创业的计划书
日子如同白驹过隙,不经意间,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编整理的创业的计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
创业的计划书1
个人经历:
我16岁来到广东打工,至今打工15年。尽管在工厂努力拼搏,工资方面基本稳定,但维持家里的一切开销仍然很困难,自己的未来仍然是一片黑暗!经过考察,最后选定了餐饮行业,做特色早餐项目——石磨豆浆。
一、为什么选择以石磨豆浆为主的早餐项目?
1、符合创业四大基本原则:真实、实用、易操作、能赚钱。
2、符合当地市场:时尚、价廉、省事、口感好、有创新、产品便于携带、大众消费。
3、创业的八条标准中只有两条(投资小和操作简)不符合:投资小(在我这里变成投资大,因为在长安镇这边转让一个店铺确实需要较高的转让费,但是以后还是可以以同样的转让费转给别人的)、见效快、操作简(需要搭配一些早餐小吃品种,掌握技术比较麻烦)、控制易、市场大、消费多、利润稳、风险小。
4、我选择在东莞长安镇并且店铺转让费还这么高的地方创业,原因是我曾经在长安镇待过15年,考察项目中我亲眼看到了现场销售的火爆场面,同时黄老师也陪我一起考察了市场,并针对我的情况进行过创业分析,我感激黄老师对我的帮助和支持。
5、我的姐姐是开面馆的,离我有半公里远,开业前我的姐姐也可以教我7-15天的面食项目,我计划晚上做些面食增加收入。
二、项目分析
石磨豆浆、豆花、香酥油条、土家酱香饼、麻圆等小吃产品简介:
1、石磨豆浆机:我认为在农村几乎每个人都见过或用过,尤其是我们的长辈对石磨具有一定的感情,我想这台石磨豆浆机摆在店面门口现磨现卖一定能起到一个宣传作用。因为在东莞市长安镇摆在外面现做现卖石磨豆浆的暂时还没有,如果我领先用这种方式经营一定会吸引很多顾客前来观看和品尝。我到东莞塘厦黄老师直营店考察过两次,在他的加盟商——东莞企石姚老板那考察过半天,刚刚加盟半个月的姚老板每天也有500元左右的营业额。
2、石磨豆浆、石磨豆花、香酥油条、土家酱香饼、麻圆、葱油饼都是人们选择最多的早餐项目。购买方便,消费者每天都要吃,有成熟的市场消费基础。
三、石磨豆浆、豆花、早餐小吃运行路线:
第一步:用现做现卖的.形式宣传自身产品的实在和新鲜。
第二步:与公司直营店的技术员和师傅多多交流,精修各种小吃技术。常与黄老师交流,学习创业经验和营销方案。
第三步:学会后再创业,再开张。前期在黄军华老师的直营店多学习、实习,对技术掌握熟练,对经营环节充分熟悉,做好充分准备后再开业,以避免开业时发生各种状况。
第四步:战略规划,店面形象设计:
1、长安早餐行业中暂时没有连锁店形式的店面招牌,如果我采用“老祖宗石磨坊”的招牌,让消费者感到这是一个形成品牌的早餐,增加信任感,同时也达到很好的宣传作用。
2、店铺外墙贴上一系列主营产品的简介:石磨豆浆机介绍、原生态石磨豆浆介绍以及各种小吃产品介绍等。
3、室内张贴堂哥(专业画画)所作的手工画,总共4张,分别是:古代石磨、油条小吃等。一定能给人一种既传统又新颖的感觉,利用这种时尚和创新的装修吸引更多的顾客。
创业的计划书2
企业名称:日用百货店
创业者姓名:李
拟开店日期 :
一、企业概况
服务类企业,主要经营酒水、饮料、糖果、面包、饼干等副食品及日用百货的批发和零售。
二、企业地址
胡家坝镇新风街西口。这里人流量大,是小学生以及他们家长的必经之路,消费群体集中。
本人在这里有两间门面房,任由自己装修,无后顾之忧。
三、创业者的个人情况
本人待人真诚友善,人缘好。口齿伶俐,善于和陌生人沟通。前几年在北京江苏等超市做过销售,近两年一直在当地超市做销售。
四、市场评估
目标顾客描述:胡家坝小学周边的师生、镇村民众。 市场容量的变化趋势:
1、随着学校的扩建和扩招,本地学生会逐年增加。
2、本街区现已开发,店铺增多,到这里消费的人也会逐年增加。因此市场容量会逐年增加。 竞争对手的主要优势:
1起步早,有经验。
2.经营时间长,有一定数量的老顾客
3.优先挑选了较好的地理位置
竞争对手的主要劣势:
1. 不卫生
2. 副食品种少
3. 价格比较贵
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1. 价格实惠
2. 品种多
3. 店面有特色
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1. 起步晚,经验不足
2. 没有老顾客
五、市场营销计划
1、商品与主要特征
商品 主要特征
酒水、饮料 、 糖果、 卫生,美味,美观
面包、饼干等 品种多,可以随意搭配
2、占领市场构想
第一年为熟悉业务期,和供货商搞好关系,和消费者建立互信关系。第二年优化服务期,用最好的.商品,最实惠的价格,最优良的服务占领市场,立稳脚跟。第三年为扩大经营期,增加商品种类,加大宣传,扩大消费人群,提高市场占有率。
六、所需费用
装修 10000元
柜台 10000元
首批铺货 40000元
流动资金 20000元
共计 80000元
创业的计划书3
创业计划书它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
一、创业者基本信息
创业者姓名:****
企业名称:衣达人
日期: 20xx-7-12
通信地址:济源市学苑路二号
电 话: 182*********
二、服装店摘要
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
三、经营项目
我的项目是做服装行业,开个女式服装店。 我之所以认为选择服装业,,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的`成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。
四、群体目标
国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。
3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了
从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。
商品定品
由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
√个体工商户 口有限责任公司 □个人独资企业
□合伙企业□其他
拟议的公司名称:衣达人
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪
业主/经理: *** 800
企业将获得的经营执照、许可证和特许:
类型 预测费用
营业执照、税务登记 500元
卫生许可证300元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
类型 预测费用
柜台销售: 甲 1200元
六、市场分析
服装业便于倔起,利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。
七、营销策略
一、开店促销
当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。
二、衣服的陈列
做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!
三,长期发展营销策略(在广州进价的中档就可以做高档卖了!注意店面的装修要上点档次)
1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)
2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制
3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
4、方法:
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简介:
蔬菜配送中心地处合肥市,选址于东南边的一环和二环之间, 是一家前期专注于向中小餐馆和个人的专业配送蔬菜的中心。 宗旨:永葆安全、便捷、优质、价廉的蔬菜配送服务 经营理念:倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念 展望未来,蔬菜配送市场是一块前景巨大的空白市场!
1. 租赁店面、冷冻库 租金1.5万元/年/套
购买东风牌汽车、保鲜设备汽车2万元/辆 保鲜设备2万元/套
购置办公设备 共计1万元
创业资金筹备情况:申请贷款和父母资助
第二章 市场前景
随市场经济的竞争和社会的进步, 城市人生活节奏加快,时间观念越来越强,简化事务、方便消费,使蔬菜配送逐渐成为蔬菜消费社会化的需要.
因此蔬菜配送市场是一块巨大的市场!
第三章 市场机会
1、市场特征
首先,以农为主,立足安徽,面向全国,合肥百大周谷堆市场作为华东地区最大的农产品集散中心、具有价格平稳、交通便捷、服务周到、收费低廉等优势,使市场辐射范围不断扩大,场内农产品平均日成交量近750万公斤、成交额4700多万元,并形成了“买全国、卖全国”的'流通局面,成为区域重要的农产品集散中心、价格形成中心、信息发布中心,作为华东地区的“大菜篮子”,合肥百大集团周谷堆市场为推动农产品大流通,丰富城市农副产品供应等方面发挥着重要作用。
2、细分市场:餐馆和个人细分市场理念:带来现金流和利于蔬菜配送餐馆市场细分:
1.餐馆细分:分为大型餐厅和中小餐馆
大型餐厅: 虽然蔬菜的消费量相对较大,但是其账期一般在有一个月以上,影响现金流的运转。(建立关系,但不首选)
中小餐馆:它是进入市场的首选。众多的中小餐馆主要分布在北路,子路,及东路、西路等路道两边,有利于蔬菜的集中配送服务。
3、蔬菜配送市场竞争状况
批发市场现状:
优势:1 、从蔬菜原产地直接进货,货源充足,价格便宜。 2 、经营规模相对较大,从事蔬菜批发,市场经验丰富。 3 、有固定的蔬菜批发客源和销售模式。
劣势:1 、距离消费市场较远,远离消费人群。
2 、为便于采购,批发商常常经营单一的品种,菜品不够丰富 3 、经营模式为个体经营,不利于吸取资金,做大做强 。 农贸市场现状:1、菜品齐全,但新鲜度不够,且菜价较高
2、采购成本高,需要在农产品交易市场进货
第四章 市场战略
稳扎稳打,步步为营!
