商业计划

时间:2022-10-19 18:59:01 商业计划 我要投稿

精选商业计划范文汇总7篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的商业计划8篇,希望对大家有所帮助。

精选商业计划范文汇总7篇

商业计划 篇1

  1、市场风险

  暖地甜品屋作为一个汇集甜品销售与心理疗伤的综合性甜品屋,可能面临单一甜品屋和心理咨询治疗的合力夹击,这样可能两头全部失去。

  目前逐渐加快的生活节奏对于这种休闲的甜品屋是一个沉重的打击,适应快速生活的快餐也是甜品屋的一大竞争对手。

  2、内部风险

  暖地甜品屋的特色心理疗伤,可能会因为没有专业的心理咨询师而在面对客户不同问题的同时,面临窘境。

  食品质量安全也是食品行业最关注的问题,我们所设计制作的产品如果产生安全问题会对甜品屋造成致命性的打击。

  3、风险管理

  (1)暖地甜品屋应在市场营销方面侧重休闲甜品与心理疗伤同时进行的这一特色服务,我们如果没有别人专业就应该在特色、适应客户需求方面下功夫。

  (2)面对不同行业的竞争,我们也应该明确我们的客户目标,加强销售的针对性,我们要认清别人所不具备的,但我们有能力做到的服务很下功夫。

  (3)我们甜品屋可能招揽不了专业的心理咨询师,但也要考虑到我们所针对的'客户理应不会患有严重的心理问题,我们的服务的宗旨是让人走出伤心,获取快乐。但是发现有特别严重问题的客户也应该向其给予建议,因此我们也要与专业的心理咨询机构建立联系或者邀请他们定时在本店与客户建立沟通。

  (4)针对于食品质量安全问题,我们特别设有质量监管部门,其中拥有专业的食品安全鉴定人员,监管食品分为采购原料、生产制作、销售三个环节,每步都有专业的人员监控,确保安全。

商业计划 篇2

  (一) 商业计划书摘要

  是投资者首先要看到的内容,它必须让投资者有兴趣并渴望得到更多的信息;

  (二) 公司概述

  包括:

  公司名称、地址等;

  公司的业务;公司的发展历史。

  (三)产品或者服务

  将自己的创意(产品或服务)向投资者作介绍,包括:

  1、产品的名称、特征及性能用途?(保健品、药品、医疗器械等)

  2、产品处于生命周期的哪一段?(BP机;药品专利到期否?)

  3、产品的市场前景和竞争力如何?

  4、 产品的技术改进和更新换代的成本?(造船业的沉没成本)

  (四)公司的研究与开发

  介绍投入研究开发的人员、资金及所要实现的目标,包括:

  1、研究资金投入?(立普妥、 Intel、三星)

  2、研发人员情况?(华为)

  3、研发设备?

  4、研发产品的技术先进性及发展趋势?(3G、4G)

  (五)生产经营计划

  在投资者考察项目时:“人”是非常重要的因素。

  (雷军投资的`三个依据之一、巴菲特)

  创业者能否成功,取决于是否拥有一个强有力的管理团队,这一点特别重要。(衣食住行:美特斯邦威、娃哈哈、万科、李书福)

  (六)市场与竞争分析

  阐述产品的生产制造及经营过程;

  产品的原料如何采购(原料药、铁矿石)、供应商的有关情况(丰田的供应商) 、

  劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等;

  内容要详细,细节要明确。这一部分是投资谈判中对投资项目进行估值的重要依据,

  也是创业者所占股权的重要组成部分。

  1、目标市场:

  对产品的销售额、增长率和产品或服务的总需求做出有依据的判断;

  细分目标市场,讨论想取得多少销售收入、市场份额和利润; (隐形冠军:瑞贝卡) 投资家对空谈不感兴趣,也不会因一些简单的数字就相信你的计划,你必须对相关

  因素进一步分析,使投资者认同目标的合理性,以及他们将承担的风险,一定要说你是如何得出你的结论的。

  2、行业分析

  要回答以下问题:

  1、该行业发展程度如何?现在的发展动态?(智慧医疗)

  2、该行业的总销售额有多少?发展趋势怎样?

