要以一名班主任老师的标准来要求自己，学习和掌握与教育教法，做到教书育人因材施教。又以一名会计人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财会业务。

　　三、自我要求

　　本人初任会计工作，对工作内容比较陌生，上个学期走了不少弯路，这一学期为了完成好记账工作，我一定要不懂就多问，从问中寻求经验，不计较个人得失，当月的账目要当月作好登记，记账时争取不涂改，要经常加班加点进行工作，在工作中要做到尽职尽责。

工作计划篇5

　　一、指导思想

　　以党的十八大六中精神为指导，全面贯彻党的教育方针，扎实推进素质教育，以“办家长满意的学校，办人民满意的教育”为宗旨，以师生的共同发展为根本，强化学校内部管理，努力提高教育教学质量，优化育人环境、整合教育资源，办具有我校特色的教育。

　　二、主要目标，

　　1、围绕增发一个月绩效工资专项经费发放工作，实行班主任日常工作、毕业班培优辅差工作、各年级督修跟班等日常痕迹化考核，进一步完善健全教师队伍管理制度，激励教师工作的积极性。

　　2、明确20xx中会考嘉奖目标，力争教学质量稳步提升，中考、会考、抽考等教育教学成绩有新突破，20xx年中考成绩在全区争六保八（新生入学成绩在全区排名第18名）。

　　3、以《校长工作目标管理考评细则》为依据，重新界定各行政职能岗位的权责，并纳入日常痕迹化考核，作为期末的绩效工资发放的依据，切保各项工作正常、高效运行。

　　4、做好招生及宣传工作，加强控辍保学管理工作，进一步提高就学巩固率及入学率。

　　5、进一步制定、细化学校教师校际交流制度，落实校际交流及转岗工作。

　　6、进一步抓好各学科《学科教学与考试指导意见》校本培训，转变过去等级学科的教学观念，并召开各年级优秀学生座谈会传达新中考新要求，缩小城乡差别。

　　7、推动信息技术和数字教育资源在课堂教学中的合理有效应用和深度融合，开展“晒课”活动。

　　8、加强各功能室的使用和管理，切实规范实验课教学，提高学生实验操作能力。

　　9、进一步提升校园文化建设水平，推进美丽校园建设，积极对外争取资金优化育人环境。

　　10、通过各种途径加强安全教育管理，增强学生安全意识，创建平安校园。

　　11、推进学生宿舍、食堂的管理工作更趋向规范化、制度化，为学生创造安全而温馨的住宿环境。

　　12、争取新建教学楼1幢得到落实，改善基本办学条件，缩小校际差距，推进义务教育均衡发展，并为区内初中校布局调整扩容做好配套设施。

　　13、尝试在下操场的围墙边杂地上建一块学生劳动实践基地，通过学习种植农作物等实践活动，培养学生的劳动技能和创新能力。

　　14、抓好学校党风廉政和师德师风建设工作，进一步规范教师的从教行为，制定廉政文化进校园活动方案，建立健全相关规章制度，制定符合校情的工作计划和年度工作计划，与教育教学工作一起部署，一起落实。

　　15、加强学校档案管理，认真领会档案管理有关文件精神，熟悉档案业务知识，对我校档案资料进行重新整理，使现有档案更加规范化、标准化。

　　三、工作措施

　　1、、细化和完善学校管理制度。根据上级增加一个月绩效工资发放方案，再次修订教师坐班，培优辅差，节假日加班加点，班主任工作细节，毕业班中考及市区抽考奖金等制度方案。依托教代会，坚持民主集中制，确保学校决策科学、高效、规范，与时俱进，制定、修改和完善学校各项管理制度。

　　2、加强教师队伍建设。

　　⑴、严肃人事工作纪律，完善教职工管理制度，实现教师队伍管理的科学化、规范化，在校历规定的时间内，除法定节假日外，全体教师在校时间不少于8小时，按时上下班，不迟到早退，实行人脸考勤制度及每天由校级领导带班巡课、办公查岗，继续实行全员教师轮流导护制度，严格执行出勤考核制度和绩效奖惩办法。

　　⑵狠抓师德师风建设。细化师德考核标准，开展学生评、家长评、教师互评的师德考评活动，对连续两年评议结果处于末位的教师实行转岗、分流；师德考核不是优秀等次的年度考核不能定为优秀；对工作态度不端正、违反教学常规、乱收费、体罚和变相体罚学生、有偿家教的教师，在绩效工资发放、评优评先、晋级晋升、职称评聘中，实行师德“一票否决”，让每一位教师爱业、勤业、乐业、精业、创业，树立责任意识与质量意识，让学生“长知识、长能力、长分数、长见识”。

　　⑶、科学合理地制定学科业绩考核办法。学年结束后，评价出各学科业绩情况进行教学质量排名，对业绩较差者，视情况或待岗学习，或转岗，或书面上报教育局进行校际交流。待岗学习期间不得领取奖励性绩效工资。