让人们足不出门,就能实现安全、新鲜的蔬菜配送到家!
第五章物流配送
1、公司拟以仓库(中转站)为据点于内进行蔬菜的存放,对外进行快速配送。在这个环节里,在具体的运输需求中,必要时借用第三方力量,即如小型个体运输户,与之签约,负责相应的运输工作,此成本短期内较小,也省人力。但是最为稳妥的解决方案就是自购车,组建自己的运输团队,形成具体的运输体系,就可以随时自由而准确的对客户的需求进行有针对性的快速配送。这样就可以根据片区进行更有效的配送,节省运输成本和人力成本。考虑到初建现金流并不充裕,前期以购置两辆小型运输车为宜,但可根据具体市场需要做出修改也可以综合考虑借用第三方运输力量服务。
2、市场运作中,在采购、销售方面以获取广泛的业内信息与人际资源,运营前景远大。
3、配送程序
(1)集货
将分散的或小批量的货物集中起来,以便进行运输、配送的作业。
(2)配货
使用各种拣选设备和传输装置,将存放的货物,按客户的要求分拣出来,配备齐全,送入指定发货区(地点)。
(3)配装
配装可以大大提高送货水平及降低送货成本,同时能缓解交通流量过大造成交通堵塞,减少运次,降低空气污染。
(4)送达服务
要圆满地实现运到货的移交,并有效地、方便地处理相关手续并完成结算,还应当讲究卸货地点、卸货方式等。
通过系统或者人工安排的路线,对配送单进行分类,划分出该单货物的配送方向。然后,物流公司根据配送到达期限对配送商品进行再分类,使配送单进入时间排序阶段,根据运输到货期限,安排车辆批次,按时发运。
1、定时配送 按规定的时间间隔进行配送,每次配送的品种、数量可按计划执行,也可以在配送之前以商定的联络方式通知配送时间和数量。
2、即时配送 完全按用户提出的配送时间和数量随即进行配送。
3、综合配送 配送的种类较多,且来源渠道不同,但在一个配送据点中组织对用户的配送,因此综合性强。
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一、基本情况
工厂名称:XX酿酒厂
行业类型:生产加工业
组织形式:民营企业主要以自产自销为主
经营范围:白酒加工销售
工厂面积:占地200平方米
创业理念:以质量求发展,坚持为顾客创造价值、与员工共同进步的思想。
二、项目介绍
白酒行业利润一直保持着快速增长,属于业绩驱动型行业,乡镇酿酒厂是属于生产加工型的第二产业。XX酿酒厂是由个人合资的合伙企业,它是采用熟料高产酿酒技术进行酿酒的小型企业,它是酿酒与养猪相结合的双收益企业。
在选定行业之初,我先衡量自己的资金情况和分析自己的实际情况,对于一个大学生来说最缺乏的就是资金和经验,因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金和资源能够做哪些行业,再来做进一步的规划。我选择在我们家乡建立一个酿酒厂的优势在于:
(1)我们村周边都没有类似的酿酒厂,可以有广阔的市场。
(2)在我们村建立小型酿酒厂,可以就地取材,原材料的取得很方便。
(3)在乡村建立酿酒厂,资金要求不多,很适合创业,特别是这种小型的酿酒厂。
(4)现在,酒在人们的生活中也是不可或缺的了,因此选择建小型酿酒厂是明智的选择,它有广阔的市场和有利可图。
(5)我有现成的设备和技术做基础。与已有做酿酒厂的人员合作,从中得到技术支持。
三、厂址的选择
选择在我们乡村建立酿酒厂理由如下:
(1)我们村交通比较便利,现在水泥路一直通往县城,到县城已不到一个小时,会很方便我们的酿造和销售。
(2)乡村劳动力资源比较丰富,并且乡村的劳动力的成本不高,可以节约我们的创业成本。
(3)能够得到乡里人们的支持,因为为乡村的人民提供了就业机会,他们会努力为建立酿酒厂而努力,减少了很多机会成本。
(4)因为在此地建立酿酒厂为该地提供了就业机会,也能够得到当地政府的支持。
(5)厂房是现成的,可以节约租房子的费用。
(6)此地靠近河流,提供了充足的水源
四、厂房的装修
选择好了厂址之后,接下来就要开始装修了。厂房的装修关系到一家工厂的经营风格,及外观的第一印象,因此,装修是十分重要。在选择装修公司的时候要格外的慎重,一定要找有同类型装修经验的装修公司,否则在装修时不能够达到想要的效果。
所以,我在装修前会先请装修公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于清楚表达自己所想要装修的模样,最好先带装修厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要的感觉,这样装修出来的店面,才会比较贴近自己的想法。装修的效果如下:
(1)门口醒目的广告,让路过的人一目了然这个厂房是做什么的!
(2)硬件配备也非常重要的,要把厂房装修的干净、明亮。
五、设备的选择
(1)白酒酿酒设备:这是建立一个酿酒厂所必需的最简单的设备。
(2)单功能白酒催陈机:它是与多功能白酒催陈机一致的,只是它的功能简
单,它也是酿酒厂所必需的设备之一。
(3)多功能白酒催陈机:本设备可以过出生料酒的生料味、邪杂味、酒精味,防浑浊,消杂味、促老熟、去水味酒精脱臭去杂,一机多能,贵在神速,一滤即成。过出低度生料酒的醇、杂醇油,过出低度酒的絮状物.纯净度达到90%。
(4)多功能组合蒸馏设备:热源直接加热,蒸汽间接加热,蒸汽直接加热使热效率达到3倍节能,蒸汽发生器与主体可拆卸,变成直接加热设备,一机两用。
(5)反渗透装置:反渗透装置是脱除水中盐分和各种杂质及膜分离进行水处理的设备,它可以有效除去原水中的溶解的离子,除去有机大分子以及病毒、细菌等有害物质。除此之外,还需要酒曲、调酒液、酒坛等设备。
六、技术优势
从现在的行业形势来看,传统作坊式酿酒由于工艺复杂、劳动强度大、能耗大及出酒率低等诸多缺点很难被市场接受,而近几年兴起生料酿酒,又因其口味与传统口味相差甚远,冬天发酵慢,出酒率不稳定等原因同样很难适应市场。
而现在的熟料高产酿酒技术及高效节能多功能组合设备,既节能又省工、省时,出酒率高、口味又无可挑剔,是具有广阔的市场前景。而我们将采用这种先进的技术以增强自己在同行业的竞争优势,这种优势表现在:
(1)一简:工艺先进简单。
(2)二省:省成本,省时间。
直接将熟料加酒曲加水即发酵产酒,比传统工艺省燃料50%,省产地和人力50%,省时间50%,蒸酒和蒸料几乎是同时完成。
(3)三高:
①出酒率高。
传统工艺酿酒出酒率低,一般玉米在40-55%之间。而采用熟料高产酿酒新技术新设备生产,出酒率可提高50%左右。按100公斤粮食出50度白酒计算,大米出酒率可达到90-100%、玉米70-80%
②酒的品质高:用该工艺生产的白酒酒体明净、绵甜爽口、酒质纯正、醇厚悠长、无邪杂味、焦糊味、暴辣味。经国家法定部门检测,酒质达到国家一级品标准。由于均系纯粮酿造,保持原来传统酒的风味,故很有卖点,极受市场欢迎。
③经济效益高:由于用该新工艺酿酒比传统工艺成本和工时节省一半,出酒率又提高50%,且能保障酒质稳定同时还有高蛋白酒糟等副产品可出售或喂猪、鱼等。其经济效益就明显地体现出来了。
七、市场分析
1、对市场现状的分析
就目前的宏观形势来看,白酒行业还是属于快速增长型的行业,因此在这一行还是有利可图的。就XX酿酒厂所处的地理位置来看,它占有绝对的优势,在此地方方圆百里的地方都没有类似的酿酒厂,这样就很容易获得稳定的顾客也可以开发出很多新顾客。
2、目标市场
XX酿酒厂的性质就决定和规模就决定了它的目标市场要以个体消费群体和批发消费群体为主。个体消费主要是,周边的居民和过路的外来人员;批发的消费群体主要是以周边村镇的便利店、超市和餐馆为主要对象。
八、营销策略
综观目前市场白酒的销售手段几乎雷同。绝大部分采用铺天盖地的广告促销手段和价格战,通过规模化生产获得经营效益。而XX酿酒厂根据自己的特点采用以下销售手段:
(1)以品质取得市场认可。质量是一个企业的生命,特别是对于生产加工行业来说,想要获得长期的顾客就必须要有良好的品质保证,要在消费者中形成良好的口碑。要想把这种酒销售除去,这一点尤为重要。
(2)采取主动出击的方式。放弃传统的等顾客上门的方式,自己主动去找顾客,可以自己试着挨家宣传,保证宣传到位,保证顾客都接收到了正确的信息。
(3)采取合适的促销手段。比如,①推出会员制消费,一次性购满一定金额的产品可以成为本厂的会员,享受会员的折扣,以此来赢得更多的忠实顾客。当然,对于批发和零售的消费者要区别对待,批发的一次性购满金额要大于零售的消费者。②可以进行积分的活动,定期推出积分满一定的金额后就可以进行换购
产品,以此来增加消费者的购买欲望。③一个月内,购买本厂产品达到一定次数时,可以赠送小礼品的优惠活动,主要是针对零售消费者,以此来鼓励消费者进行消费。
(4)虽说广告是最普通的促销手段,但是在建厂之初进行广告宣传也是必要的。对于新建的厂来说,最初的宣传至关重要,在建厂之初我们要加大宣传力度在人流多地方发放传单,让更多的.人知道你的厂房,要将自己的品牌打出去。
(5)刚酿出第一批酒时,实行顾客免费试喝活动,让顾客了解到我们的酒。还有,对提出了意见的顾客实行奖励政策,以此来不断改进我们的产品。
九、财务的需求
(1)工厂的固定资产
厂房装修的费用10000—20000元