  3、经济发展对该行业的影响程度如何?

  4、政府是如何影响该行业的?(医药领域反贿赂)

  5、竞争的本质是什么? (差异化;低成本);你采取什么样的战略?

  6、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?(药品生产许可)

  3、竞争分析

  要回答如下问题:

  1、你的主要竞争对手?

  2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?

  3、可能出现什么样的新发展?(如飞信、微博、微信)

  4、在竞争中你的优势所在?(如地理位置)

  5、产品价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?(20xx 4 9:发改委放开非公有医疗机构服务价格)

  4、市场营销(史玉柱)

  应说明以下问题:

  1、营销队伍;(如直销企业:安利)

  2、营销渠道的选择和营销网络的建设(天狮等)

  3、广告策略和促销策略(鸿茅药酒);

  4、价格策略(云南白药);

  5、市场营销中意外情况的应急对策(加多宝:王老吉品牌续约问题);

  (七)管理团队

  介绍公司管理团队情况,包括:

  公司的关键雇员、薪金、奖惩制度;

  展示管理团队的战斗力、独特性、团结战斗精神。 (华为的狼性)

  (八)财务分析和融资需要

  投资者希望从你的财务分析部分来判断你未来经营的财务损益状况,进而判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。

  财务分析包括以下三方面的内容:

  1、过去3年的历史数据,今后3年的发展预测;

  提供过去3年现金流量表、资产负债表、损益表;

  2、投资计划:

  预计获得的投资数额;

  获取投资的抵押、担保条件(蒙牛的股权事件);

  投资者投资后双方股权的比例安排;

  投资资金的收支安排;

  投资者介入公司经营管理的程度;

  3、 融资需求

  资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额、资金需求的时间性、资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

  融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明、资金其他来源,如银行贷款等。

  (九)风险因素

  详细说明项目实施过程中可能遇到的风险:

  技术风险!市场风险!

  管理风险!财务风险!

  其他不可预见的风险!

  绝大多数小企业都不能成长为大企业!

  提出有效的风险控制和防范手段。

  (十)投资的退出方式

  股票上市:对公司上市的可能性做出分析,对上市的前 提条件做出说明;

商业计划 篇3

  咖啡作业商场规划跟着人们日子水平的行进,越来越多的人接受咖啡、喜欢咖啡。根据一项在12个内陆城市的查询数据闪现,32%的城市居民喝咖啡,在从前一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的区域除了上海之外,还有北京、昆明、厦门、杭州和天津。其间青年男女在咖啡馆消费,家庭主妇,35岁以上的都市白领成为在家饮用咖啡添加是最快的团体。

  由于咖啡深受消费者的喜欢,在全国范围内咖啡馆的数量早已突破了10万家。但从近几年的情况来看,咖啡馆“大迸发”作业洗牌加重,20xx年全年咖啡馆数量呈现了负添加。到20xx年12月16日全国有咖啡店90943万家。

  20xx年~20xx年,我国咖啡商场年复合添加率为13.5%,20xx年商场规划抵达147.93亿元人民币。另根据一项在12个内陆城市的查询:32%的.城市居民喝咖啡。其间青年男女、家庭主妇、都市白领成为饮用咖啡添加最快的团体。全国现在至少开设有至少两万家,首要都会合在三线或以上的城市。

  估量未来五年内,我国咖啡商场仍将坚持较高增速,年复合添加率坚持8.3%左右;到20xx年,我国咖啡商场规划将达220.69亿元人民币。在细小添加以及消费晋级下,随之而来的是咖啡馆也不断更新晋级。

