商业计划书

时间:2023-07-15 09:29:27 商业计划 我要投稿

商业计划书(精华)

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的商业计划书,希望对大家有所帮助。

商业计划书(精华)

商业计划书1

  1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册面积、注册资本、主要股东、持股比例、主营业务、近三年销售收入、毛利、净利润、公司所在地、电话、传真、联系人)。)

  2、主要管理人员(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、研究生院、政治面貌、从业年限、主要经历和经营业绩。)

  3.产品/服务说明(产品/服务介绍、产品技术水平、产品的新颖性、先进性和独特性、产品的竞争优势。)

  4.R&D(现有技术成果和技术水平、R&D团队的技术水平、竞争力和对外合作、R&D资金已经投入和未来的投资计划、R&D人员的激励机制,请参考业务计划摘要。)

  5.行业及市场(行业历史及前景、市场规模及增长趋势、行业竞争对手及我公司竞争优势、未来三年市场销售预测。)

  6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等方面采取的策略。,以及其可操作性和有效性,以及对销售人员的`激励机制。)

  7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。)

  8.管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划)。)

  9.融资描述(资金需求、用途、使用计划、拟出售股份、投资者权利、退出方式。)

  10.财务预测(未来3、5年的销售收入、利润、资产回报等业务计划汇总,参考工作计划。)

  11.风险控制(项目实施中可能存在的风险及采取的控制措施。)

商业计划书2

  一、发展前景

  随着近年来韩式在中国的流行,韩国文化逐渐进入我们的日常生活,韩国服装也逐渐被我们喜欢和追捧。在一个13亿人的市场,我想开一家韩国服装店。

  第二,店铺位置

  为了减少资金投入,直接在xxx附近使用。

  三、店铺装修

  店铺装修与一个店铺的经营风格和对其外观的第一印象有关。装修前请装修公司画图,包括平面图、立面图、侧视图、材质、颜色、尺寸等。,这一点要提前明确说明。为了沟通清楚自己要装修什么,最好带装修师去同类型的店实地观察,明确自己要装修,这样装修的店会更贴近自己的想法。

  1.坚持韩式风格,一定要在店铺的装修上下功夫,给人强烈的视觉冲击和感染力,有一种耳目一新的感觉。

  2、灯光等硬件设备也很重要,如果店面不够明亮,会给人一种要关门大吉的感觉!晚上门口的灯一定要亮着,这样可以吸引路过的顾客的注意力!冷暖灯光结合,夏天一定要准备空调,不然店里很难留住有耐心选衣服的顾客!估计花费xxx元。

  四.发展战略

  1、主要经营韩版服装、饰品,并出售韩版风格和独特设计的日用品。16-35岁的时尚男女是主要的服装年龄。通过网络和店面相结合,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的新购物理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情。快捷、方便、多样、韩流是我们特色的累积奖励机制。

  2.开业促销

  一切准备就绪,我们就准备正式开业了。在开业当天,为了吸引顾客,不可避免地要举行一些促销活动,包括折扣、礼物和抽奖。同时,在周边社区散发一些传单。

  3.长期发展营销战略

  (1)原则:坚持自己的路线,快速更新网络。如果操作得当,可以慢慢适当扩大销售范围。

  (2)政策:尽量规范每一个环节,为连锁的未来发展做好准备,也就是模式复制。

  (3)服务:培训销售人员的基本兴趣、对客户的服务态度和服务目标。不管顾客买衣服还是钱少的衣服,都要微笑,满意的`送走。只有在以前,他们才有口碑之美,回头客之美。顾客的要求要在能够实现的前提下尽可能满足。elab.ic

  (4)方法:第一次来店的惊喜:免费赠送小饰品、吊坠,让他们填写一张长期顾客表,传递我们店的特色。增加客户购买的可能性:

  (1)传达先进的购物方式,如每三天就有新商品和更新;

  ②利用客户注册信息,以某种借口给客户发邮件,帮个小忙,让他们来店里收或者告知打折消息,或者送反季节衣服(待量化)或者免费送生日礼物;动词(verb的缩写)选择商品和购买商品的渠道

  1.商品选择:首先,与韩国品牌就网上代理进行谈判,争取最低的价格和更多的货源。其次,针对韩国首尔的大宗批发市场,选择优质产品。再次针对韩国购物网,直接挂在我们网站上,低买高卖。

  2.采购渠道:韩国采购邮寄回国,要谈物流公司,建立良好的合作关系,争取成本最低。

  不及物动词人力规划

  创业初期降低成本,锻炼个人能力。我(安阳店装修,开业收银等。注:鼓励客户使用支付宝支付,但不排除客户的现金交易),东宇(网页维护,到韩后进货),王硕(进货),张贾伟等学生(店伙计)负责。盈利后,用投资分红的方法。

  五、投资金额分析、月度成本分析

  1.装修费xxx

  2.存放衣服、配饰、小东西等。

  3.其他店内费用1000元;

  4.员工工资在获利后的月末结算,暂不计入投资;

  5.剩下的xxx作为流动资金。

商业计划书3

  1.行动纲要

  创意背景和项目介绍

  随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上班族来说,每天吃新鲜的蔬菜水果等农产品已经成为一种奢侈的追求。他们白天辛苦劳作,晚上回家却苦于无处购买新鲜果蔬等农产品;更多的时候,他们没有时间和精力去遥远的市场或超市购买蔬菜、水果和其他农产品。再者,现在食品安全堪忧,市场上的蔬菜水果等农产品质量参差不齐,没有统一的管理和标准。在这样的背景下,经过调查分析,我们团队决定在一些大型社区或小区,开设蔬菜水果等农副产品专卖店。店内蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场购买,然后直接销售,省去了中间环节,争取市民吃到安全的菜和便宜的菜。但前提是蔬果店所在的郊区必须能够及时提供新鲜的蔬果等农副产品,提供的产品新鲜无污染。当然干蘑菇等干货没有这个要求,可以找一些工厂合作。

  市场描述和利益来源

  蔬菜、水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场相对稳定、安全。启动资金方面,主要包括店铺租赁装修、产品购买、未来产品持续更新等。前期主要是店面的租赁费用和购买费用,大概需要90-100万:店面租赁50万左右,装修5万左右,宣传5万左右,购买30万左右。刚开始可能商品品种少,只有普通的,但是随着利润的增加,会继续增加。

  预计投资运营后,只要选址合适,采购需求大,供应商货源充足,团队管理好,很快就会有利润。收入的主要来源是销售的产品和服务(如送货上门)的差价。预计前期投资成本可以在运营良好的情况下,在半年到一年内收回。目前的经济状况可以保证店铺的正常运营。如果店铺正式运营后不能立即盈利,那就需要。

  市场竞争分析

  对于这类项目,竞争的主要来源是蔬菜市场和超市。竞争优势是我们比他们方便,产品可靠新鲜,服务更全面。处于不利地位的

  是他们的产品比我们的更丰富,有更多的选择和强大的后盾支持运营。所以盈利后要继续扩大店面和经营范围,力求全面优秀。考虑开分店和网店,在一定时间进入超市和菜市场,形成统一局面。让顾客在任何地方都能买到我们的产品。方便的时候可以去菜市场或者超市慢慢选。急的时候可以在家或者网上买自己想要的产品。

  团队概述

  我们的创业团队由四个人组成。他们是甲、乙、丙和丁..四个人都能吃苦耐劳,细心,提供一定的资金和实力。关于分工,四个人各有各的能力,A和B擅长谈判和管理;c擅长沟通和营销;小心公平。所以根据每个人的能力,安排A和B分别负责供应、物流和业务拓展;负责店铺的维护、销售和售后服务;d负责资金管理,同时协助c,我们会定期开会,保持团队默契,及时了解各种动态。如有分歧,将通过协商解决,必要时引入第三方参与管理

  2.行业背景和公司概况

  行业背景和市场需求

  农副产品是人们日常生活中必不可少的。俗话说“民以食为天”。所以农副产品销售是一个永不凋零的行业。如今,许多农村发展科技农业,城市郊区也发展以农场为基础的多向农业,为我们提供了全面丰富的供应渠道。然而,城市居民每天消费大量的农副产品,对这类产品及相关服务的质量要求越来越高。因此,对于人口密集的城市社区,提供便捷的农副产品尤为重要。很多时候,繁忙的`绿色城市的人们想吃一顿丰盛的饭,还要走很长的路去买原材料。现在,我们把新鲜廉价的原料搬到小区门口,这样他们就不会为了一个大葱多走一英里了。

  公司概述

  公司的经营形式是直销和垄断,并对注册商标进行规范管理。经营范围主要包括蔬菜、水果、粮油、蛋奶、肉类及干货(如粉丝、香菇等)等。涉及的服务包括店内直销、送货上门、高档蔬菜水果订购(如水果礼盒)、生鲜乳制品订购等。门店直销满足客户平时的一般需求;送货上门,满足行动不便或没有时间购物的客户需求;专门定制,满足部分客户的特殊需求;生鲜乳制品的定制为顾客及时饮用新鲜健康的牛奶提供了便利。

