商业计划

时间:2023-03-24 09:28:02 商业计划 我要投稿

【精选】商业计划范文汇总六篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又迈入新的阶段,让我们一起来学习写计划吧。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的商业计划6篇,欢迎大家分享。

【精选】商业计划范文汇总六篇

商业计划 篇1

  一、背景

  1、广阔的市场

  榆中校区拥有兰州大学和西北民族大学两所综合性大学,学生总人数超过两万、而学生对于到非食堂性质的餐馆就餐有很大的需求,所以榆中校区有广阔的服务市场。

  2、健康,实惠,浪漫与温馨

  当代大学生突破传统思想,对吃出健康有强烈要求、学生没有自己的收入来源,实惠也是他们就餐的重要标准、背井离乡,孤身一人求学异地,难免思乡,他们需要一个能够让他们感觉到有家的感觉的地方。

  3、打破市场平衡,抢占一席之地

  由于校区周围的各类餐馆的经营者,大多为农民出身,缺少现代餐馆的服务经营理念、他们简单的把顾客的需要理解为只是产品的可口,没有理解到顾客主体为大学生,有先进的观念,有更多的需求。

  所以他们忽略了在提供可口的产品的同时附加产品---好的卫生,优质的服务,高雅的环境的重要性、由于校区各餐馆主要是在主营产品的差异上进行竞争,如火锅店与烧烤店的竞争,而忽视其他方面在扩大产品差异,进一步占有市场的重要性。

  二、我们的餐馆

  在考察了校区周边的餐馆后,我们构想了一个中西餐馆,以优质的服务,健康的产品,实惠的价格,为经营理念,配合以优雅的环境,将温馨的家的概念引入榆中校区、本餐厅以经营西餐为主,兼容中餐,引入西方饮食文化,突破榆中校区传统饮食结构、我们的目标是:经营中西餐,兼营糕点类业务,力争在榆中校区这个广大的餐饮服务市场中占有一席之地。

  三、产品

  西式快餐如麦当劳,肯德基,可谓风靡整个中国,已经成为当代人的`饮食风尚、虽然西餐并不适合中国人的饮食习惯和传统饮食需求,但对于西餐这种进口产品产生的好奇感,能够驱使他们去享受西餐。

  我们所经营的西餐不仅仅包括西式快餐,更重要的是纯正西餐,而中餐只是为了辅助西餐的经营,仅以经营精致中餐为主、、由于餐厅的容量有限,主要针对四人型,两人型进行设计菜的量,价格,食谱等,糕点的经营,以订单式经营,打造校区最低价,以此座位宣传西餐厅的手段。

  四、市场与竞争

  1、市场

  榆中校区有两万多名学生,餐饮市场有很大的潜力可以开发,我们以情侣为主要的目标市场,作为校园第一家西式餐馆的独有性和在经营管理上的优秀,对目标市场有很大的吸引力,但是市场也存在着激烈的竞争。

  2、竞争

  我们的竞争来自于产品的差异化,如火锅,烧烤,很多人对其情由独钟,由于这些餐馆打入市场比较早,在顾客心里打下印记,部分餐馆控制着市场的大部分份额,市场相对成熟,因此竞争十分激烈。

  3、竞争优势

  时代性:吃西餐不仅是享受,也是潮流。

  独有性:校区唯一一家纯正西餐厅。

  价格特点:确定适合学生身份的价格,吸引更多的顾客。

  高质量:产品质量,卫生质量,环境质量。

  管理犹豫性:用现代的管理理念来组织管理,营销。

  4、竞争策略

  坚持”高质量,优质服务,低价格”的市场竞争策略。

  坚持’不断的实现产品的创新”为产品发展道路。

  五、餐厅的组织框架

  六、风险及对策

  1、风险

  行业风险校区各色餐馆众多,竞争十分激烈。

  经营风险产品创新速度太慢。

  市场风险对市场不能准确分析,产品销售不畅。

  2、对策

  A、坚持”高质量,优质服务,低价格”的市场竞争策略,广泛宣传我们的经营理念,让广大消费者打破”西餐的价格恐慌、由于很多消费者对于西餐更多的是一种好奇,所以不断的推陈出新是应对风险的重要环节、消费者的消费不仅仅是物质享受,精神享受的要求越来越高、在消费者享受高质量产品,优质的服务的同时,体验高雅的环境,音乐,咖啡香纯的气味,增加了消费者的附加产品,更加扩大了产品的差异,这是应对风险的关键。

