项目计划

时间:2023-08-21 15:14:40 计划范文 我要投稿

项目计划精华(6篇)

  时间过得太快,让人猝不及防,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻我们需要开始做一个计划。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编收集整理的项目计划6篇,欢迎阅读与收藏。

项目计划精华(6篇)

项目计划 篇1

  一、项目背景

  千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。

  这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有地质大学恋之花花店品牌优势的市场。是十分可行的。

  二、项目策化

  1. 提供鲜明,公司使命

  有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的恋之花将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境。

  2.公司目标

  立足地大,服务武汉,辐射华南。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后, 以ASP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

  三、经营环境与客户分析

  1.行业分析

  江苏食品职业技术学院恋之花花店网站是由在校大学生推出的面向6万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除淮安地质大学的总站外,在江苏各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以淮安各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

  2.调查结果分析

  本公司对淮安的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求

  ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。

  ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的.影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。

  ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

  ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。

  ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。

  ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

  3.目标客户分析

  在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。

  四、经营策略

  1.小组成员

  王静 主要负责网站的制作和维护

  陈红 主要负责开发计划

  韩玉娇 主要负责经营策略与项目规划

  杨光 主要负责市场调查和结果分析

  2.营销策略分析

  2.1 品牌策略

  网站建设初始,我们便非常重视品牌。 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新。

  2.2 价格策略

  恋之花网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。

  2.3 促销策略

  ⑴宣传策略

  利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式。 ⑵服务方面

  网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式: ①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡。 ②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉。

  ③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料。

  ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。 ⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。 ⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统。

  2.4 渠道建设

  就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见。

  3.网上花店策略实施

  1.市场范围选择 在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。该模式成功后,以ASP的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

  2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。

  3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。 宣传内容包括:

  ⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以恋之花花店网址和校园花店隆重推出为题搭配悬挂。

  ⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出。

  ⑶请学校广播站播发恋之花花店宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日。

  ⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有恋之花花店网址的绶带,进行解说,并组织抽奖

项目计划 篇2

  有很多朋友想开个内衣店大发一把,其实这种心情很容易理解,但成功经营一家内衣店远比经营一家女装店难得多,内衣店则要求知识性较强,库存的把握要掌握得好,比如说:成衣通常只有几个S、M、L等几个码,女装店只要款式特别,就能很容易吸引消费者,而内衣则同一个款分A、B、C、D几个罩杯,同时又有70、75、80、85等不同的尺码,颜色至少3个色以上。因此同一个款号的产品至少有50个不同的规格产品可供选择,要不然,苦心经营一、两年变成一大堆积压货品。

  下面是我对内衣专营店的创业计划分析:

  一. 了解内衣的发展前景和内衣品牌分类

  内衣业的发展不过20年的时间,是一个成长较快的、具有发展前景的行业,比成衣来讲,是较有利润、门槛较低,风险较少的行业,现市场上的品牌分为三类:一线,二线,三线品牌:

  一线品牌:即高档品牌,零售价位较高,加盟条件较高,首批进货和加盟费共10万左右。产品主流价位在100—300之间,适合消费水平较高的大中城市,较知名的品牌有:安莉芳、戴安芬、曼妮芬、戴安娜等。

  二线品牌:即中档品牌,产品定位为50-150之间,其中文胸主流价位在70-90之间,首批进货和加盟费共3万左右。适合面较广,较知名的品牌有:霞黛芳,嘉莉诗、奥丽侬、美思、鸿姿情、彩婷等。

  三线品牌:即比市场流通货高一档次,按品牌操作,产品价位较低、销量大,文胸主流价位20-40元,较知名的品牌有:仙宜黛、姣莹、雅安丽娜、戴菲尔等。 品牌的选择有很多的技巧,因为品牌的选择直接关系到加盟店是否能长久发展,一般的原则是寻找一家实力较好,在市场上有影响力的公司。

  二. 分析所在城市的经济水平和商圈情况

  福建省是属于经济水平一般的地方,人均月收入在1000元左右,属于消费力一般的城市,首先要对经营环境和竞争对手进行调查:

  1、本市经营内衣的商铺较多,低档内衣店达20家左右,品牌也较多,有美思、奥丝蓝黛、霞黛芳、嘉诗芳、芬怡等,其中有霞黛芳、爱慕等几家有形象专柜,其它品牌则多店面形象较差。

  2、本市有多处繁华地段,其中有是经营低档货为主,有的则是专卖店一条街—南街,主要有依梦、优美世界、猛龙、佐当奴、红蜻蜓,百丽等专卖店。

  3、该街店租30平方的3000元/月左右,18平方的2000元/月左右。

  4、位于某该街上有内衣品牌店一家,形象好,店较偏,开店初期生意较好,但后期生意不佳,单一品牌专卖,顾客群较少。有两家低档内衣店,没装修,兼卖品牌货,主要卖低档货挣钱,毛利率在20%左右。

