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中国创业者的十大素质
创业专家通过对上千个案例的研究发现,成功的创业者具有多种共同的特性,创业专家从中提炼出最为明显,同时也是最为重要的10种特性,将其称为中国创业者十大素质。我们一起来看看创业者所需的成功因素吧。
中国创业者必备的10大素质
1、欲望
欲望,实际就是一种生活目标,一种人生理想。创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于,他们的欲望往往超出他们的现实,往往需要打破他们现在的立足点,打破眼前的樊笼,才能够实现。所以,创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。
2、忍耐
对于创业者来说,有时肉体上的折磨算不得什么,精神上的折磨才是致命的,如果有心自己创业,一定要先在心里问一问自己,有没有那样一种宠辱不惊的定力与精神。如果没有,那么一定要小心。对有些人来说,一辈子给别人打工,也许是一个更合适的选择。
3、眼界
广博的见识,开阔的眼界,可以使创业活动少走弯路。创业思路有几个共同来源。第一,职业。第二,阅读。第三,行路。第四,交友。创业者一定要多走、多阅读、多观察、多思考,让自己“眼界大开”做好创业准备。
4、明势
即一要明势,二要明事。势,就是趋向。创业的人,一定要跟对形势,要研究政策。这是大势。中势指的就是市场机会。小势就是个人的能力、性格、特长。明事,就是一个创业者要懂得人情事理。俗话说:世事洞明皆学问,人情练达即文章。
5、敏感
创业者的敏感,是对外界变化的敏感,尤其是对商业机会的快速反应。有些人的商业感觉是天生的,更多人的商业感觉则依靠后天培养。良好的商业感觉,是创业者成功的最好保证。
6、人脉
创业者资源,可分为外部资源和内部资源两种。内部资源主要是创业者个人的能力;外部资源中最重要的'一点是人脉资源。创业者人际资源,按其重要性来看,第一是同学资源。第二是职业资源。第三是朋友资源。
7、谋略
创业者的智谋,将在很大程度上决定其创业成败。尤其是在目前产品日益同质化,市场有限,竞争激烈的情况下,谋略,是一种思维的方式。对于创业者来说,智慧不分等级,只有好用不好用,适用不适用的问题。
8、胆量
创业专家在研究中发现,大凡成功人士都有某种程度的赌性,企业界人士尤其明显。很多创业者在创业的道路上,都有过惊险一跳的经历。这一跳成功了,功成名就,白日飞升;要是跳不成,就只好凤凰涅槃了。创业需要胆量,需要冒险。创业家的冒险,迥异于冒进。
9、与他人分享的愿望
作为创业者,一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者,不可能将事业做大。做生意的人都会算账,只不过有些人算的是大账,有些人算的是小账。商业法则:算大账的人做大生意,做大生意人;算小账的人永远只能做小生意,做小生意人。
10、自我反省的能力
反省其实是一种学习能力。创业既然是一个不断摸索的过程,创业者就难免在此过程中不断地犯错误。反省,正是认识错误、改正错误的前提
创业者应具备的十种品质
一、诚信
调查显示,几乎所有的榜上企业家都认为诚信非常非常重要。做事情首先是做人,做人必须讲诚信,做大事者忌与无诚信之人来往,没有诚信不可能创造财富。
二、把握机遇
我国还处于高速发展阶段,机会很多,许多人遇事瞻前顾后,犹豫不决,导致许多机会白白错过,创业成功者赢得财富的关键在于比一般人更能把握机遇。
三、创新精神
具有创新精神,可以使创业者充分发挥潜能,打破条条框框,开创新局面。创新与速度是新经济的真正内涵,是市场竞争的不败法则。
四、务实
创业是一项需要全身心投入的事业,不是打打闹闹,只有具备积极的态度和务实的精神方能创业成功。通过务实,建立自己过硬的产品和服务,取得市场和消费者的认可和信赖,才是企业长盛不衰的保证。
五、终身学习
我们已经进入知识经济时代,终生学习越来越成为人们生存和发展的第一要务。终身学习的价值在于培养一种学习习惯,不断提升我们的自身能力和素养,以适应事业发展和社会发展的需要。