购买设备的费用20000—30000元
(2)员工工资基本工资6000/月元福利报酬20xx元其他20xx
员工培训每季度20xx元
(3)每日流动资金为(主要用于突发事件以及临时采购原料) 5000元
(4)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。
注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,以求以最少的投入获得最大的回报。
十、人事计划
1、人员招聘与配置
计划雇佣五个员工。一个负责原料的采购,一个负责产品的销售,一个负责送货,剩下的两个负责产品的生产。在进行员工招聘时最好招有经验的人员,这样会减少员工的培训成本和减少机会成本。
每个员工要各守其职。为了提高员工的积极性,除了基本工资以外可以适当的给予员工提成和分红,对于销售人员来说可以进行1%的提成,对于其他员工来说可以实行月末或者季末分红。
2、晋升职务
员工对金钱的要求低于对地位的要求,特别非常重是管理人员、技术人员。企业应当为他们提供良好的晋升机会,这是任何想要取得发展的国有企业一项要的工作,要想留住专业技术人员,就要着重从地位、名誉上激励,比如搞绩效工资,在重要决策中体现其个人贡献,让他们对董事会和外界发表演讲,提高他们的知名度等,
3、物质激励
大部分员工在就不能按时拿到工资、奖金等,他们的积极性就不复存在。除了以上所说的,还有许多其他方法,奖金和增加工资是最常用的。又比如营造一种适当紧张的气氛,可以进一步发挥人的潜力,提高对信息的敏感度,调动人们的工作积极性。
当员工工作出色,上级应当口头或书面表扬他、常识他,对他的工作做出肯定评价,对员工提出的意见和建议要充分重视,切实可行的方案应该予以肯定和施行推广,这种激励的作用是非常巨大的。
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商业机会
在过去的几年里,互联网用户的数量以惊人的速度快速增长。最新数据估计,每月新增用户约75万。在评估网络增长时,测试用户数量和使用次数同样重要。从收发邮件,到查看股市、支付账单或订购日用品、查询信息、销售产品,这些都改变了传统的沟通、商业运作、休闲和家务劳动的模式。但具有讽刺意味的是,尽管这个网络无处不在,但网络落地往往仅限于家庭或办公室。互联网与我们的生活密不可分。对于大多数互联网用户来说,这两个切入点远远不够。在当今的互联网社会,人们经常会发现,他们有时需要随时随地上网,比如收发电子邮件、查询最近的天气情况、进行交易,但此时他们没有工具来做这些事情。另一个例子是,当你在加油站排队等候服务,或者在机场、酒店、地铁站、美发沙龙或停车场等公共汽车时,没有快速简单地接入互联网的设备或方法,除非你随时带着带有无线调制解调器的笔记本电脑。Netpecker就是针对这种需求而设计的。这个友好的互联网信息亭放在一个人们随时都想上网,但又不能上网的地方。
产品介绍未来发展方向
在现有产品的基础上,我们仍然有更多潜在的附加值。通过不断补充和完善技术,netpecker在未来的信息技术融合中可以得到更多的支持,实现在线会议、微机软件更新、企业局域网远程连接、网上银行支付、网上购物等各种在线服务。它还可以通过提供打印机或连接传真机来解决大量的文档处理任务,从而用于更多的目的。啄木鸟可以是一种无处不在的“虚拟办公室”。其发展前景还包括通过智能卡为网络运营商提供个性化的接口和服务。
速度
netpecker kiosk机器目前使用56k拨号调制解调器。我们认为这个速度是不够的。我们将对其进行改进,使其达到t1干线水平,目前我们正在与mediaone进行谈判。同时,我们也考虑用其他方式来代替目前的传输方式,从而达到更快的上网速度。
市场
今天,美国有4000多万互联网用户,其中20xx万是日常频繁用户。在这20xx万用户中,80%(1600万)认为使用互联网的目的主要是收发电子邮件。此外,1300万经常上网的用户认为上网浏览是上网的主要目的。不幸的是,目前大多数网络计数器只关注累计点击次数,而不是使用频率。这个频率用户的客户群是netpecker的主要目标。在过去的几年里,不仅互联网用户数量增加了,而且经常使用的用户数量也增加了两位数以上。除了其他因素,网民的绝对增长也是受人数限制的,但网民人数是无限的。互联网为客户提供了一种廉价的通信方式,取代了每天昂贵的长途电话服务。电子邮件是商务人士的生命线。对于那些经常不在办公室的商务人士来说,当他们在机场等待、在酒店排队退房或在餐厅等待晚餐时,他们可以通过网啄馆提供的方便方式收发电子邮件。他们不需要惊慌失措,不厌其烦地拿出笔记本电脑,在找电话接口的同时,又担心是否因为地区号不同而无法上网。
最近,在哈里斯进行的一项市场调查显示,45%的互联网用户是为了娱乐或玩游戏,各种流行的网络游戏随处可见。人们期待着最新版本游戏的早日出现,也在以极大的热情等待新游戏的出现。当您从电子邮件频道切换到游戏频道时,您会发现信息亭机器的多功能性。20 ~ 30岁的年轻人和在校学生是啄木鸟馆游戏特色的另一个广阔市场。在这个市场上,我们可以在休息室、酒吧、咖啡馆或其他年轻人喜欢聚集的地方设置售货亭。这部分的利润会更加丰厚,因为玩游戏的用户会使用机器的时间相对较长,所以收取的费用也会增加。
在扩大市场份额的同时,总体战略要求客户树立“netpick =网络高速公路入口无处不在”的理念。目前,从目前的客户和潜在用户不断拨打电话和咨询,以及越来越多的访问者访问啄木鸟网站,这表明啄木鸟亭至少是广告商的目标。Netpecker计划建立市场销售队伍,扩大市场销售份额,其主要方式是授权运营代理(如经营和销售机械设备的公司),因为他们已经有现成的销售渠道(见市场/销售部分)。
营销和销售
作为这个商业计划的发起者,啄木鸟应该尽快占领市场,对消费者施加影响。为了达到这个目的,最有效的方法就是采用授权分销。这种方式可以鼓励授权代理商积极寻求销售渠道,开发新市场。这样一来,不仅啄木鸟的产品可以占据更多的市场,而且啄木鸟可以产生更多的现金流,有利于公司的发展。Veronmccoy是netpecker的创始人和首席执行官,是computrade international的总经理,在计算机硬件销售方面有多年的.经验。网啄木鸟计划在第一批雇佣5名有实力的营销人员,并通过他们的运营确认可以充当代理商和直接买家的经销商数量,以及这两类经销商的收入。代理经销商的佣金将取决于它销售的机器数量和它从netpecker拿走的机器数量。直购经销商的收费金额根据购买的机器数量计算。
代理委托协议简介
每个经销商必须支付20,000美元的营业执照费(其中25%是网啄木鸟营销人员的5,000美元)、运输费,以及第一批至少25台,每台价格为2,500美元。代理经销商与个体户合作,他们分享由netpecker kiosk机器创造的利益。因为每台机器创造的价值95%属于代理人,这种内在的激励因素使得代理人不断扩大市场。netpick应为每个代理商提供至少一个技术支持(具体数量取决于代理商购买的netpick亭数量)。
直销商
对于直购经销商来说,netpecker本质上成为代理经销商的角色。直购经销商以每台机器2500美元的价格购买机器,机器产生的利润75%归直购经销商所有,25%归netpecker所有。同时,netpecker负责机器的所有维护,技术支持人员根据直接经销商购买的机器数量进行派驻。
对手分析
目前,netpecker主要有六家竞争对手,没有一家在市场上拥有超过250台机器。Atcom是netpecker最大的竞争对手。目前,已经有230台机器用于酒店、机场和公园。机器归atcom所有,由atcom操作,机身比netpick占地面积大,界面也没有netpick友好。啄木鸟可以用纸币和硬币支付,非常适合习惯自动售货机的人。netpecker与众不同的地方在于,它的logo名称醒目且易于识别,这是atcom所没有的。这个商业计划书最大的好处就是它是一个新的市场,没有人在这个领域创造的太深。网啄木鸟可以证明她的代理分销方式可以尽快占领市场,成为这个市场的领导者。
创业的计划书7
第一章公司
公司介绍:梦工厂是一家现代休闲手工作坊,采用中国传统手工制作和进口外国时尚手工制作元素。主要是DIY手工制作,包括制作精美的礼物,手工制作陶器、娃娃和花束,设计衣服和制作理想的衣服,在衣服上画出你想要的图案.我们DIY工艺品公司可以为客户提供他们最想要的,他们心中想要的。客户告诉我们他们内心的需求,我们为他们提供原材料,引导他们完成礼物,不仅能给对方一份美好的礼物,还能给对方一份深厚的感情,让对方觉得有礼貌有深情,觉得温暖。
公司使命:继承和发扬中华民族传统手工艺文化,创造条件消除消费者现实生活中的矛盾和压力,协调社会环境,增加就业,提高居民幸福指数。充分承担企业责任,帮助构建和谐社会。
公司宗旨:做自己想做的事,用最少的努力得到最真诚的回报。敢想敢做,以最低的成本实现梦想。
公司目标:满足消费者的好奇心,营造轻松愉快的心情,追求公司利益的.最大化。凭借新的休闲产业,我们努力占据传统休闲产业市场的主要份额,最终占据整体休闲市场的一定份额。
第二章技术和产品
工业背景