  市场进入策略

  在进入市场之前,我们会选择一个好的地方,进行有针对性的市场调研,然后做好适当的宣传和前期的业务准备,也就是在小区门口搭建一个移动帐篷,试销业务,看看各地的销售业绩。根据销售业绩、居民反应和市场调研结果。正式开业后,我们将通过广告名单和一系列促销活动进行宣传。促销活动主要包括免费赠送会员卡和菜品。并派工作人员到居民家中进行宣传,告诉他们会员卡在某一天购买食物会有折扣,累积的积分可以在一定程度上兑换成现金和蔬菜。其他的促销方式包括买菜送葱蒜等调味蔬菜,送菜上门换点,给父母提供专门的会员卡买菜定时送上门。

  当市场稳定后,我们将在现有店面服务的基础上扩展。并扩大店铺范围,增加业务品种,增强优惠力度。适时多开分店和网店。

  3.市场研究和分析

  市场调研情况

  选择调查范围的条件是:1万人以上(约20xx户)城市不同地段,小区大门距离菜市场1000米以上。然后,对在小区长期居住的居民进行了调查。通过调查,我们发现只有2%的居民经常在外面或上班时吃饭,也就是说98%的居民经常在家做饭吃饭;经常担心买菜不方便的居民占75%;对市场上的农产品感到不安的居民占56%;能接受送餐的居民占89%;90%的居民经常去菜市场或路边摊买菜,30%的居民经常去超市卖菜;20%的家庭有孤独的老人或行动不便的人。在“购买蔬菜等农产品时最重要的问题是什么”的调查中,60%的居民选择了“质量”,86%选择了“价格”,85%选择了“方便”,76%选择了“品种”。通过对数据的分析,得出社区居民需要一家能够提供方便、安全、廉价的蔬菜等农产品的便利店。

  目标市场概述

  主要目标市场客户是普通社区居民、特殊白领、餐厅、行动不变的居民。餐馆和普通社区的居民一般都有每天购买食物的需求;白领阶层特殊、行动不变的居民,每周至少需要购买三次食物。他们对购买的农产品有不同的要求,但总结起来主要是质量好,价格低,购买方便。这是我们店的一般和发展要求。

  市场容量大,未来不会萎缩。只会有越来越好的趋势。市场需求在我们的服务范围内,至少占五分之三,也就是说我们可以服务范围内五分之三的居民。另外五分之二被分流到菜市场、超市等地方。这个市场的另一个优势是目前几乎没有这样的店铺,现有的都是家族式的店铺,管理不规范,生意小。

  市场份额和销售额

  预计市场份额可占服务区域的五分之三。以服务区20xx户为例,我们可以服务其中1300户左右。我们假设每户平均每天消费农产品20元,一共26000元。排除成本等因素,净利润每天6000元左右。市场发展及趋势

  任何地方的农产品生产和销售都要根据当地的气候、资源、区位、市场和消费群体来决定。销售者要注意瓜类、蔬菜等农产品旺季和淡季价格差异的客观规律,尽可能积极销售早熟或反季节品种,刻意制造“时间差”,以提前或延迟上市时间,及时卖出好价格的产品。

  还有就是要学会怎么分市场卖农产品。比如我们把城市家庭消费分为三类:一是工薪阶层,二是年轻白领和高薪退休人员,三是小康人群。这三个阶层消费的农产品是完全不同的:工薪阶层消费阶层主要消费普通农产品,追求便宜实惠;年轻白领和高薪退休人员消费超过平均水平的农产品,追求产品的营养和外观,更喜欢干净的农民

  产品,如大棚种植的反季节农产品;小康阶层的消费要求更高,追求高档、独特、保健、愉悦的功能,如茶树菇、乌骨鸡等农产品。

  此外,我们应该品牌化和绿色化我们的产品。品牌的作用不仅表现在产品识别上,更重要的是,它将产品质量和市场信誉传递给消费者,给他们信心和市场影响力,给他们带来一定的精神享受和物质享受。农产品绿色营销战略是随着当前农产品环境污染和民生改善而产生的。目前,消费者越来越关注食品安全,消费无公害农产品和绿色食品已经成为一种趋势。因此,我们应该抓住机遇,发展农产品绿色营销。

商业计划书4

  目录

  一、执行概要 ............................................................................. 3

  二、企业介绍 ............................................................................. 3

  1、企业设立的必要性和适应性 .......................................... 3

  2、企业的目标和发展战略 .................................................. 4

  3、企业的股权结构 .............................................................. 5

  三、产品和服务介绍 ................................................................. 5

  1、产品的特点和竞争优势 .................................................. 5

  2、产品市场前景预测 .......................................................... 6

  3、产品知识产权保护 .......................................................... 7

  4、产品研发情况 .................................................................. 7

  5、产品生产计划 .................................................................. 7

  四、市场机会分析 ..................................................................... 8

  1、宏观环境分析 .................................................................. 8

  2、中观行业分析 .................................................................. 9

  3、微观竞争分析 ................................................................ 10

  五、营销计划 ........................................................................... 11

  1、确定市场营销目标 ........................................................ 11

  2、选定合适的目标市场 .................................................... 11

  3、选定位策略 .................................................................... 12

  4、制定市场营销组合 ........................................................ 12

  六、财务计划 ........................................................................... 14

  1、营销收入预测 ................................................................ 14

  2、营销和成本计划 ............................................................ 14

  3、现金流量计划 ................................................................ 15

  4、预计财务报表 ................................................................ 15

  七、管理能力 ........................................................................... 16

  八、融资计划 ........................................................................... 18

  九、投资风险 ........................................................................... 18

  十、经营预测 ........................................................................... 20

  一、执行概要

  本企业本着取之于市场用之于市场的经营理念,以最

  好、最快、最大的方式占领市场。应用先进的营销管理软件系统科学、高效的管理及跟进客户,还可有效避免业务人员之间相互碰单而带来的内部管理问题,同时具有各类短信群发功能、通知、事件提醒等强大功能。

  液体壁纸有别于国内市场一般的同类产品,其幻彩度、精细度、耐用度、及环保性能均属国内同类企业无法相媲美的。

  本企业以比“美观”、比“特色”为名,比“环保”、比“性能”、比“价格”为发展方向,以五个“比”为品牌核心理念来推广以及建立市场的深度开发,建立以“液态壁纸”品牌形象为主的集合其他新型实用材料的多元化经营策略。

  本企业融汇国际优雅风尚,追求的是品质而非虚荣。本企业品牌所独具的都市优雅,描绘着时尚人士对生活的品味与个性。本企业人坚持锐意创新的精神,迎风破浪,历经市场的挑战与考验,以专业的队伍,严谨的管理,超卓的设备,融入高级工艺精髓,形成和谐完美的整体,精致独特,优雅自然,着力打造(液态壁纸)品牌。

  二、企业介绍

  1、企业设立的必要性和适应性

  随着社会的进步、人民生活水平的不断提高,以及近几年来房地产的高速发展,人们的住房条件得到了很大的改善,开始变得越来越完善。对家居的装修也越来越趋向典雅、精致、简约和安全,同时追求个性和创意。轻装修重装饰及安全也日益成为一种发展趋势,液体壁纸这种水性涂料的发展,正好可以满足这一需要。

  涂料种类繁多,品牌繁杂,各有特点,为何要选择液体壁纸呢?因为该产品不仅新颖,还很安全,又可以很好的满足消费者追求新、奇、时尚的心理,而且可以根据本产品的特有特性,在装修过程中融入很多个性化的创意元素。让人不管坐在家里,还是躺在床上,时时刻刻都能围绕在我们周围,让我们感受生活的多姿多彩,并使得忙碌了一天工作而疲倦不堪的你得到放松。因此我要把液体壁纸带进我们的生活中,让新的理念和创意去发展。

  2、企业的目标和发展战略

  本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客的需求,以公司的意见箱、服务台和投诉意见电话为平台,留意客户反馈的信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品的`更新速度,从而保证我们的液体壁纸的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流和环保的欲望。靠薄利多销,走经营流水,凭品质和新颖的设计,赚取客户的认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家具气氛。实现公司与客户双赢。

商业计划书5

  A.登记

  成员名:名字很重要,有特色的名字能让别人关注你,记住你;什么是特色,这是一个见仁见智的问题。禁忌的是超长的英文名字或者一串没有意义的数字。我们都是中国人。虽然不乏英语好的,但相信大部分淘宝买家英语都不是很好。对我们来说,一串字母,就像一串没有意义的数字,看了n遍可能就不记得了。

  密码:这个就不多说了。每个人都应该注意安全。密码最好是英文+数字+符号的无序组合,最好是16位

  成为支付宝会员:支付宝=富宝,这是好事,会给你的网上交易带来各种便利,而且还是免费的,免费万岁,注册的时候,查一下(成为支付宝会员)。

  B.认证申请

  申请认证:一个小动作只需要点几下鼠标,但是需要很长时间耐心等待。最好用数码相机或扫描仪取(扫)身份证。虽然还有传真方式上传身份证,但有时候传真质量很差。很多人尝试过N次发送,但还是模糊不清,无法通过认证。大多数卖家都有数码相机。拍个清晰的图,然后等三个应该不难。

