信息化项目工作验收方案

信息化项目工作验收方案

　　导语：工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排，并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划，是应用写作的计划性文体之一。

　　一、验收目的

　　为使信息化项目建设按照《南宁市信息化项目建设管理暂行办法》要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收，信息化项目验收方案。

　　二、验收对象

　　参与项目建设的施工单位。

　　三、项目验收的前提条件：

　　(一)所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求;

　　(二)各个分项工程全部初验合格;

　　(三)已通过软件确认测试评审;

　　(四)已通过软件系统测试评审;

　　(五)软件已置于配置管理之下;

　　(六)各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容;

　　(七)系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供保密主管部门出具的验收合格证书;

　　(八)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求;

　　(九)各种设备经加电试运行，状态正常;

　　(十)经过监理方同意;

　　(十一)经过相关主管部门和项目业主同意;

　　(十二)合同或合同附件规定的其他验收条件。

　　四、验收方法

　　项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：

　　(一)登记法

　　对项目中所涉及的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、系统软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调开发建设中的问题进行登记，规划方案《信息化项目验收方案》。

　　(二)对照法

　　对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程实施方案相一致。

　　(三)操作法

　　这是项目建设最主要的验收方法。首先，对项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致;其次，运行项目系统软件，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致;第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。

　　(四)测试法

　　对能使用检测仪器进行检测的设备、实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。

　　五、验收步骤

　　(一)需求分析

　　项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。

　　(二)编写验收方案(计划书)

　　项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案(计划书)，提交市信息办、业主单位审定。

　　(三)成立项目验收小组

　　实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜。

　　(四)项目验收的实施

　　严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。

　　(五)提交验收报告

　　项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、设备质量、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。

　　(六)召开项目验收评审会

　　召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交市信息办和项目业主存档。

　　六、验收程序

　　1、申请：项目竣工后经测试和试运行合格，施工单位根据合同、招标书、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。

　　2、方式：项目业主组织监理和施工单位进行初验。

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