管理工作计划

时间:2023-04-13 17:35:34 工作计划 我要投稿

【精华】管理工作计划合集6篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,该好好计划一下接下来的工作了!那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编为大家整理的管理工作计划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精华】管理工作计划合集6篇

管理工作计划 篇1

  一、文物保护工作

  1.做好丝绸之路申报世界文化遗产工作。

  根据国家文物局的工作安排,6月底前完成各申遗点的各项准备工作,7至8月份迎接申遗专家的验收;重点做好汉长安城未央宫区域遗址公园建设,组织实施各项文物本体保护展示工程,做好申遗点周边环境整治的技术指导工作;做好申遗档案的制作、监测机制的建设工作。

  2.积极推进大遗址保护及遗址公园建设。

  在市汉长安城国家大遗址保护特区建设领导小组办公室的领导下,做好汉长安城遗址的文物保护工作,促进汉长安城遗址公园建设;配合沣东新城,做好阿房宫遗址周边环境整治和遗址公园建设项目的启动工作;做好遗址本体保护研究,实施部分遗址抢救性保护项目;配合昆明池公园建设,组织开展考古勘探、试掘工作,为方案编制提供依据。认真做好半坡遗址公园、丰镐、杨官寨、栎阳城遗址、秦东陵、汉杜陵、霸陵的保护利用工作。

  3.积极推动各级文物保护单位规划编制工作。

  认真落实市政府关于全面启动各级文物保护单位保护规划编制工作的要求,积极协调各方面力量,按照文物的隶属以及管理使用关系,依据法律规定,明确每一个规划编制的工作责任主体,统筹安排。推进《**考古遗址公园总体规划》和《汉长安城考古遗址公园未央宫片区详细规划》、《阿房宫遗址公园规划》的编制工作;重点推动《丰镐遗址保护规划》、《**遗址保护规划》、《霸陵》、《栎阳城遗址保护规划》、《半坡遗址保护规划》的编制工作;重点启动《秦庄襄王墓保护利用规划》、《明秦王家族墓保护规划》、《通远坊天主教堂保护规划》、《华严寺塔保护利用规划》等的规划编制工作。在文物维修方案的编制、保护规划的审批、文物保护工程的立项和实施上,认真做好指导、协调、监督工作。

  4.继续做好大遗址考古工作。

  配合汉长安城考古遗址公园建设,组织开展考古工作;结合西咸新区沣东新城的建设,推进丰镐遗址和阿房宫遗址的考古调查勘探工作;继续做好霸陵的考古调查工作,启动栎阳城遗址考古勘探工作,为保护规划编制打好基础。

  5.实施大遗址本体保护展示工程。

  结合《申遗保护管理规划》及《汉长安城考古遗址公园未央宫片区详细规划》的要求,重点做好汉长安城未央宫区域遗址公园建设,实施汉代道路保护一期工程、城墙重要段落保护展示项目、西安门遗址、直城门遗址与未央宫前殿遗址保护展示工程。

  6.加强文物考古和勘探管理工作。

  落实市政府《关于加强建设工程中文物勘探管理工作的通告》,研究制定考古勘探管理工作实施细则,进一步加强配合城市基本建设考古勘探管理工作。加强对勘探质量的检查认定工作,配合全市重大建设项目的开展,做好基本建设中的考古发掘和文物保护工作。继续抓好考古发掘和研究工作,强化发掘质量监督管理,开展具有重要学术意义的专题考古调查研究。积极推进《西安市地下文物保护管理条例(办法)》的制定、申报,颁布以及实施工作。

  二、博物馆工作

  7.加强博物馆数量建设。

  根据“博物馆之城”建设规划,指导协调完成20xx年博物馆的报审工作,完成“百座博物馆”建设任务,推进我市博物馆事业迈上新台阶。

  8.提升博物馆质量建设。

  协调指导全市博物馆进一步提升陈列展览和社会服务职能,特别是国有博物馆的升级改造等工作,充分发挥国有博物馆的引领示范作用。组织开展20xx年民办(行业)博物馆考核工作,落实相关扶持资金和政策;修订出台《市民办博物馆管理办法(暂行)》;编纂《市民办博物馆内部管理制度汇编》、《民办博物馆管理实用手册》和《西安百家博物馆》;试点开展全市民办博物馆藏品数据库建设,年内努力完成2万件藏品的录入工作。