  淘宝商业计划书通过认证

  购买淘宝商业计划书

  认证通过了,但是还不能开店。保留10件待售珍品。

  过几天再考虑卖什么,去哪里买货,就可以开始做了。淘宝大学有很多关于货源的精华贴。不懂的可以加倍。体验谈住宅的精华帖也需要看。

  如果你没有实体店或者货源不是很好,建议你卖一些时尚的小玩意或者有特色的东西。淘宝上的买家大多是学生和年轻的上班族,年龄在15到35岁之间。找到了商品的定位和受众,就可以开始去淘宝上类似的店铺逛逛,多研究一些高端店铺,看看他们的宝贝,销售情况,特色。最好是认识,宝藏是最好的人。

  淘宝商业计划书照片一张

  宝宝回来了,该给宝宝拍照了。不建议使用供应商提供的照片。拍真实照片可以让买家感觉真实,反映卖家的意图。淘宝大学有很多关于拍照和修照的帖子,大家可以学习学习。总之可以给宝宝拍一张漂亮的照片,但前提是不要丢失真相,照片太多容易失真,可能会给以后的交易带来麻烦

  拍照后可以在照片上放一个淡水印,标明自己的店名(此时还没开店,应该想到店名)。开店后还要放上店铺地址,这是为了防止有人偷你的宝贝图。如果你这样做了,有人会偷你的照片,那么你应该微笑,因为有人正在帮助你的商店免费宣传它。

  淘宝商业计划书宝贝名称

  有了漂亮的宝宝图,该把宝宝上架了,宝宝名字要好听。想想如果你是买家,想买这个产品,你会用什么关键词来搜索。除了给宝宝起个好听的名字,还要注意常用关键词,这是保证宝宝被搜索到的重要因素。

  淘宝商业计划书宝贝描述漂亮的宝贝描述必不可少。我是网页设计师,美工还不错。我对页面是否漂亮有很强的感知能力。看到一些宝宝描述使用了很多字体和颜色,设置了很多不同的字体大小,我很反感。这不仅无组织,而且让人找不到重点。另外,太大太小的字体容易让人产生反感。另外,五颜六色的颜色就像把一个放在锅里。

  真正美丽的宝宝是被描述的,被组织的,被关注的。它可能没有太多的颜色,但很容易阅读,也很舒服。

  建议在描述宝宝的时候只用一到三种颜色,最好不要超过三种。字体是宋体,最适合阅读。最好只使用一种大小的字体。标题字体可以用颜色突出显示。当描述比较琐碎的时候,可以用表格来标准化,让买家更好的阅读。

  除了审美内容,你还需要考虑宝宝描述的内容。如果你有漂亮的文笔,把宝宝描述写得有诱惑力是对的。优秀的销售人员用口才吸引买家,我们也可以用文笔吸引买家,但切记不要不准确,因为会给你带来麻烦。

  淘宝商业计划书的定价

  价格也是商品卖不卖的重要因素。购物时,大家都会考虑价格因素,为你的产品定一个有竞争力的价格。

  当然,价格与货源和购买渠道密切相关。如果你能得到比别人便宜的商品,你就会比别人更有竞争力。

  参考类似卖家的店铺,看看他们的.价格是怎么定的。这里不推荐价格战。淘宝有人在亏本做生意。不知道目的是什么。既然是做生意,当然赚钱是首要目标。评价赔钱,本末倒置。开网店是为了赚钱,主要目的是为了赚钱,但评价只是诚信的一种体现。

  淘宝商业计划运费

  除了价格因素,运费也是买家关注的一个关键因素。买家最流行的是尽量使用低邮费,尤其是价值只有几元的商品。如果邮费定得高,会引起买家的反感。

  淘宝商业计划书有效期

  这里的有效期是指Baby发布的有效期。偶尔有人抱怨淘宝有效期太短,只有7天和14天两种选择。也建议淘宝加更长的时间。

  那么其实宝宝的剩余时间越短,交易的可能性就越高,因为即将结束的宝宝总会排在搜索的最前面,被浏览的可能性就越大。所以建议你在选择有效期的时候,以7天为第一考虑。相比同类产品14天,你有两次机会排在前面,14天只有一次机会。

  淘宝商业计划开店

  A.商店名称

  上面有10件宝贝,终于可以开店了。店名要好,可以修改。所以,暂时不考虑的话,可以先开一个,想好一个很酷的名字再改。

  存储的名称与成员的名称相同。也要有吸引力,吸引人的注意力。最好能看到店铺的名称,这样人们就能明白你的店铺卖的是什么

  B.店铺标志、店铺介绍和店铺公告

  漂亮的店铺logos,店铺介绍,公告,缺一不可。不要让这些地方空着。做一个漂亮的店铺logo,在公告里写下你的推广说明,在店铺介绍里写下主要物品,然后写一些小文章。买家会感受到你的用心,用心的卖家会让买家放心。

  C.头像和签名

  论坛是淘宝很好的交流窗口,当然也是宣传的好地方。禁止发布广告。所以我有很多客户是通过论坛找到的,浮动头像和签名缺一不可

  论坛头像还是你旺旺名片上的头像。每当陶友和你聊天,他都会看到你的头像。如果头像漂亮,广告效果就达到了

  四.运输

  宝宝卖了,不要太开心。收到支付宝付款通知后,还有一张运输通行证。无论是平邮还是快递,都要尽可能用省下来的钱,把宝宝安全的运送给买家。淘宝大学有很多关于如何在交通方面省钱的帖子,这里就不写了。

  动词(verb的缩写)服务和售后服务

  卖宝宝不代表交易结束。有售后服务。对宝宝有信心的卖家,售后服务做的非常好。不管是IT技术支持(这个好像只有IT产品和电气产品才有,呵呵)还是退换货服务,他们肯定是好卖家。好卖家的回头客很多。不要小看这部分客户。

  淘宝商业计划书的ID

  如果用银行卡开网银,可以买东西。想要卖掉宝宝,必须通过实名认证。现在实名认证不需要通过身份证。你只需要根据淘宝的提示填写你的银行卡的户名和账号。支付宝会在两到三天内给你一定的金额(不到一元)。在淘宝上输入这个金额,就通过了实名认证。这张卡不一定要开通网银,然后才会给你付款。

  淘宝创业计划的创业者要好好看看,一步一步认真,创业成功迫在眉睫!

商业计划书6

  一、 营运模式

  零售加盟合作形式。结合我们即食,方便食用的海鲜零食食品专卖店的特点,建议合作者在市中心区,学校附近,居民区,网吧,电影院等其他市场人流较多的是地域选址;统一风格,统一产品包装;总部提供技术支持(包括培训人员)和产品(即食海鲜,海鲜干货)的配送。

  二、 产品和服务

  1. 产品和服务的描述

  出售各种海鲜即食零食,海鲜干货等商品,并为客人提供良好的环境和优质的服务,让消费者在这里展现到一种新型行业的方便快捷,也具备着全球连锁店便利店的特点和优势。

  这些业务和投资场所的业主的产业没有冲突,反而可以与投资场所业主的客源优势互补

  2. 竞争比较

  相对而言同行业对手还比较少,此行业正处于刚起步开发阶段。尽早的开发客源是首要阶段,再逐步的占领整个市场提高自身的知名度,成为此行业的龙头。

  3. 资源、技术

  海鲜即食零食是要求食品质量保证和种类繁多的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业。要达到这些,对供货商的资源和产品质量有很高的要求。选择投资方则以加盟的反式,一方面获得了充分的资源、安全食品保证,也一方面避免了不少经营风险。

  4. 将来的产品、服务计划

  随着本店的发展和周边环境的变化,产品和服务会不断的改进。包括更全面、更多元化的产品推出市面,更优质和人性化管理模式。本店会不断自我增值,精益求精努力下,不断提高。

  三、 市场分析

  1. 市场需求

  (1) 稳定的老客户资源

  (2) 成熟的居民小区

  (3) 购物娱乐场所

  (4) 如本区域各种学校购物广场较多,当中的学生和年轻情侣也是潜在的资源。 总的来说,此行业的消费者是比较充足的,只是欠缺有特色有品牌的号召力吸引这些消费人群,正好此行业出现会可以填补这一市场的空隙。

  2. 行业发展趋势

  (1)海鲜消费市场发展迅速,已经成为沿海城市消费、生产的一大产业,市场前期培养已经结束。国内各种各样的海鲜产品都要设有大大少少的品牌公司和工厂,根据一项在12个内陆城市的调查,32%的城市居民都有食用海鲜食品。过去两三年内大量的海鲜不断流入内陆城市,已经深入内陆城市百姓人家。

  (2)海鲜食品越来越受到内陆城市消费人群的青睐。单纯生猛海鲜、海鲜干货这些比较不方便食用的海产品远远满足不了年轻人群要求了。而新兴起的海鲜即食食品能更好的'吸引年轻消费者敢于去尝试这份新鲜感,客观的去接受。