休闲产业是现代工业文明的产物,或者说,是现代社会的产物。它起源于欧美,出现于19世纪中期。输入20
20世纪,随着科学技术的飞速发展,休闲相关产业逐渐形成。20世纪70年代进入快速发展时期。
休闲产业是指与人们的休闲生活、休闲行为和休闲需求(物质和精神)密切相关的产业领域,尤其是旅游、娱乐、
服务业形成的经济形态和产业体系已成为国民经济发展的重要支柱产业。休闲产业一般涉及国家公园、博物馆和体育运动
教育(体育、设施、设备、维修等。),影视、交通、旅行社、导游、纪念品、餐饮业、社区服务业及相关产业集群。休闲产业不仅包括物质产品的生产,还为人们追求文化和精神生活提供保障。
目前,中国的休闲市场种类繁多,主要包括酒吧、酒吧、KTV、电影院、游乐园、旅游度假、游泳健身、音乐咖啡馆(含酒吧)、台球、高尔夫和保龄球
成熟市场还包括游乐园(如射击、狩猎、赛马、游戏机、蹦极、卡丁车、热气球、电动伞、射箭、飞镖等。鬼屋、CS野战等相对较新的市场)。
就目前的市场反应而言,广大消费者对新奇休闲市场非常感兴趣。
针对以上情况,在公司产品进入市场的过程中,我们会以营销为主要手段,提高公司知名度,力争占领传统休闲市场的主要份额和整体休闲市场的一定份额。我们公司是一个新兴的休闲行业,从长远来看,DIY手工娱乐具有长远的经济效益和社会效益。
主要DIY产品
我们公司提供原材料和相应的技术服务,使客户能够制作自己理想的物品。我们提供的DIY服务主要有软陶、制陶、布艺产品、3D人脸娃娃、纸花、树脂人造花、克隆人DIY、幻彩球、花泥廊、手工蜡烛、手工皂等。还有传统工艺品——剪纸。除此之外,公司还提供旧物改造的专门区域,消费者提供原材料,公司提供专业建议供客户选择。
产品介绍
软陶:软陶是一个充分强调DIY设计理念的项目,通过简单的工具就能产生千变万化的设计效果。软陶对DIY用户没有要求,上手极其容易。而国内的原始泥塑和表面雕塑,包括陶塑,都是可以实现的。软陶制作是一项没有年龄限制的活动,适合学龄前儿童和青少年。
布艺产品:布艺产品具有实用性和装饰性,家具布艺产品的选择往往体现了家居主人的品味和文化底蕴。面料产品虽然小,但内涵很丰富。品种包括十字绣、手机挂件、手机壳、卡壳、钱包、抱枕、山水画、人物画、
保温套、可爱玩具、围裙、灯罩、化妆盒、电话机、手帕、围巾、帽子、手套、胸花、戒指等。
3D人脸娃娃:平面照片经过专业设备特殊处理,采用新技术材料打造出具有凹凸感的轮廓效果。经过加工,一个色彩鲜艳、面部清晰、不易损坏的立体毛绒公仔,就是你自己的公仔。你可以把
3D人脸娃娃被包装成花束,作为礼物送给情侣给女朋友一个惊喜,仿佛化身为娃娃一般,极其可爱,而且独家,包装精美。3D
人偶还有语音功能,可爱的人偶发出“我爱你”的声音。思维一定会成为时尚的首选,个性和多元化的时代一定会让娃娃多元化。
树脂仿真花:树脂泥花又名磁土花、面包花、仿真花,是以树脂粘土为主要原料,100%纯手工制作,100%绿色环保的新一代高档仿真花,是家居装饰赠送的最佳选择!与传统的仿真塑料花、绢花相比,它具有以下特点:手工制作,独具特色。
创业的计划书8
一、市场分析
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以厨房和卫生间为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对厨房和卫生间的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,20xx年国内销量估计为400万台,20xx年为550万台,20xx年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20xx年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2、6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强。我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在510亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。(以上数据来源于、中国家用电器协会)
二、目标分析
在20xx年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,20xx年达到500万销售额,20xx年达到20xx万销售额,利润率保持在30%50%。
三、资金使用
由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在1015万元;各种认证、许可证、商标:5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;房租水电费、人员工资(半年):15万元;参加展会、广告费:10万元;小批量生产成本(5000件):20xx万元;周转资金:20万元。合计:100万元。
四、产品成本及盈利分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1、5元,开关0、5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的'零配件经销商,还有向下浮动的可能)
五、销售前景
目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。
六、合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。
七、原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求。
八、本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出。
创业的计划书9
一、公司简介
公司的背景和历史沿革,公司主要产品/服务和业务发展状况,公司发展的里程碑或里程碑等。,让读者初步了解公司的关键信息。
两、市场分析
市场细分和市场定位、用户购买特征和关键购买因素、市场规模和增长率等。
三、产品(服务)
核心技术、产品研发策略等。
四、市场战略
价格策略、渠道策略、营销策略等。
五、竞争分析
行业分析、国内外主要竞争对手分析、自身及竞争策略分析等。
六、商业模式
价值导向分析(能给用户带来什么样的使用价值,能解决用户哪些关键需求),产业价值链分析(根据行业特点进行产业价值链分析),价值链导向与组合(公司选择做价值链的哪些环节,形成什么组合),收益模型分析等。
七、业务发展状况
技术/产品研发成果、市场拓展成果等。
八、公司所有权结构
公司股权结构及历次变动,公司股东背景资料及股东评价。
九、公司治理
股东会和董事会的组成、股东会和董事会的.运行状况、股东会和董事会对经理的评价等。
同TENUTO管理团队管理团队主要成员简历、管理团队成员评价等。
十一、公司组织结构
公司的组织结构和职能分工,公司组织运行的基本情况和评价等。
十二、公司战略规划
公司的宗旨和使命、价值观和核心理念、短期/中期/长期目标、发展战略和实施步骤、三年内的业务规划等。
十三、融资计划
公司融资规模、拟出售股权比例、资金使用计划、投资者退出计划等。
十四、财务分析
公司的历史财务报表、未来三年的财务预测、公司价值评估、投资者可能获得的收益预测等。
十五、风险分析
市场风险、产品/技术风险、运营风险、管理风险、财务风险等。
十六、其他信息
企业家认为需要披露的对投资者有价值的信息。
创业的计划书10
创业计划必须明白投资商最关心的是投资项目/未来企业的盈利潜力,以及未来利润分配方式,产成品或服务是否存在有效需求,通过计划书阐述投资项目/未来企业的目标行业的性质、潜在优势,发展前景、实施战略、预期效果等方面,以及整个企业的情况进行全面深入系统的分析,才能使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认可。为了确保融资和计划项目的成功。成功的创业计划书,必须明确以下几个问题
1. 市场分析
投资项目/未来企业的行业性质?其产成品或服务是否存在有效需求? 如何向投资商证明市场需要你的产品或服务?这种需求的'规模是否足够大?需求持续时间是否足够长?产品或服务的优势是什么?吸引消费者的亮点是什么?产品或服务的核心价值是什么?是否符合人们的消费需求和消费习惯?市场的需求量估计及发展趋势和规模?预期市场领域及可能占有的份额?进一步的市场开发战略以及业务拓展方向和领域?这些都需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。
2. 竞争策略
目前及潜在的竞争对手处于什么状态?创业竞争主要体现在什么方面?竞争对手是谁?他们的优势和劣势?如何发挥优势弥补劣势?是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒的技术优势?如何保护你的优势,具备申请专利或知识产权的条件吗?有后备替代的创业方案吗?