  分析:

  1、考虑内衣店为新店,为减少租金,减少费用,内衣店面积少也可,因此决定先租18平方的店铺即可。

  2、 有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商业氛围。

  3、 须是经营一家内衣综合店,才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、无缝内衣、家居服、袜子等。

  三、费用预算、选址、确定品牌

  1、 预算(投资额为4.6万元,提前预付2.4万元店租,总计7万元)

  (1)、装修:

  A、展示柜 5个*500元/个=2500元(厂家只收取成本费)

  B、灯模、全身模特、店内装饰1000元

  C、店内装修8500元

  (2)、产品首批调货3.5万元(3个品牌,其中主要品牌占60%,补充品牌占15%,无缝产品占10%,家居服占10%,特价品、袜子占5%)

  2、 选址:

  该商业街南北走向,向南走的人流较多,因此,选店必须在商业街向南方的右边的街面才是旺地,左边则人流少点,店铺最好能选在商业街的中段,因为中段的生意较好。

  3、 选择品牌:

  (1)、主推产品:因考虑知名品牌在旺季时经常断货,单纯经营某一品牌的专卖店风险较大,所以得以组合店的方式出现,霞黛芳是二线品牌的领导品牌之一,在本地又没有经营网点,因此确定主推产品为霞黛芳,其主流价位在80-200元之间,于是,与该公司签订专柜合同,首批进货3万元,保证金4千元,店面门头以“霞黛芳”的形象出现,店里3个形象柜展示。

  (2)、补充产品:选择“雪妮芳”,主流价位在50-80元之间,可补充“霞黛芳”产品价位的不足,相互间不影响,店内1个形象柜展示。

  (3)、无缝产品:因考虑无缝内衣较为热门,手感好,冬季又可经营无缝保暧衣,因此,通过比较,选择“依雪妮”产品,价位适中,消费者较容易接受,店内1个形象柜展示。

  (4)、家居服:确定“曼妮雅”,价位为50-138元/套,补充“霞黛芳”产品线,店内1个睡衣展示区。

  (5)、店门口特价车:主要是流通货和袜子等。

  四、经营效果分析:

  (1) 经过一年的销售,基本可以收回投资成本,以每月月销2万计算(年营业总额24万元,除去产品成本(因产品折扣率不同,此处不详细说明)大约12万元,毛利为12万元,全年费用:

  i. 店租: 2000元/月*12=24000元/年

  ii. 员工工资:3人(店长1名,导购2名)500元/月*12月*3人=18000元,提成:2400元/年,店长职位津贴3600元/年,工资总计:24000元

  iii. 工商税务等:1800元/年

  iv. 水电费、电话费:500元/月*12月=6000元/年

  v. 广告投入:2000元/年

  以上汇总,全年费用为5.78万元,全年纯利为:12-5.78=6..62万元(与投资额为4.6万元,已收回投资)

  (2) 第二年收入计算:每月纯收入为: 6.42万元/12月=0 .535万元

  (3) 各产品销售比重:霞黛芳60%,雪妮芳15%,依雪妮10%,曼妮雅13%,特价品和袜子2%。

  五、店铺管理和导购培训:

  终端的销售工作最终是靠导购来完成的,经过培训的导购和没经过培训的导购之间的营业额有可能相差8倍以上。因此一定要规定严格的制度和培训方案,

  让导购发挥其能力,练就一双火眼金睛,也就是说,一个顾客进店起,你就必须很清楚的看出知道她大概穿什么样的杯罩比较合适,而不是用尺子去测量,然后你才能比较准确的给她推荐,达不到这点的导购是不合格的。导购的年龄最好在28~40岁之间,年轻小姑娘给人去推荐内衣时候总难免有些权威性不够,太老了,又难免会没有自身形象。一家专卖店的成败在于管理和销售,这两个方面管理好了,那么赢利也为期不远了。

  (一)专卖店管理制度

  为规范专卖店管理,体现霞黛芳专卖店品牌形象,特别制定本管理制度:

  1、导购需按店规穿着导购服装。

  2、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。

  3、不可迟到早退,请假需提前一天经店长批准后方可请假。

  4、营业时间导购不可谈论私事、嘻戏、聊天,顾客进店时,导购应站立接待,若需休息,只能轮流休息。

  5、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次。

  6、待客须热情、仔细、认真。

  7、请节约用电,白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”,阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开室内“内、外孔灯”、“灯光模特”、“室外孔灯”;20:00至22:00开“招牌射灯”。请节约用水。