　　3、加强领导，落实责任。学校党政工主要领导要以身作则，率先垂范，履行好工作职责，带领班子及全体教职工进一步转变观念，加强学习，居危思危，深刻理解“质量立校、质量强校、质量兴校”的内涵，充分认识形势的严峻性、任务的艰巨性和解决问题的紧迫性，统一思想，加强领导，落实责任，做好 “计划决策、组织实施、检查指导、总结提高”四个环节的管理工作。

　　4、加强学校党组织的建设。深刻领会党的十八大六中精神实质，开展形式多样、内容丰富的'“中国梦”的宣传教育，坚持育人为本、德育为先，着力培养学生社会责任感、创新精神、实践能力，促进学生德智体美全面发展。重视在青年教师中发展党员工作，深化党务、政务、校务公开，全面推进学校以法治校。

　　5、强化教学管理。

　　⑴、充分调动各学科教师在课堂教学中应用信息技术的积极性和创造性，使每位教师每学期能够利用信息技术和优质数字教育资源至少上好一堂课；建设一支善用信息技术和优质数字教育资源开展教学活动的骨干教师队伍。推行班班通多媒体教学赛课及 “晒课”活动，组织开展“一师一优课、一课一名师”评选活动，推动转变教学方式、创新教学方法、改变课堂教学。

　　⑵、加强对教师备课、上课、作业批改、考试命题等方面教学过程的跟踪管理。继续实行量化考核，并把考核结果与年终评优、职称评聘、绩效工资奖惩挂钩。

　　⑶、加大集体备课力度，加强常规教学工作的管理，每月一小查，每期两大查。并详细记录每一位教师教学常规工作情况，以备考评。

　　⑷、加大对中考考纲的研究，切实做好培“尖”辅“中”促“差”工作，加强对临界生的学习方法的指导和信心的树立，培“尖” 辅 “中” 促“差”工作要具体落实到每一个教师。

　　⑸、继续实行月考，监控教学效果，学业水平考试从最后一名抓起，确保每一次合格率都有提升。

　　⑹、加强早读课、自修课、写字课的管理，实行班班有教师跟班督修，并按正课考勤。

　　6、加强校园文化建设。以全面实施素质教育为宗旨，努力培育学校内涵丰厚的精神文化、品味高雅的物质文化、积极健康的活动文化和以人为本的制度文化，实现学校办学水平整体提升，举办校运会、篮球赛、拔河比赛、歌咏比赛、朗诵比赛、征文书画比赛、游园活动等系列活动，规范执行升降国旗制度；加强学校的习惯养成教育；加强学校心理健康咨询室及绿色网室建设；建设“节水、节电、节粮”的节约型校园；加强学校标识性文化建设。

　　拟在近期聘请有关人员进行校园布局规划，并利用春节期间举行茶话会动员社会力量捐资办学，进一步加强校园文化建设、优化育人环境。

　　7、提升控辍保学水平。

　　⑴、开展“控辍月”活动，九月份要在校内开展一次以宣传《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》为内容，以“控辍保学”为宗旨的宣传活动，营造良好氛围。向学生家长发宣传单、深入家访等，在全社会大造舆论，形成浓厚强烈的氛围。

　　⑵、要召开一次全体教师、学生参加的动员大会，摸清“动摇生”、“家困生”、“学困生”底数，分类登记造册，层层签定控辍责任书，把控辍目标分解量化到每一位任课教师，做到“思想认识到位、组织领导到位、工作力度到位”。

　　⑶、关注和加强对学困生、留守生的管理与引导，开展教师与学困生、单亲生、留守生结对帮扶，进行“心灵对话”，真情关爱，让学生要学、乐学，切实提高就学巩固率。

　　⑷、为了准确掌握辍学情况，要求各班辍学情况及时上报，把控辍保学工作绩效与业务考核、评先评优、定职晋级挂钩。

　　8、强化校园安全管理

　　把安全的职责意识分解落实到各班主任和任科教师的工作中，让每一位老师树立安全的责任意识。每月初，学校安全领导小组在校长带领下对学校进行安全排查。每月一次安全演练。每周班主任都要有针对性的对学生进行安全教育，学校定期出墙报、班级黑板报加大宣传力度。对交通、游泳、食品卫生、用电、防火等教育指导，教育学生进行自救、自护的基本常识。组织学生收看专题教育片，开展地震、火灾疏散演练，并制定了消防，防雷击，防地震，a防洪防汛等各种安全预案，进一步加强安全的教育工作。学生请假回去，要求100%由家长反馈给班主任，落实到家情况，若没有到家，班主任要打电话进行询问。

　　9、利用空地建设学校实践基地，通过学校研究，将对学校下操场空地进行划分，并挂各个班级牌，由各个班级自行管理，建学生劳动实践基地，学习种植各种农作物或者蔬菜等实践活动，由班主任和劳技教师指导学生一起管理。培养学生的劳动技能和创新能力。