3. 计划实施策略
创业计划实施方案?经营战略选择?是否寻求战略联盟以及合作方式?计划进程时间表。展销促销及市场调查方式?产品服务定价战略?销售渠道的开拓和使用?品牌形象塑造措施?降低成本、提高市场占有率的措施?销售价格定价战略等等。为了向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值?你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。
4. 财务分析
如何向投资方证明各种预测符合实际?投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断,所以需要将资金需求计划及来源、财务规划以及实施期间按月或按年的资产负债表、现金流量表和损益表等财务数据来源及分析方法清晰地展示给投资商。
5. 风险分析
由于在经营期间会出现诸多未能预见因素,不可避免面临政策风险、竞争风险、市场风险、经营风险、技术风险等诸多风险因素,需要认真研究制定出应对措施,最大程度规避、应对、消解这些风险因素的不良影响!
对于初创业者还需要对自主投资经营、寻求风险投资,寻求就业分配三者根据自身条件分别作出可行性、利弊、风险对比分析后出抉择。
创业的计划书11
一、概要
一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。
二、公司描述
A.公司的宗旨
B.公司的名称、公司的结构
C.公司经营策略
在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。
D.相对价值增值
说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
E.公司设施
需要对计划中的公司设备详细加以描述
我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX。
我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。
回答为什么需要这笔钱
建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/服务的销售量。
增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。
三、产品与服务
在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务;
注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等
1.产品/服务A
2.产品/服务B
说明你的产品是如何向消费者提供价值的',以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A.产品优势
B.技术描述
1.独有技术简介
2.技术发展环境
C.研究与开发
D.将来产品及服务
说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
E.服务与产品支持
四、市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。
如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。
A.市场描述
我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。
市场研究表明(引用源)到20xx年该市场将(发展/萎缩)到XXX。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。
B.目标市场
我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者分享。
我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。
C.目标消费群
是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品/服务/公司?
D.销售战略
我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。
我们之所以选择这些渠道是因为:
消费群特点
地理优势
季节变化引起的消费特点
资金的有效运用
可以利用市场上现有产品的销售渠道
针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些:
五、竞争分析
请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者
A.竞争描述
B.竞争战略/市场进入障碍
请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。
六、营销略策及销售
A.营销计划
描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道,例如:零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。
B.销售战略
描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品:通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。
C.分销渠道及合作伙伴
D.定价战略
E.市场沟通
你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。
1.促销展出Trade Shows
2.广告Advertising
3.新闻发布Press Releases
4.大型会议或研讨会Conferences/Seminars
5.网络促销Internet Promotion
6.捆绑促销Promotional Bundles
7.媒体刊登Trade Journal Articles
8.邮件广告Direct Mail
七、财务分析
财务数据概要。
八、附录
如有以下材料,请列出
A.公司背景及结构
B.团队人员简历
C.公司宣传品
D.相关词汇
创业的计划书12
一、动漫周边店概况
1.本店发属于饰品服务行业,名称为“洛樱动漫天堂”,是个人独资店铺。主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、bjd娃娃(ball joint doll 球型关节人偶)、景品、可动人型、手办、gk、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。
2.本店打算开在学校旁,开创期是一家中小档动漫产品店,未来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。
3.本店需创业资金3万3千元。
二、经营目标
1.由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少,特别是本店刚开业, 想要打开市场, 做动漫周边还要注意人们的品牌选择,时刻注意当前动漫周边的走势,在种类上先取胜。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动漫周边店品牌中闯出一片天地,并成动漫周边市场的著名品牌。
三、市场分析
1.客源:本店的目标顾客有:学校学生。
2.竞争对手:根据调查结果得知学校旁比较正规的动漫周边比较少,所以这样对于我们也很有利。
四、经营计划
1. 对开店后的顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有个明确的判断。然后依据这些原则开设店铺。
2.首先开业的半年内应该和各种批发商及生产厂家做好沟通,在价格及
产品质量方面做到优势;随后配合动漫游戏的进度进行同期宣传,使得周边产业能够与动漫游戏行业本身并驾齐驱;其次,积极和周边开发商合作,沟通产品类型和市场销售定位;做到全部了解产品的生产流程和出厂模式。
3. 动漫周边连锁店要充分利用其本身所可利用的任何媒介,加强向消费者的宣传,以激起消费者的消费与购买欲望。尤其是过路人一眼就可以看到的店面,在设计时一定更要吸引人。店铺的店内通道设计,是店铺装潢布置的最基本要件。最为理想的是尽量采取最单纯的做法,不要有过多的回旋环绕。要让顾客能在无意之中,顺路参观完所有的商品。