  精品化

  跟着咖啡文明的广泛,资深的、考究的咖啡行家越来越多,主动咖啡机冲泡的咖啡现已难以满足他们的需求,他们寻求更个性化、更高质量的精品咖啡,热衷于手冲、冰滴、虹吸等精品咖啡的制造办法。

  据我国十二城市查询陈述闪现,32%的城市居民有喝咖啡的习气。虽然相较于欧洲的5.6公斤与美国的4.2公斤,我国人均咖啡年饮用量仅有0.03公斤,可是我国却有着最快的咖啡销量添加速度。

  其时,在遭到西式日子,以及对新鲜事物与西式餐饮文明的多重影响下,我国咖啡文明应运而生,我国消费者对咖啡品牌与口味开端有所注重。

  针对我国商场而言,美国的星巴克与英国的COSTA是最受我国消费者喜欢的大型连锁咖啡品牌,但其商场定价较高,且只选用直营办法,让许多消费者与投资者望而生畏。

  商业计划书商场(第一步)

  商场分析

  从前几年商场

  商场数据分析

  现在几年商场

  商场数据分析

  未来商场

  未来商场数据猜想

  商业计划书项目分析{第二步}

  可行性分析

  根据近几年的作业数据进行分析

  风险分析

  风险控制

  商场猜想

  利益分析

  融资股权占比

  商业计划书商业办法(第三步)

  营销办法

  线上办法(互联网+)

  线下办法(传统营销实体店、出售)

  盈余办法

  本钱控制

  毛利率控制

  退出机制

  股权融资

  债款融资

  商业计划书作业布景(第四步)

  作业布景情况查询分析

  作业翻开概略

  商业计划书团队概略(第五步)

  团队概略

  公司成员担任

  团队作业成员

  以上就是撰写商业计划书的要害思维项目概略,可是具体的内容要是需求按照你的项目翻开来描绘,商业计划书的要害性质才是投资人喜欢看的,而写好一份好的商业计划书也是需求专业团队的。,您值得具有!

商业计划 篇4

  广告摄影策划书

  拍摄主题:双节棍

  拍摄时间:20xx/3/12

  摄影地点:摄影棚

  器材准备:F1.8—50MM定焦,18—55变焦,NIKON、D5000单反,广告摄影

  架,辅助道具准备。强光手电筒2个,台灯一个,色卡纸2张、硫

  酸纸一张,双节棍一根

  人员配备:摄影主创:孔令旺、道具:张亚军,主拍:万涵、灯光:张强、谢智

  萍、王瑞丽、王坤

  一、、拍摄策划思路

  1、、拍摄手法分析:利用顶拍的手法突出金属的光感及质感

  2、、拍摄创意思路:日光灯照在双节棍上,反射出耀眼的光泽,由此而想要把它

  拍成一个真正的广告

  3、、拍摄目的达到效果:利用黑色背景和顶光的`拍摄手法来突出双节棍的质感和

  光泽

  二、、主题及拍摄阐述

  1.主题构思

  要采用对角线式构图,使画面更活跃.更具形式美感。选用黑色色卡纸作为

  背景来突双节棍的质感

  2.拍摄前准备工作

  此实例中,务必要保持双节棍的洁净,并且没有划痕,以增强其反光效果

  3.布光

  表现双节棍的反光效果,背光面投射到玻璃上的金属质感,我们采用顶光拍

  摄,使双节棍的金属质感清晰地呈现在画面上,也使双节棍的光泽看起来更耀眼

  4.拍摄机位

  拍摄时使相机略倾斜放置,利用对角线式构图使画面产生变化。

  5.技巧

  在毛玻璃板下铺上黑色色卡纸,从而进一步的增强双节棍的质感

  6.注意事项

  在拍摄双节棍或其他金属饰品时,注意不要棒手去直接触碰双节棍的表面,

  最好戴上尼龙手套,防止手纹或汗液影响双节棍的反光效果和金属质感。另需注

  意布光强弱效果控制。

  三、、拍摄形式记录

  1、、创作构成:在日光灯下,看见双节棍的高反光度反射的光线非常的耀眼,便

  想要把它拍成广告图片,进一步的表现它的光影效果。

  A系列一(1)、场景:影棚内

  (2)、现场灯光布置(布光图变更)