  8、节约电话费,每次打电话不可超过3分钟。每月电话费最高限额50元/月,超过部分由导购共同承担。

  9、导购每天须盘点货物,若出现货品及促销品缺欠,由导购共同负担,货品按零售价赔偿,导购移交货时需检查金额及真假,若发现欠缺及假币,由导购承担。

  10、若导购辞职,须提前一个月告知店长,店长同意后方可辞职。

  11、严格的奖惩制度,有效激励、激发导购销售激情,导购每人每月的责任额为7500元/月,提成按总营业额提成,1.5万元/月以内按1%作导购提成,按人数平分。超过1.5万元/月超过部分按2%作导购提成,按人数平分;超过2.5万元以上,超过部分按3%提成,按人数平分。本专卖店实现财务公开、透明,让导购能及时得到提成。新导购的提成从其上班的第一个月1号计起。

  (二)、行为规范、工作积分(10分为满分)

  1、打扫卫生不干净扣1分。

  2、无礼貌用语扣1分。

  3、收银单书写不全扣1分。

  4、迟到、早退扣1分。

  5、摆货不整齐扣1分。

  6、模特三天换一次内衣,没执行扣1分。

  7、高柜货物一星期调换一次,没执行扣1分。

  8、钱币出现缺欠情况,假币情况扣1分。

  9、不节约用电、用水、用电话扣1分。

  10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。

  11、待客不认真、不热情扣1分。

  12、每月请假次数超过3次扣1分。

  注:6分为及格,若连续2个月不及格,则自动辞退。

  (三)、导购用语

  1、顾客临近店里,首先致问候语“欢迎光临,请随便看看(普通话)!”

  2、当顾客的目光停留在某一款式的内衣时,对产品的功能及款式卖点进行介绍,并建议其试用“大姐/小姐,这个款式是今年最流行的款式,具有某某优点,某某人已购买了,穿起来后特别丰满,您试穿一下。”并主动询问其码数,并将货物取下来,交到顾客手中。

  3、对顾客感兴趣的内衣提出试穿:“根据我的经验,请相信我,这个款式及杯形非常适合您,您试穿一下,我指导您正确调整到最满意的程度。”

  4、若顾客选定某款内衣,要及时赞美她的眼光好。“大姐/小姐,您的眼光真好,您选的是我们公司最畅销的款式,我将它包好。”

  5、不要问顾客试穿后觉得怎么样,应主动说:“您穿这个款式及穿后非常得体。”

  6、交收现金,应唱收唱付:“共收您100元,找您12元,多谢!”

  7、交接产品时。“请收好,多谢惠顾!”

  8、顾客挑了不买时。“没关系,欢迎您再次光临,某某时候我们有新款进货,有适合时再来。”

  9、当顾客所需的`内衣没货时。“对不起,您想要的款式(号码)暂时没货,如您方便的话,请留下你的联系方式,有货我们会马上通知您。”

  10、当顾客要求打折扣时。“对不起,我们公司有严格的促销制度,全国统一,请原谅不能打折。”

  11、顾客要走时,双目平视对方,送到店门口,点头,“请慢走!”

  12、接电话时,应说普通话“您好,霞黛芳”,挂机时,“再见。

  (四)、专业知识:

  1、 女性胸型和臀型的了解

  2、 文胸的功能、分类、结构 、尺码与量度

  3、 文胸的正确穿戴与调整

  4、 文胸的洗涤与保养

  5、 内裤的分类、内裤的结构 、内裤的尺码

  6、 束身系列:腹带、收腹裤的功能、结构;腹带、收腹裤的尺码选择; 腹带、收腹裤的穿著方法;腹带、收腹裤与体型的配合等。

  六、店进销存管理

  1、 日销单

  2、 每日盘点货物记录

  3、 每月进销存表

  4、 进货单

  七、促销活动:

  1、 开业九折。(广告主题)

  2、 情人节:在全市挂横幅广告布条,广告主题:“霞黛芳内衣 呵护有加”,购物并送护手霜,在全市引起轰动,有不少人把此广告词作为口头禅。

  3、 三八节:在全市挂横幅广告布条,广告主题:“酷感美人,迎三八魅力大放送”,购物并送内裤,两次的广告活动,确立了本店在本市的领导位置,让同行没有还招之力。

  4、 为了增加购物的乐趣,本店出台购物抽奖:购满100元可参加购物抽奖,奖金为价值5-100元的购物券,此活动的推出,让本店的销售增长20%以上。

  5、 清理库存:A、对滞销品进行打折,5-8折,B、“买一送一”,买文胸送内裤。

  6、 长期赠送:购满88元,送精美内裤一条(自行购买,印上店名和电话,对店的宣传效果明显)。

  通常情况下,有针对性的广告更能带来直接的效益,一个小内衣专卖店,当然不可能有很多的媒体广告来投入,但完全可以花些小钱办些实事,比如说,在主要街道拉些促销活动告示横幅。,现在的内衣品牌厂家一般都会有一些促销品提供,有吸引力的促销赠品既可以加深和顾客的感情,拉近距离,同时也是经营产品维持价格稳定不打折的良好借口,同时,好的促销品就是一个流动的广告。如条件许可,可有长期的促销活动,同时,促销活动要不断的变换,给消费者以新鲜的感觉。 说到广告营销,品牌运作,又不得不说霞黛芳的操作团队,创新而贴又贴切,能做到广告到我具体的店。效果确实很不错!