  七、财务分析

  初步估算我们的餐厅需要的前期固定投入为38000,包括装修费,水电费等,每月的固定投入8000,包括人力费用,房租等,预计每日有50人前来本餐厅,平均消费25元,每日流动资金700,每月利润7500,所以本计划可行。不确定性,蔬菜的价格上涨,人力费用的价格上涨造成的经营费用的上升。

商业计划 篇2

  营销是企业经营中最富挑战性的环节,58计划网认为影响营销策略的主要因素有:

  消费者的特点;

  产品的特性;

  企业自身的状况;

  市场环境方面的因素;

  最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素,市场机构和营销渠道的选择;营销队伍和管理;促销计划和广告策略;价格决策;

  对有些企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的'销售渠道中去。因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。

商业计划 篇3

  商业计划书不只是用来申请风险投资的,它同时是为了预测企业的成长率,并指导你作好未来的行动规划,是企业的战略计划书。,它同时是为了预测企业的成长率,并指导你作好未来的行动规划,是企业的战略计划书。

  一 认识商业计划书

  商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具,是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料,要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。商业计划书是企业融资成功的重要因素之一,也是企业的行动纲领和执行方案,可以使企业有计划地开展商业活动,增加成功的机率。

  商业计划书通过介绍公司业务、财务状况、市场分析、管理团队、发展规划等方面的内容,让阅读者了解公司的现实与未来,以及公司如何实现梦想。

  商业计划书的战略意义:

  1) 正式制定出明确的公司战略方向,商业计划书本身不会给公司创建战略方向,它只是把战略方向记录和描述出来,并展现给阅读商业计划书的人。先有战略方向,然后再有商业计划书。把想法写出来,才可以让它正式化、树立权威性和重要性,当然也更容易跟其他人分享。

  2) 公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。满足投资人的知情权,任何潜在的投资人在给钱之前,都想要了解公司的状况,想要从商业计划书里面知道他们的投资能获得很好的回报,赔钱的概率很低,而一个完美的商业计划书就是一个好广告,让他们确信想你的投资是正确的、值得的。

  为什么需要商业计划书:

  创业计划书应该包括潜在债权人或投资人作决定所需要的所有信息。

  3) 商业计划书中囊括了公司的全部财务信息,包括历史的、当前的和未来预期,这些人最爱看的就是这些数字。

  4) 商业计划书中会阐述公司的业务和介绍市场情况,没有这些信息,别指望潜在的债权人或投资人会作出投资决定。

  5) 商业计划书中还包括了公司的发展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司成功的'可能性。

  6) 商业计划书中也会介绍创业者自己和公司的管理团队,你们的背景情况,创业的原因等。

  好的商业计划书要有哪些内容。

  1) 执行摘要,通常两页纸,6-8个段落

  2) 愿景、使命及公司简介

  3) 管理团队 包括各自的背景、经验、优势,以及为什么这个团队能够带领公司走向成功

  4) 产品及服务:解决了什么问题?有多少,哪些重要的客户,如何进行市场开发?

  5) 商业模式:如何赚钱?明确公司在产业链、产业链上的位置;合作伙伴是谁?他们为什么要跟公司合作?什么时候会有收入等。

  二 换位思考,以投资人的思路看计划书

  投资人在分析:“为什么写,为谁去写”过程中,能够迅速判断出值得阅读的商业计划书。

  为什么看你的商业计划书?

  (1) 如何赚钱?投资人最想知道的是你如何把别人兜里的钱掏出来,变成你的。

  (2) 了解你的过去

  (3) 推断你的未来,写商业计划书的时候,必须优先考虑增值,要充分描述你的每个环节是如何配合整体目标来增值的。

  投资人看什么?