六、勤奋努力
勤奋几乎是所有成功者的普遍特征,他们在巨大热情或美好愿景的鼓舞下,身先士卒,勤奋不辍,面对任何工作总是全力以赴、追求卓越,力求每一次都交出一份最佳的成绩单。
七、非凡的领导才能
现在已经不是一个人单打独斗的`年代,领导才能已日渐成为衡量创业成功的重要标志,正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会飙升领导者的影响力和个人魅力,从而扩大其追随者队伍。
八、坚韧执着
执着是创业者坚定的个性,面对创业中的艰难险阻,坚韧不拔,有无比的耐性和持久性,永不言弃。
九、敏锐的直觉
直觉是运用自己已有的经验和知识,对问题从总体上加以认识和把握,以一种高度简练的方式洞察问题的实质,并迅速解决问题或对问题做出某种猜测的思维形式。
十、敢于冒险
不冒险,就不叫创业了。在决定创业之时,必然伴随风险、位置困难伴随而生,只有敢于冒险并抓住机遇,创业才有可能成功。
创业者必须具备的十大素养
1.了解你的个人品牌。成功的企业家非常了解自己,还能够准确地感知他人。他们有高度的自我认知和自我反思的能力,这些能力让他们准确地认识到自己的长处和短处,更能接受积极变化的前景。
2.迎接挑战。创办企业本身就存在风险。企业家做出艰难决定的同时,通常并不完全了解影响他们业务的各种因素。他们必须应对资源稀缺、高度不确定性和模糊性带来的挑战。
3.全面考虑可能性和可行性。企业家必须不断锻炼自己摆脱桎梏的能力。成功的企业家能够根据现有的想法和产品,用全新的眼光进行改造,设计出更好的产品。
4.推广企业。成功的企业家是他们自己最好的代言人。他们拥有强大的沟通能力,能够吸引和激励他人。这些特点在企业的各个发展阶段都显得至关重要。
5.专注于业务成果。无需多言,这是企业家最重要的特点之一。然而令人惊讶的是,许多管理者在如何保持专注方面并不成功,或者成果不大。对于成功企业家来说,盈利方向应该是他们每时每刻的自发心理活动。
6.干到老学到老。成功企业家都有终身学习的习惯,他们寻求得到更多的知识,学习更多帮助他们企业发展的技能。有些企业家认为自己通晓一切,比其他人更了解如何实现自己的业务目标,他们注定会表现平平,或者最终一败涂地。随着企业的'发展,这个特点变得越来越重要。
7.自力更生。企业家通常会担任多个角色,来解决初创企业的各种需求。不成功的企业家会讨厌这个事实,无法得体地处理这些情况。但是,成功的企业家随时准备做任何帮助企业成功的事情。
8.积极主动。创立企业和发展企业都需要很长的工作时间、充沛的精力和体力。成功的企业家热衷于主动完成任务。他们表现出很高的积极性,在任何时候都有持久的紧迫感。他们看到机会,而别人只能看到障碍。有人会说,“我从来没有受过合适的训练”,或者在缺乏详细指令和时间紧迫的情况下表现出退缩,这种人永远不会成为成功的企业家。
9.分身有术。随着企业的发展,企业家早期单独决策的作风必须转变,把权力委派给多个代理人,自己转而担任团队经理的角色。《盖洛普商业杂志》报道,诺曼·史密斯(Norman R. Smith)和约翰·米勒(John B. Miner)在1983年指出,企业的转折点大约是30名员工和75万美元的资产。我个人认为这个转折点应该更早——大约是10名员工和125万-150万美元的销售额。
10.建立关系。企业家可能会产生一个想法,但是几乎同时,他必须和别人互动来确保资源,联系潜在客户和供应商,雇用和管理员工。在企业发展的每个阶段,企业家能够建立良好的关系都显得至关重要。《盖洛普商业杂志》称,“成功的企业家善于建立人际关系。他们有强烈的社交意识,能够吸引和维持支持者。”这种建立良好关系的热情和积极性能够让他们更好地和别人互动。这些企业家也有个人行为的崇高标准,容易得到别人的信任,其他人易于主动和他们建立关系。这种能力在企业发展的每个阶段都至关重要。
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