  八、经营心得:

  1、 旺地生意一定会旺。

  2、 导购一定要放手让其发挥,要有专业知识,对其管理要明确,制度化,一定要有合理的工资提成。

  3、 货品的价位要互补。

  4、 多搞促销活动,除了公司规定的活动外,还必须设法在“S”市扩大知名度。

  5、 对老顾客、持有贵宾卡的顾客进行客户管理,顾客生日、节假日、新货上市、促销打折均要发短信给顾客,保持联络,建立良好的关系。

  6、 不要贬低竞争对手,特别是一些档次较高的品牌,对竞争对手的经营情况要进行分析,借鉴别人的优点,共同营造良好的市场氛围。

  要经营好一家内衣店要先端正心态,不要存在暴富心理,用心做好店铺管理,与顾客建立依赖关系,积累点滴经验,多向一些成功经营者虚心学习,要订立目标,经营好一家就将成功经验进行复制,在不同地方多开几家连锁。

项目计划 篇3

  项目计划变更制度

  目的:

  为了加强我公司计划管理,保障计划工作的严肃性,理清项目计划执行过程,做到计划变更有据,完善优化计划编制工作。特制定本制度。

  适用范围:

  本制度适用总公司各中心及子公司在项目进度计划上的变更工作。

  职责权限:

  项目产品按照设计、工艺、物料、采购、生产、包装、发运、安装的流程进行文件或实物的传递。在计划执行期间内,项目所滞留的环节不能在计划规定时间期限完成,应提前发出变更申请。或者销售部门提出项目进度比计划期限提前。以上两种情况,由执行部门发出项目变更申请。发出申请部门为项目进度滞留部门或销售部门,以文件或实物交接签字为准,不是责任部门。

  执行部门负责填写项目进度变更申请,项目基本信息、变更状况和变更原因填写好以后由中心领导或主管副总进行签字确认。

  变更发起部门组织相关部门填写意见,填写人须为中心领导或中心指定的计划负责人。

  项目部门意见填写完成后,由计划中心分析当次变更对整个项目或公司整体项目计划的影响。

  影响包括:

  人力资源的增加,成本的增加,其他项目受影响的延期等。

  项目计划变更最终需要有总经理签字确认后,计划中心发放到各中心及子公司签收,原件存档到计划供应部。

  工作流程:

  质检部门签字为时间节点判断项目执行所在部门。执行部门需要在本部门项目工作完成的'计划期限内进行申请。如超出计划期限而未进行任何进度变更申请,属计划延误,参照《计划管理处罚制度》。 销售部门因客户需求变化而发起的项目进度计划变更

  ② 发起中心领导审核:发中心领导负责对项目基本信息及变更时间、变更原因的二次判断及审核。

  ③ 其他部门变更意见:发起部门将变更单送交项目进度相关部门进行变更意见填写。意见如为不同意,需填写好不同意原因,如人力资源不足,成本增加,能力受限等。

  ④ 判断客观性:项目计划是严肃的,需要被尊重的。执行部门需要在主观努力并组织协调下均不能保证当期计划期限的情况下申请计划变更。计划中心领导在综合各部门意见和二次可观性审查后判断是否需要变更项目计划,如确实客观需要变更,在填写好项目计划变更的影响后上报总经理。项目计划变更影响主要包括:本项目进度计划的影响,本项目成本的增加或减少,公司总计划的变更,进而对年度产值计划的影响等。如在主观努力下可保证项目环节如期完成,计划中心领导在签署意见后发回项目进度计划变更发起部门。

  ⑤ 总经理审批:参照各中心对于此项目计划变更单的意见后,从全局考虑进行审批。审批通过则由计划中心发放至各部门,原件留档后,发布变更后计划。如总经理不同意变更,签署意见后由计划中心留档后发放至各中心。

  项目计划进度变更申请单

  申请人:

  填发日期:

项目计划 篇4

  一、项目所涉产业发展现状

  (一)蔬菜生产基本情况

  蔬菜是我镇重点农业产业之一,全镇常年栽培面积达2万余亩,拥有5亩以上蔬菜种植大户80余户。近年来,通过政策扶持、设施投入和技术推广,蔬菜生产发展迅速。但是,仍不能满足农业产业化发展的需求。主要存在农田基础设施落后,蔬菜设施栽培覆盖率低,生产管理粗放,经营主体规模小等问题。