  9.不断丰富和完善博物馆体系。

  努力建设各类能充分体现我市地域特色的新类型博物馆,如工业遗产博物馆、行业特色博物馆、社区博物馆、民俗博物馆等,凸显小型、专题、多样的建设特色,力争“十二五”末,专题类博物馆达到50个以上,使我市博物馆体系更加趋于完善和合理。配合省文物局做好正在筹划的'全国第一座考古博物馆--陕西考古博物馆的建设,以带动民间博物馆城的建设和发展。

  10.做好全市可移动文物普查工作。

  贯彻落实国家文物局、省文物局关于认真做好第一次全国可移动文物普查的安排部署,在全面总结全市国有可移动文物普查试点工作经验的基础上,进一步统一思想,明确任务,加强宣传,动员全社会力量全力投入,保质保量地完成任务。

  11.健全组织机构和加强人才培养工作。

  筹划成立市博物馆协会;继续与相关部门沟通组建“西安市博物馆事业发展服务中心”,为全市博物馆发展做好申报审核、人才培养、职称评定、技术咨询、运行管理等服务和保障工作;加快制定西安市博物馆讲解员评估定级办法;扎实做好20xx年博物馆讲解员大赛工作;组织全市民办博物馆管理人员培训。积极推进民办博物馆专业技术人员职称评定工作。

  12.深化博物馆社会服务功能,不断扩大文化惠民的成果。

  组织筹划好“5.18国际博物馆日”宣传活动,指导和协调各博物馆做好各类展览展示、学术交流和文化活动;以持续开展博物馆进学校、进社区、进农村服务活动和博物馆进百校活动为抓手,不断扩大文化惠民的成果。

  13.积极推动红色旅游的建设和发展。

  以启动西京招待所回收利用为契机,积极推进西安事变旧址群回收利用工作;认真按照《八路军办事处发展规划》的总体思路,推进红色旅游工作进程。

  三、文物安全工作

  14.落实文物安全、消防安全、安全生产责任制。

  与区县文物管理部门签订《文物安全责任书》,与基层单位签订《文物安全责任书》、《消防安全责任书》和《安全生产责任书》,分解工作任务,落实安全责任,努力实现第23个馆库藏文物安全年。

  15.加强安全检查,整改安全隐患,开展专项整治活动。

  对区县部分重点文物保护单位和局属单位进行安全检查;着重检查重大节日安全措施落实、人员密集场所的安全管理、古建筑消防安全、文物库房、博物馆展出文物的安全、考古工地、建筑施工工地的安全措施落实情况等,查找安全隐患,督促进行整改;认真开展安全生产月、安全生产年、消防宣传月及上级安排的专项整治活动,做到有安排布置、有检查督察、有总结汇报,力求取得实效。

  16.加强田野文物安全工作。

  调研重点区县不可移动文物安全管理情况,起草不可移动文物安全管理办法,明确不可移动文物管理体制、机制、责任、管理措施等;进一步与相关部门沟通,落实不可移动文物保障经费;加强田野文物的安全巡查工作。

  17.加强技防和消防设施建设。

  完善重点单位和重点部位的技防设施和消防设施,实施一批技防工程项目,提高技术防范能力,提高设备使用效率;重点做好半坡遗址、秦东陵、汉杜陵、唐兴教寺塔、华清宫遗址和水陆庵等单位的安防技防项目;做好相关项目的储备工作。

  18.做好安全培训工作。

  督促各单位开展经常性的安全教育培训工作,落实安全主体责任,增强全员安全意识,提高全员安全素质,提升单位安全管理水平;结合“防火墙”工程建设、“119”消防安全宣传月等专项活动,全面提高全市文物系统消防安全“五个能力”建设水平;组织一次安全专项培训。

  19.加强应急管理,提高应急能力。

  完善应急机制,加强应急演练,进一步增强应对突发事件的能力;加强对重大活动、重大节日期间应急工作的检查指导;组织一次全局性的应急演练现场会。

  20.做好依法行政和行政执法工作。

  落实《市关于切实促进〈文物保护法〉贯彻落实的若干意见》,分解工作任务,明确工作责任;做好“申遗”政府规章的起草和报送工作;加强依法行政的学习教育,定时编印《依法行政学习资料》;督促检查指导区县文物管理部门认真履行行政执法主体职责;检查指导局属受委托单位依法开展文物行政执法工作;做好文物行政执法委托年审工作,补办执法证件。