  1) 看你的真实意图

  2) 看你说的是不是真实的谎言

  3) 看你能解决什么问题

  4) 看你的方向是不是非常清晰

  5) 看你的团队是不是有脑子

  6) 看你会不会花钱

  7) 看你的利益思维

  8) 看你怎么把别人的钱变成你的

  三 自我评估: 你需要怎样的商业计划书

  首先要知道自己到底要干什么,能干成什么样,你拥有什么,并且弄明白自己的实际需要是什么。

  为什么需要商业计划书

  (1) 整理你的思路

  (2) 看清你的方向

  (3) 建立融资目标

  应该让投资人看到什么

  (1) 正确的方向和目标

  (2) 可靠的团队和管理

  (3) 有效的策略和手段

  (4) 清晰的财务实践和规划

  四 谁来写商业计划书

  由最了解项目的人来推动,一定是最了解项目的人,一定是核心创始人之一。

  五 商业计划书的写作步骤

  1) 热身准备;确定参与人、资料汇集、试写确定风格

  2) 写作进行时:找到读者、确定项目宗旨、研讨商业模式、找出项目死结、整理战略方向、分析实际资源需求、确定利益分配原则、列出商业计划书的写作大纲、分工进行商业计划书各环节内容的写作

  3) 监督各环节进展

  4) 汇集各部分内容

商业计划 篇4

  蓟县是天津市唯一的半山区县,自然风光秀丽,名胜古迹众多,生态环境优越,境内古城、名山、雄关、碧水、奇石、幽林,融为一体,犹如一幅构思精巧的锦秀,绚丽夺目,令人神往,构成了古老的风韵和丰富的内涵,形成了独具特色的美,是京东地区著名的旅游胜地,被称为天津市的“后花园”。

  一、xxx地区现状(地理位置,面积,地势,周围环境)

  Xxx地区距蓟县县城15公里,背靠九龙山,方圆13公里,道路长13公里,周边农家院20座,四周山峰环抱,最高山峰海拔400米,形成盆地式地势封山育林区有峭壁3处(20米、40米、50米) 谷口有洪水缓冲带,3个足球场大,近50亩地。沟体在山体之间纵横交错,大片的果林(柿子树,山楂树,苹果树等)。穆桂英点将台,吴三桂进关。

  二、蓟县其他景点分析

  县城古文物区、盘山国家级风景名胜区、黄崖关长城游览区、翠屏湖旅游度假区、八仙桌子原始次生林国家级自然保护区、九龙山国家级森林公园等六大景区主要以观赏,观光,修身养性为目的,而目前缺少的是真正度假休闲游玩的好去处,要真正的使人归于自然,融入自然,就应该让我们与自然游玩,不只是看,真正的身体力行到自然中去。享受大自然给予我们创造的一切美好生灵。

  三、项目发展及其优势

  由于xxx地区地势形似盆地,四周群山围绕,这就有助于我们实施滑翔伞计划。在最高山峰平一块30x20山顶地,公路沿线200米的滑翔起降备用场,(净空)谷底有50x60米备用场(净空)。在三处峭壁处可以设置攀岩活动,谷口缓冲带与山体之间的沟体适合做山地越野,摩托越野,跑马等竞技活动。公路两端可设为马匹进出口,适合马群出入。大片的果林适合观赏,采摘。另外,更多的场地用作进行其他的休闲活动。这是一个人与自然充分交流的时刻!

  四、目标人群

  1. 目标人群定位:

  高收入人群、学生及富有征服自然挑战自然欲望的青年人、老年人

  2. 目标人群分析:

  高收入人群:收入较高,年龄在35至50岁之间,一般为公司老板,经理等职位。工作比较繁忙,需要良好的度假心情与度假环境,消费水平较高。他们比较注重品位,喜欢结交生意伙伴,注重生意来往,重视身体的健康,喜欢从事比较有档次品位的休闲活动,比如高尔夫,观看赛马,斗牛等活动。他们也是对新事物具有一定的激情。

  学生及富有征服自然挑战自然欲望的青年人:一般没有过高收入,但消费水平不底。年龄在15至30岁之间。喜欢挑战,富有激情,喜欢接触新鲜事物,年轻,积极,热情,向上,不服输。喜欢结交同龄伙伴,喜欢冒险。