  (3)、拍摄手法及角度(拍摄数据及机位)

  (4)、模特姿态与表情(多个、单个模特组合形式,坐、卧、走、

  跳等)

  (5)、场景道具:(芦苇、白雪、椅子、草地、汽车、布景等)

  (6)、人物道具:(白婚纱、产品、高跟鞋等)

  (7)、配饰:(包括头巾、帽子、手链、腰饰等)

  (8)、模特造型与化妆:(如彩妆、淡妆、休闲、正装等)、不足之处,可以补充。

  B:系列二(所填项目同上)

  C:系列三(所填项目同上)

  2、、拍摄过程分析:(完成情况、不足之处、拍摄感想等。)

  四、、摄制组人员

  1、、创意:孔令旺

  2、、摄影师:万涵

  3、、化妆师

  4、、服装指导

  5、、监制(艺术指导)

  6、、美术指导

  7、、灯光师

  年月、日

商业计划 篇5

  目录

  一、商业计划书摘要-4-

  二、公司基本情况及未来发展战略-4-

  1公司基本情况-4-

  2公司组织结构图-5-

  3企业发展战略-6-

  4企业发展优势-7-

  三、游戏平台介绍及市场环境分析-11-

  1游戏平台介绍-11-

  2平台定位-11-

  3竞争环境分析-11-

  四、商业实施方案-14-

  1运营模式-14-

  2营销战略-14-

  3推广策略-17-

  4盈利模式-17-

  5收入预期-17-

  6近期平台营销时间表-18-

  五、市场分析-19-

  1网络游戏的定义和分类-19-

  2络游戏市场分析-20-

  3中国休闲游戏市场分析-22-

  4网络游戏行业政策-25-

  六、风险与对策-26-

  1市场风险-26-

  2管理风险[来自管理资源吧]-27-

  3技术风险-27-

  4企业人员流动风险-28-

  七、经济效益与社会效益-28-

  1经济效益-28-

  2社会效益-32-

  一、商业计划书摘要

  上海XX信息科技有限公司(简称科技)成立于20xx年,是国内领先的管理软件研发公司,一直致力于通过互联网为用户提供多元化的`信息咨询、网络游戏产品及相关服务。

  公司目前业务有2块,按先后顺序:

  1、网络游戏虚拟物品交易平台

  2、休闲交友游戏平台的研发与运营

  未来,公司将立足于网络游戏开发及数字娱乐内容的领域,并以成为领先国内的游戏开发商及运营商为主要目标。公司将不断的透过研发、合作运营等方式增加平台游戏内容,以社区交友、地方、web休闲游戏等主要内容提供用户增值服务,为玩家提供最具人性化和娱乐性的游戏平台。

  本报告主要讨论“休闲交友游戏平台”。预计20xx年底该项目同时在线人数超过6万人,全年收入达到5132.8万元。

商业计划 篇6

  一、商业计划书及构成要素

  1.1商业计划书的作用

  1.2商业计划书的要素

  1.3商业计划书的组成

  二.如何产生一份好的商业计划书

  三.商业计划书摘要

  3.1摘要的意义

  3.2摘要应该表达的内容

  3.3撰写摘要注意的事项

  四.商业计划书内容的编写

  4.1业务发展历史与未来

  4.2研究与开发

  4.3产品或者服务

  4.4管理团队

  4.5市场与竞争

  4.6生产经营计划

  4.7财务分析与融资需求

  收入估测表

  4.8风险分析

  4.9风险投资的退出

  5.1商业计划书编写格式(供初创期、成长期的企业融资参考)