  21.配合开展打击文物犯罪专项行动。

  密切配合公安机关,打击盗掘古墓等文物犯罪,整治重点文物保护单位及周边环境;配合打击文物犯罪专项活动,加大防范力度,有效降低各类文物案件的发生率。

  22.强化文物安全机制建设。

  积极发挥文物安全联席会议制度的作用,进一步完善文物安全评估与保障机制,建立文物安全信息平台,加强区域间联合执法,全面提升文物安全防范能力。

  23.加强制度建设。

  推进制度建设,认真落实国家文物局、省文物局安全制度规范;检查重点单位落实安全制度,特别是古建单位和博物馆单位的消防安全制度落实情况,根据检查情况,出台普遍的有指导性的制度规范。

  四、文物基础工作

  24.进一步做好文物档案资料规范工作。

  进一步做好文物保护单位“四有”工作,指导各基层单位加强“四有”工作;推进霸陵、隋唐长安城遗址等管理机构“四有”工作开展;继续组织区县开展一般文物数据库建设工作;加强全国第三次文物普查成果转化,指导各县公布县级文物保护单位。

  25.实施文物保护工程。

  落实文物保护资金,继续做好文物保护抢救维修项目。做好长安区天池寺塔、户县化羊庙大殿、周至佛坪厅故城碑廊、蓝田红二十五军部、户县公输堂、长安区郭氏民宅的维护保护工程以及万寿寺塔纠偏的保护工程、明秦王府城墙保护维修工程;组织开展临潼区康家、白家遗址的建所工作;开展栎阳城遗址考古工作;推进新一批文物保护单位审报;继续做好全市重要文物点的日常监测工作。

  26.加强历史建筑和工业遗产的保护管理工作。

  积极与市规划局等单位加强沟通,推动《市优秀近现代建筑保护管理办法(草案)》和《市工业遗产保护管理办法》的出台。

  27.加强宗教活动场所文物的保护管理工作。

  着重加强与宗教部门等非文博系统的协调沟通,认真做好指导、协调、监督工作;积极与宗教、规划等部门合作,支持、指导宗教场所做好不可移动的文物保护规划编制、维修方案制定与实施、可移动文物管理与使用等基础性工作,重点推进《市宗教场所文物保护管理办法》的颁布实施工作。

  28.进一步完善市政务中心开展的并联审批工作。

  配合基本建设中的地下文物考古勘探的并联审批工作,加强审批管理,提高审批工作覆盖面,推进审批工作进一步规范化、效率化。

  29.不断提高文物科研工作水平。

  积极推动文物保护的科研工作,争取《汉长安城水环境研究》、《丰镐遗址保护利用研究》、《**的城市功能定位》等研究课题的立项;编辑出版《丰镐遗址出土青铜器集》、《文物概览》等书;完成《市志-文物志》的编写工作;积极推动国际古迹遗址理事会西安国际保护中心(IICC)的工作,以进一步加强我市文化遗产保护领域与国际间的交流和合作。

  30.积极落实文物保护和大遗址保护项目资金、加强财务检查和监督工作。

  组织实施大遗址保护工程及文物保护工程;做好阿房宫遗址保护工程、汉长安城遗址保护等工程的招标及资金拨付和监督使用工作;积极落实文物保护资金,继续做好文物保护抢救维修项目,积极督促实施文物保护工程进展,确保20xx年度市文物保护维修计划顺利完成。

  31.加强文物市场管理工作。

  按照《国家文物局公安部海关总署国家工商总局关于进一步加强文物经营活动管理工作的通知》要求,继续做好我市文物监管物品市场监管工作;积极与公安、工商等相关部门沟通配合,开展其他城市文物市场管理工作调研,借鉴先进管理经验,为推进我市文物市场管理工作提出可行性的建议和对策。