  同时,随着XX镇中心镇建设步伐的加快,部分土地存在被征用开发的趋势,菜地面积将逐年减少。这些因素在一定程度上制约我镇蔬菜产业持续、高效发展。为此,进行科学合理的规划,加大无公害蔬菜基地建设,有利于加快土地流转,促进水改旱种植结构调整,丰富城区无公害蔬菜供应,实现蔬菜产业规模化、效益化和科技化发展,进一步增加农民收入等方面具有十分重要的作用。

  (二)建设条件分析

  ⒈自然环境条件

  本项目位于**镇**村2组,该区域天然植被覆盖率高,植被资源丰富,光照条件好,土地集中连片,气候适宜,雨量充沛,土壤肥沃,水源充足,交通便利,加之附近无工矿企业,空气清新,污染小,有利各种农作物的生长,适合建设无公害蔬菜基地。

  ⒉市场需求分析

  随着**区城市化建设的加快,城区面积进一步扩大,菜地面积逐年减少,本地蔬菜上市量有不断下降的趋势。目前,全区各菜场供应蔬菜有40%多依靠外地调入。

  今后,随着**区城市建设步伐的'加快,旅游经济和房地产等产业发展,城市人口聚集,蔬菜需求量明显增加。加快蔬菜基地建设,扩大生产规模,丰富蔬菜品种,增加本地蔬菜供应量成为当前农业结构调整和菜篮子工程建设的当务之急。

  二、项目任务计划

  (一)年度目标与预期效益

  按照建设计划,今年完成200亩蔬菜基地建设任务,使整个基地功能区基本具有独立的排灌系统,田间道路成网,渠道排灌畅通,设施设备齐全。蔬菜亩产量达到3吨以上。

  本基地建成后,总体配套设施全面完善,提高了农田抗灾能力,引导农民发展无公害蔬菜,促进水改旱种植结构调整。蔬菜基地建成后,将在以下几方面发挥明显的经济和社会效益:

  ⒈、有利于城区无公害蔬菜的供应,确保居民的菜篮子质量安全、价格稳定、品种丰富和菜源充足。

  ⒉、有利于先进农业技术的推广应用,规划区按每亩年产1。2—1。5万元计算,年总产值可达240—300万元,显示出较好的经济效益和投资回报率。

  ⒊、有利于农业发展环境优化和改善,实现一次性投入长期利益的目标,有利于农业的可持续发展。

  ⒋、有利于节水。按照节水农业的要求实现水改旱发展模式,基地全部安装喷滴管,实现节水灌溉,每亩田可以节约用水量305—327吨,有利于旱情的缓解。

  ⒌、有利于增加农民收入。规划区蔬菜大棚每年亩产值1。2—1。5万元,每亩纯收入可达9000元以上。

  ⒍、有利于吸纳农村剩余劳动力就业。如按200亩现在管理水平每人管理2亩地计算,可吸纳100个农村剩余劳动力。

  (二)项目建设区域

  实施地点为**镇**村2组,新建规模200亩。耕地集中连片,全部为标准农田,蔬菜生产形成一定规模,示范带动效果较好。

  (三)项目建设内容

  本项目主要新建蓄水池、引水渠道、钢架蔬菜大棚、喷滴灌溉系统、灯光配置等。具体为:

  ⒈、蓄水池:新建蓄水池口,共1000立方,建设规格:10米×20米×2。5米。

  ⒉、引水渠道:新修引水渠1条,20xx米,建设规格:0。4米×0。5米×20xx米。

  ⒊、安装喷滴灌溉系统:

  安装喷滴管面积200亩,管道3000米,管道直径20mm。

  ⒋、钢架大棚:新建钢架大棚32个,建设规格20米×7米。

  ⒌、工棚及管理房:10间,200平方米,建设规格:20平方米/间×10间。

  ⒍、生产用具及办公用品:购耕耘机等农用机械1套、电脑1台。

  ⒎、洗菜池:新建洗菜池5口。

  ⒏、灯光配置:新建补光系统20xx米。

  (四)建设期限和时间进度安排

  ⒈、建设期限:20xx年4月开工建设,20xx年12月全面完成建设任务。

  ⒉、时间进度安排:

  20xx年4月――7月,完成翻地、播种,工棚及管理房、引水渠道、蓄水池建设。

  20xx年8月――12月,大棚建设、安装喷滴灌溉系统、洗菜池、灯光配置。

  三、资金投入概算

  (一)项目总投资及资金来源

  项目总投资133。8万元,其资金来源:一是申请**区工程专项资金补助53。52万元,二是**区**农业种植园自筹资金80。28万元。

  (二)资金具体用途和投资标准

  ⒈、蓄水池:

  1000立方米×120元/立方米=12万元。

  ⒉、引水渠道:20xx米×90元/米=18万元。

  ⒊、安装喷滴灌溉系统:

  PE管3000米及喷头×60元/米=18万元。

  ⒋、、钢架大棚:钢架大棚32个×2。1万元/个=67。2万元。

  ⒌、工棚及管理房:200平方米×500元/平方米=10万元。

  ⒍、生产用具及办公用品:购耕耘机等农用机械1套、电脑1台,需4万元。

  ⒎、洗菜池:洗菜池5口×0。2元/口=1万元。

  ⒏、灯光配置:补光系统20xx米×18元/米=3。6万元。

  (三)市级补助资金的具体用途

  **区****工程专项资金补助53。52万元主要用途如下:

  ⒈、钢架大棚补助30万元。

  ⒉、蓄水池及引水渠补助15万元。

  ⒊、安装喷滴灌溉系统补助8。52万元。

  四、组织保障措施

  ⒈、建立组织机构,抓好项目的建设为保证项目任务的全面完成,蔬菜基地建立项目管理机构,由种植园负责人***全面负责项目的建设,做好规划设计,制定工作进度计划,组织项目施工。并聘请1—2位种殖技术人员,专门抓好蔬菜的种植管理,保证项目任务顺利完成。

  ⒉、加强项目技术指导

  在项目实施过程中,邀请**区**镇农业服务中心技术人员对项目进行技术指导。技术单位派专业技术人员进场指导基础设施建设,并帮助制定基地发展规划和各项管理制度等,解决发展中的技术难题,确保项目成功。

  ⒊、严格工程质量管理

  本项目是无公害蔬菜种殖项目,将对本地蔬菜种植户起到示范带动作用,并供给其他蔬菜种植户学习,因此,项目必须注重工程质量。建设中,严格按项目设计的要求执行,保证所使用的材料、设施等质量合格达标。同时,在施工中,除了安排质量监督人员外,农业服务中心将不定期进场监督施工,确保工程建设质量。

  ⒋、加强财务管理

  严格按照财政资金的管理办法,结合本基地实际,制定项目财务管理办法和制度,并认真加以执行,把财政资金用在生产发展的刀刃上,充分发挥财政资金在发展种植业中的关键作用。

  五、项目实施单位情况

  (一)单位性质、隶属关系、职能(业务)范围

  本项目实施单位是**区**农业种植园,该种植园为自然人新建的个体企业,行业主管部门为**市**区农业委员会,其业务范围为蔬菜的种植和销售。

  财务收支和资产状况

  本种植园从成立以来,财务管理完善和规范,财务收支清晰、资产运行良好。项目建成后,将拥有资产150万元,其中固定资产100万元,流动资产50万元。

  (二)有无不良记录

  本种植园自组建以来,严格落实各项规定和制度,制度健全、资料完善、管理有序,诚实守信,真诚服务,没有受到过财政部门及审计机关处理处罚,没有受到行业通报批评和媒体曝光,没有任何不良记录。

  六、相关单位情况及参与事项

  在项目实施中,将邀请**区**镇农业服务中心作为项目的技术指导单位。**区**镇农业服务中心是**镇全民所有制的事业单位,现有员工8人,其中副高级农艺师1人,中级农艺师3人、农技员4人。这些技术人员长期从事农业技术推广工作,经验丰富,能承担项目的技术工作。在项目实施中,**区**镇农业服务中心主要为项目做好技术服务。

项目计划 篇5

  一、宗旨及商业模式

  本店以诚信为本,以情为桥梁,愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。精诚团结,客户至上。本店属于B2C商业模式,即表示商业机构对消费者的电子商务活动。

  二、商品概述

  本店主要经营情侣系列商品,主要是饰品类,瞄准年轻人在网上购物的喜好。

  三、淘宝网简介

  淘宝网,亚洲最大网络零售商圈,致力于打造全球首选网络零售商圈,由阿里巴巴集团于XX年5月10日投资创办开面包店创业策划案开面包店创业策划案。淘宝网目前业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。

  截至XX年一季度,淘宝网注册会员超6200万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;XX年一季度,淘宝网交易额突破188亿;XX年全年成交额突破433亿。

  根据XX年第三方权威机构调研,淘宝网占据我国网购市场70%以上市场份额,C2C市场占据80%以上市场份额。

  淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃。”(金庸)

  目前,淘宝网已成为广大网民网上创业和以商会友的首选(湖南怀化80后从白手起家到500万的创业历程)。XX年10月,淘宝网宣布:在未来5年,为社会创造100万就业机会,帮助更多的网民在淘宝上就业,甚至创业。截至XX年,淘宝已经为社会提供超过20万的直接就业岗位。

  四、市场前景

  有关专家指出,如今经济发达,民众收入不断增加,恋人们有了更多的经济能力来打造自己的爱情之路,互送礼物、信物,表达相思之情已成为时尚,情侣消费市场潜力巨大

  统计显示,中国12亿人口,16-35岁的年轻群体达3亿多,如果平均每人为对方赠送150元的礼物(仅是一双鞋或者一件衣服的.价格)便有超过450亿元的市场,按全国XX个县市计算,每个县市将达2450万元的市场份额

