创佳评差竞赛活动的方案

时间:2022-11-20 22:40:54 活动方案 我要投稿
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创佳评差竞赛活动的方案

  为了促进广电工作的全面进步,实践“三个代表”重要思想,在部室及个人树立学习、勤政、廉洁、服务、文明新风尚,开创我台精神文明建设工作新局面,经台委会研究决定,下发2008年部室及个人“创佳评差”竞赛活动任务书。 主要任务目标和计分(总分100分)

创佳评差竞赛活动的方案

  1、建立健全“创佳评差”竞赛活动领导组织。年初有安排,半年、年终有总结,相关制度上了墙,各部室与员工个人签订“创佳评差”竞赛活动责任书。(8分)

  根据查文和上报的材料,各部室有“创佳评差”竞赛活动年度计划的记1分。年初有详细安排的记1分。与职工个人签订“创佳评差”竞赛活动责任书的记2分,半年、年终有总结的分别记1分。“创佳评差”竞赛活动简要安排、文明用语、服务承诺等上墙的共记2分。

  2、理论学习,常抓不懈,认真组织干部职工学习“三个代表”重要思想和《文明读本》,不断提高干部职工的思想理论水平。(12分)

  根据干部职工教育档案,全体干部职工人手一册《文明读本》,参加学习考试并合格者记12分,有10%的干部职工未参加学习考试或考试成绩不合格者扣2分,直到该项分数扣完为止。(以下同)

  3、注重干部职工道德素质提高,认真组织干部职工学习《公民道德建设实施纲要》和《公民道德常识》手册,不断提高干部职工的道德素质。(12分)

  根据文明办道德教育考试档案,系统内全体干部职工人手一册《公民道德常识》手册,参加学习考试并合格者记12分,有10%的干部职工未参加学习考试或考试成绩不合格者扣2分。

  4、以“以德治国”思想为指针,组织开展好签订道德协议活动。(6分)

  广播电视台所有职工参加签订赡养老人协议和职业道德协议活动,分别记3分,凡有10%职工未参加此项活动者扣2分。

  5、单位职工忠于职守,爱岗敬业,勤政务实。(5分)

  根据抽查和情况,凡有缺勤的扣1分、发现一次部室无人值班的扣1分。

  6、积极开展“讲文明、树新风”活动,干部职工实行挂牌上岗,坚持做早操,使用文明用语特别是电话文明用语。(6分)

  抽查干部职工挂牌上岗者记2分,坚持做早操者记2分,使用文明用语特别是电话文明用语记2分。

  7、室内外环境整洁优美,秩序井然。(3分)

  检查院落硬化、绿化、净化者记1分,职工人均养一盆花者记0.5分,集体办公室、会议室严禁吸烟者记0.5分,受到广播电视局以上部门表彰或成为先进卫生单位者记1分。

  8、关心本单位干部职工身体健康。做到定期体检。(3分)

  根据县医院健康检查档案,组织所有干部职工每年至少一次到县医院进行健康检查者记3分,有10%未进行健康检查者扣1分。

  9、扶贫帮困送温暖活动力度大、收效明显。(3分)

  根据广播电视台所掌握的情况,部室及个人进行了扶贫帮困有行动的记1分,部室内所有职工参加扶贫帮困送温暖活动记2分,有10%职工未参加此项活动者扣0.5分。

  10、实行服务承诺制度,开展优质服务。(3分)

  查有服务承诺制度的记1分,承诺兑现的记2分。

  11、设立工作日程公开栏,实行政务公开。(3分)

  抽查有工作日程公开栏者记1分,每季度公开1次者记 0.5分。

  12、干部职工廉洁自律,不借工作之便索拿卡要,没有“三乱”现象。(3分)

  明查暗访和根据纪检监察部门提供情况,发现有1人次借工作之便索拿卡要或有“三乱”行为者扣10分。

  13、勤俭节约,不搞铺张浪费,干部职工做到生辰寿日不请人,婚丧事务不违反规定大操大办。(3分)

  明查暗访,发现一人次违反本规定者扣1分。

  14、治安秩序好,部室风气正,无迷信、酗酒滋事现象。(6分)

  根据县公安局提供情况,发生一起或酗酒滋事案件扣3分。

  15、“创佳评差”竞赛活动力度大,收效好。(8分)

  年终全广播电视台要评出3个最佳部室、1个最差部室、3个最佳职工、1个最差职工。

  16、业务工作成绩显著。(16分)

  根据年终考核情况,本部室业务工作在全局同行中位居前列者记满分,中等者记10分,后进位次者记6分。 部室及个人凡被省、市、县评为最佳单位的分别加6分、4分、2分,凡被省、市、县评为“相对后进”单位的扣相应的分值;计划生育或社会治安被一票否决者,总分扣除6分,不予奖励,被黄牌警告的、通报批评的分别扣除4分、2分;单位或个人参与县上组织的公益活动者加3分。 评比奖罚办法 由广播电视台办公室组织人员进行检查考核并打分(占总分的70%),民意测验打分(占总分的10%),台委会领导成员打分(占总分的20%),根据总得分高低,年底评出3个“最佳部室”,台委会给予表彰奖励,并可优先推荐进入文明单位行列,优先晋级;对评出的1个“后进部室”,予以通报批评,并限期半年改正,到期仍未改正的,调整部室领导。 任务书期限 从2008年一月一日起至2008年十二月三十一日。