  32.开展面向社会的文化遗产保护与利用宣传工作。

  配合全市丝路申遗工作、“博物馆之城”建设、“5.18国际博物馆日”及“中国文化遗产日”主题活动,积极组织全市开展文化遗产保护与利用宣传工作;组织和协调各博物馆做好各类会展和文化活动;围绕全市文物重点工程和重要工作,组织省、市新闻媒体对阶段性成果进行报道;积极与各类媒体合作,精心策划,协同配合相关部门形成合力,努力营造“文物保护人人有责、保护成果人人共享”的社会舆论氛围。

  33.大力加强市文物局网站建设,提高全市文物系统宣传和信息化水平。

  进一步完善市文物局网站信息基础建设,主动公开全市文化遗产保护相关信息,推进全市文物行政部门工作信息化、公开化和规范化;加强信息资源的整合、利用、共享和管理,建立科学有效的信息服务体系和方便快捷的信息传播体系。

  五、干部队伍建设

  34.大力加强全市文博人才队伍建设。

  研究制定《市文博人才工作中长期培养实施意见》,加快建设结构优化、素质过硬的文博人才队伍,做到人才多层次、培养有平台、使用有政策、成长有渠道;学习、借鉴和利用国家和省文保单位的技术、力量优势,提高我市文物保护考古研究工作水平,在土遗址保护和展示技术、青铜器保护技术、壁画修复、漆木器保护修复等方面进行学习交流,进行科研攻关,培养科技保护人才;依托国际古迹遗址理事会西安国际保护中心平台,积极推动跨国界的文化遗产保护管理人才交流和培训;继续办好文物行政和业务培训班。

  35.坚持廉洁从政,狠抓工作落实。

  坚决贯彻中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定及省委实施意见和市委22条措施,严格落实党风廉政建设责任制,深入推进政务公开,严格工程建设项目领域的监督检查,确保所有工程项目都在阳光下运行,努力营造清正、清廉、清明的良好政风。

  36.开展年度文物保护管理工作考核奖惩工作。

  结合全年文物工作要点,认真做好年度各区(县)、开发区和市直单位文物保护管理工作的评价、评优等综合考核工作。纪念园文物保护工作情况汇报文物保护法执行情况工作汇报关于加强我县文物保护工作的调研与思考。

管理工作计划 篇2

  一、指导思想

  充分发挥图书服务育人的积极性,使图书更好服务于教学第一线,服务于学校中心工作,服务于广大师生,开展形式多样的读书活动,让师生走进校园,感受书香潜移默化的感染与熏陶。

  二、工作要点

  1、培养学生读书的兴趣,指导他们阅读有关文化、科技、思想品德等书籍,深化他的爱国主义情感。

  2、引导他们阅读毛泽东、邓小平等革命先辈的.故事集,使他们对党和国家领导人产生爱戴之情。

  3、让学生当小馆员,参与图书管理,激发他们到图书室阅读的兴趣。

  4、加强学习,优化服务,充分发挥图书室、阅览室的效能。

  5、常规工作:

  ①随时做好图书的修补工作;

  ②期刊、报纸及时上架,报纸杂志做好装订。

  ③做好图书登记、上架,期刊记录,做好师生借阅制度。

  ④保证学生每周一次的阅读课。

  三、具体工作

  1、继续抓好图书分类工作,把所有新购图书编号、上架。

  2、搞好图书造册工作,对现有图书进行科学管理,以方便师生的借阅。

  3、按照上级要求,对书架上的图书进行认真整理,要求做到摆放规范、美观;分类合理,账目清楚。

  4、抓好图书室、阅览室的开放工作,要保证师生每人每周借阅图书至少一本,图书室、阅览室周一至周五全天开放。

  5、开展美文朗读比赛,并评出优秀朗读者若干名,学校进行布榜表彰。

  6、举行一次读书心得交流比赛。各班评出2名优胜者参加学校决赛,学校评出一等奖3名,二等奖6名,三等奖若干名,进行表彰。

  7、添置学生阅览桌椅、图书架等,为师生阅览提供优良环境。

  8、图书管理员、阅览室管理员,每天要按时到岗,要保证师生借书、阅览畅通无阻。

  9、要保证图书室、阅览室地面干净卫生,书架、桌椅摆放整洁。

  10、抓好师生借阅手续工作,借书卡片填写要规范,字迹工整认真。

管理工作计划 篇3

  自20xx年12月份组织架构调整以来,××小区日常工作在公司领导的正确指导下顺利开展,在清洁、绿化工作方面的质量能有明显的改善与提高,但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部队伍的培训建设等方面仍然较薄弱。对我个人来讲,一直在物业客服线上工作,接触工作主要以客户投诉处理、内外沟通协调以及社区文化活动为主,对其他部门在技术操作、内部管理方面的知识掌握不够全面,尤其是对工程、保安在工作的.细化管理上更是弱项,20xx年将是我们物业工作全面提升的一年,我将针对欠缺与不足努力补上,全面提高,跟上公司的发展需求。特制定了20xx年物业管理工作计划:

  根据公司在新一年度的战略目标及工作布署,××小区20xx年工作计划将紧紧围绕"服务质量提升年"来开展工作,主要工作计划有:

  一、全面实施规范化管理

  在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。

  二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

  以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

  三、强化培训考核制度

  根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

  四、结合小区实际建立严整的安防体系

  从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。

  五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度

  以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。

  六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区。

  根据年度工作计划,近阶段的工作重点是:

  1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。

  2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。

  3、拟定车辆临停收费可行性方案。

  4、配合运营中心"温馨社区生活剪影"等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。

  5、按部门计划完成当月培训工作。

  20xx年××小区实的工作态度,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在服务质量提升年中创出佳绩。

管理工作计划 篇4

  一、成本控制的目标

  在保证工程质量、工期等合同约定的前提下,对施工项目实施过程中所发生的各项费用,通过成本预测、计划、实施、核算、分析、考核,整理成本资料与编制成本报告等活动实现预定目标成本,达到降低工程项目管理成本,提高工程项目经济效益,在有限成本控制下,建造符合质量要求的工程项目,获取更多经济利润的目的。

  二、成本控制的思路

  1、对将要施工的项目进行成本预测,对提高成本计划的可行性、降低成本和提高施工企业经济效益具有重要意义。其中包含:

  (1)人工、材料,机械费用的预测

  首先,施工企业需要考虑人工费单价以及工人的工资水平是否合理,是否具有市场竞争力,因而应对工程项目人工费单价以及工人的工资水平的市场行情进行对比统计分析,根据工期及准备投入的人员数量分析该项工程合同价中人工费,从而对成本进行准确、合理预测。

  其次,施工企业应分别对主材、地材、辅材、其它材料费进行逐项分析,且重新核定材料的供应时间、地点、购买价、运输方式及装卸费,分析合同定额中规定的材料规格与实际购买材料规格的差异,其主要原因在于材料费占建安费的比重极大,只有控制了此项费用,工程项目成本才可以得以控制。

  再次,由于投标施组中的机械设备的型号、数量一般是采用定额中的施工方法套算出来的,与工程项目实际施工一般存在差异,施工效率也有差异,因此,在机械使用费中要详细测算实际将要发生的机械使用费,考虑其差异性可能带来的成本增加。

  (2)施工方案变更引起费用变化的预测

  另外,还应当关注成本失控的风险预测。成本失控的风险预测,是施工企业对在工程项目中实施可能影响项目工程目标实现的所有可能性因素进行事前分析与预测,并提前做好应对措施。施工企业通常应该事前分析的事项包括:对工程项目技术特征的认识,如结构特征,地质特征等;对业主单位有关情况的分析,包括业主单位的信用、资金充足情况、既往业绩等;对项目组织系统内部的分析,包括组织设计、资源配备、人力资源制度等以及对项目所在地的交通、能源、电力、气候的分析。

  总体而言,通过对人材机费用和施工方案引起费用变化的预测,施工企业可大致确定人材机及间接费的控制标准,也可确定合适的'项目工期以便完成成本费用的目标控制。

  2、成本控制

  成本控制是一个全员、全系统的控制过程。因此,理论上项目成本控制应坚持成本最低化原则、全面成本控制原则。成本控制包括事前、事中和事后成本控制三个环节。

  (1) 事前成本控制。事前成本控制指工程项目施工前,施工企业进行的对影响工程项目成本的经济活动所进行的事前规划、审核、监督与管理。施工企业对成本的事前控制措施主要包括施工企业在投标报价时的成本预测、在成本决策阶段和工程项目施工前制定的成本控制计划等内容。