  (3)饮食文化、家庭收入和食用海鲜食品有着密切关系的。海鲜食品作为餐桌上缺一不可的食品,已经成为饮食文化中不可缺少重要地位了,无论贫富都可以消费得起。

  3. 竞争分析

  (1)与市面上很多占领市场的优势品牌的直接和间接竞争:目前每个城市都自身有本地经营商或外商经营的海鲜店,其已是发展已久有一定的客源。

  (2)直接竞争对手:如海鲜市场、海鲜批发和街海鲜干货店等等,规模大大小小,各有各的的特色。

  (3)营销规划:利用自身产品多样性、食用方便、易携带等优势吸引年轻消费者,稳固住老客户。已区域性加盟店为主打,尽早占领这块新型行业市场,提升自身品牌知名度。

  四. 推广策略

  1. 广告宣传

  针对繁华闹市区、学校附近、可在购物场所的停车场,向人群、学生、有车一族派送优惠券或产品宣传单。

  2. 服务营销

  (1) 建立会员卡制度:卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如8.8 或9.5折。一方面,这可以给消费者有受到尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起的时候,而服务员又能当众称他(她)为某某先生、某某小姐,他们会觉得很受尊重。

  (2) 个性化服务:在店内挂有一些宣传品,内容是关于海鲜的知识、海产名称等宣传品,一方面可以提升品味,烘托气氛,也增加消费者对海鲜产品认识的好感。如果他们感兴趣,可以向他们一一介绍各种各样的海鲜食品的名称、制作过程、来历等相关知识。

  3. 定位

  利用海鲜的吸引力吸引一些喜欢海鲜,乐于消费海鲜产品的消费者,以时尚另类经营创新模式引导性品牌海鲜即食零食店推向整个有待开发新市场。

  五、管理概要(根据合作方、投资方的协议简要说明)

  1. 组织机构

  2. 管理团队

  3. 人员计划

  六、 财务计划

  1. 财务概括:

  (1) 房租:

  (2) 店内外装修:

  (3) 人员工资:

  (4) 水电费:

  (5) 启动其他费用:

  2. 财务指标

  (销售额、投资回报率、利润等)

  3. 盈亏衡点

  4. 损益预估

  附件:

  投资建议: 凭着自身是海鲜人家得天独厚优势条件下,有着对海鲜深厚了解,充分的把这种优势好好的利用在此行业当中。不但降低投资风险,反而增大了对此行业的发展前景,到时候必定是双赢的局面。

商业计划书7

  一、网吧广告的市场需求分析

  根据调查显示,中国现在大约有80万家(官方数字是72万家左右)营业网吧,每家平均50台电脑共约8000万台,这是一个庞大的广告受众数字。同时,城市的网吧行业在走向行业化,大型化。

  统观全局,将来的网吧不再仅仅是传统意义上的上网场所,上网营业收入在一个网吧的利润构成中所占的比重将越来越小,而视频点播、网吧广告、餐饮收入、游戏收入、代销业务贡献的利润会逐步增加,最终使网吧成为一个信息传播的载体,具有强大的广告和销售功能,成为一个增值业务全面并且功能强大的娱乐场所。

  网吧广告的特点是以城市中数量众多的网吧为广告发布场所,以各网吧中的电脑作为广告的基本载体,以网吧中娱乐和获取信息的人群作为受众,提供丰富多样的广告发布形式,是一种将网络广告与传统媒体广告良好结合在一起并且具有极高的性价比的新媒介。

  我们先来看看网吧作为广告媒介独有的特点:

  首先,网吧是人群和信息来源渠道相对集中的地方,它既是网络媒体的承载环境,又是受众聚集的传播空间。无论从媒介的大众传播定义来看,还是从媒介发展历史来看,网吧,都可以不折不扣地算作一种新型的媒介形态。

  其次,网吧是一个媒介终端——网吧的集群性很高,聚集了较多的年轻消费者,个性相近、爱好相似,乐于接受新型事物、相互影响力比较强,这是新媒体的受众特征。并且,网吧作为第五媒体,网络已经显示出其在社会生活中的巨大影响力,网吧成为传播信息、发散舆论以及交友、娱乐的重要场所。

  显然,网吧不再是一个普通的商业领域,而是一个需要社会控制和行业准入的领域,其实,从某种意义上来说,网吧,不仅是网络媒体的延伸,而是一种可以自成体系的新媒体平台。对封闭的营业场所,人群逗留的时间较长,相对流动快速的户外或卖场,信息传播到达的频次更高、层次更深,这是新媒体的传播特征。

  其三,从更全面的角度说,网吧媒体是一种兼具线上和线下的跨媒体。网吧介于传统和互联网之间,通过网吧的媒体资源我们可以实现线上和线下的信息传播和广告宣传。跨媒体应该是横跨平面媒体、立体媒体和网络媒体的三维平台组合。平面媒体包括报纸、杂志、图书、户外广告,立体媒体包括电视、广播和电影,网络媒体包括窄带互联网技术应用和宽频互联网技术应用。

  网吧正是兼具平面媒体、立体媒体和网络媒体的三维平台组合。网吧的空间可以承载海报、墙面、桌面、展板等类户外广告的平面媒体;网吧的电脑可以统一承载电影、广播、音乐、游戏等立体媒体,相当于一条崭新的院线;网吧的最直接实现形式则是网络媒体;所以网吧最具有跨媒体性质。

  如今,随着网吧规模日益的扩大和经营的正规,企业在网吧里面发布广告的需求越来越大,整合网吧资源也是大势所趋,网吧广告,逐渐成为一个新的媒介平台。

  二、网吧广告价值分析

  什么是媒体的广告价值?业内普遍采用广告千人成本和读者构成来评价某媒体是否适合投放广告。事实上,影响媒体广告价值的主要是三个部分:读者数量、读者质量、竞争态势。艾瑞市场咨询公司(iResearch)的《第一届艾瑞网民网络习惯及消费行为调查》显示:网络游戏人群以大中城市为主,年龄分布集中在16岁至35岁之间;男性占了绝大多数;网络游戏用户平均每周上网玩游戏的时间为9。66小时,每天玩一款网络游戏的时间为3小时左右。

  由此可见,对于网络游戏族群来说,网络游戏已经超过了电视的吸引力。而这个族群,也同时是饮料、运动品牌以及电脑等类型产品的主要目标对象群。通过调查我们也得知,大部分网络游戏玩家均在网吧上网,网吧成为了一个新的广告平台,网吧对于广告行销是否也有着不同的意义?

  网吧广告成为新媒介载体目标受众的到达率高度准确,在客户们百般要求广告形式求新求变的今天,网吧广告这样一个新兴的'产业,本身所具有的价值体现在哪里?

  1、有效打开销售渠道。

  根据受众来看,前往网吧上网的人群年龄结构都偏年轻,主要集中在18岁到25岁之间。这个年龄段的人群好奇心强,容易接受新生事物;同时,他们接受的教育程度也比较高,具有大专以上教育背景的达到70%以上;由于大部分人是学生,因此直接收入有限,但间接和潜在的消费能力很强。

  由于受众受教育的程度较高,在未来拥有很强的消费能力,同时受众年龄结构年轻,虽然直接收入不高,消费能力却很强,容易进行冲动消费和购买那些新产品;上网频率及时间较稳定,有较为规律的上网频率及上网时间,基本属于忠实受众,能保证广告在该群体中的传播质量;兴趣爱好相近。喜欢网络化的生活和交流方式,追求时尚,热衷各种娱乐活动,喜欢游戏;消费取向集中。以上共有特点,决定了受众群体拥有高度集中的消费取向。

  从以上特点可以看出,网吧媒体的受众主要是年轻一代,接受其信息的多为在校学生(大学生居多)和有一定经济收入的白领阶层,其主要特征是消费观和价值观趋于统一,追求时尚,消费能力集中,且具有很强的消费欲望,界定在感性消费,而非理性消费群体范畴。从分析中可以看出,网吧广告可以帮客户们打通销售渠道,直接命中最有可能的潜在用户。

  2、网吧广告具有100%的广告有效送达率。

  任何想上网的人,必须打开电脑显示屏才能进行网络连接。电脑显示屏是任何网民必须登陆后默认当前界面,任何网民,无论其上网聊天或玩游戏均能100%看到电脑显示屏,而网吧广告的一个核心内容,就是通过电脑显示屏设置广告信息,并通过电脑显示屏将广告内容传递给受众。这种广告方式的有效达到率是100%,并且拥有巨大的受众数量以及固定的受众用户群。

  通过对北京、上海、厦门、泉州、成都的网吧进行抽样调查,每台网吧电脑每天的使用人次为4-6人,在节假日和周末还有30%左右的增长。一万台网吧电脑,每天的用户数量即为4万-6万,一个月的累计用户数量为120万-180万人次,也就是说网吧广告的受众为120万-180万人次万台/月,这样的规模是目前任何专业类媒体都无法比拟的。