　　10、制定廉政文化进校园活动方案，建立健全相关规章制度，制定符合校情的工作计划和年度工作计划，与教育教学工作一起部署，一起落实。与校园文化建设相结合。在校内设立一处宣传栏，班级设立廉宣传，通过开展演讲比赛、主题班会、团队活动、书画展、格言警句征集等活动，营造学廉、思廉、议廉、护廉、保廉的良好氛围，进一步提升广大教师的廉洁意识。将廉洁从政、廉洁从教、廉洁自律纳入干部、教师行为准则和职业道德考评规则，并将是否取得实效作为干部、教师年度考核、职务聘任和评优评先的重要依据。同时在学生中开展廉洁教育。学生主要从“启蒙、感召”入手，开展纪律教育和文明习惯养成教育，学习历史上有关清正廉洁事迹，不断规范自身行为习惯，形成良好的品德。

　　工作展望：未尽事宜，我校将作适当调整。新学期，我校工作将面临许多新问题、新挑战，同时也迎来新机遇。我们坚信：在教育局领导下，我们坚持依法治校，规范管理，求真务实，开拓创新，努力提高我校教育工作水平，不断开创教育工作新局面。

工作计划篇6

　　为了做好酒店开业前的准备工作，根据目前酒店工程进度和各方采购的到位情况。采用倒计时的手法，将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作，也就是加强各工段和各部门的共同努力、全面按计划完成任务，缓解目前新员工在培训中的压力。

　　一、建议酒店开业时间定在：20xx0308（20xx年03月08号）

　　二、酒店开业筹备的任务与要求：

　　酒店开业前的倒计时，主要是加强各部门各工段的紧张工作和运作力度，在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：

　　（一）3月1号，召开酒店第一批员工培训结业及上岗动员大会，会议由办公室主持，参加人员：县旅游局、县卫生局、县消防大队、酒店董事会、酒店管理当局、第一批新学员参加会议，议程：

　　时间：3月1号上午10点正

　　地点：待定（6楼会议室）

　　主持：周国荣

　　（1）酒店管理当局负责人总结培训工作

　　（2）请消防大队负责人讲话

　　（3）请卫生局负责人讲话

　　（4）请新学员代表对前期培训讲心得、谈体会

　　（5）请新学员对上岗表决心

　　（6）董事会宣布嗨喽酒店第一任总经理认命书

　　（7）新当选的总经理周国荣宣布首批部门经理聘用书

　　（8）新当选的总经理表决心和安排下步工作

　　（9）县旅游局领导讲话

　　（10）董事会发表重要讲话

　　（11）全体学员共进午餐，董事会敬酒表示欢迎加入嗨喽酒店

　　地点待定：

　　学员标准：600元/桌

　　领导餐标：800元/桌

　　备注：1、6楼会议室可容纳人数及具体参与会议人员名单应尽快落实，以免会议室容纳不下或者人员不能到位。

　　2、提前与相关部门联系，取得他们的指导和支持。

　　3、拜访相关部门时，送上一些小礼物。

　　（二）3月1号下午召开确定酒店各部门的管辖区域及责任范围，地点在嗨喽酒店6楼，周国荣主持，说明分岗情况、对分岗表态并做重要指示。

　　（1）总经理办公室管理人员及分工：全酒店内外行政工作

　　1、总经理：周国荣

　　2、主任：胡文静

　　（按酒店组织结构工作内容执行）

　　（2）前厅部管理人员及分工：（酒店一楼及前厅大门周边）暂定：

　　1、领班：

　　2、接待：

　　3、收银：

　　4、门童：

　　（3）客房部管理人员及分工：（酒店二楼二号楼平层到7楼平层下）

　　经理：赵燕

　　主管：钟淑芳

　　1、领班：

　　2、PA 领班：

　　3、服务中心：

　　4、二级库管：

　　5、楼层服务人员：

　　（4）餐饮部管理人员及分工：（酒店二楼）

　　主管：王健

　　1、领班：

　　2、传菜领班：

　　3、咖啡厅：

　　4、迎宾：

　　5、二级库管：

　　（5）财务部管理人员及分工：（所有收银员行政由所在部门管理、业务由财务部管理）

　　总监：王文英

　　1、主管会计：胡文静

　　2、成本会计：

　　3、总出纳：王文英

　　4、日、夜审：

　　5、网管（兼）：

　　6、外勤收银员：

　　7、采购员：

　　8、物资总库：

　　9、收银员：

　　（6）保安部管理人员及分工：（停车场、门岗、前厅交通、酒店消防、酒店安全、消防监控）

　　主管：

　　（7）工程部管理人员及分工：（酒店水工、电工、强电、弱电、木工、土工、空调、电梯）

　　主管：

　　各部门经理宣布到岗后，要熟悉酒店的平面布局，最好能实地察看。然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业的分工要求，酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的'维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，PA由客房部管理，但独立参加酒店议会和晨会。

　　备注:

　　1、各岗位人员尽快落实，欠缺人员尽快招聘。

　　2、各部门，岗位尽快形成工作流程及规范。

　　3、各岗位尽快组织培训。

　　(三) 28号之前办公室主任带领酒店负责人、质检人员全面普检酒店采购物品到位计划清单

　　①已到部份清理

　　②未到部份清理

　　③验收到货质量

　　④检验标准按国家GB/T14308-20xx

　　⑤所有物品必须规范化：物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。

　　备注：

　　1、尽快拿出酒店资产管理办法，并由财务部进行整理移交。