  老年人:退休养生,年龄在55至65左右,有固定的养老金,注意身体健康,多喜欢

  品茶,下棋,垂钓等儒雅休闲方式。消费水平一般,喜欢有固定的老年群体聊天,喜爱花鸟鱼虫,游历山水景色,注重养生之道。

  五、项目活动

  1. 特色项目:

  2. 高山公路速降

  3. 马类赛(提供证书、奖杯)

  以两种马为主,一种为骑行上山的行脚马(40至50匹),也可以由当地人自己购买马匹送客上山,景区收取一定费用。另一种为比赛用马(十几匹)景区自有,由专业训马师调教。

  9. 小型赌场(设置在高级别墅中)

  (1) 赛事

  a. 飞镖比赛

  b. 射箭比赛

  c. 滚球比赛

  d. 桌球比赛

  e. 十三点赛

  f. 轮盘赛

  13. 情侣谷:举办各式婚礼(西式、中式、古式)

  15. 以四季划分:

  (1) 春季:

  郊游,赏花,踏青,玩马,斗鸡,斗羊,斗牛,登山。

  登山: 斗鸡:

  (2) 夏季:

  烧烤,篝火晚会,观星,帐篷营,模拟野战,航模大赛,滑草。市内各大公司拓展训练营,七七鹊桥会。

  烧烤:

  (3) 秋季:

  采摘,中秋赏月,摔跤,打垒,13公里环境区公路赛(自行车,人),农民乡间运动会,九九重阳。

  组织之--------:战争(水果之战)

  游客攻击身穿铠甲的战士(廉价的小山楂或收集起来的落果)

  游客租用铠甲参加 进对攻的战争中来.(10000斤果0.4元/斤)

  成本在4000元左右加上广告也超不过10000元.

  带来的客源收入,销售收入,门票收入,食宿收入将远远大于战的实际投入.

  采摘:公路赛:

  (4) 冬季:

  山间卡丁车公路赛,射箭,马拉雪橇,围猎,滑雪。

  (5)旧车消耗赛:看谁能坚持到最后,当然烂车可以就地销毁或重新组装再上阵比拼。

  (6)骑士对决:双方身穿重甲相互对决这是表演项目.

  3. 服务项目

  (1) 餐厅、厕所、电话、自动取款机

  (2) 住宿(农家院、高级别墅)

  (3) 专业服务商店(提供专业配套的装备设施)

  (4) 咨询服务

  (5) 专业的教练队伍、救生员

  四、桃花源景区表现内容要点

  1、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的特色农业生产方式:包括特定时期特定环境中的采集、渔猎、游牧、农具、农民、畜牧、牛马、服装、场地、现场劳作、垂钓、弓箭、庄稼(稷、黍、菽、麦、稻、豆、粟、桑、麻)、相关植物及浇灌工具等;

  2、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的特色工商业、餐饮业及相关服务业等:包括特定时期特定环境中建筑、小手工业、工具、工人、商品、工艺品、现场加工制作、现场服务与体验等;

  3、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的生活方式:包括特定时期特定环境中民居建筑、生活工具、家具、餐具饮具、服装、家畜饲养、住宿体验及鸡犬猫猪家畜等生活状态现场表演与体验;

  4、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的民俗艺术民俗活动:包括特定时期特定环境中的原生态民间民俗歌舞、说唱、戏曲、音乐、婚丧嫁娶、民俗礼仪等表演与体验;

  5、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的人文景观与自然景观复原:包括特定时期特定环境中的原生态自然景观与人文景观;

  6、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的文学艺术展示与情境模拟;

  7、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的休闲娱乐与运动竞技方式:包括特定时期特定环境中的摔跤、赛跑、武术、杂耍、娱乐等现场表演与体验;

  8、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的`科技发明创造与聪明才智展示。

  五、桃花源景区总体营销炒作思路及六大资源优势卖点

  桃花源景区的成功运作,应紧紧依托他的大气环境优势、依山傍水优势、泗交休闲旅游、温泉洗浴等人文景观等六大综合优势:

  1、 “超纯净空气”的大气环境质量优势

  通过环保权威部门对河津市区、闻喜城区、运城市区、临汾市区、侯马市区、西安市区、渭南市区、三门峡市区、桃花源景区度假村等周边县市城区的、居民生存环境各项大气

  质量指标的监测数据公布与对比分析,客观的显示出桃花源景区度假村的“超纯净空气”的大气质量优势。同时,邀请医学界、房地产界资深人士以“大气环境质量对人类生存的影响”为题,进行住宅科普知识讲授与宣传。