  (2) 事中成本控制。施工过程中施工企业开展的成本过程控制即事中控制,是三个环节中控制措施最多,变化最复杂的控制环节。在施工过程中,施工企业对影响工程项目成本的各种因素加强控制,并采取各种有效控制措施,将施工中实际发生的各种支出严格控制在成本预算范围之内。事中控制一般可从材料费、人工费、机械费用和管理费的控制四个方面进行成本控制。

  (3) 事后成本控制。事后控制可以借鉴经验教训,对成本控制的成效进行有效分析。施工企业工程项目完工后,施工企业应将工程所有实际成本与计划成本进行对比分析,确定是否完成了成本控制目标。针对施工过程中存在的各种问题,施工企业可采取成本核算、成本分析、人员激励等有效措施,完善成本控制工作。同时,施工企业应对工程项目成本进行综合考核评价,以评价该工程成本控制的执行与完成情况,总结成功与失败的经验教训,明确今后成本控制工作的重点和注意事项,不断完善成本控制理念,为今后的成本控制工作提供借鉴。

  三、成本管理的办法与建议

  1、明确施工成本管理的组织结构和人员分工,明确各级施工成本管理人员的任务、权利和责任。

  2、做好合同管理,如合同签订时分析、避免合同中可能出现的各种潜在不利因素;合同执行期,要关注对方合同执行的情况,同时也要关注自身合同履行情况,以防止被对方索赔,保障施工企业自身合理经济利益不受损失。

  3、定期分析总结和预计,如每个月进行成本分析并制作相应文档,每个季度,半年,年度进行小结,保持和公司成本预算的同步。

  4、和其他部门做好协调工作,如通过物资部门了解现场材料、机械的使用,通过财务了解资金流向。定期做工作总结和节超分析。

管理工作计划 篇5

  1、继续全面贯彻局和公司的管理制度、要求,发扬xx年工作中的优点、亮点,改进工作中的不足之处;

  2、加强物资设备管理人员队伍的建设,组织制度、规范的培训和学习,尤其是信息化和标准化的.培训和学习;

  3、继续做好对供应商的考察和评价,选好供应商,扩大公司的社会资源,在集中采购上发挥优势,尽力降本增效;

  4、做好新开工项目的应对工作,保证公司资源得到合理利用;

  5、加强基础管理工作,防范管理中的漏洞;

  6、完善公司基地仓库管理,及时办理物资、机具的进、出库手续及台账报表,每月底完成后上报主管领导审批在公司内公布。组织人员对库存物资、机具进行清理、测试、维修、保养,尽量保持物资、机具的完好性,延长使用时间及周转次数;

  7、修改、完善现有设备管理制度,计划在二季度初出台修改后的设备管理实施细则。继续规范内业资料的整理,严格要求各在建项目及时上报相关报表,改变以往拖拉现象;

管理工作计划 篇6

  背景:学校在经过几年不断的发展提高后,面临着巨大的困难和挑战,从外部看:一是新课改在全国各地深入开展,新课改精神与理念深入人心;二是市内、区内学校人事调整后竞争空前ji烈,学校要在严酷的竞争中站稳脚跟并有所突破;三是九年义务教育的不断深入和完善,有关法规不断深入人心,学校的办学方向和办学思想又一次面临改型问题;四是上级领导和家长对九中的期望值不断提高。从内部看:一是校园文化建设还有待加强,学校品牌效应还要进一步形成;二是青年教师的引进、培养力度还需加大;三是学校的发展、校园改造面临新的困难;四是教师的课堂教学方式、教学手段尤其是信息技术需大力改进,课堂效率需较大提高。为此,20xx年,是我校各项工作进一步改革、教育教学质量进一步突破年,我们将从以下方面进行常规管理和改革工作:

  一、学校管理

  (一)总体目标:发挥德育教育独特作用,倡导绿色教育,推行减负增效,实现学校又快又好地发展。

  (二) 具体目标:

  1、改革和完善各项规章制度。

  2、加强德育工作,强化“德育是课程”、“德育是生产力”的认识,转变学生的评价方式,积极开展多种健康有益的德育活动,创设健康有益的校园环境,注重校园文化建设。

  3、进一步加强学习型校园建设,积极推进课程改革,加强校本教研工作,加强以信息技术为标志的`校园现代化建设,加强校园文化建设。

  4、积极倡导绿色教育,即让学生主动地学习、快乐地生活、健康地成长。加强和谐校园的建设,加大学困生的转化力度。

  5、加强党建工作,强化师德师风建设,强化服务意识、民主平等观念。加强学校工会工作,完善教代会制度,促进学校科学、民主、和谐、可持续发展。

  6、依法规范办学,加强服务工作,不断完善人事制度管理,进一步加强校务公开制度建设,办人民满意的学校。

  7、积极科学地指导、协调相关部门抓好初三教育教学特别是中考复习备考工作,扎实抓好新生招生及报名工作。

  8、加强特色学校的创建工作。积极申报“省绿色学校”,做好校园改造工作。

  9、争取今年的中考及招生工作有新的突破。

  (二) 具体内容:

  1、继续以学习运用洋思、杜郎口中学、后六中学经验为契机,积极推进新课程改革,改变教学观念,改革课堂模式,改革教学手段,提高课堂效率,全面提高教育教学质量。为此,我们一方面要加强学习,加强探讨与合作,加强集体备课与校本教研活动,另一方面我们还将加大教师的培训力度,进一步改革师生的评价制度,以促进课程改革的顺利进行。

  2、加快教育信息化建设,加快学校教育信息化步伐;加强与完善学校网站管理,在区教育部门的指导下,加强校本教研网、教师博客网的建设,实现学校全面与市、区两级教育信息网的对接,达到教育资源共享和信息交流的目的,进一步加强信息技术辅助教学工作,推动信息技术在教学中的应用,丰富课堂形式,提高课堂效率。本学期包括暑假将继续对全校教师的信息技术水平进行摸底,然后有计划有步骤地分层培训,全面提高我校教师的信息技术水平。

  3、结合我校实际,结合学校需要,结合各部门工作,改革和完善各项规章制度,上学期将在教育科研、学困生转化、中考及学科竞赛等方面出台新的制度,具体为教育教学、教育科研、教学过程管理与评价、教师的评价、师生的评优评先、师德师风等各个方面。

  4、进一步构建和谐校园,即大家互相宽容、互相理解、互相沟通,干群、群群、师生、家长、社会之间的关系和谐,不论是内部还是外部环境,都利于学校持续和谐的发展,真正做到心往一处想,劲往一处使,校兴我荣,校兴我骄。具体将开展如下工作:

  ①加强工会工作。落实教代会通过的提案,积极筹备即将展开的教代会;进一步加强校务公开及校务监督工作;注意倾听广大教师的声音,关注职工的身心健康,积极化解各种矛盾,协调好各方面关系,积极开展丰富多彩的活动,促进各方面关系和谐发展。

  ②加强财务管理和水电、校产、校园经济等的管理,开源节流,积极建设节约型校园,加强服务意识,积极为教职工谋利益,积极为学校各项工作的顺利开展服务。在xx年我校被评为“市绿色学校”、“市节水先进单位”的基础上,进一步加强有关工作,积极为申报“省绿色学校”、“省节水先进单位”作充分的准备。积极进行校园塑胶跑道建设的各项工作。

  ③积极推进素质教育,加强学校作息时间的管理与控制,切实减轻学生的课业负担,积极开展各种有益学生身心健康发展的活动,大力开展“阳光体育”运动,促进学生综合素质全面发展;健全教育资助体系,进一步完善落实“两免一补”政策的工作机制,对贫困家庭学生实施救助;加强与家长的联系与沟通,做到学校与家长之间目标共同,意愿共同,需求共同,心心相通,积极化解学校发展中的各种矛盾。

  ④加大师德师风建设力度,进一步加强师德教育,坚持将师德建设放在教师队伍建设的首要地位,加强教师职业道德规范建设。

  a积极组织师德师风培训活动,在学校树立师德师风先进典型,弘扬高尚师德师风,引导教师树立正确的教育观、质量观和人才观,教书育人,为人师表,敬岗爱业。

【管理工作计划】相关文章:

班级管理及工作计划11-16

网络管理的工作计划04-01

销售管理的工作计划方案05-11

商业管理公司工作计划04-20

管理员工作计划03-26

综合管理部工作计划04-15

学生教育管理的工作计划05-02

物业管理的工作计划范文10-26

酒店管理工作计划03-09

仓库管理工作计划03-15