  开面包店创业策划案投资创业。

  网上购物已经成为新时尚,同时也会吸引更多的年轻人。据了解,淘宝网十大畅销商品中,珠宝饰品排在第七位,剔除中间商的层层压价,使网上的商品更加物有所值。

  据经验丰富的商家介绍,经营初期,知名度与客户群还较为有限,随着时间的积累,小店积累了很多回头客,被老客户带来的新客户也越来越多,店内销售情况还会越来越好。

  五、经营模式

  代理商

  网店代销可以避免库存压力

  网店代销可以降低投资成本

  网店代销可以大大提升自己的竞争力

  网店代销可以大大节约进货时间

  网店代销可以享受批发价格却没有订货限制

  网店代销可以免费提供的精美商品图片,经过专业技术人员加工制作的图样,既清晰,又漂亮,是新手卖家自己拍摄制作图片所无法比及的

  六、其他事宜

  网店名称:“钟爱一生”情侣饰品

  起始资金:0元。

项目计划 篇6

  一、项目所涉产业发展现状

  ㈠蔬菜生产基本情况

  蔬菜是我镇重点农业产业之一,全镇常年栽培面积达2万余亩,拥有5亩以上蔬菜种植大户80余户。近年来,通过政策扶持、设施投入和技术推广,蔬菜生产发展迅速。但是,仍不能满足农业产业化发展的需求。主要存在农田基础设施落后,蔬菜设施栽培覆盖率低,生产管理粗放,经营主体规模小等问题。同时,随着xx镇中心镇建设步伐的加快,部分土地存在被征用开发的趋势,菜地面积将逐年减少。这些因素在一定程度上制约我镇蔬菜产业持续、高效发展。为此,进行科学合理的规划,加大无公害蔬菜基地建设,有利于加快土地流转,促进水改旱种植结构调整,丰富城区无公害蔬菜供应,实现蔬菜产业规模化、效益化和科技化发展,进一步增加农民收入等方面具有十分重要的作用。

  ㈡建设条件分析

  ⒈自然环境条件

  本项目位于xx镇xx村2组,该区域天然植被覆盖率高,植被资源丰富,光照条件好,土地集中连片,气候适宜,雨量充沛,土壤肥沃,水源充足,交通便利,加之附近无工矿企业,空气清新,污染小,有利各种农作物的生长,适合建设无公害蔬菜基地。

  ⒉市场需求分析随着xx区城市化建设的加快,城区面积进一步扩大,菜地面积逐年减少,本地蔬菜上市量有不断下降的趋势。目前,全区各菜场供应蔬菜有40%多依靠外地调入。今后,随着xx区城市建设步伐的加快,旅游经济和房地产等产业发展,城市人口聚集,蔬菜需求量明显增加。加快蔬菜基地建设,扩大生产规模,丰富蔬菜品种,增加本地蔬菜供应量成为当前农业结构调整和菜篮子工程建设的当务之急。

  二、项目任务计划

  ㈠年度目标与预期效益

  按照建设计划,今年完成200亩蔬菜基地建设任务,使整个基地功能区基本具有独立的排灌系统,田间道路成网,渠道排灌畅通,设施设备齐全。蔬菜亩产量达到3吨以上。

  本基地建成后,总体配套设施全面完善,提高了农田抗灾能力,引导农民发展无公害蔬菜,促进水改旱种植结构调整。蔬菜基地建成后,将在以下几方面发挥明显的经济和社会效益:⒈有利于城区无公害蔬菜的供应,确保居民的菜篮子质量安全、价格稳定、品种丰富和菜源充足。⒉有利于先进农业技术的`推广应用,规划区按每亩年产1.2-1.5万元计算,年总产值可达240-300万元,显示出较好的经济效益和投资回报率。⒊有利于农业发展环境优化和改善,实现一次性投入长期利益的目标,有利于农业的可持续发展。⒋有利于节水。按照节水农业的要求实现水改旱发展模式,基地全部安装喷滴管,实现节水灌溉,每亩田可以节约用水量305-327吨,有利于旱情的缓解。⒌有利于增加农民收入。规划区蔬菜大棚每年亩产值1.2-1.5万元,每亩纯收入可达9000元以上。⒍有利于吸纳农村剩余劳动力就业。如按200亩现在管理水平每人管理2亩地计算,可吸纳100个农村剩余劳动力。

  ㈡项目建设区域

  实施地点为xx镇xx村2组,新建规模200亩。耕地集中连片,全部为标准农田,蔬菜生产形成一定规模,示范带动效果较好。

  ㈢项目建设内容

  本项目主要新建蓄水池、引水渠道、钢架蔬菜大棚、喷滴灌溉系统、灯光配置等。具体为:

  ⒈蓄水池:新建蓄水池口,共1000立方,建设规格:10米×20米×2.5米。

  ⒉引水渠道:新修引水渠1条,XX米,建设规格:0.4米×0.5米×XX米。

  ⒊安装喷滴灌溉系统:

  安装喷滴管面积200亩,管道3000米,管道直径20mm。

  ⒋钢架大棚:新建钢架大棚32个,建设规格20米×7米。

  ⒌工棚及管理房:10间,200平方米,建设规格:20平方米/间×10间。

  ⒍生产用具及办公用品:购耕耘机等农用机械1套、电脑1台。

  ⒎洗菜池:新建洗菜池5口。

  ⒏灯光配置:新建补光系统XX米。

  ㈣建设期限和时间进度安排

  ⒈建设期限:XX年4月开工建设,XX年12月全面完成建设任务。

  ⒉时间进度安排:

  XX年4月――7月,完成翻地、播种,工棚及管理房、引水渠道、蓄水池建设。

  XX年8月――12月,大棚建设、安装喷滴灌溉系统、洗菜池、灯光配置。

  三、资金投入概算

  ㈠项目总投资及资金来源

  项目总投资133.8万元,其资金来源:一是申请xx区工程专项资金补助53.52万元,二是xx区xx农业种植园自筹资金80.28万元。

  ㈡资金具体用途和投资标准

  ⒈蓄水池:

  1000立方米×120元/立方米=12万元。

  ⒉引水渠道:XX米×90元/米=18万元。

  ⒊安装喷滴灌溉系统:

  pe管3000米及喷头×60元/米=18万元。

  ⒋钢架大棚:钢架大棚32个×2.1万元/个=67.2万元。

  ⒌工棚及管理房:200平方米×500元/平方米=10万元。

  ⒍生产用具及办公用品:购耕耘机等农用机械1套、电脑1台,需4万元。

  ⒎洗菜池:洗菜池5口×0.2元/口=1万元。

  ⒏灯光配置:补光系统XX米×18元/米=3.6万元。

  ㈢市级补助资金的具体用途

  xx区xxxx工程专项资金补助53.52万元主要用途如下:

  ⒈钢架大棚补助30万元。

  ⒉蓄水池及引水渠补助15万元。

  ⒊安装喷滴灌溉系统补助8.52万元。

  四、组织保障措施

  ⒈建立组织机构,抓好项目的建设为保证项目任务的全面完成,蔬菜基地建立项目管理机构,由种植园负责人xxx全面负责项目的建设,做好规划设计,制定工作进度计划,组织项目施工。并聘请1-2位种殖技术人员,专门抓好蔬菜的种植管理,保证项目任务顺利完成。

  ⒉加强项目技术指导

  在项目实施过程中,邀请xx区xx镇农业服务中心技术人员对项目进行技术指导。技术单位派专业技术人员进场指导基础设施建设,并帮助制定基地发展规划和各项管理制度等,解决发展中的技术难题,确保项目成功。

  ⒊严格工程质量管理

  本项目是无公害蔬菜种殖项目,将对本地蔬菜种植户起到示范带动作用,并供给其他蔬菜种植户学习,因此,项目必须注重工程质量。建设中,严格按项目设计的要求执行,保证所使用的材料、设施等质量合格达标。同时,在施工中,除了安排质量监督人员外,农业服务中心将不定期进场监督施工,确保工程建设质量。

  ⒋加强财务管理

  严格按照财政资金的管理办法,结合本基地实际,制定项目财务管理办法和制度,并认真加以执行,把财政资金用在生产发展的刀刃上,充分发挥财政资金在发展种植业中的关键作用。

  五、项目实施单位情况

  ㈠单位性质、隶属关系、职能(业务)范围

  本项目实施单位是xx区xx农业种植园,该种植园为自然人新建的个体企业,行业主管部门为xx市xx区农业委员会,其业务范围为蔬菜的种植和销售。

  ㈡财务收支和资产状况

  本种植园从成立以来,财务管理完善和规范,财务收支清晰、资产运行良好。项目建成后,将拥有资产150万元,其中固定资产100万元,流动资产50万元。

  ㈢有无不良记录

  本种植园自组建以来,严格落实各项规定和制度,制度健全、资料完善、管理有序,诚实守信,真诚服务,没有受到过财政部门及审计机关处理处罚,没有受到行业通报批评和媒体曝光,没有任何不良记录。

  六、相关单位情况及参与事项

  在项目实施中,将邀请xx区xx镇农业服务中心作为项目的技术指导单位。xx区xx镇农业服务中心是xx镇全民所有制的事业单位,现有员工8人,其中副高级农艺师

  1人,中级农艺师3人、农技员4人。这些技术人员长期从事农业技术推广工作,经验丰富,能承担项目的技术工作。在项目实施中,xx区xx镇农业服务中心主要为项目做好技术服务。

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