4. 开业行销: 开业前到各大院校进行宣传,形式为卡牌发放,得到卡牌者可以在开业前三天内以8折优惠价格购买产品。到各客流量大的地方发放传单,对象是青少年群体,凭传单首次进店可以享受8.5折优惠。传单有编码,复印无效。 开业当天所有进店消费人员均赠送动漫或者游戏主题日历牌一个。(或其他实用小型物品价值不超过5元)
5. 而良好的服务态度,建立起属于自己的'顾客群体。
6.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果
7. 根据产品的特点,顾客群体,价格定位想好方案
8. 目标明确,并且一直朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全,让
买家有足够的挑选余地。
9. 建立会员制: 方法:一次性购买300元商品,或者累计购买600元商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分,并从此之后持积分会员卡购买本店商品均8.8折优惠,每实际消费1元人民币得积分1分,积分累计每增加100都有礼品赠送,也可以积累至一定分数得大礼。所有积分累计超过20xx分之后升级为贵宾会员,持积分会员卡购买产品均销售7.5折优惠。
10. 成立俱乐部并定期每月举办活动:
1、俱乐部和学校联合进行,或者和学校已经有的动漫俱乐部进行联手,目的是活动使用场地不需要租金,活动宣传方便快捷,活动影响面广,并有利于和学校进行进一步接触。
2、所有会员均为俱乐部vip成员,其他只要在本店购买两次以上产品并报名加入即可。或者在学校报名参加及可。
3、地点为学校礼堂或者教室,活动内容以动漫游戏剧情表演、动漫游戏知识问答、游戏升级技巧讲解、游戏攻略讲解、动漫最新资讯报告及游戏大赛、动漫游戏cosplay大赛等为主。在全程参加活动者中每期抽一名会员奖,即被抽中者即时成为本店会员,五名8折优惠奖,即被抽中者一周内在本店购买产品均8折优惠,十名卡牌增与奖,即被抽中者当场得游戏动漫周卡牌一套。
11. 店面设计:
1、整体将动漫和游戏分开陈列,全有机玻璃陈列柜台。
2、店内设立休息区,摆放桌椅,陈列多种动漫游戏时尚杂志,可以免费阅读。也可在此diy手办等。
3、店门面两侧均设立大玻璃橱窗,下1/3部分张贴各种时尚海报,并在靠近门的两边部分分别设两个看板,公布当前最新动漫及游戏周边产品或资讯,特点是最新或者是最吸引人部分。
4、橱窗上半部分分别陈列两大屏幕,左侧是动漫主题,主要播放最新最热门最经典的动奥妙dvd、歌曲及资讯,新闻等;右侧是游戏主题,主要是最新游戏介绍,游戏对打、试玩、比赛,游戏攻略讲解等。
5、橱窗外对应屏幕位置摆放凉棚和桌椅,方便观赏及互动。
12. 在量上,基本保持2万左右的商品在手上,缺货时及时补充,保证不耽误生意。。
五、财务估算
启动资产:大约需5万元
设备投资:1.房租5000元。2.门面装修约5000元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投进约20xx元4.员工(2名)同一服装需500元5.动漫周边产品2左右万元
月销售额(均匀):最少20000元。占有关内行人士评估,如此一家小型动漫周边店的经营在走
上正轨以后,每月销售额最少可达20000元。
每月支出:12200元.房租:最佳选址在青少年较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如学校),约5000元。
货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10平方米的小店需要看店员1名,工资计1500元。 水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,一年左右即可收回投资。
六、核心竞争力
产品种类齐全,花样繁多,涵盖各种国产进口动漫游戏种类,面向大众,主要吸引喜欢爱好动漫或游戏的群体,更设立精品区,专业销售限量版和珍藏版产品,吸引广大收藏爱好者。
七、项目风险分析及应对措施
风险一、方向把握不当:
这种风险会出现在经营者初期的市场定位上,一旦这个错误三个月内得不到解决,企业只有倒闭。
风险二、进货渠道及沟通:
这种风险会出现在进货渠道过于狭窄,能够导致商品信息闭塞,造成产品种类不全,商品短货的现象,直接影响店面效益。
应采取的措施是积极观察市场状况,时刻掌握前沿的最新信息,及时有效的和生产厂家进行沟通。
创业的计划书13
目录
1计划概述著……………………………………………… 3
2经营管理体制…………………………………………… 3
3市场分析………………………………………………… 4
4竞争分析………………………………………………… 4
5营销策略………………………………………………… 6
6关键的风险、问题和对策………………………………7
7财务计划………………………………………………… 7
8. 总结………………………………………………………8
1计划概述著鼓浪屿夜晚的风情存在于令人沉醉绚烂的酒吧里。鼓浪屿位于福建省厦门岛西南隅,与厦门市隔海相望。由于历史原因,中外风格各异的建筑物在此地被完好地汇集、保留,有“万国建筑博览”之称。小岛更是是音乐的沃土,人才辈出,钢琴拥有密度居全国之冠,又得美名“钢琴之岛”、“音乐之乡”。
“迷失鼓浪屿”是我对这座小岛的唯一印象,长久以来像一个梦一样横亘于现实和梦
想之间,我对这个地方有太多的向往。来到厦门要有一份慢下来走走便是风景的心情,在鼓浪屿,你需要的是一份准备即刻便迷路也不用担心的随意感。而我们的BAR是一间正在创建的旨在向小清新们来一场迷失鼓浪屿的感觉。国内的酒吧或者过于前卫或者嘈杂喧闹,一般来说,这个行业的竞争关来自于营造的氛围,是不是有适合目标顾客群要求的环境氛围、富有特色的活动项目设置以及良好的服务质量等等。我们拟将酒吧设在厦门鼓浪屿,这里有相对较为集中的我们的目标顾客群。我们酒吧是围绕着顾客的兴趣设计的,其清新幽雅的环境氛围和经验丰富的经营管理人员将使酒吧的服务超过其他主要竞争对手。本酒吧的创建前期需要后边的财务分析中具体阐述。
2经营管理体制:
经理:禹雪菲,现年21岁,西安外事学院人力资源专业本科生在读。有意攻读研究生。现任团支书,管理资金和组织才能突出。主要责任是领导各经理人员,起总体的监督和管理作用,主管酒吧的经营策略和方向。
酒吧的经理人员意识到自身缺乏某些经营所必需的专长,为了弥补这种缺失,结合酒吧自身规模的情况,经理人员决定同律事事务所的一名律师签订长期合同作为本酒吧的法律顾问。法律顾问将对酒吧的发展提供宝贵的经验和技巧。
报酬:创始人每月工资按当月收入除去开支和税收,以及企业的留存收益和公积金,余下的净利润以经理人出资额所占比例为标准进行分配。外部投资人根据酒吧经营状况,以一年为经营周期进行分红。提供贷款的金融机构将按照规定,定期得到本金和利息的偿付。
3.市场分析
市场的分布情况
酒吧行业的市场分割最重要的是其环境,据统计,90%的顾客们比较偏好相对安静的环境,经过我们的调查之后选择将酒吧设在鼓浪屿泉州路附近。
首先是因为鼓浪屿泉州路是目标顾客群相对较为集中的地区。加之该地区周围设有琴海庄园等景点,并且环境闹中取静。而且该地区顾客质量有很高的要求,对酒吧这种所有较大的潜在需求。其次,只要酒吧富有特色和吸引力,距离并不会成为他们光顾的阻碍。
再有,由于虹口地区特定的地理位置和经济开发状况,地价相对较低,这对于成本的控制是非常有利的。最后,泉州路附近濒临海边,巨大的人流为酒吧提供了无限商机。
4.竞争分析竞争优势
在全鼓浪屿的范围来讲,主要竞争对手是茶馆,咖啡屋、奶茶店等之类休闲场所。下面我来分析和竞争对手之间竞争和各自的竞争优势:
①一般酒吧:国内的酒吧市场刚刚起步,而主要顾客群也面向了时下乐于接受新鲜事物的年轻人。为了满足新新人类的需要,酒吧内,无论是装潢还是氛围无不充斥着光怪陆离,加之播放的音乐也都以摇滚为主,那种闹哄哄的夜店使老年人头胀。而在我们的酒吧中,老年人聆听的是动听的现场爵士乐演唱,在此幽静的地方,品着美酒,或私语或回忆,实乃恬静生活的首选!
②咖啡屋:对于一些追求格调、在意氛围的老人来说,咖啡店遍地开花又显得轻浮,真是不去也罢。不如去BAR沉迷在爵士乐声之中,宛若时光倒流,实在是酒不醉人人自醉。
③茶馆:对于三十年代出生的顾客应该沉迷于茶叶,可是有些顾客让他们对茶文化多了一分欣赏却少了一份迷恋,而且他们对茶吧文化远远不如对酒吧文化那样根深蒂固,而且最主要的茶店里面要的是绝对的安静,而对于眷恋音乐的顾客来说没有音乐就等于没有了生命。