  2、幽雅宁静的无噪音环境优势

  通过环保权威部门对河津市区、闻喜城区、运城市区、临汾市区、侯马市区、西安市区、渭南市区、三门峡市区、桃花源景区度假村等周边县市城区的、居民生存环境各项噪声污染指标的监测数据公布与对比分析,客观的显示出桃花源景区度假村“幽雅宁静”无噪声干扰环境优势。同时,邀请医学界、房地产界资深人士以“无噪声干扰环境对人类健康的影响”为题,进行住宅科普知识讲授与宣传。

  3、富含氧离子的“高纯度氧气”环境优势

  通过环保权威部门对河津市区、闻喜城区、运城市区、临汾市区、侯马市区、西安市区、渭南市区、三门峡市区、桃花源景区度假村等周边县市城区的、居民生存环境空气中富氧离子含量指标的监测数据公布与对比分析,客观的显示出拥有320里天然氧吧的中条山为依托的、桃花源景区度假村“高纯度氧气”无毒无公害环境优势。同时,邀请医学界、房地产界资深人士以“无毒无公害高纯度氧气对人类健康与寿命的影响”为题,进行住宅科普知识讲授与宣传。

  4、低密度大空间居家环境优势

  环境学专家告诉我们:人类本身才是造成环境污染与环境破坏的最大根源!

  从这个意义上讲,人类居住密度越是拥挤,其对环境污染的程度便越大。而且经济越是发达,其所造成环境污染与破坏程度便愈加增大。因为人类生产本身,往往是以一系列的破坏环境的行为为代价的;而人类本身的一系列的生活过程与结果,简直就是专业生产生活垃圾的自动化流水线!试想一下,我们每个人自出生的第一天起,日复一日、年复一年的吃喝拉撒、衣食住行等无休无止的生活行为,甚至我们每呼吸一口气,都毫不例外的给这个拥挤不堪的人类生存空间,造成一定的污染与破坏。尤其在被人类不慎行为的破坏而失去平衡的大自然的严酷报复,诸如近几年不断爆发的“非典”、“禽流感”及“疯牛病”等各种怪异病毒的肆虐,更使得中国传统意义上的“四世同堂”与“集群而居”的高密度、拥挤式群居模式,遭遇前所未有的极大的挑战!

  为此,美国一位居家环境研究领域的资深专家告诫我们:住宅郊区化、宽松化、别墅化,以及住宅周边环境空旷化、山水化、园林化,是衡量现代人生活质量的一个重要指标,同时也是人类求得健康与长寿的最佳途径之一。

  5、泗交森林景区休闲旅游资源优势

  6、温泉洗浴资源优势

  六、桃花源景区相关系列项目开发

  1、主题式中式古典民居开发

  2、主题式欧式古典民居开发

  3、主题式产权酒店开发

  4、系列土特产品开发

  5、休闲游乐项目开发

  6、旅游产品开发

  7、配套商业开发

  8、苗木花卉开发

  9、疗养康复项目开发

  10、 中华民俗文化艺术演艺开发

  11、中华名小吃开发

  12、运动健身项目开发

  13、各时代农家乐系列开发

  14、渔家乐系列开发

  15、 江南茶楼开发

  16、清明上河图传统商贸一条街项目开发

  17、小木屋休闲度假村开发

  18、茅草屋休闲度假村开发

  19、古窑洞休闲度假村开发

  20、蒙古包休闲度假村开发

  七、桃花源景区相关系列项目开发示例

  1、 桃花源渔村休闲餐饮系列项目写意

  再现江南渔民生活展示古老渔村文化

  一边是散落在村中的苍老的旧船,斑驳的旧渔网,名目繁多的传统捕鱼工具;一边是鳞次栉比的“渔楼”,灰瓦的屋顶挑着成排的渔灯,四周排着风标,中央晒着渔网、浮子,船前船后、屋左屋右,悬挂着一排排鱼腌制成各种各样的腌鱼、鱼干、醉鱼等。垂柳与青竹在清风的吹拂下摇摇曳曳······

