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正确选择自己的合作伙伴创业故事
正确地选择合资方式，可以使自己减少许多经营的困难，对很多独资经营者来说，如果运用得当，不失为一种好的办法。可是，合伙创业也有敝端，如果合伙人不具备协商共议的气度，对于不同的问题尽量发表自己的看法，本着解决问题的态度进行开诚布公的交流，而不是对别人说三道四，破坏相互之间的感情，这样只能使问题朝着更加不利的方向发展，对于创业只有百害而无一利。
刘军大学毕业后，准备开一家商务调查公司。由于个人资金和实力还不够，刘军就想物色一个合伙人共同创业。经人介绍，刘军认识了李立。3个月后，刘军的公司成立，由刘军负责日常事务，李立只是一个月到公司看几次。
在合作的第一年，刘军和李立的合作还算愉快。但是到第二年，李立好像不放心刘军，从老家叫来了自己的大哥。李立的大哥在家只是一个农民，什么都不懂，但李立还是要刘军接受他大哥，并且每个月至少付1500元的工资。为了不影响合作，刘军答应了李立。但接下来的几个月中，李立的大哥经常找理由回老家，而工资又不能不付。刘军找李立谈了几次，李立都不置可否。刘军觉得再这样下去，自己就赚不到什么钱，不得不向李立提出分手。就这样，刘军和李立合作不到两年，就分道扬镳了。
所以，一旦确定要合伙创业，就一定要在创业之初选好合作伙伴，好的合作伙伴应具备以下条件：
团结协作精神。正所谓“和气生财”，小企业本来就不具备足够的竞争实力，来自市场的压力再加上内部的不团结，势必会更加削弱小企业的实力。只能是给小企业在原来的小活动范围内，再套上枷锁。
重视信誉。做人以诚信为本，尤其是合作经营企业，更要以诚信为先。
诚实守约。经营企业如果不诚实，顾客就会离你而去，如果不守约，就会失去很多商业机会。选一个诚实守约的合作伙伴很重要。
不见利忘义。有的人能共患难，不能共富贵。一旦企业经营状况良好，便会生出事端，导致合伙人之间的矛盾发生，不利企业发展。
志同道合。所谓“道不同不相为谋”，两个人的志向不同，不可能顺着一条思路经营企业，就像两个人拉着线的两端，如果两个人往相反的方向用力，那么线只会从中间断开。
优势互补。你出钱，我出力，有钱大家赚，这就叫优势互补，当然，合伙人之间有可能一个善于经营管理，一个善于市场开拓，这就形成了优势互补。
德才兼备。企业选聘人才的时候要注意考察人的品德和才学，德才兼备者更能帮助企业做大做强。心胸宽广。做大事的人就要大气，凡事斤斤计较是成不了大事的。
严于律己。自身不正，则难以要求其他人，作为企业的领导者，对他人要求严格，自己却是随随便便，想来企业也不会快速发展。
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