从具体范围来分析的话,根据调查结果得知,主要的竞争来自鼓浪屿地区的提供类似服务的场所,主要竞争对手是暂时还不存在,因为BAR还算是一个“新兴行业”。泉州路附近地区酒吧只有一间—喜林阁咖啡.旅馆,所以在对比之下Happy-Hour BAR除了给顾客提供一般酒水的服务动听音乐的聆听外,还有包间的设置,虽然说是包间并不是将客人与大厅完全隔离开来而是给客人提供一个相对的独立的环境。特色介绍
①特色项目
如何吸引客源对于本酒吧来说相对比较容易,因为Bar本来就是一个新鲜的事物,加之在前期所做的大量宣传,很多人可能会怀着好奇的心情来试一试,那么就更应该如何利用
他们来“试一试”的时机来留住他们的心呢?,所以本酒吧更应该注意服务质量和服务特色,我们会增加对顾客的人文关怀,比如在许多顾客都是来鼓浪屿的游客,我们会为游客准备一个本子和拍立得,他们可以在感受我们酒吧的柔软的时光之后拍一张照片贴在本子上并写着自己想说的话。在我们的顾客群中有很多是闺蜜、情侣等等,并且这个项目是免费的,这也更加吸引了顾客。
BAR除了具有一般酒吧的性质以外,我们酒吧会有自己的主打项目—我们可以在每晚请乐队或者本店的顾客来唱歌,在夜晚的鼓浪屿唱着令人沉醉的.歌曲,吹着凉凉的海风,迷失在鼓浪屿。在出行娱乐消遣时,健康和安全是第一位的。为了确保每一位光临顾客能够健康安全的度过愉快的时光,我们的每一位服务人员都会尽职尽责的服务,并且,我们在包间和洗手间的隔间内都安装有紧急呼叫铃,以便在意外发生时进行及时的救助。 ②酒吧室内装修
鉴于我们酒吧的主要顾客群体是来鼓浪屿来旅行的年轻人,所以酒吧装潢会以地中海风格为主。基于上述原因,本酒吧的装潢应以蓝色为主色调。一位著名的意大利室内设计师曾经说过,空间设计中,灯是绝对不可以忽视的细节。作为一个以清新为风格的酒吧,游客柔软心灵的栖息地,酒吧的灯,也成为酒吧中一个值得记录的细节。酒吧的灯,首要的功能就是一种招引。不同的吧桌和吧客,徜徉一份心神的交流。本酒吧的灯,如酒吧的风格一样,比较简洁大方造型设计中并没有太多张扬之处,温馨的。
酒吧中央是蓝白色相间的吧台,顾客可围坐于吧台四周,边品尝调酒师调制的美酒边欣赏乐队的现场演奏。离吧台不远处,有一圆形区域,即为乐队表演地,背后墙面以浅色为主,上绘成涨潮的海,天花板上装有五彩灯,随意变换色彩,营造出不一样的感觉。另外,我们在酒吧内还设若干个无线路由器,供顾客免费使用。
③酒吧室外装修
,在Happy-Hour BAR顾客在休息的同时渴望向窗外欣赏迷人的景色,相信顾客们一定会觉得非常舒心。 ④音乐
⑤服务人员
由于酒吧前期需要创出良好的声誉而且前期经费有限,我们主创人会携带服务员将亲自为顾客们服务,这也可以算做我们的特色服务之一。本酒吧还拟请四位服务生左右,对于服务生,要求18岁以上,在校大学生有较强的交际能力。
5营销策略:短期策略长期策略一个好的酒吧,就是一种文化。在那里,也许只是一杯小酌,几句闲聊,也会被浓浓的文化气息所感染所陶醉,即便离去以后,也会把铭记于心,因为在这里,不单单是品尝美酒食更重要的是——让顾客们寻觅到了心灵的栖息地。听着熟悉的旋律,忘却在生活或者工作中的一切烦恼,沉浸在音乐的抚慰中。
所以我们将制定一系列的营销计划,具体计划分为短期策略和长期策略。短期策略
一些老的营销策略我们依然会采用,他们被大部分的企业作为营销手段,都取得了成功为企业带来了可观的回报,而且屡试不爽,我们采用如下两种策略
①直接邮信
②条幅广告的长期策略
众所周知,鼓浪屿是一个沿海的岛屿,我们将设立一个可以免费读书区域。在一个阳光暖暖的午后,顾客们坐在酒吧读一本深入心灵的书,喝一杯沁人心脾的茶,安静的享受着柔软的时光,并且提高知命率。同时,我们会加入老厦门的元素,有厦门的海鲜,沙茶面等等。
我们将通过以上营销手段提高知名度,在经营过程中,我们还会根据不同的时期不同的变化设计不同的营销手段,促使本酒吧不断繁荣。
6关键的风险、问题和对策
①由于前期宣传力度不够,造成客源上升缓慢。
②由于季节的变更如,天气因素造成的酒吧经营淡季
⑵对策
①在酒吧广告条幅宣传范围内主动联系客户推出特色活动,让他们亲自体验酒吧的氛围。
同时继续加强宣传。
②在季节造成的经营淡季情况下,我们会主动增多酒吧的活动。
7财务计划
1、资金需求分析
酒吧是一种以盈利为目的服务性机构,因此根据《公司法》的有关规定,注册资金不得少于10万元人民币。根据实际的为市场供求情况和物价水平,结合本企业的经营特点,我们将前期投入资金分配如下:
(1)。为了规避风险,酒吧在经营前期采取租赁经营场所的方式,租金约为10000人民币/月,按照当今商业市场的惯例,考虑到市郊房屋的需求量,酒吧先租一个月进行试营业。如果状况良好,就正式签署租赁合同,预付半年租金,共计30000元人民币。
(2)。为了营造良好的氛围和环境,除了精心的构思和创意,装修费用的投
入也是相当重要的。因此,公司将拨款十五万元作为室内装修的资金。这其中包含室外装修的费用。
(3)宣传及广告费用。毋庸置疑,宣传及广告对于当今的商业竞争有着十分重要的推
动作用,“好酒不怕巷子深”的日子已经一去不复返了。作为具有现代经营理念的酒吧或其他经济实体,不仅要保证产品和服务的质量,更要学会宣传和包装自己,让美酒的气息不仅传入人的嗅觉系统,还要充斥视觉,听觉等多种感官系统。而作为立足于中等规模的企业来说,投资又不宜过大。所以像报纸,杂志,广播电视的传播媒介不适于大面积的使用。为了让宣传更接近客户群,又避免张贴小广告等违法行为,在建设初期我们制定了利用免费试饮进行宣传的策略。这样不仅能使广告具有广泛的传播效果,而且投入相对较少,大致估算金额为三万元。
(4)人力资源费用。为了经营的需要,酒吧需要一名厨师以及两名调酒师。由于他们
不属于企业的所有者和经理人员,他们的报酬必须预留,以防止意外情况,这部
分资金大致需要10000元。
(5)。剩下的二万元作为企业的流动资金。由于产品和服务从产生到被人普
遍接受有一个过程,因此准备一定的缓冲资金是十分必要的。
2融资计划
酒吧的资金来源主要由三部分组成:酒吧所有者投资:酒吧的经理人员同时也是酒吧的主要投资人,为了控制酒吧的所有权,经理人员应至少拥有酒吧产权的50%,即150000元。这部分资金并不是平均分摊给每位经理人员,而是采取自愿认购的方式。每位经理人员的资产所占份额将作为每个会计核算周期进行利润分红的主要依据。当有人中途退出时,其股份应由其他的经理人员优先认购。银行或其他金融机构的贷款:预计将占到总资产的1/3,即十万元。酒吧将以其所名下的资产进行抵押,按照约定贷款利息分三年偿还。如到期未能偿付,银行有权收回酒吧中与其应收账款相匹配的份额。
其他投资:在确保所有权的前提下,酒吧将吸引对此行业感兴趣的人进行投资,额度为五万元以上,十五万元以下。在同等条件下,酒吧将考虑优先接受从事于老年事业的自然人或法人加盟企业。这样可以进行优势互补的合作,为酒吧带来更加广泛的顾客群体。在通常情况下,除经理人必须掌握大部分所有权的条件下,投资的数额和比例可以适当的进行调整。例如,在其他投资人的资本达到一定数额时,企业可以考虑为减少利息等财务支出而放弃贷款的计划。如果酒吧实收资本较大,可以修正计划,扩大规模或增加服务品种和档次。
4.经营状况分析
Happy-Hour BAR的主要目标定位是来鼓浪屿旅行的游客,“海”和“小清新”这两个特征,保证了酒吧持久的盈利能力。通过这两种趋势的共同作用,数目必然有强烈的上升势头,只要我们将自己的特色凸现出来,不仅有充足的盈利能力,更具有强劲的持久能力。
8. 总结
我相信这样一个有针对性的酒吧的经营一定拥有一个广大的市场和盈利机会。
创业的计划书14
一:招商策略
招商策略:立足济宁、面向全省
以济宁为重点,在确保济宁地区招商工作全面、顺利开展的同时,并确立招商部门安排出招商力量,对外地运用电话、传真、网络、dm等现代化通讯手段进行招商。效果理想的情况下,在保证北京地区招商指标的同时,随时进行调整加大外地招商力度。
二:招商项目背景介绍
北欧风情水上乐园是济宁最大的水上游乐园世界。隶属济宁市北欧风情渡假酒店,地处城区东南部,紧依北湖风景区,位于济邹路与火炬路交汇处,交通便利,位置优越。酒店占地240余亩,背依青山,面迎碧波,山水相间,风光秀丽,风景宜人。中西合璧、原木楼阁式的建筑与山、水、林相映成趣,展现出一幅中国水墨情调诠释下的北欧重彩油画,是休闲、渡假、旅游、观光、娱乐的世外桃源。
设备最多最先进的水上乐园,它一天的客人吞吐量为达到万人,它的目标是在5年内跻身全省水上公园前十名的行列。有多年水上乐园管理经验.北欧水上乐园占地3万平方米,由国际知名的**公司设计。园内水处理系统引进世界最先进的臭氧水储环处理系统,不仅能够使水质完全符合国家质检部门的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮肤的情况下,消灭水中出现细菌的苗头,使园内用水变的更纯净,更安全。园内所有水上游乐设备均由世界级水上设备公司设计及提供。