  (1)植物绿化:竹林、花带、垂柳、莲藕、花果、草地

  (2) 水上十项建筑:(1)仿石舫(2)拱型桥(3)浮桥(4)水榭(5)游艇(6)老渔船(7)渔家民房(8)水上酒楼(9)小木屋(10)茅草屋

  (3) 鱼类博物馆观赏:北方与南方的龟鳖类、鳝鱼、鳗鱼、墨鱼、鲤鱼、青鱼、鳜鱼黄鲇、马鲛鱼、梭子蟹、对虾、海螺、蛏子等各种鱼类和贝类,及其他奇异水生物

  (4) 垂钓休闲

  (5) 全鱼宴——告诉您,鱼有一百种吃法……

商业计划 篇5

  1 公司简介

  公司基本概要:

  公司名称美丽在线——国货护肤品牌店 成立时间

  注册资本注册地点 广州省广州市

  目前公司主要股东情况

  2创业执行概要

2.1项目背景

  护肤品自古就是女人们必不可少的东西,如果把护肤品称作女性的另一层皮肤恐怕并不为过。由于女性爱美的天性,越来越多的人发现护肤品市场这一块天大的商机,从上个世纪七十年代起化妆品生产商,批发,销售商等逐渐形成一定的规模,并不断的规范。“世界上女人的钱最好赚”,护肤品的陈分从最初的矿物油时代到天然成分时代,再到抗氧化时代继而到今天不断研发进步的基因时代,经历着不同时期质的飞越。到目前为止,市场上的不同种类琳琅满目的护肤品数不胜数,但是女人们最推崇的还是含天然的抗氧化陈分的护肤品。80年代的中国,上海的凌林日化及百雀羚等厂家生产的宫灯、咏梅等纯天然的护肤品受到大众女性的亲睐和好评。如今的中国护肤品市场比重大多是外国的品牌,国货护肤品处于劣势,究其原因不是护肤品本身质量的问题,甚至国内的护肤品还要比国外的牌子好,因为国内的护肤品多为纯天然成分。国内护肤品不走俏的原因

  在于中国厂家或是企业自身的市场意识。等到国内商家意识到问题的所在时,国内的护肤品市场已被国外品牌领先进驻了。不过“亡羊补牢,为时不晚”,今年来国内个护肤品生产商开始着手国内市场,重新打造80年代的雄风,政府也大力支持国货护肤品牌的'崛起。这也是我们打算开国货护肤品牌店的根因所在。

  2.2 本计划的目的

  打造广州市第一家真正的国货护肤品牌专业店;为广州市广大女性提供专

  业、性价比高、纯天然配方的国产护肤品,成就女人的魅力;为毕业大学生提供一个创业平台,实现自己的创业梦,锻造自己的创造力、执行力、成就自己的未来。

  2.3 可行性分析

  护肤品已是每个女人们的必备之物,目前国内的护肤品市场正以持续走高的趋势不断的成熟完善,护肤品市场利润空间巨大,且国内很少有一家真正卖国货护肤品牌的专业店,广州市更没有。我们的优势在于开创第一家国货护肤品专业店,品种齐全,价格便宜公道,优质的服务,让顾客只要想买国货护肤品就会自然想到我们专业店。

  2.4 项目定位

  目标消费者:年龄18-40岁之间的女性第一目标对象:学生

  第二目标对象:中低收入的工薪族

  商品定位:国产护肤品(洁面、调理、爽肤、滋润、保护、眼部护理等产品) A中档产品系列B低档产品系列

  3 公司战略

3.1 公司背景

  创业是每一个有志青年的梦想,在即将毕业之际,摆在大家面前的就只有一条路,那就是就业。然而在人才竞争如此白热化的现代,刚刚踏入社会的毕业生拿什么来作为你与他人竞争的资本呢?我们所面临的现状就是被淘汰。以其“自主择业”不如自主创业。在这样的严峻形势下,为最初的梦想,我们七个大学生走到了一起。