  3、网吧广告是真正意义上全天候媒体。

  目前网吧规定营业时间是早8点至晚12点,实际上绝大部分网吧是24小时营业。针对目前经营现状,网吧主管部门计划将在20xx年1月后放开网吧营业时间限制,网吧行业将实现合法的24小时营业。届时网吧媒体将成为名副其实的全天候媒体。

  4、更加真实的投放效果评估。

  每一个客户投放的网吧都有详细的网吧资料(网吧名称,终端电脑台数等),客户对于自己投放广告的范围及覆盖人群数量有非常真实和精确的掌控。显示屏广告位的设置方法使得广告的发布也更加直观有效,结合网络技术手段可对广告投放效果进行及时有效的分析评估。

  5、网吧广告具有超强的视觉冲击力。

  精美宽大幅面的广告画面及详细的文字说明,与目标受众近似零距离的视觉接触,具强烈的冲击力,可充分展示品牌形象和产品特性,给受众留下极其深刻的印象。另外,可以充分利用多媒体、超文本格式文件,设置多种形式让受众对其感兴趣的产品了解更为详细的信息,使消费者能亲身体验产品、服务与品牌。这种以图、文、声、像的形式,传送多感官的信息,让消费者如身临其境般感受到商品或服务,并能在网上预订、交易与结算,将更大大增强网络广告的实效。

  超低广告投入千人成本。假设网吧电脑桌面标准价15元/台/月,假设一台电脑平均每天5人使用,在使用过程中每人有4次回到桌面,则客户投放网吧电脑桌面平均每天每人成本=12元/台/月÷30天÷4人÷4次=0。025元。

  根据现阶段其他各发媒体的广告报价,我们可以看出网吧广告低廉的价格,客户投放1次电视台30秒广告,基本上等同于连续1个月在广告,可以连续1个月在25000台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月网络广告,可以同期连续1个月在20000台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月块大型户外广告,可以同在18000台电脑上投放网吧电脑桌面广告。

  网吧广告的商业模式分析多网吧,成为网络媒体发布平台,以富有创意而灵活的方式销售内容为网吧带来了新的业务增长机遇。将适合在网吧发布的广告内容以最恰当的方式呈现给受众,并能及时的得到回报,这是任何一个企业或者广告商最为关心的事情,因此,网吧广告最为重要在于其商业模式的正确性和客观性。

  现在,在了解网吧广告的价值以后,我们就可以分析一下网吧广告的商业模式:

  1、看广告网吧玩家免费上网模式:

  网吧经营的一切费用和盈利都是来自广告费。如果将网吧看成是一个新媒体平台,那么该平台提供给受众的娱乐费用将会很低,甚至完全免费。同时,受众在免费娱乐的同时也会接受该平台提供的广告信息,以此来换取免费上网。这就是网吧免费模式,在这个模式中,连锁网吧的数量和统一管理模式成为关键点,全国性的网吧连锁公司,对几万家网吧进行统一的运营与管理,建立一种全新的网吧广告商业模式。

  2、网吧和广告商共分利润模式:

  网吧连锁机构或者是网吧广告集团可以和网吧广告商分取广告利益。中国大部分游戏运营商和软、硬件商家对非常重视网吧广告,因此可以建立网络广告分帐模式。其核心的理念就是网吧必须集合在一起,控制本省市或者全国的网吧达到一定的规模和数量,并代表网吧群体的集体利益,以量来制定价格。

  3、按照媒体价格收取广告费用模式:

  网吧广告,目前可利用的形式多种多样,比如电脑显示屏广告、网吧户外广告以及插播广告等,根据不同的广告载体制定出相应的价格体系来收取广告费用。很多网吧广告公司就是采取这样的商业操作模式,按照约定的媒体价格将费用支付给各位网吧业主。其核心在于广告公司对网吧的整合能力。笔者在后面将会将一家广告公司的大致报价展示给网吧业主们,以供参照。

  综上所述,网吧广告作为一个探索中的媒介载体可以在用户细分、提升品牌认知度和互动上有相对的优势。在目标用户群的选择上,广告厂商可以根据网吧玩家信息对广告进行选择,并针对地区的不同情况进行投放的细部分类,确保目标受众群选择的准确性。其次,作为一种新的广告操作方式,比较容易引起受众群较高的接收度和互动。在促销活动的灵活运用上,网吧广告也给各个产品带来了更大施展的空间。

  附录一:广告形式

  广告种类

  形式

  优势

  适合客户

  个数

  桌面LOGO

  在电脑桌面左边出现的LOGO,自动排列在桌面原本的我的电脑,我的文档后面。大小和原来的图标一样。方便用户直接点击进入,培养用户的使用习惯。

  用户习惯性地把桌面左边的图标当作提供的网络服务,而去使用它。这样长期性的使用能培养出用户的习惯,改变用户的心智模式。

  游戏,实用性网站(电子商务,搜索,娱乐,分类信息等),软件(聊天,杀毒等),娱乐活动等3个。

商业计划书8

  一、企业基本情况

  企业名称、地址、电话、传真、e-mail、联系人

  项目商业计划书中应标有成立时间

  注册资本及变更情况(法人代码、有形资本、无形资本

  经营范围(是否有特许经营权

  股东及股份比例

  目前资产情况(总资产、总负债、净资产、去年销售收入和纯利润

  企业下属公司、合资公司及关联公司情况

  企业所属行业和隶属关系

  企业的发展战略、发展的宗旨、近期和远期目标

  企业职工人数及大专以上技术人员比例

  二、企业的管理

  企业的组织结构(商业计划书中最好是画出结构图)

  企业主要管理者的性别、年龄、学历、学位、毕业院校及专业、工作简历、在目前行业工作年限、获得的成就等

  企业对主要管理和技术人员采取的`激励机制

  说明企业的商业机密、技术机密等保护措施

  企业关联经营说明

  三、项目商业计划书中针对拟合作项目产品要有体现

  四、合作项目行业及市场分析

  五、合作项目产品市场竞争及销售策略

  六、研究与开发

  七、合作项目产品生产方案

  八、合作项目资金需求情况及融资方案

  九、项目实施进度

  十、合作项目财务计划

  十一、风险因素请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段

  十二、投资者投资回报和投资退出方式

  十三、在项目的商业计划书中要附录媒介关于企业产品的报道

商业计划书9

  1.幼儿园商业计划书执行总结

  幼儿园商业计划书执行总结是对整个商业计划的简单描述。幼儿园概述、目标市场的描述和预测、产品和服务、竞争优势与竞争策略、盈利能力预测、团队概述、财务预测等。通过看执行总结,投资者应该能够了解整个计划的大体情况,以便决定是否要阅读计划的完整内容。没有兴趣的投资者看完执行总结以后就可以放弃进一步的接触。因此执行总结是整个商业计划非常关键的部分,除了简洁地描述整个计划之外,应该尽量突出商业计划中最吸引人的卖点,尽可能引起投资者的兴趣。执行总结一般不应该超过两页,以免引起阅读者的反感。

  2.幼儿园概况

  这一部分要介绍幼儿园的主营产业,产品和服务,幼儿园的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况,还可以进一步阐述幼儿园的经营宗旨、经营目标、价值观和远景规划等基本的问题,让读者清楚幼儿园的经营理念。

  3.产品或服务

  介绍幼儿园的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,著作权,政府批文等。本部分应该着重分析本幼儿园的产品或服务所具有的与众不同的特点和市场定位,让投资者确信幼儿园所提供的产品或服务具有强劲的吸引力,在投放市场以后可以迅速占领市场份额。另外,对于技术性幼儿园而言最好把幼儿园的研发能力进行一定的描述,证明幼儿园具有持续发展的能力。因为投资者投资的期限可能比较长,他必须相信幼儿园具有持续的发展和变革的能力来应付市场的变化,才会作出长期投资的决定。

  4.市场状况

  清晰地描述行业市场的`状况是成功的商业计划的关键要素之一。因为风险投资者通常在寻觅的是一些市场前景广阔、难以复制的的商业计划。本部分必须对幼儿园的市场定位、市场容量、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势进行清晰的描述,尽可能引用行业的数据进行表述。必须对市场进行细分,因为随着分工的深入,单一的产品不可能占领一个完全的市场,因此在撰写商业计划的时候不可以笼统地描述幼儿园的市场定位。

  5.竞争情况及市场营销

  分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本幼儿园的优势和战胜竞争对手的方法,对目标市场作出营销计划,包括产品或服务的定价和分销,广告和提升、规划和开发计划、开发状态和目标、困难和风险等等。竞争对手的状况对于新进企业在行业竞争中的成败是至关重要的,对手在规模、技术领先性和研发、管理能力上的优势可能使得后来者进入的强大障碍,勉强的进入可能会以失败告终。因此,在本部分要尽可能分析竞争对手的实力,确信本幼儿园在未来的竞争中可以找到立足之地。