客人坐、人造沙滩、凉亭、等富含北欧人文气息,特别适合喜欢体验新鲜感受的客人;有水上过山车之称的喷射滑道能带给客人难以置信的滑行体验,非常适合喜欢挑战刺激的年轻客人;另外还有目前水上乐园行业里最新的设计合家欢组合滑道,它是世界上首条运用新型高技术设计的惊险度极高的水上滑道,特别适合家人和朋友共同体验。水上乐园还拥有疯狂游玩池项目,它是济宁最大主题式的水上游玩区,有着各种不同的水滑道和玩水活动提供不同年龄层的客人无穷的欢乐;加上离心滑道和高速滑道等水上游乐设备,都非常适合喜欢跳战刺激的年轻人,以及特别为儿童而设计的滑道及儿童戏水池等等。
水上乐园除了所有的硬件设备达到国际领先水平之外,为了更贴近广州市民的需求,水上乐园的开园时间会由上午一直持续到夜晚,使客人不仅能享受到白天的日光浴,也能在下班后与家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,园区内还可以欣赏到风情表演,篝火晚宴、海鲜美食等让你品尝到各种美食小吃。
水上乐园内的各项水上游乐设备既适合家人朋友游玩,也适合情侣共渡假日;最纯净的亲水乐趣既能驱除城市压力,消暑降温,也能增进人与人之间的感情,它将是市民在夏日里最佳的休闲选择。
水处理、水质化验
水上乐园引进国际先进的臭氧水循环处理系统,确保水质符合标准,使园区内的水不但具有无臭无味的显著特定,而且在不伤害人体肌肤的前提下杀灭人体皮肤上的细菌,及时消灭水中细菌出现的苗头。园内每天按规定对每个设施水池定时抽样检查,并对外公布检查结果,让入园客人及时了解当前水质信息,以确保水质量符合标准。
专业水上急救、景观设计和遮荫结构
水上乐园的景观设计以亚热带的植物和花卉为主,形成一个自然和放松的环境给客人,园内有很多遮荫设施免费为客人提供,让客人在阳光下得到最好的保护。
三:项目执行人介绍(含经历、阅历、学历)
1.罗女士
四:项目内容简介
1.该项目所属娱乐行业
2.此项批准介绍
批准机构:
批准时间:
文件编号 :
3.项目是否经过专业机构给予审核或评估。(含资产评估报告和银行资信证明)
4.扩建项目须简要勾画单位近三年财务的年终报表
五:项目自有资产介绍(含地产、房产、设备、资金)六:项目招商要求(投资形式:资金、设备、技术、管理、市场)
1.资金形式招商付款方式
a.租金交纳及优惠政策有以下三种方式:
1、一次性交纳3年的租金。从第四年起租金递增5%;第五年
租金递增6%;第六年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。
2、首期交纳5年租金的`30%,正式开业前再交齐5年租金全款。从第六年起租金递增5%;第七年递增6%;第八年递增7%;总体递增比例不超过20%。可签定租约合同期为**年。
首期就一次性交纳5年租金。可获得6年实际使用权的优惠政策。从第七年起租金递增6%;第八年递增7%,总体递增比例不超过20%。除享受以上优惠政策以外,还可以获挑选一间商铺位置的机会。
3、首期交纳10年租金的30%,入驻前交齐**年租金全款。可获得**年实际使用权的优惠政策。可签定租约合同期为**年。如**年租金在首期就一次性交齐,除享受以上优惠政策以外,还可以获挑选两间商铺位置的机会。
4、租金交纳方式及提供优惠政策的理由:
考虑到项目的招商不但要符合公司的总体定位,同时还要兼顾公司的成本回收,并且回收期越短,产生的运营财务费用支出就越少,同时,及时还贷将有利于公司信用等级的提高,对将来的公司发展极其有利。上述方案一方面可以起到将缺乏实力小商户挡在门外的作用(及抬高门槛),达到自然淘汰的目的。同时,根据‘现金是王’的原则,运用对我们影响极小的使用年限的优惠,让利商户,做到先期既给出优惠又不会使应收现款产生丝毫损失。
另外,兼顾将来项目升值,我们可以充分享受到升值的利益,方案设定是为了尽量引导商户去选择5年一次性交纳租金的方式。此方式达到的经济效益将在附上的经济分析内容中计算出具体的数据体现。
创业的计划书15
一.项目
服装店,兼顾服装设计和服装营销。
选择服装业理由:
首先,近二十年是服装业发展机遇和挑战之年,从“世界工厂”“中国制造”,逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常,但充满机遇20年。只依靠低成本,大批量生产没品牌服装已经无法使企业立足于当今服装行业,我将自主设计自主销售相结合,打造自主品牌,符合当今中国服装业转变趋势。
其次,相对于其他行业来说,服装业投入成本相对较少,对于像我这样刚毕业大学生来说还可以承受,通过国家优惠政策,可以申请创业贷款,并且可以享受一年免税优惠,减轻创业资金压力。
再次,“衣食住行”对人们来说相当重要,衣又排在首位更见其重要性。无论世界如何发展,衣服永远不会被抛弃,服装业也不会消失,因此只要有明锐洞察力和与时俱进精神,就能开发出广阔市场。
最后,我本人对服装设计有独特爱好,对服装有自己看法,兴趣是最大动力,因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福。
二.关于服装店
服装店名称:亦阳天使(即品牌名)
宗旨:用心做服装,帮您释放自己美丽。
面向对象:15-35岁女消费者,这一部分女消费者是对外貌最关注阶段,因此也是对服装消费最多群体。
本店特色:店主自主设计服装,主打女装。从长远看唯一出路在于打造自己品牌,这才是长胜之道。
五大风格:清新脱俗,简约大方,成熟知性,高贵典雅,时尚现代
商品定位:第一阶段主要销售中低档价位商品,刚开业时品牌没有知名度,主要面对占中国最大多数人口中低收入者,保证服装店可以运营起来;第二阶段,“亦阳天使”具有一定影响力,具有一定市场份额,开始转向高档服装销售,进军国际市场。
三.服装店成立与运营计划
1.实体服装店成立前期计划
在互联网上开网店,为实体服装店积累资金,做宣传,扩大影响力。
此阶段主要目不仅是资金积累,还要使“亦阳天使”得到好口碑,赢得一部分消费者青睐,从而起到宣传作用,为实体服装店经营减少压力。网店经营三年后开始经营实体服装店,但同时也经营着网店。
网上开店投入不大、经营方式灵活,可以为经营者提供不错利润空间,成为许多人创业途径。启动资金低,投入少,交易快捷方便网上开店创业成本比较低,没有各种税费和门面租金等,而且,网店不需要转人看守,这样就节省了人力方面投资,网店经营基本上没有水、电、管理费等方面支出。网上开店平台是免费注册开店,所以,网上开店成本是很低。
2.实体服装店运营
(1)开业准备阶段
服装店选址:石家庄市新开发商业街,由于新城市规划,这里将会形成新繁华地带,且这里服装店档次较高,有利于提高“亦阳天使”在顾客心中地位。
服装店装潢:以暖色调为主,凸显女性主题,还要包含现代元素,具体请专业设计团队设计装修。
宣传工作:
a.初期宣传,由于三年网店经营,“亦阳天使”在互联网上有一定知名度,起到了初期宣传作用,因此也拥有了小部分市场;
b.开业宣传:在开业前一个月,印发传单进行宣传,主要对店址,开业活动及服装店特色进行介绍,在整个石家庄范围内进行宣传;开业当天,举行开业典礼,请一些朋友同学来捧场,增加人气,并举行现场抽奖活动,全场服装以8.8折出售,进入店内均有精美小礼物赠送;
c.长期宣传:平常年份,一个季度一次较大宣传活动,在全石家庄范围内发放传单,主要介绍本店特色;节假日,进行相应活动宣传。在春节及店庆向消费5000元以上消费者(消费金额每年随着经营情况调整)寄送精美贺卡以表感谢。
d.当经营达到规模档次,加大宣传投入,在时尚杂志及新闻报刊上刊登广告。
货源:继续与开网店时服装厂家合作,同时寻找新服装厂,开始生产自己设计服装。保证每两星期有新款式,进货时间随时调整。
工作人员:初期只招一个女生,要求形象气质较佳,较好语言表达能力,能说标准普通话及简单英文,由于刚开始资金量有限,主要注重工作人员质,因此给工作人员较同行业人员高工资,随着服装店经营会随时调整工作人员数量。
(2)经营阶段
资金运作:
成本类型
金额(元)
房租(一年)
60000
装潢
15000~20000
员工工资(每月)
1500 提成
宣传费用(每年)
10000
流动资金(水电费,进货资金)
10000
固定资金
10000
关于员工
要求:服务态度好,微笑服务,平等对待每一位顾客;上班身着整洁工作服;
福利:每周休息一天(周一),传统节日发放食品。
自我提升:关注同行业发展,借鉴他们经验教训,关注时尚杂志服装界潮流;不断学习服装设计知识。
虽说万事开头难,但不开始一切不可能,作为大学生,我没有经验,计划书里有许多不足之处,但我有学习能力,不断学习会使我提高,不断完善创业计划。有了明确目标你就成功了一半,“亦阳天使”会在我和员工努力下成长壮大!
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