  在目前的态势看来,国货护肤品正以一个全新的姿态重新翻开护肤品史上的新一页,目前国家政策大力支持国货,我们相信民族的才是世界的。而广州市作为西部一个人均消费水平颇高的城市,护肤品在女性同志们的心中越来越受到重视,加之国货护肤品在广州市还没有真正的成型,卖国货护肤品的除了超市零散销售,真正的以专业店的形势销售国货护肤品的没有一家,美丽在线—国货护肤专业店的出现将填补这一空白,为爱美的广州女性们打造另一个护肤新平台。

  3.2 公司理念

  我们的理念:做国内最好的护肤品牌专业店;组建最强的大学生创业团队;秉承顾客至上,用心去服务每一位爱美的女性。

  最新化妆品工作总结与计划【2】

  一、实习内容

  实习的内容主要是销售化妆品,学习公司的企业文化、销售技巧、团队协作精神、礼仪等各方面的知识。凭着对本公司产品的了解和与其它公司产品的对比,突出本公司产品的优点和公司的良好信誉,积极开拓客户源,向顾客推销产品,并尽量推销系列产品,完成公司分配的任务。

  二、实习单位简介

  首先简单介绍一下我的实习单位:本公司位于广州市海珠区,是一家以销售化装品为主的私营销售公司。虽然它的规模不大,只有10几个员工,只有两个营业点,但它却是顾客值得信赖的公司,一直以来在社会上都有很好的口碑。本公司本着始终贯彻执行“顾客的满意是我们永恒的追求”为质量方针。本公司现和多家生产型的厂家直接代理产品,并由专人对来料产品进行质量检验。

  如发现有产品不良现象可全数退还给厂家,公司一直坚持“以人为本”的企业经营原则:为科研开发,市场营销,经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境;注重基层员工业务素质的培训,以“加强责任管理,提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性,以最大限度地挖掘员工的潜能,来更好的实现个人目标和企业目标的契合。

  公司主营产品或服务:保健品;化妆品;护肤品;洗发水;洗面奶;香水;花露水;口红等。这公司的经营理念是:质量和服务是经营的重中之重、把顾客放在第一位。 由于有良好的质量加服务,本公司已建立了良好的业务关系。

  三、实习报告总结及体会

  我在东方丽人化妆品店进行了为期两个星期的实习。这期间公司的同事给予了我热情的指导和帮助,而我也虚心向他们请教学习,把大学所学的知识加以运用,在理论运用于实践的同时,也在实践中更加深刻地理解了以前没有理解透彻的知识。经过这些天的实习,我对公司也有了更深刻的了解,也初步熟悉了销售员的实际操作步骤。更重要的是,这是我踏入社会的第一步,虽然只有两个星期的时间,但是也让我看到了自己的很多欠缺,让我深知出身社会,还需要很多学校里学不到的能力。

  虽然已经是大四毕业班的,但对于实际社会工作还是茫茫然的,毕竟书本上的只是一个概念,具体操作并没有教你。难得的实习机会,我想把它做好。在这段时间学会了一些比较琐碎的事情,但确实体会到了工作的辛酸,觉得自己在学校所学的专业知识严重不足。

  不能适应激烈的工作要求,像那些实际操作性极强的工作,我们这些刚出来没什么工作经验,而且本身就没好好学学校的.专业课的人来说,根本无法和那些老手相竞争,有时候感觉确实无从下手。虽然说这只是个销售化妆品的公司,但在这实习期间,我从培训到商品的整理以及到产品的现场营销等,都全身心的投入到工作中去。

  实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼,因为我十几年的学生生涯也经历过很多的实习,但这次却又是那么的与众不同。它将全面检验我各方面的能力:学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石,检验我能否将所学理论知识用到实践中去。

  关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会,也是我建立信心的关键所在,所以,我对它的投入也是百分之百的!紧张的两个星期的实习生活结束了,在这两个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。

  以上是我的实习报告,这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。

商业计划 篇6

  项目单位:

  法人代表:

  联系地址:

  邮政编码:

  联 系 人:

  职 务:

  联系电话:

  传 真:

  电子邮箱:

  保密须知

  本商业计划书属商业机密,所有权归 。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定:

  1)若收件人无意涉足本报告所述项目,请按上述地址,尽快将本计划书完整退回;