  6.管理团队

  对幼儿园的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。幼儿园的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。优秀的管理团队通常也是风险投资者评估项目最关键的因素,因为一个一流的商业创意没有一流的团队进行运作往往也不会取得成功,而且往往是团队比创意更加重要。对于团队的介绍重点在于通过人员以往的成功经历突出他们的企业家精神和出色的管理能力,注意团队成员之间的分工和互补。一个有人格魅力的管理团队更容易获得投资者的青睐。

  7.财务预测

  幼儿园目前的财务报表,今后几年年的财务报表预测,主要是盈利预测和现金流量,投资的退出方式。财务预测必须预测到幼儿园的盈亏平衡年度以后,告诉投资者幼儿园大概的盈利时间。财务预测要尽可能的以现实为依据,主要集中在近两年的预测。

  8.资本结构

  幼儿园目前及未来资金筹集和使用情况,幼儿园融资方式,融资前后的资本结构表。

  9.幼儿园商业计划书附录

  支持上述信息的资料:管理层简历,技术资料、销售手册,产品图纸、媒体对本幼儿园的报道等,以及其他需要介绍说明的地方。

商业计划书10

  一、概述

  网吧作为一个新兴行业,已经逐渐走向标准化和品牌化。然而,行业限制和高准入门槛使其不再是普通人的投资项目。中小型网吧逐渐退出市场,同行业恶性竞争逐渐缓解。现在的网吧都是以通过合理的投资获取最大的利润为目的来投资经营活动。必须明确几点:

  1、网吧不是暴利行业。指望一夜暴富,投资网吧是不现实的。网吧是一个持续、稳定、低风险的投资行业,所以很少听说网吧有亏损。

  2、网吧的投资金额和收益是有迹可循的。投资网吧有一个总的原则。通过核算,一个成功的网吧,不到一年就能收回投资,最坏的情况是两年多也不能收回全部投资。网吧的设备可以照常使用3-4年,少数网吧有使用5年以上的设备,也就是三年赚一个网吧。

  3、网吧是一个持续投资的行业,规模、连锁、品牌是网吧的发展方向。只有大量成功的网吧投资,你才能成为一名优秀的网吧行业投资者。

  二、准备工作

  1、确定业务合作关系。

  明确投资网吧的产业归属,确定双方的责任和义务。

  2、选择合适的营业场所

  最新政策是100台机器不低于300平米为准入门槛,房子有多个消防出口,中小学200米内不允许有网吧。(但是,可以用50台以上的机器加入项目)

  3、执行相关程序和条件

  A、房子的实际使用面积有多大?有物业管理费吗?所有费用的总和,如租金。

  B、房子的配套供电和电价?配套电源不足可以申请专线吗?

  C、电信光学钎焊线是否到位。

  D、网吧手续齐全的来源和费用。

  E、请文化部门检查这个地方

  F、请消防部门检查消防设施是否合格

  4、签订房屋合同

  A、首先要确定房子是无抵押的房子

  B、必须有合法的产权程序

  C、签订合同不得少于5年

  本合同一式三份,双方各执一份,营业执照一份交工商。合同附件必须包括产权证书的复印件。

  三、网吧开业手续的准备

  A、获得消防证书应该不难。

  B、取得文化许可证,由兰州市文化局惠亮负责。

  C、取得公安网吧检查证,

  D、办理营业执照、

  E、申请税务登记证,

  F、办理其他网吧行业特殊证照,

  四、网吧改造方案

  需要咨询专业装修公司确定具体方案

  五、系统设计方案

  (略)

  六、网吧管理计划

  采用成熟的网吧管理模式,追求效益最大化。

  七、网吧投资预算和盈利模式

  1、总投资:

  2、收入统计(以下计数基于最小值)

  2、每月固定费用

  3、成本回收

  八、网吧前景规划

  我们要建的网吧不会是传统的网吧。除了网吧的基本功能之外,还要开发新的'功能,比如玩游戏、上网。只有引入新的服务,网吧才能成为真正的娱乐、休闲、交流的场所。

  投资预算

  一、网吧初期投资预算

  预算300台大中型网吧,

  许可

  网吧牌照是开网吧的首要条件。具有工商、消防、公安、文化等证照,是合格的网吧。

  经营一家正规的网吧,文化、工商、消防四个部门的牌照一定不能少。申请牌照所需的资金数额因地区而异,牌照费用在5万元左右。另外,如果客户找到关系,全套证件下来前后大概要10万左右(这里指的是允许办理单一网吧牌照的情况。另外,如果买别人转让的牌照,价格会太高。)

  机器输入

  机器单价按5000元计算,300元加两台收款机总共要花302×5000=1510000元。

  服务器和交换机等

  网吧除了单机,还需要服务器(1)、交换机(13个,24个端口)、路由器(1)。建议不要购买品牌服务器,购买DIY的(配置较高的,按7000元计算),交换机按2600元每台计算(2600×13 = 33800),布线相关产品(电线、插座、网线、水晶头、路由器、布线管道等约3万元。)

  本项目最终预算投资为:7000+33800+30000 = 70800元。具体配件价格根据当地实时情况计算。

  4、空调

  既然管理部门规定网吧每一个互联网空间都不能少,2平米中,300台机器至少需要750平米的空间,所以至少需要9台空调,总价按4.5万元计算(空间和空调按“最低”计算)。

  装饰和桌椅

  座位按每套220元(300×220 = 6.6万元)、灯箱广告(1000元)、门窗设施、消防、装修材料、装修施工费用等计算。,按4万元计算。此物品总价为:66000+40000 = 106000元。

  以上五项之和为:100000+1510000+70800+45000+106000 = 1831800元。183.18亿是300台机器的预算所需的资金

  普通网吧每小时收费1元到3元不等,允许通宵营业(以1.5元每小时收费计算)。由于300台机器不能全天运行,所以在16小时的“有效时间”内,除了夜机,每天计算有200台机器。这样,月收入可以计算如下:1.5元/小时×200台×16小时×30天= 14.4万元。(不含夜机)夜机按每天200台计算,价格7元,月收入为:7元夜包×200台×30天=4XX元。

  这样一个月的保守收入是14.4万+4xx = 18.6万。

  每个网吧都有不同的其他收费服务,比如刻盘、小食品、饮料等。这个项目太复杂,不方便统计,饮料每天净收入按300元计算,所以每个月300元×30天= 9000元。这个数字可能和实际情况相差很大,所以不计入计算。

  每月运营费用约为,租赁费为XX元;水电费用:1万元;宽带网费:2800元;人员工资:XX0元;其他费用(如维修及配件等。):XX元。这样,每月花费4.48万元。

  现在月收入减去支出,最终月收入18.6万元-4.48万元= 14.12万元。投入183.18万除以14.12万:183.18万÷14.12万≈ 13。也就是说,整个网吧的成本在一年一个月内就收回来了。

  一年是“理想化”的结果。如果网吧所在地区竞争比较激烈,或者运营有些不足,两年内可能无法收回成本。

商业计划书11

  一、基本信息:

  1.公司名称:清香奶茶店。

  2.行业类型:零售。

  3.组织形式:个体工商户。

  主要经营范围:工程学院商业街,是人流的中心聚集地。

  4.营业地点:

  面积:占地约100平方米。

  选择这个地方的原因:因为学院内没有专门经营奶茶的店铺,所以这个地方是人流集中的地区,交通便利,市场前景非常广阔。

  5.企业家个人信息:

  名称:

  性别:女。

  年龄:20。

  学历层次:大专。

  相关工作经验:以前在一家茶叶店兼职,会一点点操作,但以后会增加社会实践,学习这些知识。

  6.成员:一名接线员和两名服务员。

  二、项目设立概述:

  本人大学生,物业设施管理专业,从小对管理感兴趣。现在我要大学毕业了。以我的爱好和对商业的向往,我一直希望开一家自己的茶叶店,以增加收入。吸引我的是众多的茶店,我去喝茶时的悟道让我对它很感兴趣。根据我的经验、财务状况和对当今社会的理解,我决定谨慎行事,三思而后行,因为有一定的风险,也因为我自己的经验不足。随着居民生活水平的不断提高,大学生的消费越来越高。追求环保和健康消费已经成为一种时尚,所以我计划销售一些奶茶产品,为大学生提供休闲娱乐场所,顾客至上是我们的宗旨。

  三、市场调研

  茶叶店是一个资金投入低、消费基础广、回收成本快、容易找到的创业项目。一般除了3个月左右的'店面租金、人工、日常开支外,茶叶店的经营管理不需要太多的营运资金,非常适合小企业自己创业。

  奶茶发展趋势好,潜力大。但是,要注意几点:

  1、操作必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。

  2.质量好,口味一致。通过接触很多同行,我们在这方面做得比较好。

  3.小店也要专业管理。

  4、及时了解消费者爱好和同行产品,及时调整产品和口味。

  四、对其他茶店的调查

  1.商店硬件调查。主要包括:对竞争门店的选址、门店的外观形象、建筑结构、运营设施配置等方面的调查。

  2.商店陈列布局调查。主要包括:对店铺的楼层构成、平面布局、面积划分、商品陈列、氛围营造的调查。

  3、商品能力调查。本文对竞争性商店奶茶的品种、价格区间、质量和供应情况进行了调查和分析。

  4.商店经营管理调查。促销、补充、展示和环境卫生调查。

  五、商业策略

  1.营销策略分析。

  打印小名片以便投递。

  大学校园住宿比较集中,学生基本都在宿舍,这个方向可以得到很好的宣传效果。

  贴广告。

  广告可以贴在校园拥挤的地方进行宣传。

  网上宣传。

  可以在学生集中的网站上宣传。

  口碑传播。

  我们可以通过同学和老师的介绍来增加消费者的数量。

  (2)服务。

  茶店的服务一定是一流的,微笑的。

商业计划书12

  一、活动背景

  双十一网购节前夕,商家可以参与淘金、抄底等活动,增加品牌曝光度和品牌认知度,从而为双十一活动的销售铺平道路。

  二、活动时间和活动方式

  活动时间:11月5日至11月11日

  活动模式:

  1.淘金:选择一种产品(家庭支持)进行淘金活动

  2.收集成本效益:选择3种产品(家庭支持)来收集成本效益活动

  家庭用品一件,原价XXX,金币价格XXX+1金币,起订量5件,优惠5-7折,搭配一些小礼品,如礼品杯、环保袋、鼠标垫等.....