  5.2商业计划书编写格式(供种子期项目融资参考)

  一、商业计划书及构成要素

  1.1商业计划书的作用

  无论是要把新的技术转变成新的产品,把新的设想发展成新的'事业,还是把现有的企业进行改造有一番新的发展,都离不开资金。在商品经济的社会,资金是一切企业生存和发展的命脉。当前银行对向企业贷款日益持谨慎态度,很多企业普遍感到申请资金已经成为日益困难的事情。特别是新企业和准备创立的企业更是感到一金难求。如何为企业找到所需要的资金是企业生存的关键所在。我们引用金融投资领域中常讲的一句话作为本书的开始:“寻找资金没有窍门,惟有好的想法、好的技术、好的管理、好的市场。”

  商业计划是创业者吸引投资家的创业资本的一份报告性文件,事实上,创业计划对于任何形式出资的创业者都是需要的,因为,创业并不是只凭热情的冲动,而是理性的行为。因此,在创业前,做一个较为完善的计划是有非常有意义的,第一,在做创业计划时,会比较客观地帮助创业者分析创业的主要影响因素,能够使创业者保持清醒的头脑;第二,一项比较完善的创业计划,可以成为创业者的创业指南或行动大纲;除此之外,当然,也可以作为用于向风险投资家游说以取得创业投资(商业的可行性报告及其他渠道融资的报告性文件),从这个意义上讲,一篇优秀的创业计划也会成为创业者吸引资金的“敲门砖”和“通行证”。

  1.2商业计划书的要素

  那些不能给风险投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能起作用,企业家应把握以下要素。

商业计划 篇7

  项目名称 格美有限责任公司商业计划书

  团队名称 新空气创业团队

  所属高校 中南财经政法大学

  团队介绍

  新空气创业团队是一支充满激情和活力的团队,其团队成员来自不同专业,基础扎实,社会实践经验丰富,具有创新性。团队成员之间注重合作,讲求交流,相处融洽。除此之外,我们拥有一支资深的专家顾问团。我们坚信“心中有梦就能飞!”

  负责人简历

  黄秋萍同学成绩优异,专业课成绩综合排名年级第一。 在担任学生干部期间,组织过多次大型活动并得到相关媒体报道。寒暑假期间参加各项社会实践和科研活动,拥有多项科研成果(论文和调查报告形式)。

  项目简介

  我国倡导健康、稳健的可持续发展战略,积极支持绿色环保型产品的研发。而据我团队在武汉三镇的市场调研:93%的市民表示公共场所二手烟情况对生活影响严重,24.33%的被调查者表示愿意付费改善这种情况,18%的被调者在得知类似我公司产品后直接表示愿意购买。据保守推算XX年“新空气”市场容量为65.66亿元,五年后将至少膨胀到67.72亿元。而此时该行业国内市场尚处空白,公司有很大发展空间。

  “新空气”二手烟吸收器产品首先运用硅胶及活性炭进行物理吸附,再利用阴离子膜电解技术对烟气进行脱硫吸收,可以有效分解烟雾、氨气、甲醛等有害气体,去除室内异味,内置香料不仅能使空气清新,还能起到提神醒脑的功效。侧身独特的.烟灰缸设计,深受顾客亲睐。

  该产品内部结构设计及外观设计精密、美观,目前正在申请专利中;钠碱脱硫吸收液膜电解再生的基础研究是基金项目,得到日本nedo资助,已获得专利。

  本公司将通过建立各级销售渠道,并通过派送、健康、广告等促销手段,打造一级营销方式。

  公司成立初期共需资金225万。其中风险投资180万,短期借款25万,高校资金20万,其中用于固定资产投资125万,流动资金100万。经过第一年的正常运营后,第二年估计可盈利171万人民币,以后每年销售利润率在60%左右,投资回收期为两年零两个月。经过分析,风险投资将通过公开上市退出。

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