  2)在没有取得 的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分复制、扫描、影印或以其它形式传递、泄露或散布给他人;

  3)应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的.所有机密资料。

  第一章 项目概要

  摘要是互联网项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有好的摘要,就没有投资。

  第二章 公司介绍

  一、公司成立与宗旨

  二、企业简介

  三、注册资本及变更情况

  四、组织结构

  五、经营范围

  六、公司管理

  1.董事会

  2.管理团队

  3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

  第三章 技术与产品

  一、技术描述及技术持有

  二、互联网项目产品状况

  1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

  2.产品特性

  3.正在开发/待开发产品简介

  4.研发计划及时间表

  5.知识产权策略

  6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

  三、互联网项目产品生产

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及需添置设备

  5.产品标准、质检和生产成本控制

  6.包装与储运

  四、互联网项目的客户定位、形象定位等

  五、互联网项目SWOT分析

  第四章 互联网项目环境分析

  一、政治法律环境

  二、经济环境

  三、社会环境

  四、技术环境

  第五章 互联网产品市场分析

  一、市场规模、市场结构与划分

  二、目标市场的设定

  三、区域市场分布

  四、影响互联网产品市场需求的主要因素

  五、互联网产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况

  六、互联网产品市场趋势预测和市场机会

  第六章 互联网市场竞争分析

  一、互联网行业垄断状况

  二、从市场细分看竞争者市场份额

  三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)

  四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

  五、互联网行业主要企业与该项目的竞争对比

  第七章 市场营销

  一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

  二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

  三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策

  (销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

  五、销售队伍情况及销售福利分配政策

  六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

  1.主要促销方式

  2.广告/公关策略、媒体评估

  七、产品价格方案

  1.互联网产品定价依据和价格结构

  2.影响互联网产品价格变化的因素和对策

  八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算

  九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据

  第八章 经济评价

  一、投资与经营预测

  1.互联网项目总投资估算

  2.经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据)

  二、互联网项目资金安排

  1.资金来源渠道

  2.资金结构

  3.资金使用计划及进度

  三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四、互联网项目财务评价

  1.财务评价报表

  1)财务现金流量表

  2)损益和利润分配表

  3)资金来源与运用表

  4)借款偿还计划表

  2.互联网项目盈利能力分析

  1)项目财务内部收益率

  2)资本金收益率

  3)投资各方收益率

  4)财务净现值

  5)投资回收期

  6)投资利润率

  3.互联网项目偿债能力分析(借款偿还期、利息备付率及偿债备付率)

  1)资产负债率

  2)流动比率

  3)速动比率

  4)固定资产投资借款偿还期

  五、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

  六、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

  七、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

  八、吸纳投资后股权结构

  九、股权成本

  十、投资者介入公司管理之程度说明

  十一、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

  十二、杂费支付(是否支付中介人手续费)

  第九章 资金退出

  一、股票上市

  二、股权转让

  三、股权回购

  四、股利

  第十章 风险及规避

  一、资源(原材料/供应商)风险

  二、互联网市场不确定性风险

  三、研发风险

  四、生产不确定性风险

  五、成本控制风险

  六、互联网行业竞争风险

  七、政策风险

  八、财务风险(应收账款/坏账)

  九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

  十、破产风险

  第十一章 管理

  一、公司组织结构

  二、核心管理团队分析

  三、管理制度及劳动合同

  四、人事计划(配备/招聘/培训/考核)

  五、薪资、福利方案

  六、股权分配和认股计划

  第十二章 互联网项目主办单位财务分析

  一、财务分析说明

  二、财务指标分析(互联网项目主办单位近3年的财务状况)

  1.盈利能力

  2.成长能力

  3.营运能力

  4.偿债能力

  第十三章 附录

  一、附件

  1.营业执照影本

  2.董事会名单及简历

  3.主要经营团队名单及简历

  4.专业术语说明

  5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等

  6.注册商标

  7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

  8.简报及报道

  9.场地租用证明

  10.工艺流程图

  11.产品市场成长预测图

  二、附表

  1.主要产品目录

  2.主要客户名单

  3.主要供货商及经销商名单

  4.主要设备清单

  5.市场调查表

  6.预估分析表

  7.各种财务报表及财务预估表

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