  三,店铺活动

  1.赞,送优惠券

  2.收藏可以得到双十一红包

  3.注意好礼物

  活动规则:

  (1)使用优惠券只能以原价购买商品;

  (2)不要为了性价比高的商品参加本次双十一活动。

  四.推广活动

  1.直通车排水

  2.商店活动通知

  3.婴儿描述通知

  4.帮派社区宣传

  5.想要想要签名活动预览

  6.淘大联盟

  动词(verb的缩写)后续活动

  艺人:做退款处理时间、订单信息修改、快递、时间等声明,放在首页和产品详情页。

  客服:售前x名+售后x名+客户审核x名(负责订单审核和打印)确保电脑配置;保证公司网络;检查促销软件设置。快捷短语和自动回复(提前准备,包括推广,尽量少用)

  仓库:保证库存准确,避免缺货。准备打印机、相关材料和包装材料。在活动中提前准备好适当比例的货物进行包装和单独堆放,以确保客服、订单编制者和仓库之间的顺畅沟通,从而确保销售过程中修改订单信息的顺利解决。

  不及物动词库存准备

  (1)确定双十一事件的线上产品。所有主要产品应占总库存的5%-6%。所有产品必须在11/11前一周内入库,门店盘点按实际9%-95%完成。如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品,也要备货。

  (2)根据预期的`销售规模,提前准备好双11促销活动中主要销售商品的库存。一定要在事件发生前确定应急补货机制和供应渠道的供应能力,建立应急沟通和联系方式,确保在库存不足的情况下,能够快速补货或及时下架。

  (3)检查商品的条码管理系统,确保所有发货的商品都有条码,以便在发货检查准确时,通过扫描枪扫描条码进行校准,提高速度和效率。

  (4)一定要在双11活动前2~3天对整个仓库或与大促销活动相关的商品进行盘点,明确库存规模,将1%的真实库存数据输入ops。

  七、人员准备

  (1)对于因双11可能出现的订单激增而需要招聘临时兼职员工的人员,提前做好兼职员工的工作安排计划,并做好相应的培训工作,做好包装工作,提前培训好包装贴面单的相关工作细节,提前做好员工培训工作

  (2)所有员工,尤其是订单处理部门的员工,都应接受网上商店管家系统的操作和其他培训。

  (3)制定部门间员工临时派遣、培训和工作的应急预案,安排员工在推广活动期间的值班、休假等相关安排

  (4)根据流量等级计算每个岗位的人员数量

  (5)材料应根据可能的最大流量和包装数量进行计算

  八、材料准备

  (1)包装材料的准备:保证促销活动涉及的各类包装袋、包装盒的库存,提前初步安排一些具体的包装,只要货物放进去即可。也可以直接提前包装好货物,完成快递后直接邮寄单据发货即可;

  (2)快递面单、发票的纸张存放,打印机调试,打印耗材(色带、墨盒)的准备。为了提高订单打印速度,双11促销活动期间不建议使用普通针式打印机打印发票,建议使用激光打印机或热敏标签打印机打印发票。对于需要打印配送汇总表或单独配送汇总表的商家,一定要准备好高速喷墨或激光打印机及其耗材。

  (3)本次双十一事件提出的要求更多的是商家的服务要求,尤其是送货环节的要求,要求北、沪、广、深、杭所有客户优先在2天内送货。所以建议在包装或者面纸上标注明显的文字或者颜色。为了快速排序。

商业计划书13

  一、行业概况

  明年它将从象牙塔里出来。由于经济危机的影响,我已经对餐饮业有了一个爱好,打算毕业后开一家蛋糕店。蛋糕店发展前景很大。现在的人生活好,消费水平高,对生活质量的追求高。综合蛋糕店已经成为城市消费的一大趋势。

  二、蛋糕店概述

  1、我们餐厅属于餐饮服务业,名字叫“玛姬下午茶”,是一家独资企业。它主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋和饮料等甜点。

  2、商店将在社区贸易街开业。最开始是一家中档蛋糕店,以后会逐渐发展成安德鲁森、朝阳广场等蛋糕连锁店。

  3、店铺需要9、5万元的创业资金。

  三、业务目标

  因为地理位置在贸易街,客户比较丰富,但是竞争对手也很多,尤其是店铺刚刚开业。要想开拓市场,必须在服务质量和产品质量上下功夫,进一步扩大经营范围,满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,一年内收回资金。长期目标是逐步发展成为经济实力雄厚、有一定市场份额的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,成为蛋糕市场的知名品牌。

  第四,市场分析

  1、客户来源:我们的目标客户是:在商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;学校周围的学生、店员、社区居民,约占50%。游客数量充足,消费水平中低。

  2、竞争对手:根据调查结果,我们知道中国有很多品牌蛋糕店。仅福州就有很多连锁蛋糕店,如安德鲁森、朝阳广场、鸿业、安奇等。所以,竞争很大

  动词(verb的缩写)商业计划

  1、先去周围几家蛋糕店“打探情报”,了解一下不同类型和大小的蛋糕的成本价。了解各种蛋糕店的经营理念和“招数”。

  2、筹集了所有的开业资金后,他们开始在各大蛋糕店“挖墙角”。不能明目张胆的挖,要在店里人少的时候偷偷过去和店长商量。还是聘请糕点师傅,开一家糕点师傅很重要,要慎重考虑。

  3、已知找到一套固定消费率:“顾客永远得不到最便宜的价格。今天你可以减少几美元,明天可能会有竞争对手与你争夺更低价格的订单。”由此,我体会到了产品市场上的某种竞争策略:“降价促销不是长久之计。只有用最好的材料做最优质的蛋糕,才能吸引顾客,留住顾客”。

  4、蛋糕店主要面向大众,价格不会太高,属于中低价。

  5、一些广告传单可以以优惠券的形式印刷和分发,以达到广告的效果

  6、蛋糕店可以专门开辟休闲区,设置很多独特的椅子。顾客可以买一些零食,坐在蛋糕店慢慢品尝。蛋糕店的休闲功能进一步加强。7、经过多次调查,由于竞争等方面的需要,许多蛋糕店推出了一些与蛋糕关系不大的零食,以形成新的利润增长点。在品种上,很多店家都采取了一些创新的措施:比如在炎热的夏天,及时推出目前非常流行的冰粥、刨冰,奶茶、果汁等饮料受到顾客的青睐。

  8、建立会员卡制度。会员的名字印在卡片上。会员卡的折扣率不高,这样一方面可以给消费者一种尊重感,另一方面也方便服务员称呼消费者。特别是如果消费者和别人在一起,服务员可以当众称呼他(她)为先生和小姐x的`话,会有被尊重的感觉。

  9、桌子上放一些宣传资料和杂志,里面有关于蛋糕和饮料的知识和故事。一方面可以提升品味,烘托氛围,增加消费者对品牌的好感。

  10、无论是从店铺装修,店员形象,还是做蛋糕,都要给顾客一种健康卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家食品卫生法,这是基础。

  11、食品行业有特殊的岗位技能要求:员工必须持有“健康证”。

  不及物动词财务估算

  启动资产:约9、5万元

  设备投入:

  1、房租五千。

  2、门面装修2000元左右(含店面装修、灯箱);

  3、货架和销售台投资1500元左右;

  4、员工;同样的服装需要500元;

  5、机器设备投资最大:8万元(含做蛋糕全套用具);一期进价:面粉、奶油等原料,6000元左右。

  月销售:(偶数):21000元。据相关业内人士评估,这样的小蛋糕店运营步入正轨后,月销售额可达2、1万元。

  月支出:14033元。房租:最好的地段在人口密集的社区,社区贸易街,以及靠近孩子的地段(比如幼儿园或者游乐场),5000元左右。

  商品成本:30%左右,5000元左右。员工工资:10平米的店需要一个蛋糕师傅和一个服务员,工资合计2000元。

  水电等杂费:设备折旧费700元:按5年计算,月利润:6967元左右。根据这一估计,大约一年就可以收回投资。

  五、风险和制约因素分析:

  因为蛋糕店不是街上或小区里的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以要花更多的财力和“招数”来吸引顾客。

商业计划书14

  一、概述

  依次写明地址、电话号码、联系人;

  二、公司情况

  本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。

  本段文字要力求简练,且通俗易懂,要使读者能基本了解公司的自然情况。

  三、公司的历史

  1、 首先说明公司创建时间;

  2、 介绍公司的主导产品;

  3、 说明公司发展的重要“里程碑”。

  关于公司成长历史的报告一定要抓住重点和关键。

  四、公司的未来

  1、 编写连续若干年公司的未来计划;

  2、 特别指出公司未来发展的重要“里程碑”。

  计划书这段很重要,但其形式可以灵活多样。甚至可以简单地说明。如果想说明贵公司只有闯过一道道的险关,才能达到理想的目标,那么要说明各道险关的具体含义,以便我们确切的了解贵公司。

  五、唯一性

  如果公司有新产品、新服务或其他的'唯一性特点,在本段应注意说明。

  六、产品或服务

  1、 准确描述产品,以免对产品和生产计划有理解上歧义;

  2、 如果有多种产品或服务,应分段说明;

  3、 说明产品价格、定价依据和获利水准;

  4、 全面分析影响价格的因素,并应对各种情况均能做出尽可能的解释;

  5、 说明贵方努力程度对价格水准的影响。

  七、用户或产品经销商

  1、 详细描述产品的用户,说明谁是最终用户;

  2、 为何使用你们的产品;

  3、 用户购买你们的产品或服务,是因为产品价格独特,还是考虑其他因素;

  4、 用户对你们产品或服务又和改进要求;

  5、 要以表格形式,按销售额自高而低的顺序,列出三个经销商的名称、销售额和销售量。

  6、 若本公司有意向,请随时准备提供更完整的销售资料。

  八、行业或市场

  1、 说明产品市场的分布;

  2、 总销售额和销售成长率;

  3、 类产品或服务的市场总需求量(市场容量);可列表说明

  4、 在说明行业销售时,请注意说明你们面对的是全方位市场还是在有限的行业空间内销售。

  九、竞争情况

  1、 必须说明所有的竞争产品及相关的制造公司的情况;

  2、 要说明各竞争公司的销售额和市场占有率,同时要说明各公司的财力;

  3、 必须准确说明你们产品有哪些区别与竞争者产品的特点。

  4、 如果没有竞争力,则应描述缺少竞争力的原因;

  5、 如果认为将来可能有竞争力,则应指出每个潜在的竞争对手,并指出他们合适可能进入的市场。

  十、 市场销售

  公司的营销管理和营销渠道的分配,即产品如何离开贵方送到用户手中;

  1、 是靠自身强有力的销售力量还是需要中介;

  2、 销售产品需何种销售商和中介人;

  3、 你们与中间媒介属何种关系;

  4、 为销售产品已采用什么销售方案。

  十一、生产

  1、 描述生产的全部过程,并特殊说明主要生产阶段;

  2、 关键在于生产成本,特别要说明计划采用什么措施,把成本控制在理想水准。

  十二、生产类型

  1、 生产过程是否难度较大;

  2、 是否为精密的高科技;

  3、 多家生产还是独家生产(需结合科技产业的特点)?

  4、 公司需追加多少生产费用?

  5、 外构件的比例是多少?

  6、 生产过程有哪些关键零件?

  7、 该生成过程是属于标准生产工厂还是存在许多困难环节。如果属于复杂的生产过程,还要说明人员技术培训的有关情况。

  十三、劳动强度与雇员

  1、 说明现有雇员的数量及相关的劳动,在科技行业中尤其表明主要人员任用、管理上有何创新;

  2、 是否有工会组织以及不同雇员间的劳动强度之差别;

  3、 说明与工会组织签订的协议,与工会的关系;

  4、 关键雇员有何措施保证雇佣稳定可靠。

  十四、供应情况

  1、 说明供应本公司原材料和其他资源有关公司的情况;

  2、 完整的主要原材料供应商的明细表。

  十五、协作生产商

  1、 如果与本公司协作生产商;或有人为本公司完成部分产品加工工作,并将产品投入市场,则应在计划书的这一部分说明几个主要协作生产商的名称、地址和合同金额。

  2、 提供一张主要协作生产商的明细表,说明各主要协作生产商的名称、地址、电话号码和合同金额。

  十六、设备

  1、 详细描述本公司现有或计划购置的主要设备;

  2、 说明现存固定资产的基本情况及其价值,

  3、 说明现存可用于生产的设备总量及价值;

  4、 指出设备的先进程度。

  十七、资产

  1、 说明贵公司自有和合用的当作生产、科研场所的不动产,

  2、 生产、科研场所占地面积和每平方米的价格。

商业计划书15

  xxx东港汇海海洋生物科技发展有限公司生产的新一代营养调味品已经投放市场,这是一个极具市场空间的商机。这个生意可以从小规模做起,也可以做大,因为家家户户都需要调味品。200块钱可以请人吃一顿正常的饭,喝完没人会记得;200块钱可以买一支新烟,烟消云散,没意思;200块钱连一瓶化妆品都买不到。但这200元是你的风险投资,所以你会从200元开始,走向你意想不到的辉煌。

  首先,先了解市场情况

  目前我国调味品市场以味精产品为主,更新换代产品也有几十年了,以鸡精产品为主。外国公司纷纷涌入中国,抢占调味品市场。这些产品虽然利润空间不错,但是市场空间很小。在这种情况下,我公司开发了新一代生物技术生产的调味品,属于“营养调味品系列”产品。

  它的特点是味道鲜美,营养健康,是未来极具竞争力的产品。这个产品贵吗?不是很贵。我们可以让普通人接受。商业计划书中的产品是我们的最低价产品,10克一包,市场上只卖一美元。它们比普通味精新鲜3。5倍以上,保持了海鲜的独特风味。

  只要用一次,就会印象深刻,只好重新找这个产品。家庭可以包饺子,炒菜,凉拌,开汤,火锅,炖豆腐,炖酸菜,泡菜各种咸菜。用量比味精少很多。开一个汤只要1克,三个人包一趟饺子3克。经济实惠,市场广阔。

  二、看产品介绍

  本品是以优质海虾、蟹、蛤为原料,采用现代高科技生物工程技术提取其营养成分,经现代工艺精制而成的新一代营养调味品。它不仅保持了海鲜原有的纯正美味,而且富含各种蛋白质、氨基酸、多肽物质、各种微量元素和矿物质。本产品不添加防腐剂、香精和色素。

  它可以让你享受美味的海鲜,同时获得大量营养,抵抗烹饪中的高温,保持美味持久。它是当今调味品中的精品,特别适合高级酒店和现代家庭。该产品已通过国家相关部门的检验,并具有市场qs准入证书,完全符合国家食品安全要求。正在办理专利申请和国家有关部门推荐的产品。

  三、学会操作

  首先要给你配最小包装的品酒产品,10克1元1袋。大家都买得起,都想试试。在3—5个月(或更少)内,让身边所有人都知道这个产品,尝一尝,忘记它。你可以去市场,在市场上卖。卖豆腐的时候可以把货分到豆腐房一起卖。

  它可以向销售其他相关产品的商家分销商品,实现联合销售。只要能赚钱,就有很多销售方法。直接卖的话,每包3分钱的利润。如果你把商品分发给别人,你应该给他们2分钱的利润。你是小批发,赚的钱会比零售额多。当然也可以做线上销售,开网店,也是一种不错的销售方式。

  四、资金使用详情

  200元购买的商品:140元(30折,200袋,“虾精”、“蟹精”、“蛤精”三种产品可选)运费:10元购买一个便携音箱;20元打印一张海报(用方言记录,不用天天喊);30块钱印一张海报(如果要摆摊,一定要有好形象。图片是公司设计的,你自己选。)

  五、动词(verb的缩写)不断努力拓展业务

  过了三个月的品酒期,很多人在想,有没有大一点的套餐?公司已经为你准备好了,有80克的包装,然后还有300克的.包装,未来还需要更大的包装来满足人们的需求。到这个时候,你200元的资金已经成倍增长,可以研究一下该地区的批发代理业务了。到时候,我们会给你更多的利润空间。努力!200元的商业计划书从200元开始,创造你人生的辉煌。也许你将来会成为首富,也许这就是你一生的事业。

【商业计划书】相关文章:

商业计划书06-11

商业计划书06-13

(热)商业计划书07-08

茶店商业计划书06-10

大学商业计划书08-02

酒店商业计划书07-29

【精】商业计划书08-12

淘宝商业计划书06-15

餐厅商业计划书06-09

腌鱼商业计划书06-09